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物業(yè)經(jīng)理人

香樟園住宅小區(qū)項目簡介

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  香樟園住宅小區(qū)項目簡介

  香樟園小區(qū)位于桐城市西部,項目用地西側(cè)為西四路,北側(cè)為文三路,東側(cè)為西三路。項目總用地面積為36323平方米,總建筑面積為125170平方米。項目內(nèi)住宅全部采用一梯兩戶高層住宅,層數(shù)分別為16+1層、17+1層、18+1層及28+1層,防火等級為一級,總戶數(shù)為794戶。

  小區(qū)沿街設置兩層配套商業(yè)和一棟三層的獨立商業(yè),物業(yè)管理用房(設在配套商業(yè)中)和配套商業(yè)為二層,防火等級為二級。區(qū)域內(nèi)的建筑設計合理使用年限為50年。區(qū)域內(nèi)配套齊全,交通便利,規(guī)劃設計時人考慮人車分流,交通組織合理,充分利用自然景觀,平面布局緊湊,并綜合考慮日照、采光、通風、消防、防災及管線埋設、視覺衛(wèi)生的要求。地下停車庫內(nèi)設置有直達住宅的電梯,戶型設計合理緊湊,標準層戶型面積自92平方米至138平方米不等。

篇2:房地產(chǎn)項目管理的內(nèi)容簡介

  在現(xiàn)代房地產(chǎn)項目中,由于項目本身的復雜性和龐大性,它往往涉及到許多專業(yè)部門,不僅僅是項目建設單位或項目投資單位。在項目的建設過程中,盡管不同的參與者所承擔的工作任務不同,但是各參與者及其工作任務共同構(gòu)成了房地產(chǎn)項目管理的完整體系。

  (1)項目建設單位。

  項目建設單位是站在投資主體的立場對項目進行綜合性的管理。其管理是通過一定的組織形式,采用多種方法和措施,對整個項目多有工作的系統(tǒng)運動過程進行計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制和總評價,以保證項目質(zhì)量、工期、投資效益目的實現(xiàn)。如果除項目建設單位之外還包括項目的其他投資者。如項目融資單位、BOT項目的投資者等,他們必須參與項目全過程的管理,便于了解項目的投資收益情況,確定投資方案。

  (2)項目設計單位。

  在現(xiàn)代項目實施過程中,由于市場經(jīng)濟體制的影響,設計單位的工作任務在不斷地延伸,已經(jīng)打破了以往純設計階段的舊格局,在向兩端逐漸拓展,漸漸深入到了項目目標設計、可行性研究、施工階段和竣工驗收階段,甚至還滲透到了使用過程中的改造和維修過程。

  因此,在市場的作用下,項目設計單位的工作任務在不斷拓展,已不完全是設計階段的自我管理。其工作任務已延伸到項目施工階段的施工監(jiān)督、竣工階段的質(zhì)量驗收,滲透到項目前期為項目建設單位提供可靠的技術(shù)服務,幫助建設單位進行產(chǎn)品定位和項目立項等。

  (3)施工單位(或項目承包商)。

  施工單位是項目產(chǎn)品的直接建造單位,一般是在項目施工圖設計完成后,施工單位通過投標的形式取得項目的施工承包資格,按承包合同規(guī)定完成項目施工任務,并在規(guī)定的時間期限內(nèi),交付項目,同時還應按合同規(guī)定承擔承包項目的保修責任。其工作范圍、責任與權(quán)力持續(xù)時間應由合同進行清晰地規(guī)定。

  現(xiàn)代房地產(chǎn)項目的復雜性,使業(yè)主越來越趨向于將項目的全部任務交給一個承包商完成,即采用“設計--施工--供應”的總承包方式。采用這種承包方式的項目,承包商往往在項目建立后,甚至在項目可性研究階段或構(gòu)思階段就介入了項目的有關(guān)工作,為業(yè)主提供全過程、全方位的服務(包括項目的運行管理,參與項目的融資等)。

  這種總承包公司是一個純粹的項目管理公司(沒有施工單位和設計單位等),對項目各階段的任務可在他的統(tǒng)一調(diào)配下,采用分包的方式分包給設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等。此時的總承包方式已打破了過去以往承包單位僅僅承包項目施工任務的運行模式,可使總承包單位運用自己豐富的項目管理經(jīng)驗對具體項目實施管理,同時減輕了業(yè)主管理項目的壓力,在一定程度上促進了項目的順利實施和社會資源的合理利用。

  (4)咨詢單位(監(jiān)理公司)。

  咨詢單位(或監(jiān)理公司)是一種中介服務組織,一般是在接受業(yè)主或總承包商的委托之后,按咨詢(監(jiān)理)合同的規(guī)定,代表業(yè)主或承包商,對項目進行技術(shù)咨詢(監(jiān)理),對相應階段的相關(guān)任務進行咨詢(監(jiān)理)。其中咨詢(監(jiān)理)單位主要是對業(yè)主或承包商直接負責。

  當然,還包括對項目進行宏觀調(diào)控的政府主管部門,他們主要調(diào)控項目對整個社會經(jīng)濟發(fā)展的影響,控制項目的質(zhì)量關(guān),促進項目與環(huán)境之間的協(xié)調(diào)等宏觀性工作。

  上述各項目參與單位的工作任務都符合“項目”的定義,因此在具體的實施過程,都可設立自己的相應的項目管理組織,以實施相應的項目管理任務或過程。

篇3:物業(yè)項目經(jīng)理簡介

  物業(yè)項目經(jīng)理簡介

  根據(jù)zz公寓的物業(yè)功能及其管理特點,**市科技工業(yè)園物業(yè)有限公司北京分公司將派任項目經(jīng)理及客服主管實施該項目的全程管理,擬將派任的項目經(jīng)理是歷經(jīng)多個大型智能化辦公樓、商業(yè)、住宅樓等的管理,參與過物業(yè)管理的前期介入、入駐和物業(yè)后續(xù)的管理,有著豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗。具體簡歷如下:

  z(男):電氣工程師、大專。持全國物業(yè)管理部門經(jīng)理上崗證書。

  從事電氣工程施工、安裝管理5年,2000年起從事物業(yè)管理工作,已有8年物業(yè)管理工作從業(yè)經(jīng)驗。歷任**市福田區(qū)江蘇大廈管理處經(jīng)理助理、**市南山區(qū)熙灣小區(qū)項目經(jīng)理、北京紫金數(shù)碼園管理服務中心工程部經(jīng)理。

  主要物業(yè)管理工作經(jīng)歷:

  2000年3月:參與江蘇大廈前期介入的物業(yè)管理工作。該大廈建筑面積86000平方米。是集辦公、商務、商住、賓館為一體的綜合型高層寫字樓。

  20**年8月:擔任**市南山區(qū)熙灣管理服務中心項目經(jīng)理,該物業(yè)位于**市南山區(qū),建筑面積為42000平方米,是超高層的高檔住宅建筑。

  20**年12月:參與**市華鼎物業(yè)管理顧問有限公司對**市福田區(qū)航天大廈實施的物業(yè)管理顧問工作。

  20**年5月-今:擔任**市科技工業(yè)園物業(yè)管理有限公司北京分公司紫金數(shù)碼園工程部經(jīng)理。該物業(yè)位于北京市海淀區(qū)中關(guān)村,建筑面積為146000平方米的5A級智能數(shù)碼園,是集商業(yè)、辦公、研發(fā)、公寓為一體的綜合型高檔樓宇。

  該項目經(jīng)理,是一名在物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)近十年的職業(yè)人員,已具備復合型的知識結(jié)構(gòu)及良好的職業(yè)素質(zhì):熟悉物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī),精通物管項目的日常管理和各類創(chuàng)建管理工作,具有良好的溝通能力和豐富的從業(yè)經(jīng)驗。工作責任心強,做事認真負責,有良好的工作作風和職業(yè)道德。曾多次被評為物業(yè)管理先進工作者。

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