管家部做房作業(yè)指導(dǎo)書
1.0目的:為了規(guī)范飯店做房標(biāo)準(zhǔn)程序,確保客房質(zhì)量,為客人提供舒適的環(huán)境,使客人有賓至如歸的感覺。
2.0范圍:適用于本飯店所有客房的做房標(biāo)準(zhǔn)。
3.0權(quán)責(zé)
3.1由房務(wù)員負(fù)責(zé)做房。
3.2領(lǐng)班按100%查房。
3.3協(xié)理按30%抽查。
4.0術(shù)語說明
4.1做房:指房務(wù)員清潔、整理客房。
4.2低值易耗品:指客房內(nèi)配備的一次性用品。
5.0內(nèi)容
5.1客房的清掃程序如下:
5.1.1服務(wù)員指示打掃的房間。
1)客人口頭提出要求立即清掃的房間
2)客房門上掛有“請立即打掃”牌子的房間
3)重要客人(VIP)的房間
5.1.2走客房
5.1.3住客房
注意:9:00-12:00內(nèi)須清完當(dāng)日未退的房間,若打掃來不及15:00后繼續(xù)。
5.1.4當(dāng)日可能退房的房間
5.1.5請勿打擾房
5.1.6空房
5.1.7待修房
5.2準(zhǔn)備清掃工作
5.2.1先用濕布清潔房口車內(nèi)外,再用干布清潔一遍,留意車輛有否損壞,檢查房口車物品、設(shè)備擺置規(guī)范整齊,清潔具、干濕布等符合使用要求。見《房口車物品擺放標(biāo)準(zhǔn)表》與《清潔籃擺放標(biāo)準(zhǔn)表》。
5.3走客房清掃程序:
5.3.1將工作車推至房門口,萬向輪處與門產(chǎn)生45度角。
5.3.2敲門(四下,一長兩短),等候三秒鐘。開門規(guī)范語言通報(bào)(HOUSEKEEPING,您好,房務(wù)員,),共敲四次,每敲一次,報(bào)一次身份;第三次報(bào)完后,開啟門30度,再敲一次房門,若確實(shí)無人,再將門開至門吸處。
5.3.3在《服務(wù)員工作日報(bào)表》上填寫進(jìn)房時(shí)間。
5.3.4做房時(shí)房口車緊貼房門,距離房門約10公分,吸塵器擺放在房口車固定輪這一側(cè)。
5.3.5將空調(diào)關(guān)閉,拉開厚薄窗簾、開窗、關(guān)閉臥室內(nèi)所有的燈。
5.3.6收拾臥室內(nèi)所有垃圾、浴室內(nèi)所有垃圾及使用過的低值易耗品。
5.3.7撤茶具、咖啡杯、冷水杯、直升杯及葡萄酒杯,按要求分別放在房口車上。
5.3.8撤出用過的煙缸,放置衛(wèi)生間臺面,以便清洗。
5.3.9撤出垃圾桶,放置衛(wèi)生間。
5.4清理床鋪
5.4.1一次性帶進(jìn)干凈的相應(yīng)床上棉織品的數(shù)量及品種。
5.4.2拉床
1)站立在離床尾30厘米處,兩腳前后交叉一足距離,屈膝下蹲并重心前傾,用雙手握緊床尾部,將床屜連同床墊同時(shí)慢慢拉出;
2)最后使床身離開床頭板50厘米。
5.4.3將撤下的棉被、枕頭,并整理好放在行李架或圈椅上。
5.4.4整理床褥、床墊,將床褥與床墊的邊角對齊,發(fā)現(xiàn)污損的棉褥要即時(shí)換。
5.5做床
5.5.1鋪床
1)甩單:站在床尾中間位置(或床的一側(cè)居中位置),折疊的床單正朝上,縱向打開,兩手分開,用大拇指和小指捏住床單,其他三指托住床單上方,將床單朝前方甩開,使床單頭部拋向床頭。
A、注意運(yùn)用上送下壓的手法,利用空氣的浮力,調(diào)整好床單前送的方向,使床單落下后位置合適。
B、主要運(yùn)用臂力和手腕用力要得當(dāng),以減少甩單的次數(shù)。
C、不要波及床頭柜上的浮面擺設(shè)。
D、要使床單中線居中,向兩側(cè)的對折線與床墊邊沿同等距離。
2)定位:甩單同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)方向和距離,有折皺的卷邊要稍加整理,定位前可將床單的頭部先包進(jìn)。
3)包角:掀起床墊尾部將床單塞入夾縫,右手將左面垂下的床單捏起呈90度角,左手將床角部分的床單向內(nèi)攤?cè)耄缓笥沂址畔麓矄握鄢?0度角,左手將垂下的床單全部塞入夾縫,按對稱手法將其他角依順時(shí)針或逆時(shí)針順次包好。
5.5.2裝棉膽:房務(wù)員站在床尾位置將被套抖開,使空氣進(jìn)入被套內(nèi),抓住棉被的兩個(gè)角塞進(jìn)被套,并與被套的內(nèi)兩角對齊,由外抓住被套與被子對齊的兩個(gè)角,將棉被與被套抖開,再將棉被另外兩個(gè)角與被套開口處的兩個(gè)角對齊,抓住這兩個(gè)角用力抖一下,使棉被與被套吻合飽滿,再整理四個(gè)角,使其飽滿平整,將床尾棉被口包好,確保棉
被不會外露,最后將鋪好的棉被與床墊邊沿對齊。
5.5.3套枕套:把枕芯橫放在床面上,左手抖開枕袋鋪床上,張開袋口,用右手捉住枕芯的兩個(gè)前角,從枕袋開口處送入直至袋端,然后將枕芯兩角推至兩角端部。最后用兩手提起枕袋口輕輕抖動,使枕芯自動滑入,裝好后的枕芯要把枕袋四角沖齊。
5.5.4將床推回原處:利用杠桿原理以腳背和小腿把床身緩緩?fù)苹卦恢茫詈笤賹⒆鐾甑拇膊榭匆淮巍?/P>
5.5.5放置枕頭:將套好的枕頭放置床的正中,單人床將枕袋口反向于床頭柜,兩個(gè)枕頭一橫一豎重疊擺放,緊挨床頭。雙人床放枕頭時(shí)m.dewk.cn,將四個(gè)枕頭一橫一豎重疊,枕套口方向相對,一房間有兩張單人床時(shí),也要將兩床枕套口反向于床頭柜,擺放枕頭要求一致。枕頭放好后要進(jìn)行整形,輕推枕面,使四角飽滿挺實(shí)。
5.5.6對不夠整齊,造型不夠美觀的床面,尤其是床頭部分,用手稍加整理。
5.5.7將撤下的枕套、床單、被套,及衛(wèi)生間內(nèi)用過的布草直接放入房口車布草袋內(nèi)。
5.6抹塵并檢查設(shè)備
5.6.1抹塵時(shí)應(yīng)從房門開始,按環(huán)形路線、順時(shí)針或逆時(shí)針方向從上到下,用干、濕抹布依次把家具、設(shè)備、用品等擦凈擦亮。抹塵時(shí),應(yīng)做到不漏項(xiàng)、不重復(fù),注意踢腳線的擦拭干凈,同時(shí)檢查房內(nèi)設(shè)施設(shè)備是否完好、正常。
5.7清理衛(wèi)生間
5.7.1進(jìn)入衛(wèi)生間,打開燈及排氣扇,恭桶先放水沖一次。
5.7.2清洗茶杯、煙缸并擦干,煙灰缸、皂碟清洗后放到規(guī)定的位置。
5.7.3擦洗面盆、淋浴房、恭桶、地面。
5.7.4擦洗面盆、淋浴房的抹布與恭桶抹布需分開。
5.7.5清洗面盆、云石臺、鏡子。關(guān)閉面盆活塞,放少
量熱水及清潔劑在面盆內(nèi),用面盆刷清洗面盆與云石臺,開啟活塞放走污水,再用清水沖凈,用抹布擦干水跡,再擦亮金屬器件。鏡子用濕布先擦拭,再用干布擦干。
5.7.6清潔淋浴房、四壁。清潔劑均勻的噴在淋浴房四壁內(nèi),用浴缸刷清洗淋浴房內(nèi)外、墻壁、金屬器件,再用清水沖洗墻壁、等水流盡后,用抹布把水跡擦干,不能留有任何污漬和水跡,路線由上至下。
5.7.7清潔恭桶(注意使用防護(hù)手套)含水箱,放清潔劑恭桶內(nèi),用恭桶刷刷洗恭桶內(nèi)壁放水沖洗干凈,用抹布將恭桶外壁、蓋板、墊圈以及水箱等抹凈擦干。注意各部功能是否保持良好。
5.7.8用干布將四周瓷壁、電話副機(jī)、金屬器件擦亮。
5.7.9清洗地面。用濕抹布從里到外,沿墻角平行擦凈整個(gè)地面,保持無水漬、無污漬、無毛發(fā)。
5.7.10將干凈布草按規(guī)定方法折疊、擺放,按規(guī)定補(bǔ)充衛(wèi)生間各種客用低值易耗品,并擺放整齊。擺放時(shí)店標(biāo)均應(yīng)朝外。
5.7.11添補(bǔ)客房用品,如拖鞋,印刷品等一次性帶入。
5.7.12檢查有無遺漏之處。然后撤走清潔用具,關(guān)鏡前燈,留筒燈及排氣扇,將門虛掩30度角。
5.8客房吸塵
5.8.1吸塵時(shí)從里到外,倒退吸塵,須特別注意房間的四邊、沙發(fā)后、窗簾后、墻角、床底,衛(wèi)生間等處。吸完塵后要把家具復(fù)位。然后關(guān)好窗戶,拉閉紗簾,將梳妝燈、廊燈、迷吧燈開啟。
5.9檢查
5.9.1在離開客房之前應(yīng)自我檢查一遍,查看家具用品擺放是否整齊、干凈,清潔用具是否遺留在房內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)有不妥之處,應(yīng)及時(shí)處理。
5.9.2拔出取電牌,退出房門,輕輕把門關(guān)上,在《服務(wù)員工作日報(bào)表》上填寫出房時(shí)間及配備物品的數(shù)量。
5.9.3在做房過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞,須立刻打電話到興恒萬事通報(bào)修,并記錄于《服務(wù)員工作日報(bào)表》上。
5.10住客房的清掃(參見本作業(yè)指導(dǎo)書5.3.1至5.9.3)
5.10.1嚴(yán)格遵守進(jìn)房的有關(guān)規(guī)定。如客人在房內(nèi),應(yīng)禮貌地詢問是否可以清掃客房,征得同意后,方可進(jìn)房;清掃過程中動作要輕,速度要快;如客人有問話,應(yīng)注視客人并回答;如客人不同意清掃客房,則應(yīng)將房號和客人要求清掃的時(shí)間記住,以免忘記。
5.10.2清掃客房時(shí),客人的文件、報(bào)紙、書刊等可以稍加整理,但不能弄錯(cuò)位置,更不準(zhǔn)翻看;客人的物品不能隨意觸摸;千萬不要自行處理客人用過的物品。
5.10.3女賓住的房間,不要輕易動其衣物。擦拭衣櫥、行李架時(shí),不要將客人的衣物弄亂弄臟,也不要挪動客人的行李,客用的化妝品即使用完了,也不得將空瓶或紙盒扔掉。總之,除放在紙簍里的垃圾外。
5.10.4即使是放在地上的物品,也只能替客人做簡單的整理,千萬不要自行處理。
5.10.5清掃客房時(shí),m.dewk.cn若房內(nèi)電話鈴響,為了尊重客人對客房的使用權(quán),不能接聽電話。
5.10.6房內(nèi)有客人時(shí),可將空調(diào)開到20度,或征求客人意見;如客人已將空調(diào)開到某一刻度,應(yīng)尊重客人,不能重新調(diào)整開關(guān)。
5.10.7在清理客房時(shí),若客人回來,服務(wù)員應(yīng)先禮貌地請客人出示客房鑰匙或房卡,確認(rèn)房卡,確定是該房的住客后,詢問是否可以繼續(xù)整理,如可以,應(yīng)盡快清理好,以便客人休息;如不可以,應(yīng)及時(shí)退出。
5.10.8若房內(nèi)有加床,整理完畢后,應(yīng)添一份客用品,如毛巾、面巾、浴巾、易耗品一份、漱口杯、拖鞋、不能遺漏。
5.10.9客房整理完畢離開時(shí),若客人在房內(nèi),要有禮貌向客人表示謝意,然后退后一步再轉(zhuǎn)身離開客房,并輕輕將房門關(guān)上。
5.10.10與臟房不同的是:杯具只清潔就可、低值易耗品添新不撤舊、棉織品三天一換。
5.11重要客人(VIP)房的清掃(參見本作業(yè)指導(dǎo)書5.3.1至5.9.3)但應(yīng)注意以下事項(xiàng)。
5.11.1根據(jù)飯店規(guī)定的品種數(shù)量補(bǔ)充全新的衛(wèi)生間用品。
5.11.2在一般日常清潔的基礎(chǔ)上,還要把平時(shí)不易做到或不易做徹底的清潔項(xiàng)目全部做一遍。
5.11.3應(yīng)按飯店的標(biāo)準(zhǔn)布置VIP房。一般放置鮮花、水果、并根據(jù)水果品種配備相應(yīng)的果盤、刀、餐巾、洗手盅等用品。
5.12空房抹塵
5.12.1每天用抹布除去家具用濕布、設(shè)備用干布及物品上的浮塵。
5.12.2浴缸、面盆、恭桶每天要用抹布擦干凈,同時(shí)恭桶放水,花灑每隔兩三天放銹水一次,并抹干。
5.12.3連續(xù)空著的客房,隔幾天要用吸塵器吸塵一次,還要開窗通風(fēng)換氣。
5.12.4檢查房間設(shè)備設(shè)施有無故障,如有應(yīng)及時(shí)報(bào)修興恒萬事通填寫《工程維修單》;不能修復(fù)時(shí),應(yīng)及時(shí)通知上級。
5.13維修房的清理
5.13.1先檢查維修項(xiàng)目是否完好。如故障未排除,應(yīng)馬上進(jìn)行登記,并再次報(bào)興恒萬事通。
5.13.2按空房清掃程序進(jìn)行整理。
5.13.3整理完畢,應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)班,以便通過檢查及時(shí)出租。
6.0附件
6.1工程維修單
6.2服務(wù)員工作日報(bào)表
6.3房口車物品擺放標(biāo)準(zhǔn)表
篇2:銷售項(xiàng)目物業(yè)客服人員(管家)崗位描述
銷售項(xiàng)目物業(yè)客服人員(管家)崗位描述
主要崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)高端項(xiàng)目銷售現(xiàn)場及常規(guī)物業(yè)管理階段的物業(yè)服務(wù)咨詢、客戶關(guān)系維護(hù)等管家式服務(wù)。
任職資格:
1.男性身高175cm以上,女性身高165cm以上,35歲以下,大專以上學(xué)歷;
2.形象氣質(zhì)佳,具親和力,服務(wù)意識強(qiáng),待人有禮,耐心細(xì)致;
3.普通話標(biāo)準(zhǔn),語言表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力良好,應(yīng)變能力執(zhí)行力佳;
4.了解酒店管家式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉物業(yè)管理客戶服務(wù)內(nèi)容及相關(guān)法律法規(guī);
5.任職優(yōu)選條件:
① 全日制本科、大專院校物業(yè)管理、酒店管理、旅游管理類畢業(yè)優(yōu)先;
② 有物業(yè)客服、酒店前廳、商務(wù)接待等一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
福利待遇:****元,公司可提供食宿,購買五險(xiǎn)一金。
篇3:酒店管家部領(lǐng)班的崗位職責(zé)
管家部領(lǐng)班崗位職責(zé)
(1)向部門經(jīng)理負(fù)責(zé),在部門經(jīng)理和主管的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
(2)每天檢查員工出勤、上下班情況、儀表儀容、工作效率和質(zhì)量、勞動紀(jì)律。
(3)根據(jù)員工的工作能力,合理安排工作。
(4)帶頭作好本班工作,越是困難越要挺身而出。
(5)勤巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,工作要細(xì)致,提高效率,保證質(zhì)量。
(6)掌握員工的思想動態(tài),學(xué)會做人的思想工作,經(jīng)常找員工談心,進(jìn)行家訪,搞好班組思想及組織建設(shè)。
(7)發(fā)揮班內(nèi)骨干作用,共同搞好工作。
(8)經(jīng)常向經(jīng)理、主管匯報(bào)情況,聽取指示,認(rèn)真落實(shí)。
(9)加強(qiáng)自身建設(shè),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高管理水平。