廣告物招商辦法
一、本公司提供給各供應(yīng)廠商之廣告有以下數(shù)種:
(一)會訊廣告
(二)D.M.廣告
(三)燈箱廣告
(四)背心袋
(五)壁面廣告
(六)L.E.D.廣告
(七)統(tǒng)一發(fā)票廣告
(八)停車場柱子廣告
(九)車輛廣告
(十)端架陳列廣告
(十一)節(jié)度特別陳列廣告
(十二)試吃促銷廣告
二、廣告物之招攬、標的:
(一)廣告之招攬與控管單位:
1、廣告物之招攬單位:由商品部負責(zé)招攬90%,總務(wù)負責(zé)招攬10%。
2、廣告物之控管單位:
(1)1-10項廣告物招商之位置尺寸,m.dewk.cn得配合企劃處之宣傳活動,由企劃處先行規(guī)劃、設(shè)計與調(diào)整,并統(tǒng)一控制招商之需求。
(2)11-14項之廣告物,由商品部控制招商之需求,但仍需事先與企劃處協(xié)調(diào),以免招商與宣傳活動發(fā)生重覆或沖突現(xiàn)象。
(二)廣告標的物及位置:
1、會訊:“歐洲村期刊”之各止版面(請參考收費標準版面類別)
2、D.M. 廣告:配合公司會訊及營業(yè)之各式D.M. 廣告中,在會訊或D.M. 上(或另附D.M.)以搭稿或夾報方式進行。
3、燈箱:各樓層及停車場之廣告燈箱、收銀臺上方之幻燈箱。
4、背心袋:背心袋外表之廣告版面。
5、壁面廣告:賣場外墻及賣場內(nèi)走道四周之廣告墻。
6、L.E.D. :賣場務(wù)專柜及收銀區(qū)有L.E.D. 裝置者。
7、統(tǒng)一發(fā)票:招商部份為發(fā)票下方2.5cm×4.0cm以內(nèi)。
8、停車場柱子廣告:(由總務(wù)與企劃依個案需求共同規(guī)劃)。
9、車輛廣告:交通車及貨車兩側(cè),::以懸吊布條或粘貼廣告海報為主。
10、端架陳列與節(jié)慶特別陳列廣告:由營業(yè)部根據(jù)貨架商品分類及各賣場實際可出租位置(個案決定)。
11、試吃促銷廣告:各賣場上以不影響銷售空間及環(huán)境衛(wèi)生的情況下,提供半坪之空間做試吃促銷(個案提報)。
(三)招商截止時 間:
1、依各類廣告物之制作所需時間(統(tǒng)一發(fā)票除外),另外加上七個驗收及修正工作日,為招商截止日期之標準。(全程時效由企劃處負責(zé)掌控,總務(wù)控管驗收及修正工作日時效)
2、統(tǒng)一發(fā)票之招商以半年為期簽約,每年10 / 1(刊登12-5月)及4 / 1(刊登6-11月)為招商截止日期。
(四)廣告招攬之獎懲:
1、獎金:招攬人可得實收廣告費(扣除版費)的10%為獎金。(訂箱及會訊皆為5%)
依委單留存聯(lián),由招攬人自行提出獎勵金之呈核,先會總務(wù)確認。轉(zhuǎn)稽核查核無誤,即送請人事核薪。
2、懲處:各類廣告物若未能于該指定招商截止日前招攬達責(zé)任額的80%以上時,各招攬主管記申誡乙次,并列入年終考核之依據(jù);但若雖未達責(zé)任額的80%,而全公司已達100%時,則不予處分。

三、廣告之委刊及申請:
委刊人應(yīng)填寫“廣告委刊單”(如附件一),并于招商截止日前,合并相關(guān)文件及正負片送達招攬單位,轉(zhuǎn)交相關(guān)主辦單位刊登、上稿或活動場地之安排。

四、廣告之收費標準:依各類廣告物之收費標準(如附件二)

五、廣告物之制作:
委刊人應(yīng)提供廣告物之完稿資料或正(負)片,并于招商截止日前送達招攬主辦單位。

六、廣告物之管理:
由企劃處負責(zé)統(tǒng)一做更替、修改之管理,以及廣告位置之安排;總務(wù)則配合執(zhí)行;屬各店之廣告物則由各店負責(zé)清潔、維護及修護之申請,另專業(yè)廣告物之維修保養(yǎng),則由總務(wù)(或總務(wù)委托專業(yè)廣告物制作廣商)負責(zé)執(zhí)行。

七、其他:
委刊人委刊后應(yīng)即支付委刊費,或立即由招欖人將委刊單轉(zhuǎn)總務(wù),每月提扣補款單,會財會部于最近一期貨款中扣除。但基于扣款之合理化,故請財會部以月份平均列帳處理。

八、本辦法為“廣告物招商”之通則,若有爭議,則由企劃處專案提報。
九、以上內(nèi)容經(jīng)核準后公告實施日期,副本分送商品部、企劃處、行政部、營業(yè)部(含各直營店)、財會部。

篇2：濱海投資公司招商管理辦法

　　第一章 總則

　　第一條 目的

　　按照天津濱海投資股份有限公司濱海【20**】3號文件和*天津濱海投資股份有限公司濱海黨【20**】2號文件《匯能公司關(guān)于開展"保增長、渡難關(guān)、上水平"活動安排》的精神,為了加強天津濱海投資股份有限公司招商部門對招商工作的組織與管理,使招商工作更加規(guī)范化和科學(xué)化,特制定本管理工作暫行辦法。

　　第二條 適用范圍

　　本管理辦法的主要適用范圍為天津濱海投資股份有限公司內(nèi)部園區(qū)管理公司所屬的招商部門,和指定參與招商的全體招商工作人員。

　　第二章 招商目標

　　第三條 作為招商對象的企業(yè)必須是具有合法身份的內(nèi)資、外資或中外合資企業(yè)。

　　第四條 天津濱海投資股份有限公司歡迎從事國家允許的投資和生產(chǎn)經(jīng)營活動的投資者入駐園區(qū),并特別鼓勵下列行業(yè)來投資:

　　1.與能源建設(shè)、交通運輸?shù)认嚓P(guān)或配套的電氣制造業(yè)、機械設(shè)備制造業(yè)等;

　　2.高成效、低消耗、低污染產(chǎn)業(yè);

　　3.高新技術(shù)企業(yè)

　　第三章 招商合作形式

　　第五條 招商合作以強強聯(lián)合為合作基礎(chǔ)、共同發(fā)展為合作目標,以出租定制廠房的形式做為基本合作形式。

　　1. 投資企業(yè)以獨資的形式注冊企業(yè),(來自:m.dewk.cn)單純租賃園區(qū)內(nèi)為其量身定制的廠房進行生產(chǎn)和經(jīng)營(即:房東形式)。

　　2. 投資企業(yè)與天津濱海投資股份有限公司合資成立生產(chǎn)經(jīng)營實體,租賃園區(qū)內(nèi)的定制廠房進行生產(chǎn)和經(jīng)營(即:股東+房東形式)。

　　第六條 根據(jù)園區(qū)整體規(guī)劃,視園區(qū)開發(fā)和建設(shè)進展情況,可適時適度的調(diào)整合作形式,以促進產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。

　　第七條 入駐企業(yè)享受國家和地方政府公布的所有優(yōu)惠政策和鼓勵條件,具體內(nèi)容見附件一《天津濱海投資股份有限公司招商引資優(yōu)惠政策介紹》.

　　第八條 天津濱海投資股份有限公司對入駐園區(qū)企業(yè)會向區(qū)政府爭取最優(yōu)惠的政策,并視企業(yè)規(guī)模和入駐園區(qū)期限從物業(yè)服務(wù)、租金和其它各個具體方面給與相應(yīng)的支持。

　　第四章 招商工作內(nèi)容和程序

　　第九條 招商工作要建立以發(fā)展為本,以服務(wù)為先的指導(dǎo)思想,努力把濱海的產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成為高效益、高產(chǎn)出、高標準的產(chǎn)業(yè)基地。

　　同時,招商工作肩負著宣傳天津濱海投資股份有限公司經(jīng)濟發(fā)展、投資環(huán)境,以及提高天津濱海投資股份有限公司社會知名度和影響力的任務(wù)。

　　第十條 招商部門的工作內(nèi)容

　　1.負責(zé)招商信息和招商宣傳資料的收集、整理與發(fā)布,以及招商宣傳廣告的設(shè)計與推介工作。

　　2.負責(zé)招商會議的組織與管理、參會者的聯(lián)絡(luò)以及招商會后的跟進工作。

　　3.負責(zé)招商項目的綜合協(xié)調(diào)和配套服務(wù),對招商項目情況進行通報。

　　4.負責(zé)為招商產(chǎn)品、項目庫和信息庫的建設(shè)與管理,以及招商網(wǎng)站的建設(shè)與更新、維護提供必須的基礎(chǔ)資料和信息。

　　5.負責(zé)參與招商談判及招商合同的簽訂,負責(zé)招商項目的協(xié)調(diào)、推進與落實,協(xié)同有關(guān)部門搞好招商項目規(guī)劃布局,為投資者提供綜合咨詢服務(wù)。

　　6.負責(zé)擬定招商規(guī)劃、年度規(guī)劃,負責(zé)招商政策與投資環(huán)境研究、招商模式的設(shè)計,招商綜合資料的編寫,以及招商簡報的編發(fā)。

　　7.負責(zé)收集政府頒布的招商優(yōu)惠政策,擬定本園區(qū)招商優(yōu)惠措施,以此來吸引更多的投資者。

　　8.負責(zé)對入駐園區(qū)企業(yè)進行統(tǒng)一管理,維護園區(qū)合法正常的經(jīng)營秩序。

　　第十一條 在招商部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由各個招商管理專員按管理權(quán)限分工負責(zé)招商工作。

　　第十二條 招商部門招商工作實行動態(tài)管理,基本按照發(fā)現(xiàn)、跟蹤、鎖定、服務(wù)四步進行具體工作,建立跟蹤檔案定期總結(jié)分析和匯報。見附件二《天津濱海投資股份有限公司招商聯(lián)系登記表》。

　　第五章 招商工作的考核和獎勵

　　第十三條 為調(diào)動招商部門的積極性,按照工作內(nèi)容所涉及的幾個方面,進行考評,對工作成績突出的部門和個人進行獎勵。具體考核辦法參考附件三《天津濱海投資股份有限公司招商引資工作考核辦法》。

　　第十四條 為加大招商力度,促進匯能產(chǎn)業(yè)基地的快速發(fā)展,對于招商引資引薦人實行獎勵辦法,具體參考附件四《天津濱海投資股份有限公司招商引資引薦人獎勵辦法》。

　　第六章 相關(guān)規(guī)定

　　第十五條天津濱海投資股份有限公司的招商工作圍繞天津三源電氣科技產(chǎn)業(yè)園和天津濱海科技產(chǎn)業(yè)園兩個園區(qū)的高端定位,遵循誠信共贏的原則,對招商工作中遇到的新形勢新問題采取一事一議的方法解決。

　　第七章 與本管理辦法相關(guān)的其他附件

　　附件一:《天津濱海投資股份有限公司招商引資優(yōu)惠政策介紹》

　　附件二:《天津濱海投資股份有限公司招商聯(lián)系登記表》

　　附件三:《天津濱海投資股份有限公司招商引資工作考核辦法》

　　附件四:《天津濱海投資股份有限公司招商引資引薦人獎勵辦法》

　　附件五:《項目引薦人證明表》

　　天津濱海投資股份有限公司

　　二〇〇九年七月十五日

篇3：黃岡市市直招商引資獎勵試行辦法（2007）

　　黃政發(fā)〔20**〕29號

　　二○○七年五月三十日

　　黃岡市市直招商引資獎勵試行辦法

　　為進一步推進市直招商引資工作,充分調(diào)動市直單位及個人招商引資的積極性,促進市直經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,特制定本試行辦法。

　　第一條 獎勵范圍及標準

　　1、凡參與引進工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施的自然人、法人和其他組織,依據(jù)項目的不同類別、實際形成固定資產(chǎn)投資額以及對市直稅收貢獻大小分別按一定比例給予獎勵。

　　2、對引進投資額3000萬元以上的工業(yè)項目,按項目實際形成的固定資產(chǎn)投資額的1‰計獎。

　　3、對投資現(xiàn)代物流、大型配送中心、旅游開發(fā)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,按項目運營后第一個完整納稅年度的納稅總額中市直地方留成部分的5%計獎。

　　4、對引進民營資本投資能源、交通、環(huán)保等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,且形成固定資產(chǎn)額達3000萬以上的按實際形成固定資產(chǎn)額的0.2‰,(來自:m.dewk.cn)待項目建成后計獎。

　　5、對引進來我市注冊納稅的總部型貿(mào)易企業(yè)的個人,由市財政局確定獎勵比例給予一次性獎勵。

　　6、對引進世界500強企業(yè),在原獎勵的基礎(chǔ)上,增加5萬元獎金;引進國內(nèi)500強企業(yè)在原獎勵基礎(chǔ)上,增加3萬元獎金。

　　第二條 獎勵辦法及獎金來源

　　7、對工業(yè)項目依據(jù)實際形成固定資產(chǎn)投資額按預(yù)獎和終獎兩個階段計發(fā)獎金。項目正式開工時,億元以上工業(yè)項目(含億元)預(yù)獎5萬元,億元以下、3000萬元以上項目預(yù)獎2萬元,由市招商局、市財政局審核,報市政府審定后及時兌獎;其余獎金待項目正式投產(chǎn)見效并納稅后,扣除預(yù)獎部分計獎。其它項目年終一次性計發(fā)獎金。

　　8、獎金列入財政預(yù)算,遵循“誰受益、誰給獎”的原則,由項目稅收的受益財政出資獎勵。

　　第三條 獎勵對象的認定及獎金分配原則

　　9、對單位或個人引進符合獎勵的項目,在該項目簽訂正式合同后,由引資單位或個人以書面材料向市招商局上報明確項目引資單位(個人)、第一引資人及相關(guān)引資人。

　　10、由個人直接引進成功的項目,獎金全部獎勵給個人;由單位引進成功的項目,獎金由單位分配給相關(guān)引資人。

　　第四條 獎金兌現(xiàn)程序

　　11、由市財政局牽頭,市招商局、市審計局、市國稅局、市地稅局等部門參加,對項目固定資產(chǎn)到位資金及年度納稅情況進行確認,提出獎勵資金專項報告,報市政府審批。

　　12、對獎金核發(fā)情況,由市財政、審計、監(jiān)察等部門進行監(jiān)督。

　　13、本辦法自20**年1月1日起執(zhí)行,原市直招商引資獎勵辦法與本試行辦法不一致的,以本辦法為準。