燃?xì)夤静少彶拷?jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司辦公，生產(chǎn)和運(yùn)營原輔材料，物資，設(shè)備的采購管理工作，并組織本部門進(jìn)行實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)按公司規(guī)定簽訂和督促履行采購合同，辦好各種驗(yàn)收交接手續(xù)，并確保正常生產(chǎn)供應(yīng)；
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)采購詢價(jià)管理工作，并對(duì)采購方式及時(shí)改進(jìn)，努力降低綜合采購成本，完成消耗的責(zé)任指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督倉儲(chǔ)管理，嚴(yán)格入庫，出庫，盤存，報(bào)損等相關(guān)制度，保證庫存物資完好無損，做到帳，物相符；
5、負(fù)責(zé)組織清理庫存，壓縮不合理庫存量，回收多余剩余材料，盤活存量，減少浪費(fèi)，配合財(cái)務(wù)資產(chǎn)部資金周轉(zhuǎn)；
6、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供生產(chǎn)資料市場的供求狀況，價(jià)格走向等信息，提出最佳采購建議；
7、對(duì)總工辦，工程計(jì)劃發(fā)展部，生產(chǎn)運(yùn)營部等部門的設(shè)計(jì)選型，改良改造和更新，組織本部門認(rèn)真研究，提出參考建議；
8、負(fù)責(zé)本部門各種帳冊(cè)，報(bào)表的收集，整理和歸檔等管理工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
9、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督部門下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)懲工作。
篇2：采購部經(jīng)理績效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
采購部經(jīng)理績效測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
被測(cè)評(píng)人：測(cè) 評(píng) 人：
測(cè)評(píng)日期：測(cè)評(píng)時(shí)段：
＊ 業(yè)務(wù)工作
1. 根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要和庫存情況合理制定年度采購計(jì)劃。
2. 確定采購目標(biāo)要項(xiàng)，收集相關(guān)產(chǎn)品來源信息。
3. 通過價(jià)格、運(yùn)輸、產(chǎn)品質(zhì)量等硬指標(biāo)，篩選合適的供應(yīng)商或供應(yīng)廠家。
4. 確定采購計(jì)劃量，與供應(yīng)方簽訂訂購合同，明確交易事項(xiàng)。
5. 確定合理的采購購運(yùn)時(shí)間，將請(qǐng)購、采購、賣方準(zhǔn)備、運(yùn)輸、檢驗(yàn)等各項(xiàng)作業(yè)時(shí)間予以合理規(guī)劃，避免造成供應(yīng)商愛莫能助、強(qiáng)人所難。
6. 加強(qiáng)與生產(chǎn)、銷售等部門的聯(lián)系與配合，有效地把握市場變動(dòng)，及時(shí)做有效回應(yīng)。
7. 及時(shí)加強(qiáng)對(duì)供貨方的分析了解，把握其交貨能力，及時(shí)催促和查驗(yàn)貨物，避免因時(shí)間或質(zhì)量問題帶來不必要的損失。
8. 不斷了解供應(yīng)市場，尋求各類不同代替品，以備不時(shí)只需。
9. 根據(jù)合同條款對(duì)供貨方違約行為予以加重罰款或解除合同，使供貨方不能心存僥幸。
10. 合理調(diào)配內(nèi)部人員，形成一個(gè)科學(xué)的有層次的人員結(jié)構(gòu)。
11. 制定部門員工教育、培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)、訓(xùn)練管理人員，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。
12. 編制部門年度預(yù)算計(jì)劃，并督促有效地執(zhí)行。
13. 合理安排下屬人員工作，使工作高效、有序。
＊ 管理監(jiān)督
1. 領(lǐng)導(dǎo)上令行禁止，確保目標(biāo)與計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2. 用人上發(fā)揮個(gè)人所長，調(diào)動(dòng)各類人員積極性，形成集體合力。
3. 有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作，共同有效的完成各項(xiàng)任務(wù)。
4. 監(jiān)督管理部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度、細(xì)則、計(jì)劃等的執(zhí)行。
5. 鼓勵(lì)下屬相互協(xié)作的精神。
6. 妥善處理工作中的失敗與臨時(shí)追加的任務(wù)，督促各項(xiàng)工作及時(shí)圓滿完成。
7. 主持制定、完善管理制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
8. 了解下屬人員的需求與動(dòng)機(jī)，正確引導(dǎo)他們的行為。
9. 十分注意生產(chǎn)或其他現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生。
10. 擅長督導(dǎo)采購業(yè)務(wù)，使采購、運(yùn)輸、庫存協(xié)調(diào)一致。
＊ 指導(dǎo)協(xié)調(diào)
1. 以組織一員的身份與上級(jí)、下屬和同事及其他有關(guān)人員建立協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境。
2. 正確、及時(shí)使用物質(zhì)刺激和精神鼓勵(lì)兩種手段，調(diào)動(dòng)部下的工作積極性。
3. 客觀地考核下屬各方面的工作能力、工作績效。
4. 積極訓(xùn)練、教育下屬，提高他們的工作技能和素質(zhì)。
5. 教育下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。
6. 及時(shí)指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。
7. 智力維持良好的內(nèi)外部人際關(guān)系，使工作順利進(jìn)行。
8. 向上、向下信息傳遞狀況令人滿意。
9. 積極主動(dòng)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，與他們建立良好的合作關(guān)系。
10. 若需求急迫時(shí)，對(duì)如期交貨或提早交貨的廠商予以獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)厚的付款條件。
11. 正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門工作。
＊ 審查報(bào)告
1. 工作總結(jié)報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。
2. 細(xì)心聽取各有關(guān)人員關(guān)于工作情況的報(bào)告，并給予相應(yīng)的指示。
3. 審查供應(yīng)商供貨資格能力的報(bào)告。
4. 保存采購合同、交貨方式、檢驗(yàn)結(jié)果等材料。
5. 審核部門費(fèi)用控制報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。
6. 提出采購運(yùn)輸計(jì)劃報(bào)告。
7. 提出采購供貨商選擇決策性報(bào)告。
8. 提出采購市場供應(yīng)情況的報(bào)告。
篇3：采購部經(jīng)理崗位工作職責(zé)
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、層級(jí)關(guān)系
1、直接上級(jí)：副總經(jīng)理、總經(jīng)理
2、督導(dǎo)下級(jí)：采購組主管、倉庫組主管
二、任職要求
1、具有酒店管理高中以上學(xué)歷，從事酒店物資管理五年以上經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的物資、財(cái)務(wù)管理知識(shí)。
2、握國內(nèi)、國外有關(guān)貨源情況，了解市場行情。
3、熟悉各種商品知識(shí)。
4、精通采購業(yè)務(wù)，熟悉倉庫管理業(yè)務(wù)。
三、崗位職責(zé)：
1、直接對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、飯店負(fù)責(zé)，全面主持采購部工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
2、審核年度采購計(jì)劃、采購項(xiàng)目，審查各部門領(lǐng)用物資數(shù)量，合理控制，減少損耗。
3、全面主持大宗商品訂購的業(yè)務(wù)洽談，督促下屬倉庫負(fù)責(zé)人把好進(jìn)貨的驗(yàn)收及質(zhì)量關(guān)，保證物資供應(yīng)和倉儲(chǔ)正常。
4、教育屬下員工在工作中，要遵紀(jì)守法，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不貪污、不受賄。 按酒店計(jì)劃完成各類物資采購及安全保管任務(wù)，盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)做到節(jié)支降耗。
5、督促采購組、倉庫組負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)下屬員工素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。