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物業(yè)經(jīng)理人

酒店人力資源部案例:用心服務(wù) 創(chuàng)造不凡

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  酒店人力資源部案例:用心服務(wù),創(chuàng)造不凡

  作為酒店的后勤服務(wù)部門(mén),如何才能令自己的服務(wù)出色,給內(nèi)外顧客留下深刻的印象?布草部用她們的行動(dòng)送給了我們一面"鏡子"。

  平日換洗制服時(shí),我總會(huì)演繹自己的操作三步曲(流程):

  一、問(wèn)候,標(biāo)準(zhǔn)是"早上好,曉紅(素環(huán)或其他同事,平日想辦法記做她們每位同事的姓名)"。

  二、報(bào)制服編號(hào),標(biāo)準(zhǔn)為"**部0503(她們已經(jīng)達(dá)到無(wú)意識(shí)操作的最高境界,一見(jiàn)到我們就知道相應(yīng)的所在部門(mén))"。

  三、致謝,標(biāo)準(zhǔn)是"謝謝您。"

  來(lái)而不往非禮也,她們也總是面帶微笑,禮貌有加,一句"**,早上好。"接著便迅速去30米開(kāi)外的衣架上取衣服。

  可最近兩周變了,一報(bào)完編號(hào),她們一轉(zhuǎn)身便將制服遞給我,簡(jiǎn)直就是玩魔術(shù),這令我極為詫異,問(wèn)她們?cè)趺催@么快?她們微微笑了笑,不置可否。這令我越發(fā)覺(jué)得神奇。

  趁著午餐的休息時(shí)間,我專(zhuān)程趕去布草部,以探究竟。接待我的是素環(huán),簡(jiǎn)單寒喧之后,在我的一再請(qǐng)求之下,她將"絕招"告訴了我。"我們平時(shí)留意到您以及財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門(mén)部分同事都是周一來(lái)?yè)Q衣服,因此我們提前將衣服放在窗前,你們一到,立等可取。您看,就是這里。"順著她的目光及手勢(shì),我發(fā)現(xiàn)原來(lái)有一個(gè)貯衣架在她們身后。接著她又說(shuō)道,"各部門(mén)同事?lián)Q洗制服的時(shí)間通常都有一定的規(guī)律,某些時(shí)間多些,某些時(shí)間少些,對(duì)于換洗較多的時(shí)間段,我們都會(huì)提前備好衣服。"

  對(duì)于營(yíng)業(yè)部門(mén),布草部有規(guī)定的換衣時(shí)間段,但與后勤職能部門(mén)一樣,具體什么員工哪個(gè)時(shí)間來(lái)?yè)Q衣可不容易控制。布草部的同事們能通過(guò)長(zhǎng)期的觀察總結(jié)出規(guī)律,提前準(zhǔn)備好干凈制服,從而提高服務(wù)速度與質(zhì)量,這是非常不容易的。其他后勤職能部門(mén)何償不能做到這一點(diǎn),站顧客的角度想想我們現(xiàn)行的規(guī)定、流程、標(biāo)準(zhǔn),稍加用心,創(chuàng)新、高效、刻骨銘心的特色服務(wù)就不是一句空話。

  點(diǎn)評(píng):提供個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),是我們追求的更高的服務(wù)境界,如何達(dá)成這個(gè)目標(biāo),要靠我們平時(shí)敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識(shí),只有不斷的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新,才能讓我們的工作質(zhì)量持續(xù)的提升。

  撰稿人:z點(diǎn)評(píng):z

  二○**年九月*日

篇2:酒店人力資源部辦公室管理規(guī)定(3)

>  酒店人力資源部辦公室管理規(guī)定(三)

  1.所有人力資源部職員必須按時(shí)上下班,不得遲到早退,有事及生病必須向上級(jí)請(qǐng)假;

  2.嚴(yán)格遵守酒店內(nèi)部及人力資源部?jī)?nèi)部的一切規(guī)章制度,如有觸犯則從重處罰;

  3.愛(ài)護(hù)人力資源部的公共設(shè)施及物品,上下班鎖好本人職責(zé)內(nèi)的一切門(mén)窗及柜子。最后離開(kāi)的員工要關(guān)掉辦公室的一切應(yīng)該關(guān)掉的電器;,

  4.上班時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,暫時(shí)離開(kāi)要知會(huì)同事或向經(jīng)理請(qǐng)假;

  5.上班時(shí)間必須穿工服,佩戴工牌,工服必須干凈、整潔,儀表整潔、大方;

  6.責(zé)任內(nèi)的工作要在當(dāng)天完成,做好工作記錄,每周末在本部例會(huì)上匯報(bào)工作;

  7.所有在職人員不得利用職權(quán)謀取私利;

  8.對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)及員工有禮貌,切記“員工就是上帝”;

  9.團(tuán)結(jié)同事.努力工作;

  10.對(duì)員工的違紀(jì)行為要進(jìn)行處理,切不可視而不見(jiàn);

  11.要有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不得推卸責(zé)任;

篇3:酒店人力資源部經(jīng)理崗位工作職責(zé)素質(zhì)要求

  酒店人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)及素質(zhì)要求:

  直接上級(jí):人事行政總監(jiān)

  直屬下級(jí):勞資福利主管、培訓(xùn)質(zhì)檢主管、人事外勤主管、培訓(xùn)教師、工資員兼文員、宿舍主管等

  1、負(fù)責(zé)管理人力資源部的日常工作。

  2、協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系。

  3、草擬和修訂《員工手冊(cè)》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動(dòng)合同》、《年度計(jì)劃》、《年度預(yù)算》。

  4、負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)人力資源部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。

  5、處理員工的違紀(jì)和犯規(guī)行為及調(diào)查報(bào)告。

  6、與總辦主任共同負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。

  7、負(fù)責(zé)草擬、修改并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  8、審批有關(guān)人士的各類(lèi)表格、書(shū)面材料及備忘錄。

  9、處理各種投訴和員工/部門(mén)之間的糾紛。

  10、籌劃并舉辦各類(lèi)大型員工活動(dòng)(如:生日慶典、員工大會(huì)等)。

  11、負(fù)責(zé)招聘、篩選、考評(píng)、培養(yǎng)、調(diào)動(dòng)、解雇、處分所有員工。

  12、負(fù)責(zé)制定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃.

  13、與本行業(yè)大中專(zhuān)院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)學(xué)生。

  14、負(fù)責(zé)人力資源部公章的管理工作。

  素質(zhì)要求:有感召力、有責(zé)任感、有凝聚力、成熟、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

  自然條件:25歲以上,50歲以下,身體健康,精力旺盛,儀表端莊,氣質(zhì)高雅。

  文化程度:相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷,有社會(huì)學(xué)、心理學(xué)或管理學(xué)基礎(chǔ)

  工作經(jīng)驗(yàn):3年以上大型酒店管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上人事經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。

  特殊要求:熟練使用電腦及其他辦公自動(dòng)化設(shè)備,熟悉掌握政府或勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)人事方面的方針政策法規(guī)等。有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、督導(dǎo)能力。

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