皮膚病醫(yī)院搶救工作管理制度
1.急、危、重患者病情突變,必須分秒必爭,全力以赴,以最快的速度實(shí)施搶救,任何人不得以任何理由延誤搶救。
2.搶救工作做到迅速、及時(shí)、有序,參加者必須服從指揮,分工明確,配合默契,由指揮者決定是否啟用“應(yīng)急預(yù)案”。
3.醫(yī)師不能及時(shí)趕到搶救現(xiàn)場,接診護(hù)理人員必須做好職責(zé)允許范圍內(nèi)的應(yīng)急處理,如吸氧、吸痰、開辟靜脈通道等,醫(yī)師趕到,立即密切配合搶救。
4.搶救中準(zhǔn)確及時(shí)實(shí)施各項(xiàng)治療工作,嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,因搶救需要執(zhí)行醫(yī)師口頭醫(yī)囑,護(hù)士必須復(fù)述,核對(duì)無誤,方可執(zhí)行。特殊藥物應(yīng)酌情保留安瓿,事后提醒醫(yī)師補(bǔ)開醫(yī)囑。
5.參加搶救人員必須熟練掌握各種搶救技術(shù)操作流程和各種搶救儀器的使用方法,保證搶救工作順利進(jìn)行。
6.密切觀察病情變化,準(zhǔn)確、及時(shí)記錄搶救時(shí)間、用藥及病情變化及生命體征等,字跡清楚,項(xiàng)目完整。
7.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,床邊交接做到病情、治療、護(hù)理措施、記錄等交代清楚。
8.及時(shí)與患者家屬聯(lián)系,告知患者病情及搶救治療等工作,取得患者家屬理解、支持及配合。
9.搶救完畢及時(shí)清潔、整理搶救現(xiàn)場,各類物品分類清潔、消毒,各類搶救儀器及時(shí)清潔保養(yǎng),各類藥品及時(shí)補(bǔ)充,搶救物品做到五定:定位放置、定量供應(yīng)、定時(shí)清點(diǎn)(數(shù)量、質(zhì)量并簽名)、定人管保、定期消毒,保持良好的備用狀態(tài)。
10.危重患者如需轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科治療,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行危重患者轉(zhuǎn)交接制度。
篇2:中心醫(yī)院危重病人搶救制度
> 某中心醫(yī)院危重病人搶救制度1、醫(yī)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)病人病情危重需搶救時(shí),值班醫(yī)師應(yīng)立即進(jìn)行搶救,并通知二線醫(yī)師或科主任參與搶救,適時(shí)填寫病危通知單告知病人家屬或組織,并上報(bào)醫(yī)務(wù)科。凡需搶救的危重病患者,均由科主任或正、副主任醫(yī)師負(fù)責(zé)組織,設(shè)專人治療、護(hù)理,根據(jù)需要設(shè)科或院搶救組,各科室均應(yīng)設(shè)立搶救室,備齊搶救物品,定期檢查搶救設(shè)備、藥品的完整和功能情況,做好記錄。搶救室內(nèi)的各種物品非經(jīng)科主任批準(zhǔn)不準(zhǔn)出室或做他用。
2、需請(qǐng)?jiān)簝?nèi)其他科室協(xié)助搶救時(shí),可用電話或去人邀請(qǐng),應(yīng)邀請(qǐng)者應(yīng)及時(shí)前往,需邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師來院搶救時(shí),報(bào)醫(yī)務(wù)科解決。
3、對(duì)需要搶救的危重患者,有關(guān)醫(yī)技科室、手術(shù)室等,應(yīng)積極主動(dòng)進(jìn)行配合,不得以任何理由拒絕或拖延。
4、嚴(yán)格執(zhí)行危重患者搶救的交接班制度,實(shí)行床旁交接班,正在搶救的緊張階段最好不要交班,負(fù)責(zé)搶救的醫(yī)護(hù)人員要密切觀察病情,及時(shí)正確做好各種記錄并隨時(shí)向上級(jí)醫(yī)師、護(hù)士長匯報(bào)病情和搶救執(zhí)行情況。
5、危重患者搶救后,應(yīng)在1周內(nèi)書面進(jìn)行小結(jié)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
篇3:人民醫(yī)院搶救班子工作制度
人民醫(yī)院搶救班子工作制度
一、搶救班子由院長或副院長親自負(fù)責(zé)。
二、搶救班子成員除指定人員之外,各科之二線值班醫(yī)師均為成員。
三、搶救時(shí)班子成員、有關(guān)醫(yī)務(wù)人員甚至行政人員都應(yīng)快速敏捷到崗,爭分奪秒,認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行搶救。
四、全院工作人員都必須服從搶救需要,服從分配,主動(dòng)配合。
五、保證搶救器材、藥品齊備完好,救護(hù)車隨時(shí)作好應(yīng)急準(zhǔn)備。
六、每次重大搶救之后作現(xiàn)場小結(jié)或總結(jié)評(píng)議。