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物業經理人

公司招聘工作管理規定(5)

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  公司招聘工作管理規定(五)

  第一章總則

  第一條為加強公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,促進招聘工作的規范化、程序化,以適應公司業務發展需要,特制定本規定。

  第二條綜合辦公室為公司招聘歸口管理部門,各部門的招聘工作由綜合辦公室與部門共同組織實施。

  第二章招聘工作原則與紀律

  第三條招聘工作原則

  一、客觀公正:公司將對每位符合基本規定的應聘者進行客觀、公正的考察,任何人不得以權謀私。

  二、適者聘用:公司將依據公司基本用人標準和職位任職資格要求,對應聘者進行價值觀、人品素質和職位任職能力的考察,以聘用符合公司基本用人標準和職位任職要求的人員。

  三、近親回避原則:公司不考慮員工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的應聘。

  第四條招聘工作紀律

  一、公司招聘工作人員和其他工作人員必須遵守招聘工作的原則和紀律,按照招聘工作流程開展工作。

  二、參加招聘工作的人員應遵守招聘工作的職業道德,對所有應聘者的個人資料保密。

  第三章用人基本標準及職位任職要求

  第五條用人基本標準

  一、誠實守信、積極向上,符合公司倡導的價值觀。

  二、年滿16周歲、無不良行為記錄。

  三、真實、完整地向公司提供個人信息,不弄虛作假。

  四、沒有肝炎、肺結核等急、慢性傳染病或其他影響正常工作、不符合職位要求的疾病。

  第六條所招人員應符合公司規定的相應職位任職資格要求并通過相關考核。

  第四章招聘程序

  第七條綜合辦公室負責按照規范程序組織實施招聘工作

  為保證滿足用人需要、保證招聘工作的正常開展,每年一月份各部門須根據部門年度工作任務對部門人員狀況進行分析,按照實際需求制定年度用人計劃。

  綜合辦公室依據經公司總經理批準的用人計劃組織招聘工作。招聘工作按照以下流程實施。

  一、用人部門填寫《人員補充申請表》,說明招聘要求。

  二、審核應聘者的基本情況:人力資源部發布招聘信息,并明確要求應聘者提交《應聘登記表》、近期免冠正面照片、對照任職資格要求的資質證明;對于這些材料,綜合辦公室負責審查、核實;并在此基礎上按照招聘工作原則、基本用人標準和任職資格要求進行初步篩選。

  三、筆試:為考察應聘者對職位要求的基礎知識、專業知識掌握的程度進行筆試,筆試題庫由用人部門根據職位工作需要設計與提供,綜合辦公室隨機抽取試題組織考試,并指定人員閱卷。

  四、初試:主要根據用人基本標準考察通過筆試的應聘者的價值觀、精神風貌、職業形象、職業性格、求職動機;初試完畢由考察小組填寫《初試評價表》。

  五、復試和操作考核:主要根據職位任職資格要求考察應聘者的知識、技能、經驗等基本要求并對認知能力、思維能力、協作能力等進行發展潛力判斷;對應聘者進行實際操作考核;復試完畢由考察小組填寫《復試評價表》。

  第八條聘用審批:綜合辦公室對所有通過人員進行審核,并填寫《聘用審批表》,對擬聘用人員報部門總經理(或副總經理)批準聘用。

  第九條本規定自發布之日起實施。

篇2:空調制造公司人力資源招聘成本管理規定

  源自 物管手冊   空調制造公司人力資源招聘成本管理規定

  第一章 總則

  第一條 目的

  為有效控制人力資源招聘成本,合理劃分招聘費用,提高招聘效率,保證招聘效果,結合事業部制公司化運作管理機制,特制定本規定。

  第二條 適用范圍

  **空調事業部各職能部門及二級子公司(不含蕪湖公司)。

  第二章 操作流程

  第三條 招聘費用項目

  會場費、廣告費、網絡費、用車費等費用。

  第四條 信息發布

  人力資源科根據各單位的招聘申請,統一對外發布招聘信息,并組織各單位進行招聘。

  第五條 借款

  人力資源科依據招聘計劃和費用預算,統一到財務管理部申請借款。

  第六條 費用登記

  1、每次赴人才市場進行招聘時,各單位招聘負責人都應在《招聘費用登記表》上簽名,以此作為劃分招聘成本的確認依據;

  2、《招聘費用登記表》上應注明招聘負責人和實際招聘費用,參加招聘的人員可對其進行監督。

  第七條 分攤方法

  招聘費用依據參加招聘會的人數由各單位分攤,但由事業部組織并以事業部名義發布的招聘廣告、網絡招聘及由此發生的廣告費、網絡費、用車費由事業部本部承擔,在招聘過程中發生的其他費用(如住宿費、業務招待費等)由各單位承擔。

  各單位費用支出=(招聘費用總額÷參加總人數)×各單位參加人數

  第八條 分攤單位劃分

  招聘單位按事業部本部(包括經營管理部、財務管理部、品質管理部、審計監察科)、營銷部、技術開發部、本部工廠、電子科技公司、MDV公司、出口公司、模具公司八個單位實體進行劃分。

  第九條 劃帳流程

  1、人力資源科依據《招聘費用登記表》編制《招聘費用分劃報表》;

  2、《招聘費用分劃報表》由招聘主管編制,并報財務管理部審核;

  3、《招聘費用分劃報表》于每月30日前報財務管理部;

  4、財務管理部依據《招聘費用登記表》和《招聘費用分劃報表》對招聘成本進行劃帳。

  第十條 劃帳方式

  劃帳采用每月一劃的方式進行。

  第三章 附則

  第十一條 注意事項

  1、人力資源科依據各單位報名參加的人數安排招聘攤位,如事先報名,而后來又未參加,人力資源科將依據報名的人數進行劃帳;

  2、參加招聘會的人員原則上是各單位管理部(科)負責人或人事主管,參加人員應注意自身形象,言談舉止得體,男士一律穿西裝打領帶,女士一律穿套裝,否則,將取消其參加招聘會資格。

  第十二條 實施

  1、本規定由經營管理部制定、解釋并負責實施;

  2、本規定自頒布之日起正式實施。

  **空調事業部

  二O**年四月二十九日

篇3:公司新員工招聘設立內部員工推薦獎金規定

  公司關于新員工招聘及設立內部員工推薦獎金的規定

  公司正在快速發展,為進一步擴大公司生產規模,需要招聘大量的生產系統新員工。為進一步增進員工隊伍的團結和良好配合,公司鼓勵在職員工推薦新員工加入公司。特通知如下:

  一、通知之日起,凡本公司在職員工介紹一名新員工來公司應聘(要求:介紹的新員工年齡在18-30歲之間,高中及以上文化程度;套版組員工年齡在35歲以下,初中及以上文化程度,新員工在應聘時要帶上自己的學歷證明),被公司錄用并通過實習期考核,轉正成為正式員工的,公司獎勵100元給推薦人作為“內部員工推薦獎金”。若推薦多人,按每人100元,依次類推。

  二、推薦獎金發放辦法:被推薦的新員工在公司合格工作(無各種違規違紀行為)二個月后,從第三個月起,公司按每人每月20元向被推薦人發放獎金,共分5個月發放完畢。發放時同工資一起發放。

  三、在合同期內,推薦人或被推薦的新員工任何一方有違規違紀行為或者任何一方不論什么原因離開公司,將立即停止發放此獎金。

  四、每位新進員工公司只認可一個推薦人,推薦人需經被推薦人和總經辦認可,并辦理確認書。公司部門主管及以上干部推薦不享受此獎勵,老員工回廠不享受此獎勵。

  五、若被推薦人工作滿一年后,被評為公司優秀員工,推薦人可享受公司另給予的伯樂獎:50元/人。

  EE電池有限公司

  總經辦

  二O**年三月十四日

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