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CCA2102:《成本管理體系要求》標準官方解釋:成本目標

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  CCA2102:20**《成本管理體系要求》標準官方解釋:成本目標

  6.3.2成本目標

  標準條文

  最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立并保持文件化的成本目標。

  組織文件化的成本目標應(yīng)包括計劃期內(nèi)的:

  a)成本戰(zhàn)略目標;

  b)成本管理目標;

  c)總成本水平目標;

  d)單位產(chǎn)品或項目成本水平目標;

  e)成本動量目標;

  f)成本水平改進的目標。

  成本目標應(yīng)是量化的和可測量的,并與成本戰(zhàn)略方針保持一致。在持續(xù)適宜性方面應(yīng)得到評審、批準和更新(見4.3.3)。

  目的和意圖

  成本目標是成本戰(zhàn)略方針的具體體現(xiàn)、落實和展開,也是評價成本管理體系有效性的重要判定指標。本要素條款給出了制定成本目標的要求。

  理解要點

  ●成本目標(CCA2101:20**標準第2.6.7條)是組織在成本方面所追求的目的。是組織在成本方面、在一定時期內(nèi)所要努力達到的某一水平的成本指標。組織總成本的目標若按目標利潤的口徑進行制定(倒推法),就被稱之為“目標成本”。即:目標成本 = 目標收入 – 目標利潤。

  ●最高管理者對成本目標的制定和實現(xiàn)負有責(zé)任,應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立文件化的成本目標。成本目標應(yīng)由最高管理者領(lǐng)導(dǎo)成本管理人員制定,并吸收執(zhí)行這些目標的人員參與,由最高管理者批準發(fā)布。成本目標的制定應(yīng)遵循“先進”、“合理”的原則,確保成本目標符合企業(yè)的實際情況。目標在實施過程中要層層分解、落實到位,使全體人員都知道如何為實現(xiàn)成本目標做出貢獻。同時組織應(yīng)增強成本目標的可考核性,并通過各職能和層次成本目標的實現(xiàn)來保證組織總體成本目標的實現(xiàn)。

  ●相關(guān)職能是指與組織總體成本目標的實現(xiàn)有關(guān)的職能部門,如成本主管部門、生產(chǎn)主管部門、財務(wù)主管部門等職能部門;相關(guān)層次是指與組織總體成本目標的實現(xiàn)有關(guān)的不同層次,如公司、工廠、車間、班組等層次。哪些職能需要建立成本目標?是由成本管理的系統(tǒng)性決定的;而成本目標又要分解到要哪一層次?組織則可以根據(jù)自身的實際情況來確定。各職能和各層次目標間的關(guān)系應(yīng)符合邏輯,不相互矛盾。

  ●組織在各職能和層次上建立的成本目標應(yīng)形成文件并予以保持。

  ●組織制定成本目標時應(yīng)考慮到:

  ——法律法規(guī)和其他要求。這種考慮主要體現(xiàn)在兩個方面,一是成本目標本身是否滿足了法律法規(guī)、顧客和相關(guān)方的要求?二是追求成本目標實現(xiàn)的途徑和過程能否滿足這些要求?組織在制定成本目標時應(yīng)充分考慮這兩個問題所帶來的風(fēng)險和后果,成本目標本身不得誘導(dǎo)或迫使組織為了實現(xiàn)成本目標而違反法律法規(guī)、顧客和相關(guān)方的要求。

  ——浪費或損失的風(fēng)險。

  ——可選擇的管理和技術(shù)方案。這種考慮是為了確保成本目標的可行性。成本目標是否能夠?qū)崿F(xiàn)除組織全體人員的努力外,還受組織的管理和技術(shù)水平的影響,如果組織可選擇的管理和技術(shù)方案不能保證成本目標的實現(xiàn),那么成本目標將失去可行性。所以,在制定成本目標時應(yīng)考慮組織可選擇的管理和技術(shù)方案與成本目標實現(xiàn)的匹配能力。

  ——運行和經(jīng)營的現(xiàn)狀及要求。這種考慮是為了確保成本目標的適宜性。成本目標的制定應(yīng)緊密結(jié)合組織的運行和經(jīng)營現(xiàn)狀,不能脫離實際。如果成本目標不符合組織的實際要求(如生產(chǎn)條件、市場占有情況等),那么就會出現(xiàn)追求太高或太低的情況。目標太高或太低可能會失去其應(yīng)有的合理性和先進性。所以,制定成本目標時應(yīng)考慮成本m.dewk.cn目標與組織運行和經(jīng)營的現(xiàn)狀和要求相適宜的程度。

  ——瞄準、追求和超越標桿的需求。

  ——預(yù)期利潤的需求。利潤=收入-成本,組織預(yù)期利潤的實現(xiàn)是通過預(yù)期收入和成本目標的實現(xiàn)來保證的。所以,組織在制定成本目標時應(yīng)考慮預(yù)期利潤的需求,并結(jié)合組織的實際情況,確保預(yù)期利潤和成本目標間的經(jīng)濟關(guān)系和邏輯關(guān)系是平衡的。

  ●組織文件化的成本目標應(yīng)包括計劃期內(nèi)的:

  a)成本戰(zhàn)略目標;

  b)成本管理目標;

  c)總成本水平目標;

  d)單位產(chǎn)品或項目成本水平目標;

  e)成本動量目標;

  f)成本水平改進的目標。

  ●成本目標應(yīng)是量化的(應(yīng)具體體現(xiàn)目標數(shù)值)和可測量的(能夠采用適宜的方法進行測量),并與成本戰(zhàn)略方針保持一致(成本目標應(yīng)在成本方針的框架內(nèi)進行制定,其制定的結(jié)果應(yīng)符合成本方針的要求),在持續(xù)適宜性方面應(yīng)得到評審、批準和更新(見4.3.3)。

  ●成本目標在實施過程中可能存在不適宜或不充分等情況,組織應(yīng)定期對成本目標進行評審,并評價其充分性和適宜性。當(dāng)發(fā)現(xiàn)成本目標存在不適宜或不充分等問題時,應(yīng)及時進行修改或更新,更新后的成本目標應(yīng)再次得到批準。對評審和修改所引起的記錄應(yīng)予保持。

  與其他要素條款間的相互關(guān)系

  ●成本目標是所有要素條款實施的依據(jù),成本目標的實現(xiàn)需要所有要素條款的有效實施來保證。

  ●成本目標為審核提供了依據(jù)。

  ●成本目標的實現(xiàn)情況是業(yè)績評價的重要輸入。

篇2:CCA2102:《成本管理體系要求》標準官方解釋:監(jiān)視和測量要求

  CCA2102:20**《成本管理體系要求》標準官方解釋:監(jiān)視和測量要求

  8監(jiān)視和測量要求

  8.1總則

  標準條文

  組織應(yīng)策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視和測量過程:

  a)證實成本目標的實現(xiàn)情況和實現(xiàn)的結(jié)果;

  b)證實成本管理體系、成本發(fā)生過程和成本水平的符合性;

  c)成本管理體系、成本發(fā)生過程和成本水平的持續(xù)改進。

  這應(yīng)包括對統(tǒng)計和會計在內(nèi)的適用方法及其應(yīng)用程度的確定。

  目的和意圖

  監(jiān)視和測量是對成本管理體系過程、成本發(fā)生過程和成本水平所達到的結(jié)果進行監(jiān)視和測量的過程。因此,應(yīng)通過監(jiān)視和測量來發(fā)現(xiàn)成本管理體系過程、成本發(fā)生過程和成本水平未滿足要求的問題,為成本改進提供正確輸入,以保持預(yù)期的過程能力,最終確保成本水平的符合性。

  本要素條款給出了監(jiān)視和測量控制的總體要求。

  理解要點

  ●組織應(yīng)策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視和測量過程:

  a)證實成本目標(預(yù)期成本水平)的實現(xiàn)情況和實現(xiàn)的結(jié)果;

  b)證實成本管理體系、成本發(fā)生過程和成本水平的符合性;

  符合性主要是指成本管理應(yīng)符合成本管理體系標準;成本發(fā)生過程應(yīng)符合流程和作業(yè)標準、成本動量標準、資源預(yù)算;成本水平應(yīng)符合成本計劃和成本目標。

  c)成本管理體系、成本發(fā)生過程和成本水平的持續(xù)改進。

  ●這應(yīng)包括對統(tǒng)計和會計在內(nèi)的適用方法及其應(yīng)用程度的確定。將統(tǒng)計核算用于監(jiān)視和測量主要是研究成本水平規(guī)律性的認識和趨勢性的發(fā)展,包括實物量和價值量;將會計核算用于監(jiān)視和測量主要是研究成本水平的價值量是否符合會計準則和滿足政府的要求。

  與其他要素條款間的相互關(guān)系

  本要素條款應(yīng)指導(dǎo)以下要素條款:

  ——8.2成本發(fā)生過程的監(jiān)視和測量;

  ——8.3成本水平的監(jiān)視和測量;

  ——8.4成本管理體系審核。

篇3:CCA2102:《成本管理體系要求》標準官方解釋:成本發(fā)生過程監(jiān)視和測量

  CCA2102:20**《成本管理體系要求》標準官方解釋:成本發(fā)生過程的監(jiān)視和測量

  8.2成本發(fā)生過程的監(jiān)視和測量

  標準條文

  組織應(yīng)采用規(guī)定的適宜方法對成本發(fā)生過程進行監(jiān)視和測量,這些方法應(yīng)具有能夠證實成本發(fā)生過程滿足要求的能力。

  為確保成本發(fā)生過程滿足要求,當(dāng)監(jiān)視和測量的結(jié)果判定成本發(fā)生過程未能滿足要求時,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施(見9.3.2)。

  監(jiān)視和測量記錄應(yīng)予以保持(見4.3.4)。

  目的和意圖

  對成本發(fā)生過程的監(jiān)視和測量的目的就是使成本發(fā)生過程始終處于受控狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題或偏差及時解決和糾正,更好地保持和發(fā)揮過程能力(包括過程的合理性和穩(wěn)定性),最終確保成本水平的符合性。

  本要素條款給出了成本發(fā)生過程監(jiān)視和測量的控制要求。

  理解要點

  ●組織應(yīng)采用規(guī)定的適宜方法對成本發(fā)生過程進行監(jiān)視和測量,這些方法應(yīng)具有能夠證實成本發(fā)生過程滿足要求的能力。組織應(yīng)制定《成本發(fā)生過程監(jiān)視和測量方法的規(guī)定》,通常情況下對成本發(fā)生過程進行監(jiān)視和測量的方法是過程審核或日常檢查。

  ●為確保成本發(fā)生過程滿足要求,當(dāng)監(jiān)視和測量的結(jié)果判定成本發(fā)生過程未能滿足要求時,應(yīng)采取適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施(見9.3.2)予以改進。

  ●監(jiān)視和測量記錄應(yīng)予以保持(見4.3.4)。

  與其他要素條款間的相互關(guān)系

  本要素條款是以下要素條款的重要輸入:

  ——8.6不合格控制;

  ——9.2成本分析;

  ——9.3.2預(yù)防和糾正措施;

  ——9.3.3提高成本因素改進;

  ?——9.4成本業(yè)績評價;

  ——9.5成本否決和激勵。

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