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一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、維修工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。
二、負(fù)責(zé)審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的增添計(jì)劃、定期匯編、制定采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批后落實(shí)。
三、負(fù)責(zé)了解,檢查各科對(duì)醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況,做好供應(yīng)和調(diào)配工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入、調(diào)入的國(guó)內(nèi)外貴重儀器設(shè)備的驗(yàn)收鑒定工作,建立檔案和健全管理使用制度。經(jīng)常檢查使用人員執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能情況。
五、負(fù)責(zé)對(duì)萬元以上貴重醫(yī)療儀器設(shè)備定期進(jìn)行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟(jì)效益分析,按時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。
六、負(fù)責(zé)全院的計(jì)量管理工作,建立健全計(jì)量管理制度、專職人員崗位責(zé)任制、周期檢定制度。
篇2:醫(yī)院器械科年度工作目標(biāo)責(zé)任書
器械科年度工作目標(biāo)責(zé)任書
為了加強(qiáng)設(shè)備配置管理,使其發(fā)揮最大作用,獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益,特制定20**年設(shè)備科工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、加強(qiáng)設(shè)備配置管理,單位2萬元以上設(shè)備的配置,內(nèi)部要有可行性論證和經(jīng)濟(jì)效益分析,5萬元以上設(shè)備的配置要將論證報(bào)告和有關(guān)資料報(bào)市衛(wèi)生局。
2、加強(qiáng)設(shè)備使用管理,建立健全設(shè)備管理組織和各項(xiàng)登記制度,使用要符合安全操作規(guī)程,定期保養(yǎng)維護(hù),杜絕安全事故發(fā)生。
3、大型醫(yī)療設(shè)備配置和使用要取得“三證”,嚴(yán)禁購(gòu)買“二手貨”。
4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格設(shè)備報(bào)廢管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報(bào)告,每半年集中考核一次,七月上旬對(duì)上半年的工作進(jìn)行督查一次,年底全面考核。
篇3:醫(yī)院器械科職責(zé)
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一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、維修工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。
二、負(fù)責(zé)審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的增添計(jì)劃、定期匯編、制定采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批后落實(shí)。
三、負(fù)責(zé)了解,檢查各科對(duì)醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況,做好供應(yīng)和調(diào)配工作。
四、負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入、調(diào)入的國(guó)內(nèi)外貴重儀器設(shè)備的驗(yàn)收鑒定工作,建立檔案和健全管理使用制度。經(jīng)常檢查使用人員執(zhí)行操作規(guī)程,發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能情況。
五、負(fù)責(zé)對(duì)萬元以上貴重醫(yī)療儀器設(shè)備定期進(jìn)行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟(jì)效益分析,按時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。
六、負(fù)責(zé)全院的計(jì)量管理工作,建立健全計(jì)量管理制度、專職人員崗位責(zé)任制、周期檢定制度。