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一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購、供應(yīng)、管理、維修工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進行。
二、負責(zé)審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的增添計劃、定期匯編、制定采購計劃,報請院長審批后落實。
三、負責(zé)了解,檢查各科對醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況,做好供應(yīng)和調(diào)配工作。
四、負責(zé)對購入、調(diào)入的國內(nèi)外貴重儀器設(shè)備的驗收鑒定工作,建立檔案和健全管理使用制度。經(jīng)常檢查使用人員執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能情況。
五、負責(zé)對萬元以上貴重醫(yī)療儀器設(shè)備定期進行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟效益分析,按時向院長匯報。
六、負責(zé)全院的計量管理工作,建立健全計量管理制度、專職人員崗位責(zé)任制、周期檢定制度。
篇2:醫(yī)院器械科年度工作目標(biāo)責(zé)任書
器械科年度工作目標(biāo)責(zé)任書
為了加強設(shè)備配置管理,使其發(fā)揮最大作用,獲得最好的經(jīng)濟效益,特制定20**年設(shè)備科工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、加強設(shè)備配置管理,單位2萬元以上設(shè)備的配置,內(nèi)部要有可行性論證和經(jīng)濟效益分析,5萬元以上設(shè)備的配置要將論證報告和有關(guān)資料報市衛(wèi)生局。
2、加強設(shè)備使用管理,建立健全設(shè)備管理組織和各項登記制度,使用要符合安全操作規(guī)程,定期保養(yǎng)維護,杜絕安全事故發(fā)生。
3、大型醫(yī)療設(shè)備配置和使用要取得“三證”,嚴(yán)禁購買“二手貨”。
4、認真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格設(shè)備報廢管理,防止國有資產(chǎn)流失。
考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進行督查一次,年底全面考核。
篇3:醫(yī)院器械科職責(zé)
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一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購、供應(yīng)、管理、維修工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進行。
二、負責(zé)審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的增添計劃、定期匯編、制定采購計劃,報請院長審批后落實。
三、負責(zé)了解,檢查各科對醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況,做好供應(yīng)和調(diào)配工作。
四、負責(zé)對購入、調(diào)入的國內(nèi)外貴重儀器設(shè)備的驗收鑒定工作,建立檔案和健全管理使用制度。經(jīng)常檢查使用人員執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能情況。
五、負責(zé)對萬元以上貴重醫(yī)療儀器設(shè)備定期進行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟效益分析,按時向院長匯報。
六、負責(zé)全院的計量管理工作,建立健全計量管理制度、專職人員崗位責(zé)任制、周期檢定制度。