醫(yī)院護理質(zhì)量管理委員會制度2

　　(一)護理質(zhì)量管理委員會實行二級監(jiān)控和護理質(zhì)量管理委員會負責制，各病區(qū)有與護理部相對應(yīng)的質(zhì)控組織，實行全面護理質(zhì)量監(jiān)控。

　　(二)質(zhì)量管理委員成員負責對所在病區(qū)護理質(zhì)量的自查，每周對重點項目進行督查，每月對護理質(zhì)量進行全面檢查。

　　(三)護理部每月對全院護理質(zhì)量進行檢查，每季度組織質(zhì)量管理委員成員對全院護理工作全方位檢查，做好記錄及資料匯總，并在護士長會議上反饋。

　　(四)每半年召開護理質(zhì)量分析會，質(zhì)量分析要有側(cè)重點和針對性。

　　(五)護理質(zhì)量管理委員會定期組織活動，擬定年度工作計劃，修訂質(zhì)量評估標準，尋找薄弱環(huán)節(jié)，商討有效改進方法，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，強化自身建設(shè)。

　　(六)護理質(zhì)量管理委員設(shè)基礎(chǔ)護理、專科護理、急救藥械、危重病人護理、健康教育、護理病歷書寫、護理技能操作、病房環(huán)境與安全等八個組質(zhì)量管理委員。

篇2：區(qū)醫(yī)院護理質(zhì)量管理制度

　　區(qū)醫(yī)院護理質(zhì)量管理制度

　　一、加強全體人員質(zhì)量管理教育，組織并參加質(zhì)量管理活動。

　　二、建立健全護理質(zhì)量保證體系，建立院、科、病區(qū)三級護理質(zhì)量管理組織。護理部主任，科護士長，護士長負責質(zhì)量管理工作。

　　三、質(zhì)量管理需根據(jù)上級有關(guān)要求和護理工作實際，建立切實可行的質(zhì)量管理目標規(guī)定及落實控制方案。

　　四、質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，并定期上報。

　　五、質(zhì)量檢查結(jié)果與獎懲相結(jié)合。