交通組織人事處上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

　　今年以來，我處認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省市組織部長會(huì)議精神，根據(jù)局黨委召開的全系統(tǒng)組織人事工作會(huì)議要求，印發(fā)了年度組織人事(團(tuán)委)工作要點(diǎn)，及早謀劃布置全年重點(diǎn)工作，在局黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯報(bào)如下：

　　一、鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，增強(qiáng)基層黨組織活力

　　教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作。按照市委活動(dòng)辦要求，先后轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作一把手責(zé)任清單》、《后續(xù)整改工作方案》和《督查辦法》，整理匯編了實(shí)踐活動(dòng)以來的作風(fēng)建設(shè)制度文件。每月向市委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整治平臺(tái)上報(bào)整改數(shù)據(jù)。啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。組織召開系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”動(dòng)員會(huì)暨專題黨課，155名黨員干部參加專題黨課。擬訂市局專題教育實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)班子工作方案，做好局黨委班子成員上黨課服務(wù)保障工作，指導(dǎo)局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子開展專題教育，為系統(tǒng)參加教育黨員干部購買發(fā)放學(xué)習(xí)教材。認(rèn)真對(duì)接市專題教育協(xié)調(diào)小組，做好專題教育各環(huán)節(jié)工作。扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作。印發(fā)了《關(guān)于建立基層黨組織“統(tǒng)一活動(dòng)日”制度的實(shí)施意見》，印制基層黨組織工作記錄本，進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織政治生活。下發(fā)《關(guān)于做好系統(tǒng)黨代表工作室建設(shè)的通知》，明確有市以上黨代表的單位建設(shè)工作室的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等。推薦上報(bào)優(yōu)秀基層黨組織群眾工作法3個(gè)，推薦陳炯同志榮獲全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。組織50名入黨積極分子進(jìn)行了集中培訓(xùn)，指導(dǎo)交通技師學(xué)院做好黨委紀(jì)委換屆籌備工作。

　　二、落實(shí)從嚴(yán)管理干部要求，增強(qiáng)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

　　機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，會(huì)同局紀(jì)委、機(jī)關(guān)黨委對(duì)局屬14個(gè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了考核檢查，根據(jù)考核情況和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，確定了60名班子成員的年度考核格次。依據(jù)機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核情況和年底測(cè)評(píng)結(jié)果，表彰了優(yōu)秀公務(wù)員14名、先進(jìn)個(gè)人13名。指導(dǎo)事業(yè)單位完成了1536名工作人員年度考核和審核備案工作。修訂完善了局機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)績(jī)效考核實(shí)施辦法，更好地與年度考核實(shí)現(xiàn)有效銜接，完成了一季度機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作。干部教育培訓(xùn)工作。做好各級(jí)各類干部調(diào)訓(xùn)工作，上半年共有7名干部參加市委黨校調(diào)訓(xùn)，2名干部參加全國交通局長培訓(xùn)班。在市委黨校舉辦了2期“三嚴(yán)三實(shí)”專題培訓(xùn)班，局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)單位154名干部參加了培訓(xùn)，赴淮安周恩來紀(jì)念館進(jìn)行了黨性現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。干部日常監(jiān)督管理。認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，完成報(bào)告事項(xiàng)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新和新提拔干部抽查核實(shí)工作。重申干部因私出國(境)審批備案紀(jì)律，嚴(yán)肅因私出國(境)證件集中管理、辦理借用審批手續(xù)等規(guī)定，更新了備案人員信息，完成了169名登記備案人員持有因私出國(境)證件核查工作。

　　三、爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)編制支持，服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　配合推進(jìn)交通一體化改革。根據(jù)市編辦要求做好交通一體化改革工作，反復(fù)研究、多次匯報(bào)溝通，完善新組建市交通運(yùn)輸局的“三定”建議方案。會(huì)同局政法處做好“四單一圖一機(jī)制”編制工作。會(huì)同相關(guān)部門穩(wěn)步局屬事業(yè)單位所屬企業(yè)退出一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域等改革工作。做好市公建中心成立相關(guān)協(xié)調(diào)溝通工作。做好機(jī)構(gòu)編制日常管理。落實(shí)中央、省市編制機(jī)構(gòu)核查月報(bào)制度要求，更新局機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫，確保實(shí)名制庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。督促指導(dǎo)局屬事業(yè)單位完成年度事業(yè)單位法人年審工作，并按要求進(jìn)行網(wǎng)上公開。完成局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中文域名申報(bào)工作。完成了我局**年績(jī)效考核目標(biāo)預(yù)報(bào)。根據(jù)市編辦批復(fù)下達(dá)了局屬事業(yè)單位編外員額，進(jìn)一步規(guī)范編外人員人事管理。圍繞中心工作做好機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整。積極爭(zhēng)取市編辦支持，高速公路支隊(duì)掛牌和明確編制已得到市編委會(huì)同意。配合做好我市成立航運(yùn)交易機(jī)構(gòu)的前期調(diào)研工作。根據(jù)市運(yùn)管處行業(yè)監(jiān)管需要，通過更名和掛牌設(shè)立了行政審批科和運(yùn)政指揮中心。

　　四、立足規(guī)范有序激勵(lì)，提供人事人才支撐。

　　開展事業(yè)單位公開招錄。完成**年度下半年公開招錄工作人員的體檢、政審、調(diào)檔、進(jìn)人計(jì)劃卡辦理，目前20名同志已到崗工作。完成**年事業(yè)單位公開招聘需求調(diào)查和招聘計(jì)劃報(bào)批。**年度上半年的公開招聘已進(jìn)行到面試環(huán)節(jié)。強(qiáng)化人事工資管理工作。組織開展了局屬事業(yè)單位“吃空餉”“在編不在崗”“超編進(jìn)人”問題的專項(xiàng)檢查治理及規(guī)范津補(bǔ)貼執(zhí)行情況自查。指導(dǎo)和審核事業(yè)單位近4000人次薪級(jí)工資、崗位津貼調(diào)整、年休假報(bào)酬發(fā)放，及時(shí)做好機(jī)關(guān)公務(wù)員約400人次津補(bǔ)貼調(diào)整、級(jí)別工資晉升及年休假報(bào)酬、優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)等發(fā)放。完成了全系統(tǒng)年度勞資、機(jī)構(gòu)、公務(wù)員等年報(bào)的編制、填報(bào)工作。積極開展人才工作。組織召開系統(tǒng)職稱工作會(huì)議部署全年職稱工作。首次舉辦3期全市交通工程專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員共計(jì)400多名。規(guī)范做好事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，組織開展事業(yè)單位工勤技能人員考工定級(jí)和技師、高級(jí)技師考評(píng)等工作。向省廳推薦了5名“交通100人才”，做好其他高層次人才培訓(xùn)、療休養(yǎng)等服務(wù)工作。做好困難群體解困維穩(wěn)工作。爭(zhēng)取軍轉(zhuǎn)干部生活困難和節(jié)假日慰問財(cái)政補(bǔ)助近300萬元，督促企業(yè)按時(shí)、足額發(fā)放退休軍轉(zhuǎn)干部地方性補(bǔ)貼。春節(jié)期間對(duì)企業(yè)困難轉(zhuǎn)業(yè)干部、困難黨員和部分干部遺屬進(jìn)行了慰問。積極做好分管局領(lǐng)導(dǎo)信訪包干案件辦理及相關(guān)人員接訪解釋工作。

篇2：萌月大學(xué)人事處工作總結(jié)

　　20**年萌月大學(xué)人事處工作總結(jié)

　　20**年是學(xué)校全面沖刺“十一五”、科學(xué)謀劃“十二五”的關(guān)鍵時(shí)期，人事處在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校20**年黨政工作要點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，堅(jiān)持以***為指導(dǎo)，以拔尖人才、領(lǐng)軍人物培養(yǎng)和引進(jìn)為工作重點(diǎn)，大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)人事制度改革，圓滿完成全年主要工作目標(biāo)，并取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)將20**年度的主要工作總結(jié)如下：

　　一、咬定目標(biāo)，師資隊(duì)伍建設(shè)工作繼續(xù)在全省保持先進(jìn)

　　今年先后組織召開了師資隊(duì)伍建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)和人才引進(jìn)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)《萌月大學(xué)人事師資工作年度考核指標(biāo)》體系中設(shè)立的人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)等指標(biāo)進(jìn)一步進(jìn)行分析、細(xì)化，將隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)指標(biāo)科學(xué)地分解到各相關(guān)部門，并加強(qiáng)目標(biāo)管理，明確考核目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全校上下加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的積極性。通過“百名博士引進(jìn)計(jì)劃”和“百名骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”兩大計(jì)劃夯實(shí)人才高原，通過“杰出人才工程”和“拔尖人才工程”兩大工程打造人才高峰，進(jìn)一步提高人才引進(jìn)層次和加大骨干教師的培養(yǎng)力度，我校師資隊(duì)伍建設(shè)工作得到教育廳主管部門充分認(rèn)可，繼20**年、20**年后，今年再次被省教育廳評(píng)為“萌月省師資隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)高校”榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)三次獲此殊榮，取得了“三連冠”的佳績(jī)。

　　二、舉措有力，“兩大人才工程”取得新成效

　　圍繞學(xué)校“提升內(nèi)涵、強(qiáng)化特色”發(fā)展主題，進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，加快實(shí)施并著力推進(jìn)學(xué)校“兩大工程”。

　　1.“杰出人才工程”

　　進(jìn)一步營造有利于高層次人才脫穎而出的體制環(huán)境，建立高層次人才引進(jìn)專項(xiàng)資金，加大人才尤其是具有海外留學(xué)背景高層次人才的引進(jìn)力度；設(shè)立杰出人才專項(xiàng)培育資金，優(yōu)良的科研條件、濃厚的學(xué)術(shù)氛圍、寬松的工作環(huán)境，努力為“杰出人才”開拓創(chuàng)新、施展才華提供廣闊的舞臺(tái)。今年我校人才工作再創(chuàng)佳績(jī)，引進(jìn)具有海外留學(xué)背景的高層次人才20人，1人入選“萌月特聘教授”，1人入選“萌月省雙創(chuàng)人才”項(xiàng)目，22人入選各類省級(jí)人才培養(yǎng)工程。

　　2.“拔尖人才培養(yǎng)工程”

　　在過年年底培養(yǎng)對(duì)象中期考核合格后，年初對(duì)培養(yǎng)對(duì)象撥付中期專項(xiàng)資助經(jīng)費(fèi)，在為他們必要的物質(zhì)條件和后勤保障的同時(shí)，建立建全保障機(jī)制，鼓勵(lì)和支持“工程”人選通過競(jìng)爭(zhēng)承擔(dān)國家重大科研工作和科研項(xiàng)目，申報(bào)國家級(jí)重大獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　7月初，布置開展了“拔尖人才培養(yǎng)工程”優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)骨干增選工作，共有34人經(jīng)過學(xué)院評(píng)議推薦到學(xué)校。12月份，學(xué)校組織專家本著“寧缺勿濫”的原則，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)審，確定了14名對(duì)“拔尖人才培養(yǎng)工程”優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)骨干培養(yǎng)對(duì)象，擬上報(bào)校長辦公會(huì)審議。

　　三、狠抓落實(shí)，“雙百人才計(jì)劃”超額完成年度目標(biāo)

　　先后多次召開人才引進(jìn)工作推進(jìn)會(huì)，及時(shí)與各相關(guān)部門溝通人才引進(jìn)情況，推進(jìn)和落實(shí)“百名博士引進(jìn)計(jì)劃”的實(shí)施。截止12月底，全校共引進(jìn)具有博士學(xué)位人才110名。引進(jìn)人才的數(shù)量和層次進(jìn)一步提高，師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

　　高度重視學(xué)科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為抓手，把教師的培養(yǎng)視作學(xué)校后續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，狠抓培養(yǎng)工作的落實(shí)，繼續(xù)大力實(shí)施學(xué)校“百名骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”，推進(jìn)百名骨干教師“訪名校、拜名師”的培養(yǎng)工作，尤其鼓勵(lì)青年骨干教師訪國際名校、拜國際名師。今年共選派143名（截止12月底，其中博士后63人、博士53人、碩士7人、出國訪學(xué)進(jìn)修20人）政治素質(zhì)好、道德品質(zhì)優(yōu)、發(fā)展?jié)摿Υ蟆?chuàng)新精神強(qiáng)的中青年教師、科研骨干到國內(nèi)、境外知名高校或研究機(jī)構(gòu)攻讀學(xué)位、進(jìn)修深造、合作研究和訪問交流。

　　四、科學(xué)謀劃，認(rèn)真制定“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

　　在總結(jié)“十一五”以來師資隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理“十一五”期間師資隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際情況，進(jìn)一步摸清“家底”，從隊(duì)伍的職稱、學(xué)歷和學(xué)緣結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)入手，根據(jù)學(xué)校教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)的需要，結(jié)合學(xué)校事業(yè)發(fā)展所面臨的形勢(shì)和目標(biāo)，并調(diào)研省內(nèi)相關(guān)兄弟院校的發(fā)展現(xiàn)狀及目標(biāo)，分析我校“十一五”期間取得的成效，同時(shí)找出目前仍存在的問題，認(rèn)真加以剖析，科學(xué)謀劃、制定學(xué)校“十二五”師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，明確提出“十二五”期間師資隊(duì)伍建設(shè)的整體指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的舉措，并完成了指標(biāo)的分解工作。

　　五、精心組織，各類評(píng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)開展得有聲有色

　　1.優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者評(píng)選

　　為充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，激發(fā)廣大教職工的責(zé)任心和事業(yè)心，鼓勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，上半年開展了“萌月大學(xué)優(yōu)秀教師”“萌月大學(xué)先進(jìn)工作者”評(píng)選推薦工作，共評(píng)選出“優(yōu)秀教師”87名、“先進(jìn)工作者”75名。

　　2.技術(shù)崗位技能大賽

　　為激發(fā)廣大教職工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新的積極性，涌現(xiàn)一批技術(shù)崗位能手，上半年人事處和工會(huì)共同組織開展了“技術(shù)崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、初賽和決賽，共評(píng)審表彰了13名技術(shù)崗位能手。

　　3.第五屆教師教學(xué)大賽

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)專任教師隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)教師積極投身教學(xué)工作，推動(dòng)教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，人事處、教務(wù)處和工會(huì)聯(lián)合組織了第五屆教師教學(xué)競(jìng)賽，活動(dòng)歷時(shí)兩個(gè)月，大賽取得圓滿成功。

　　六、規(guī)范透明，學(xué)校新的職稱條件標(biāo)準(zhǔn)平穩(wěn)實(shí)施

　　20**年起學(xué)校高級(jí)專業(yè)技m.dewk.cn術(shù)職務(wù)評(píng)審正式起用新的評(píng)審條件標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也是所有人員在首輪崗位聘用后的第一次評(píng)審，涉及到的政策方面、崗位方面的問題紛繁復(fù)雜、情況也是多種多樣。在職稱評(píng)審工作啟動(dòng)之前，認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的評(píng)審條件標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)分析崗位聘用后評(píng)審中可能出現(xiàn)的問題，提出初步的可行性解決方案；評(píng)審過程中根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確把握政策與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出現(xiàn)的一些新問題，尋求穩(wěn)妥的解決辦法。做到評(píng)審公開、公正、公平，做到崗位設(shè)置不出差錯(cuò)，做到材料審核準(zhǔn)確無遺漏，職稱評(píng)審工作始終平穩(wěn)有序開展；評(píng)審結(jié)束后，對(duì)整個(gè)評(píng)審工作認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)。

　　20**年申報(bào)高級(jí)職稱人數(shù)共有240人，其中校內(nèi)申報(bào)202人，附屬醫(yī)院申報(bào)38人。經(jīng)學(xué)校和省教育廳等相關(guān)部門評(píng)審，共有127人取得相應(yīng)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，人數(shù)較去年有所增加。正高通過人數(shù)為36人，副高通過人數(shù)為91人；20**年申報(bào)中級(jí)職稱人數(shù)共有290人，其中校內(nèi)申報(bào)232人，其它臨床帶教醫(yī)院申報(bào)58人。經(jīng)學(xué)校組成的學(xué)科組及中級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，共有205人取得相應(yīng)的中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

　　七、動(dòng)態(tài)管理，各類工資福利發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確

　　為了保證全校教職工工資發(fā)放的準(zhǔn)確性，對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并建立數(shù)據(jù)核查機(jī)制。薪酬制度做到公平、公正，政策不因人而變。建立人員進(jìn)出臺(tái)帳，采用自編數(shù)據(jù)庫軟件與省庫同時(shí)維護(hù)，定期進(jìn)行核對(duì)，做到事事有軌跡，件件有據(jù)可查。通過提高數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的精確度，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，提出可行性建議，保證工資福利發(fā)放準(zhǔn)確及時(shí)。

　　勞資工作是一項(xiàng)較為繁瑣且政策性很強(qiáng)的工作，事關(guān)教職工的切身利益。對(duì)工資有異議而不符合政策的同志，做好說服解釋工作。在認(rèn)真細(xì)致地做好全校教職工工資福利發(fā)放的同時(shí)，進(jìn)一步梳理人事數(shù)據(jù)庫中遺留的問題，針對(duì)部分可能存在的極少數(shù)人員信息失真的情況，認(rèn)真核對(duì)檔案，保證信息的準(zhǔn)確性和完備性，同時(shí)通過平臺(tái)為全校各單位提供各類信息與數(shù)據(jù)。

　　八、細(xì)致嚴(yán)格，人事檔案信息化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理，提高檔案工作信息化管理程度，今年1月，根據(jù)學(xué)校出臺(tái)的《萌月大學(xué)人事檔案管理辦法》（江大校[20**]34號(hào)）和中組部、省組部關(guān)于人事檔案管理方面的最新精神，對(duì)新進(jìn)檔案按照文件進(jìn)行認(rèn)真的審核、嚴(yán)格把關(guān)、做到信息準(zhǔn)確無遺漏。

　　在做好大量人事檔案書面材料收集、整理歸檔的同時(shí)，完成了檔案信息核對(duì)與錄入工作，大力推進(jìn)教職工個(gè)人基本信息的數(shù)字化進(jìn)程，為提高人事檔案信息化管理程度建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，大大提高了檔案的使用效率。

　　九、手續(xù)完備，編制外用工各項(xiàng)年檢審核順利通過

　　認(rèn)真做好學(xué)校編制外勞務(wù)用工的考勤考績(jī)、工資核算、審批、發(fā)放等工作；按時(shí)按程序做好勞務(wù)工各項(xiàng)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的登記、申報(bào)、繳費(fèi)、結(jié)算等工作；積極做好編制外勞務(wù)用工的招聘、登記、簽約以及年終結(jié)算工作，用工手續(xù)完備。4月份，根據(jù)上級(jí)主管部門的工作布置，精心收集整理申報(bào)材料，學(xué)校上一年度編制外勞務(wù)用工順利通過萌月省人社廳年度審核。

　　十、強(qiáng)化作風(fēng)，各項(xiàng)常規(guī)人事管理規(guī)范有序

　　為了不斷提高為全校教職工服務(wù)的水平和質(zhì)量，人事處一直把自身作風(fēng)建設(shè)放在重要位置。今年又以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)作為契機(jī)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，抓理論學(xué)習(xí)，提高員工的整體素質(zhì)；抓作風(fēng)建設(shè)，營造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境；抓制度執(zhí)行，強(qiáng)化嚴(yán)明的內(nèi)部管理。秉持以人為本的工作理念，保持“人誠事公”的工作風(fēng)格，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，提高人事管理水平和工作效率，規(guī)范有序地做好各項(xiàng)常規(guī)工作。

　　做得較好的工作有：政府特貼申請(qǐng)與各項(xiàng)省級(jí)人才工程培養(yǎng)對(duì)象選拔；20**年引進(jìn)人才計(jì)劃的制定、宣傳、招聘工作；人員的調(diào)配、退休、延聘、返聘及喪事處理工作；法人年審及殘疾人按比例就業(yè)年審工作；人員調(diào)入、新教師報(bào)到及戶口遷移工作；各類人事報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和報(bào)批工作；全省部分工種技術(shù)工人技師和高級(jí)技術(shù)的培訓(xùn)與考核工作；鎮(zhèn)江市片區(qū)青年教師崗前培訓(xùn)工作與考核工作；國家留學(xué)基金委和省政府公派遣出國訪學(xué)進(jìn)修推薦人選的選拔與推薦工作；各類國家級(jí)和省級(jí)人才工程培養(yǎng)對(duì)象中期考核與結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收工作；各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試考務(wù)工作；學(xué)校部分新教師資格證書的認(rèn)定工作；年終考核與分配工作。

篇3：學(xué)校人事處年終工作總結(jié)

20**年學(xué)校人事處年終工作總結(jié)

**年是學(xué)院取得快速發(fā)展的一年，在校學(xué)生人數(shù)大幅度增加，教職工隊(duì)伍不斷壯大，管理體系日臻完善，人事處作為學(xué)院人事管理的職能部門，承擔(dān)著人才引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、選拔、激勵(lì)、考核等職責(zé)，為學(xué)院發(fā)展提供人才保障。

一、**年度年終工作總結(jié)

1、加大人才引進(jìn)力度，提供人才保障，確保學(xué)院各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

人才，是學(xué)院的生命線，如果沒有一支高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍，學(xué)院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展，無疑是一句空話，學(xué)院的發(fā)展，需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。我們共參加招聘52次，其中***現(xiàn)場(chǎng)招聘30次，***人才市場(chǎng)6次，中高級(jí)人才市場(chǎng)、大型招聘會(huì)7次，報(bào)紙媒體上招聘2次，櫥窗招聘3次，同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站上常年招聘。

全年我們共引進(jìn)各類人才***名，從崗位結(jié)構(gòu)上看，專職教師***名，外籍教師***名，輔導(dǎo)員***名，行政人員***名，后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員***名;從人才層次上看，具有研究生學(xué)歷的***名，中級(jí)職稱***名，占總引進(jìn)人數(shù)的***%，教學(xué)人員、行政人員100%具有本科以上學(xué)歷，教職工整體素質(zhì)逐步提高。各類人才的引進(jìn)，為學(xué)院發(fā)展注入了新鮮血液。

另外，我們?cè)谕馄附處煹钠赣蒙希⒅仄赣酶邔W(xué)歷、高職稱、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的外聘教師。今年，我們共增加聘用外聘教師***名，其中副高職稱***人，占***%;講師職稱***人，占***%，外聘教師隊(duì)伍整體素質(zhì)也逐步提高。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

在員工培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的原則，注重實(shí)際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。

在內(nèi)部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于管理制度方面的培訓(xùn)。今年6、7月份，我們配合學(xué)院董事會(huì)對(duì)學(xué)院的管理制度進(jìn)行了重新修訂，8月底管理制度下發(fā)后，我們一方面組織各部門自行開展相關(guān)管理制度培訓(xùn)，另一方面由我們?nèi)耸绿幗M織，先后3次對(duì)后勤服務(wù)和教學(xué)輔助人員、教學(xué)人員、行政人員進(jìn)行人事管理制度方面的培訓(xùn)，并對(duì)部分崗位人員進(jìn)行了考試，取得了很好的效果。

在外部培訓(xùn)上，我們側(cè)重于專業(yè)技能方面的培訓(xùn)。本年度共組織了***名教師參加了教師資格認(rèn)定崗前培訓(xùn)，***名教師參加了高校教師進(jìn)修班，部分專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等。

3、建立考核機(jī)制，強(qiáng)化考核職能，充分發(fā)揮人事決策作用

(1)是加強(qiáng)學(xué)年度和年終考核工作，今年5月份，組織開展了**年度考核工作，為教職工職務(wù)晉升、工資調(diào)整、轉(zhuǎn)崗、去留等人事決策方面提供了強(qiáng)有力的參照依據(jù)。今年12月份，我們又根據(jù)新修訂的考核制度，創(chuàng)新考核辦法，注重量化考核，從形式上分崗位進(jìn)行考核，從內(nèi)容上強(qiáng)化關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核，力求考核更科學(xué)、公正。

(2)是加強(qiáng)新聘員工在試用期內(nèi)的考核工作。在人才引進(jìn)上，我們遵循“嚴(yán)進(jìn)寬出”的原則，嚴(yán)把招聘關(guān)和試用關(guān)。我們及時(shí)跟蹤了解新聘員工的工作表現(xiàn)和工作狀態(tài)，及時(shí)反饋給相關(guān)部門和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。我們更側(cè)重于加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位試用人員的考核力度，9月份，我們對(duì)新聘的幾名處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了考核，為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供了參照依據(jù)。通過加強(qiáng)對(duì)試用人員的考核，確保了人才引進(jìn)的質(zhì)量，在今年下半年新引進(jìn)的人才中，關(guān)鍵崗位人員的離職率基本為0。

(3)是及時(shí)搜集員工的工作績(jī)效信息，為員工考核提供參照資料。

4、完善教職工福利和獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立長效激勵(lì)機(jī)制

在教職工福利方面，今年，除特殊工種和具有特殊勞動(dòng)關(guān)系員工外，全部辦理了社會(huì)“五險(xiǎn)”。另外，我們及時(shí)做好員工福利的發(fā)放工作。

在教職工獎(jiǎng)勵(lì)方面，我們加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，延伸了獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容，創(chuàng)新了獎(jiǎng)勵(lì)方式，建立起一種長效激勵(lì)機(jī)制。今年11月份，我們相繼出臺(tái)了《論文獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷辦法》等。

5、做好教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定工作，完善學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)定和聘用制度

今年下半年，我們共辦理了***名教師的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作，目前，已有***名教師取得助教任職資格;同時(shí)，根據(jù)省教育廳的要求，積極組織教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報(bào)工作。*月份，我們協(xié)同教務(wù)處開展學(xué)院內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作，經(jīng)過個(gè)人申報(bào)，所在系(部)推薦，人事處審查，職稱評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，今年共有***名教學(xué)人員獲得我院內(nèi)部講師任職資格。根據(jù)“評(píng)聘分開”的原則，我們又對(duì)我院***名中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行聘用，同時(shí)頒發(fā)聘書。

6、規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系管理，夯實(shí)人事基礎(chǔ)工作

員工入職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作，逐步規(guī)范和完善，人事基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、細(xì)致，本年度，未出現(xiàn)一起人事糾紛，投訴現(xiàn)象也很少發(fā)生。*