本質(zhì)安全理念用語摘錄
一、安全理念:
△安全第一,生產(chǎn)第二。
△安全第一,安全惟一。
△本質(zhì)安全,珍愛生命。
△職工生命安全高于一切。
△以人為本,安全發(fā)展。
△安全就是效益。
△安全決定成敗,安全決定未來。
△安全決定企業(yè)生死存亡。
△安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。
△20**年徐礦集團(tuán)的工作主題是安全發(fā)展。
△安全發(fā)展是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。
△安全管理做不到萬無一失,就會一失萬無。
△不安全不生產(chǎn),不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn),不健康不生產(chǎn)。
△一切讓位于安全,一切服從于安全,安全決定一切。
△寧愿犧牲生產(chǎn)任務(wù)、煤炭質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益,也不能犧牲安全。
二、安全誠信:
△說到就要做到,要做就做最好。
△在安全問題上歷來就是功不抵過。
△推進(jìn)干部安全誠信,爭做最好的執(zhí)行者。
△安全抓得好不好,關(guān)鍵看各級主要領(lǐng)導(dǎo)。
△不抓安全、抓不好安全就是不合格干部。
△領(lǐng)導(dǎo)干部帶班“三個(gè)要走到”:采掘頭面要走到、邊遠(yuǎn)區(qū)域要走到、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落后區(qū)域要走到。
△領(lǐng)導(dǎo)干部帶班“三個(gè)要必到”:當(dāng)天重點(diǎn)單項(xiàng)工程要必到、處理重大隱患要必到、工作被動的區(qū)隊(duì)現(xiàn)場要必到。
△對存在的問題盯住不放,小問題現(xiàn)場立刻整改,一般問題不過夜,大問題立即停產(chǎn)整改。
△提升安全執(zhí)行力,以剛性考核,一票否決,以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀(jì)律,來確保安全工作有法必依、有令必行、有禁必止。
△堅(jiān)決杜絕不顧安全的超產(chǎn)趕產(chǎn)行為,堅(jiān)決反對依靠加班延點(diǎn)趕產(chǎn)趕尺的行為。
△堅(jiān)決反對原因分析不清的硬干蠻干行為,堅(jiān)決反對對安全問題反應(yīng)遲鈍大事化小小事化了的行為。
三、安全履職觀:
△增強(qiáng)自覺履職、自主管理的自覺意識。
△只有不到位的管理,沒有抓不好的安全。
△安全管理人員要以敬畏之心抓好安全生產(chǎn)。
△想不到就是失職,想到了沒做到就要問責(zé)。
△堅(jiān)持生命至上永遠(yuǎn)也不能動搖,安全管理一刻也不能放松。
△企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部所從事的一切工作,都必須建立在安全第一的基礎(chǔ)之上。
△能抓安全、會抓安全、抓好安全是對領(lǐng)導(dǎo)干部能力最核心、最基本的要求。
△嚴(yán)管安全就是為職工謀最大福利,杜絕事故發(fā)生就是最大的以人為本。
△安全管理人員敢于動真碰硬,敢講真話,敢于批評,真正成為安全忠誠衛(wèi)士。
△尊重生命,敬畏生命,保護(hù)生命。
△視職工的生命如同我們自己的生命,把對職工的傷害看成是對我們自己的傷害。
△帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全法律法規(guī)和規(guī)程措施,帶頭兌現(xiàn)安全承諾,做安全履職的表率。
△帶著深厚感情抓好安全生產(chǎn)工作,絕不容忍為單純追求產(chǎn)量、產(chǎn)值和效益而漠視和犧牲職工生命。
△安全工作業(yè)績作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、績效考評的前提條件、首要因素,認(rèn)真考核,嚴(yán)格實(shí)行安全“一票否決”。
△對安全生產(chǎn)業(yè)績突出的單位和干部,將予以重獎、先用、重用;對不履職、不稱職、安全事故多發(fā)的單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)調(diào)整并追究責(zé)任。
△依靠有效決策,夯實(shí)執(zhí)行的基礎(chǔ);
△依靠上下同欲,增加執(zhí)行的主動;
△依靠素質(zhì)提升,增強(qiáng)執(zhí)行的能力;
△依靠制度約束,加強(qiáng)對執(zhí)行的考核。
△多一些沉穩(wěn),少一些浮躁;
△多一些實(shí)干,少一些空喊;
△多一些三思后行,少一些率性而為;
△多一些深謀遠(yuǎn)慮,少一些急功近利;
△多一些防患于未然,少一些急時(shí)抱佛腳。
四、對安全生產(chǎn)工作應(yīng)持有的基本態(tài)度:
△確立“生命至上”的生產(chǎn)經(jīng)營工作原則。
△堅(jiān)定一切事故可以預(yù)防,一切事故可以控制,一切事故可以避免的信念和決心。
△把安全生產(chǎn)作為第一工作部署、第一投入序列、第一分配比重,切實(shí)解決在安全管理和組織生產(chǎn)中“一頭輕、一頭重”、“一手軟、一手硬”的問題。
△安全生產(chǎn)線專業(yè)人員要各負(fù)其責(zé),做到每一項(xiàng)工作都有人抓,有人負(fù)終端責(zé)任。
△礦長、區(qū)隊(duì)長是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
△黨委書記、支部書記是安全教育第一責(zé)任人。
△管理人員要積極主動履行好安全職責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。
△凡是指標(biāo)任務(wù)安排都要讓位于安全。
△凡是安全生產(chǎn)所需資金都要優(yōu)先保證。
△凡是安全生產(chǎn)需要的干部和專業(yè)人才都要優(yōu)先配置。
△經(jīng)營、政工等人員實(shí)行“一崗雙責(zé)”,負(fù)責(zé)做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。
五、增強(qiáng)安全本質(zhì)性的保障能力的要求:
△以一流的高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建,確保一流的安全效果。
△加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),著力提高操作技能。
△堅(jiān)持以集約高效為核心,落實(shí)“人少則安”的理念。
△實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的重要抓手是“抓基礎(chǔ),抓基層,抓基本功”。
△第四代礦井是指本質(zhì)安全、智能化和生態(tài)環(huán)保礦井。
△打造一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍。
△全面
推廣秦源公司“科技+素質(zhì)”的安全管理模式。
△科技的關(guān)鍵在于技術(shù)、裝備,素質(zhì)的關(guān)鍵體現(xiàn)在個(gè)人安保能力上。
△按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、系統(tǒng)配套、安全可靠的原則,編制“十二五”裝備更新規(guī)劃,排定年度更新計(jì)劃。
△實(shí)施20個(gè)安全裝備推廣項(xiàng)目,包括大功率、高阻力綜采綜掘設(shè)備,本安適用設(shè)備,智能控制設(shè)備。
△解決系統(tǒng)配套能力不夠、設(shè)備疲勞運(yùn)轉(zhuǎn)造成的趕產(chǎn)超進(jìn)、事故多發(fā)、加班延點(diǎn)的現(xiàn)象,保證富余運(yùn)轉(zhuǎn)、從容運(yùn)轉(zhuǎn)、正規(guī)循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。
△圍繞“20推”,落實(shí)計(jì)劃、落實(shí)資金、落實(shí)責(zé)任,限定時(shí)間,有序推進(jìn),使新裝備上得快、使用好,充分發(fā)揮效能。
△“人”如果出了問題,設(shè)備再先進(jìn)、制度再完善、系統(tǒng)再優(yōu)化,安全上還是沒有保障。
△安全管理要形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類指導(dǎo)、自主管理、系統(tǒng)管控、齊抓共管、各負(fù)其責(zé)”的工作格局。
△加強(qiáng)單項(xiàng)工程管理,做到?jīng)]有礦領(lǐng)導(dǎo)會審不干、沒有區(qū)隊(duì)跟班干部不干、沒有專項(xiàng)措施不干、中夜班不干。
△安全文化是安全管理的靈魂,是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的精神指導(dǎo)。
△倡導(dǎo)和培育正確的安全價(jià)值觀,是安全管理工作的首要任務(wù),是安全文化建設(shè)的核心內(nèi)容。
△職業(yè)健康安全是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過程中沒有人員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài),是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。
六、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求:
△上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
△質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全的基礎(chǔ)。
△發(fā)現(xiàn)不了變化是最大的隱患。
△人人遵章守紀(jì),人人自覺抵制“三違”行為。
△崗位達(dá)標(biāo)是專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)。
△把安全工作成效實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)在勞動分配上。
△切實(shí)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全效果兩張皮的問題,動態(tài)不達(dá)標(biāo)就要停產(chǎn)整改。
△不斷賦予質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新的內(nèi)涵,全面開展崗位、專業(yè)、企業(yè)三達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動。
△完善監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)五大系統(tǒng)。
△變化管理要逐步向區(qū)隊(duì)、班組和一線延伸,真正將變化管理落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場。
△把變化管理作為每天必問、每天必知、每天必抓的工作,嚴(yán)格考核,認(rèn)真落實(shí),實(shí)現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化。
△扎實(shí)開展一頭、一面、一峒室、一條線“四個(gè)一”創(chuàng)建活動。
△全力打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品采區(qū)和工作面,切實(shí)做到新巷道有新面孔,新工作面有新標(biāo)志,新采區(qū)有新形象。
△質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,由注重形象達(dá)標(biāo)向注重實(shí)質(zhì)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由強(qiáng)化靜態(tài)達(dá)標(biāo)向強(qiáng)化動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由實(shí)現(xiàn)正規(guī)環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)向?qū)崿F(xiàn)非正規(guī)和變化環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
△“三率”管理,即工時(shí)利用率、集約生產(chǎn)效率(開機(jī)率、開機(jī)效率、正規(guī)循環(huán)率)、回收率。
七、防控重大事故:
△從嚴(yán)落實(shí)瓦斯治理 “十六字”體系,嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施,堅(jiān)決做到不掘突出頭、不采突出面。
△切實(shí)做到抽、采、掘平衡,爭取實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限。
△按規(guī)定建立通風(fēng)防突機(jī)構(gòu),配齊通防專業(yè)人員,實(shí)現(xiàn)通防管理規(guī)范化、制度化、長效化。
△堅(jiān)持逢八防塵日制度,保持動態(tài)無塵。
△堅(jiān)持預(yù)防為主、生產(chǎn)服從于防沖的原則,嚴(yán)格防沖程序,落實(shí)防沖措施,確保有危險(xiǎn)不沖擊、有沖擊不破壞、有破壞不傷人。
△對有沖擊傾向性的煤層區(qū)域,能夠避開的盡量避開,需要開采的要把好防治和生產(chǎn)安全關(guān),確保不出意外。
△嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、綜合治理”工作要求,加強(qiáng)水患排查,落實(shí)防治水措施,提高防治水系統(tǒng)能力。
△認(rèn)真開展重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估,只要出現(xiàn)瓦斯、水、火、沖擊地壓等災(zāi)害預(yù)兆,必須立即啟動預(yù)案果斷撤人
△認(rèn)真分析水文地質(zhì)條件的變化,堅(jiān)持有疑必探、先探后掘的原則,搞好水害綜合治理。
△對可能發(fā)生重大事故的災(zāi)害,都要建立監(jiān)測監(jiān)控信息系統(tǒng),建立專家分析評估和長效治理機(jī)制,控制現(xiàn)場治理人數(shù),風(fēng)險(xiǎn)不解危不得組織生產(chǎn)。
△對出現(xiàn)突發(fā)災(zāi)情和預(yù)兆,要賦予現(xiàn)場管理和專業(yè)人員先撤人后匯報(bào)的權(quán)力,為搶險(xiǎn)救災(zāi)贏得時(shí)間,爭取主動,減少損失。
△完善監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)五大系統(tǒng)。
△安全生產(chǎn),地質(zhì)先行。
△把握住井下礦井水、瓦斯、地質(zhì)構(gòu)造、圍巖壓力等的實(shí)際情況、變化趨勢,就牢牢抓住了安全生產(chǎn)的主動權(quán)。
△按照“無人則安”理念,發(fā)展采掘機(jī)械化、自動化控制、信息化管理,實(shí)現(xiàn)減頭減面,減少下井人員,提高勞動生產(chǎn)效率。
△以更大的決心、更嚴(yán)的措施、更高的力度,著力構(gòu)建全方位、立體式的安全保障體系。
△煤礦水害防治理念:物探先行、提供目標(biāo)、鉆探驗(yàn)證、綜合治理。
△超溫的頭不掘、超溫的面不采。
八、安全事故應(yīng)急救援:
△建立智能化的事故預(yù)測、處理程序,全面推行系統(tǒng)化應(yīng)急管理,切實(shí)做到應(yīng)急反應(yīng)、快速響應(yīng)、集體響應(yīng)、現(xiàn)場響應(yīng)。
△應(yīng)急反應(yīng)、快速響應(yīng),就是要做到出現(xiàn)問題和重大隱患先撤人,迅速反應(yīng)到調(diào)度室,所有相關(guān)業(yè)務(wù)部門和礦井相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室人員,迅速到達(dá)調(diào)度室,并及時(shí)采取有效措施。
△應(yīng)急反應(yīng)、集體響應(yīng),就是要做到生產(chǎn)、調(diào)度等相關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門同時(shí)響應(yīng),避免個(gè)別部門關(guān)注不到位可能出現(xiàn)的失誤。
△應(yīng)急反應(yīng)、現(xiàn)場響應(yīng),要求相關(guān)人員嚴(yán)格按照變化分級管理機(jī)制,迅速趕到現(xiàn)場,及時(shí)解決問題。
篇2:大酒店安全守則
某大酒店安全守則
安全
1、注意防火、防盜、如發(fā)現(xiàn)事故苗頭或聞到異味,必須立即查找原因并及時(shí)報(bào)有關(guān)部門,切實(shí)消除隱患;
2、新入職員工上崗前,須進(jìn)行有關(guān)防火、防盜知識教育;
3、在酒店范圍內(nèi)的動火作業(yè)(除電焊、氧焊外),必須報(bào)酒店防火部門批準(zhǔn),并
在保安人員的監(jiān)控下進(jìn)行;
4、下班前要認(rèn)真檢查,消除安全隱患,確保酒店及客人的生命財(cái)產(chǎn)安全;
5、如發(fā)現(xiàn)形跡可疑或有不法行為的人或事,應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部或有關(guān)部門;
6、不與客人的小孩耍逗,發(fā)現(xiàn)客人的小孩玩水、玩火、玩電,要加以勸阻,避免意外事故發(fā)生;
7、不得將親友或無關(guān)人員帶入工作場所;
8、當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)入酒店執(zhí)行公務(wù),需出示有關(guān)證件,并在本酒店保安人員陪同下方可進(jìn)行。
火警
每一位員工都應(yīng)熟記火警電話、訊號,熟悉走火通道及安全出口的位置,熟悉滅火器具的擺放位置及使用方法,在救火過程中聽從消防中心指揮。
如發(fā)生火警,無論程度大小必須作出如下措施:
1、保持鎮(zhèn)靜,不可驚慌失措。
2、呼喚附近同事援助。
3、通知電話總機(jī)和消防中心,清楚地說出火警地點(diǎn)、燃燒物質(zhì)、火勢情況及本人的姓名、工號。
4、在安全情況下,利用就近滅火器材試行將火撲滅。
5、切勿搭乘電梯,而須走樓梯。
意外
1、如發(fā)生意外事故應(yīng)視情況分別通知大堂副理或有關(guān)部門酌情處理,通知電話總機(jī)轉(zhuǎn)告總經(jīng)理或當(dāng)值經(jīng)理。
2、加設(shè)標(biāo)志,警告其余人員勿近危險(xiǎn)區(qū)。
緊急事故
在緊急情況下,全體員工必須服從總經(jīng)理的指揮,鼎力合作,發(fā)揚(yáng)見義勇為、奮不顧身的精神,全力保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)及人民生命安全,保持酒店業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。
篇3:某學(xué)校安全檢查防范制度
安全檢查防范制度
1、全檢查防范制度是加強(qiáng)校園內(nèi)所有部位、設(shè)施有可能存在的安全隱患進(jìn)行排查和加強(qiáng)安全防范的管理制度。
2、總務(wù)處具體負(fù)責(zé)學(xué)校硬件設(shè)施、食堂設(shè)施、消防設(shè)施的日常檢查。
3、教務(wù)處具體負(fù)責(zé)教學(xué)秩序過程安全檢查,實(shí)驗(yàn)室、圖書室、劇毒藥品存放室及藥品管理和所管、設(shè)備物品日常安全檢查。
4、 德育處具體負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育、警示學(xué)生注意在校期間的安全,防止學(xué)生遭到傷害以及處理涉及學(xué)生安全的突發(fā)事件,住校生安全檢查。
5、 教技術(shù)室負(fù)責(zé)所屬專用教室及其設(shè)施設(shè)備的日常安全檢查。
6、 體育組負(fù)責(zé)體育設(shè)施設(shè)備的日常安全檢查。
7、 物業(yè)公司按承包協(xié)議負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,防止校外人員隨意進(jìn)入校園,二十四小時(shí)巡邏值崗,做到防火防盜等“五防”工作,制止校園發(fā)生打架斗毆事件,師生車輛(自行車、機(jī)動車)安全,做到24小時(shí)巡邏檢查。
8、 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或存在的安全隱患要在第一時(shí)間報(bào)告學(xué)校安全監(jiān)督員或分管校長,并果斷采取必要安全措施,并詳細(xì)記載。
9、 學(xué)校安全辦公室每月組織一次安全大檢查,形成安全檢查記錄,并及時(shí)整改,確保不留下任何安全隱患。
10、 日常安全檢查和學(xué)校安全辦公室組織的大檢查要集中力量、突出重點(diǎn),把教室、圖書室、閱覽室、會議室、食堂、消防設(shè)備、學(xué)生公寓、水電設(shè)施、運(yùn)動場設(shè)施作為檢查重點(diǎn)。