企業(yè)（公司）崗位目標(biāo)編制說(shuō)明
一、目標(biāo)項(xiàng)目
每一個(gè)主管人員的目標(biāo)應(yīng)能表現(xiàn)出管理工作的均衡，以下是應(yīng)考慮列入管理工作范圍的項(xiàng)目：
1、市場(chǎng)營(yíng)業(yè)目標(biāo)：
(如銷售、營(yíng)業(yè)收入、行業(yè)地位及費(fèi)用控制)。
2、生產(chǎn)目標(biāo)：
(如質(zhì)量、產(chǎn)量及成本控制)。
3、財(cái)務(wù)及控制目標(biāo)：
(如資金周轉(zhuǎn)率，負(fù)債人及人事費(fèi)用控制)
4、人事目標(biāo)
(如組織發(fā)展及人員激勵(lì))
5、研究發(fā)展及技術(shù)目標(biāo)：
(如產(chǎn)品及制造方法改進(jìn)，新產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃)
二、制定程序
1、每一名主管人員應(yīng)根據(jù)其崗位擬定預(yù)期目標(biāo)，并按行政系統(tǒng)呈送其上級(jí)主管核閱。
2、直接主管對(duì)下屬所列目標(biāo)應(yīng)加以審查，并與其商討所擬目標(biāo)，取得彼此同意，崗位目標(biāo)經(jīng)單位主管核閱后，應(yīng)另以二份副本送呈組織發(fā)展室主任。
3、崗位目標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)呈送總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及主管副經(jīng)理審核，如認(rèn)為所列目標(biāo)應(yīng)再予研究或加以說(shuō)明，則送返原單位重新討論。
4、直接主管應(yīng)將其所屬人員崗位目標(biāo)副本專檔保存，并在年度中至少與該崗位人員面談兩次。在面談之前應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備，以便所有項(xiàng)目均不致遺漏。面談時(shí)應(yīng)以鼓勵(lì)為主，并就未按期完成目標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取的措施進(jìn)行討論。
5、如果環(huán)境發(fā)生變化，需要對(duì)本年度個(gè)人目標(biāo)加以修正時(shí)，可予以修正，并將此項(xiàng)修正通知組織發(fā)展室主任。目標(biāo)變動(dòng)不宜太多，除非在業(yè)務(wù)上確需增加某一目標(biāo)或某一目標(biāo)確已無(wú)存在必要而應(yīng)予刪除時(shí)，可以變動(dòng)。
6、應(yīng)在每年年終時(shí)，定一日期作為成果最后考核日期。在完成成果考核的同時(shí)，提出有關(guān)獎(jiǎng)金的建議。
7、本崗位目標(biāo)表示主要應(yīng)用于中級(jí)及中級(jí)以下崗位。此表的應(yīng)用對(duì)完善工資管理有很大的作用。
三、崗位目標(biāo)方案的功能
1、制定崗位目標(biāo)方案是一項(xiàng)管理技巧。通過(guò)對(duì)每個(gè)人員制定目標(biāo)的指導(dǎo)，使其明確所負(fù)的職責(zé)。
2、以崗位目標(biāo)為基礎(chǔ)，根據(jù)個(gè)人對(duì)機(jī)構(gòu)或本部門的貢獻(xiàn)大小而決定其應(yīng)得獎(jiǎng)金。雖然有許多其他因素影響?yīng)劷鸬臄?shù)額，但個(gè)人每年目標(biāo)是否完成，應(yīng)作為其個(gè)人應(yīng)得獎(jiǎng)金的主要條件。
四、制定目標(biāo)的要求
鑒于制訂崗位目標(biāo)方案的重要性，在設(shè)置目標(biāo)時(shí)需謹(jǐn)慎從事。下列各點(diǎn)應(yīng)予遵循。
1、每個(gè)人最少須設(shè)置六個(gè)特定目標(biāo)。
2、所有目標(biāo)包括有助于機(jī)構(gòu)或本部門目標(biāo)完成的個(gè)人措施及工作成果標(biāo)準(zhǔn)。
3、每項(xiàng)目標(biāo)均應(yīng)能夠達(dá)到，并應(yīng)是經(jīng)過(guò)努力方能達(dá)到以的目標(biāo)，個(gè)別目標(biāo)的完成對(duì)本部門的完成應(yīng)具有重大貢獻(xiàn)。
篇2：某學(xué)校飲食服務(wù)中心主任崗位目標(biāo)責(zé)任書
學(xué)校飲食服務(wù)中心主任崗位目標(biāo)責(zé)任書
1.崗位職責(zé)
(1).根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校對(duì)飲食工作的指示精神，組織、安排好本中心的各項(xiàng)工作，確保學(xué)校伙食工作的安全。
(2).認(rèn)真抓好中心管理人員的政治思想工作，樹立全心全意為廣大師生員工服務(wù)的思想，做到服務(wù)熱情、文明禮貌、講究衛(wèi)生，保質(zhì)保量地搞好伙食工作。
(3).主持制定本中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，使各項(xiàng)工作做到有章可循，有據(jù)可依，保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。
(4).遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)制度，合理掌握伙食經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支，創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(5).加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作，對(duì)從業(yè)人員及餐員定期進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育和食品安全知識(shí)的教育，嚴(yán)防食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，確保飲食安全。
(6).按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格管理餐飲設(shè)備、物資，合理使用、保養(yǎng)維護(hù)，保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
(7).堅(jiān)持民主管理與民主監(jiān)督制度，定期召開(kāi)伙食管理委員會(huì)會(huì)議,通報(bào)伙食情況,聽(tīng)取廣大餐員的意見(jiàn),不斷改善和提高飲食服務(wù)水平.
(8).完成學(xué)校及后勤管理處交辦的其它任務(wù)。
2.任期目標(biāo)
(1).任期內(nèi)要較好地完成崗位職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(2).積極探索和推行后勤社會(huì)化改革，完善飲食改革的新機(jī)制，為下一步實(shí)現(xiàn)飲食的規(guī)范分離打下良好的基礎(chǔ)。
(3).加強(qiáng)飯菜質(zhì)量、飯菜價(jià)格、花色品種、衛(wèi)生防疫的監(jiān)管，嚴(yán)防食物中毒。
(4).加強(qiáng)對(duì)各食堂原材料的質(zhì)量檢查，使原材料登記工作制度化、規(guī)范化。
(5).加強(qiáng)對(duì)所有食品的采樣工作和存放工作。
(6).切實(shí)抓好從業(yè)人員安全生產(chǎn)，嚴(yán)防事故的發(fā)生。
(7).加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)承包戶的有效監(jiān)控。
(8).嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)制度辦事，健全財(cái)務(wù)手續(xù)，做好飲食中心財(cái)務(wù)管理工作。
(9).做好經(jīng)營(yíng)承包人的考察、招標(biāo)工作。
(10).實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
(11).進(jìn)行后勤社會(huì)化改革在飲食工作方面的研究，完成1-2篇理論性文章。
(12).結(jié)合學(xué)校升本的實(shí)際，20**年**月以前制定和完善與本科院校相適應(yīng)的各項(xiàng)飲食工作規(guī)章制度。
3.罰則
(1).任期內(nèi)如不能完成崗位職責(zé)或?qū)W校、后勤管理處交辦的其它工作，視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。
(2).如本中心職工發(fā)生違反勞動(dòng)紀(jì)律或責(zé)任事故時(shí),也要負(fù)連帶責(zé)任,視情況給予相應(yīng)的處罰。
(3).本罰則未涉及的內(nèi)容，參照學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
篇3：機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法
機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛員崗位目標(biāo)責(zé)任制及考核辦法
一、崗位目標(biāo)責(zé)任制
(一)樹立全心全意為人民服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，謙虛謹(jǐn)慎、任勞任怨、廉潔奉公、作風(fēng)正派，具有良好職業(yè)道德。
(二)每位駕駛員應(yīng)“自重、自省、自警、自勵(lì)”，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)及自身形象，不應(yīng)有任何有損于機(jī)關(guān)形象的言行，嚴(yán)守機(jī)關(guān)保密條例，不道聽(tīng)途說(shuō)。
(三)嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，謹(jǐn)慎駕駛，警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一，做到“安全正點(diǎn)、準(zhǔn)確及時(shí)、文明禮貌、熱情周到”。
(四)自覺(jué)參加各項(xiàng)政治活動(dòng)和安全學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)安全行駛經(jīng)驗(yàn)，交流思想，不斷提高自身素質(zhì)。
(五)熟悉和掌握車輛性能，做好日常保養(yǎng)，保持車容整潔，及時(shí)排除故障，按時(shí)完成車輛年檢，確保車輛良好性能狀況。
(六)精心愛(ài)護(hù)車輛，按規(guī)定停放車輛，不無(wú)故在外亂停放及過(guò)夜。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，車輛不得私自轉(zhuǎn)借或公車私用，如有特殊情況用車，應(yīng)事先向局或處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并征得同意。
(七)服從車輛調(diào)度，如遇本人身體不適或車況不佳，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，以免影響出車任務(wù)。
(八)相對(duì)固定的車輛，如領(lǐng)導(dǎo)較長(zhǎng)時(shí)間出差在外，此期間駕駛員及車輛由車管處統(tǒng)一安排使用。
(九)堅(jiān)持定期檢查制度，m.dewk.cn做好出車前、歸隊(duì)后的檢查，做到車況不好不出車，安全系數(shù)不達(dá)到不出車。
(十)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提前上班到崗，做好隨時(shí)出車準(zhǔn)備，必須車等領(lǐng)導(dǎo)，不能領(lǐng)導(dǎo)等車。
二、考核辦法
(一)駕駛員采用百分制考核辦法，由車管處領(lǐng)導(dǎo)考核登記，并與年終崗位責(zé)任制獎(jiǎng)金掛鉤，按比例獎(jiǎng)罰。全年完成崗位目標(biāo)責(zé)任制得100分。
(二)凡有下列情況的予以加分：
1、全年安全無(wú)事故，沒(méi)有發(fā)生因主觀原因造成人身或車輛損害的，加5分。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)，工作積極主動(dòng)，完成任務(wù)出色，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象，加5分。
3、有其它突出成績(jī)的酌情加分。
(三)凡有下列情況的予以扣分：
1、發(fā)生事故，造成人身或車輛傷(損)害的，每一成責(zé)任扣5分。
2、不服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度，工作不負(fù)責(zé)任，不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，有損于機(jī)關(guān)工作人員形象，違法亂紀(jì)行為的，一次5分。
3、違反交通法規(guī)，受到罰款等處罰的，一次扣1分，罰款以上處罰的，一次扣2分。
4、服務(wù)態(tài)度不好、質(zhì)量不高，接到投訴，調(diào)查屬實(shí)的，一次扣2分。
5、未經(jīng)批準(zhǔn)，將車輛轉(zhuǎn)借給他人，或公車私用的，一次扣2分。
6、未按要求做好車輛保養(yǎng)、保潔工作，或因主觀原因造成車輛機(jī)件損壞的，一次扣1分。
7、因主觀原因，影響出車任務(wù)的，每次扣1分。
8、無(wú)故不參加局或處組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議的，每次扣1分。
9、相對(duì)固定車輛駕駛員在領(lǐng)導(dǎo)外出期間，未按規(guī)定到車管處報(bào)到的，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。
10、凡在記分周期內(nèi)被記滿12分的，出現(xiàn)1次扣15分。
11、機(jī)關(guān)大院內(nèi)亂停、無(wú)序停車，每次扣2分。
12、有其它違規(guī)行為的酌情扣分。
(四)考核考評(píng)及獎(jiǎng)扣
1、凡違反《道路交通安全法》被公安交警罰款的，不論金額多少，一律由駕駛員自負(fù)，不得報(bào)銷;
2、凡在記分周期內(nèi)被記滿12分而被責(zé)令其參加培訓(xùn)考核的所有費(fèi)用，一律由駕駛員自理，并扣發(fā)全部月度考核獎(jiǎng);停止駕駛證的，作待崗處理，扣發(fā)年終全部考核獎(jiǎng)。
3、駕駛員的考核考評(píng)由車管處長(zhǎng)建立臺(tái)賬(考核表另附)，每月作好記錄，在年底考評(píng)時(shí)匯總結(jié)算。遇有特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告局考評(píng)辦。