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物業經理人

中學總務主任崗位職責(8)

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>  中學總務主任崗位職責(八)

  1.協助校長領導學校的后勤工作,做好后勤人員的思想教育工作,使職工樹立服務思想,做好教育教學后勤保障工作,開學前完成制訂總務工作計劃和學校標準化配套建設的長短期規劃,報校長審批。

  2.制訂學校校舍、財物、三化、水電的管理制度,健全財務制度及校產流動帳冊,盡力提高財物使用效率,做好財物的維修、保養工作。每學期結束要對學生及班級財產及教師借用的財產進行一次全面清點驗收。對損壞財物者作出處理意見,每學期開學前對校產做一次全面檢查維修,以保證新學期的正常工作。

  3.領導全校各專用室場管理人員做好各專用室場的管理工作,對學生班級財產及公用設施實行每天一次的例查制度,同時加強平時的巡查工作,發現問題及時處理,財物損壞及時維修,特別日常公用設備、設施財產要求在一周內修好。

  4.搞好師生福利,管理好師生飽嘗,收集師生的意見,不定期協查飯菜質量和衛生。防止安全事故,提高服務水平。負責維護飯堂的環境衛生,用餐秩序及財產安全。督促飯堂按時交納承包租金和水電費用。

  5.負責師生宿舍公用設施的管理,加強對學生生活的管理,監督學校的用水、用電情況,做好學生的安全教育工作,確保學生的用電安全。

  6.制訂校產的學期購制計劃,協同教導處制訂辦公用品,教學用品,教學儀器設備,學生用品的購制計劃,報校長審批后,交采購員實施。

  7.嚴格執行財務,校產管理制度,協助校長做好各項收費的計劃、布置,收集和核查和核查工作。

  8.管理勤工儉學工作,設法創收節支。

  9.負責各種校務活動(或公司來校活動),各種會議接待以及老師辦公的后勤供應工作。

  11.負責學校的治安保衛及綠化工作。

  12.期末寫好學期總務工作總結,收集整理有關后勤工作及辦學條件方面的資料,并定期送交資料保管員歸類存檔。

  13.按時參加每周行政例會,匯報一周本部門工作情況,提出下周工作意見反映學校情況,協商下周工作,接受并努力完成校長布置的其它工作。

  14.負責領導校醫室的工作,搞好衛生宣傳和疾病的防治。

篇2:學校總務主任崗位職責

  總務主任崗位職責

  1、總務處在校長領導下,協助校長管理財物,為教育教學和師生生活服務的一個辦事機構,總務主任是校長管理財務的參謀和助手。

  2、總務主任主要職責是領導總務處人員主要做好以下工作:

  (1)負責教學用品的采購、管理和供應。按時訂購和分發師生用的課本和教師的辦公、教學用品,購買圖書、儀器和體育、醫藥用品。

  (2)校產管理,負責學校 設和校舍、桌椅等校產的登記、管理、添置、維修,教育師生執行校產的使用和保管制度。

  a)登記。對校產根據上級要求及時登記造冊,定期清點檢查,做到帳物相符;

  b)管理。各班課桌椅實行學生個人包干使用制度,教室和宿舍內的必需設施期初統一配齊后由班主任承包管理,非正常性的缺、損,由班主任責令責任人維修或賂償。總務處應加強對教室的檢查管理。學校統一使用的儀器、圖書、文體用品,要指定專人承包負責,并擬訂承包管理辦法。公物原則上不外借、教學用品外借由教導處批,非教學用品由總務處批、外借公物破損,應予賠償。

  c) 添置。添須m.dewk.cn有審批、采購、驗收、登記手續,力求做到帳、錢、購三不見面。

  d)維修。梅雨、臺風、大雨前,應對校合普查,有危房則馬上采取補救措施。常規性維修,一般在假期進行,儀器籌教學用品的維修應及時。

  e)報廢,作廢的校產應見廢、見報、見批,并在登記冊注明報廢日期和批準人。

  f)教工宿舍原則上不得借用公物,如需租借用,由校長批準后辦理租 借手續,自拖用公物者,予以批評教育或罰款,按規定宿舍的 房金和水電費。

  (3)財務管理。嚴格執行上級規定的度,期初做好學雜費等收繳工作;期末,做好各項經費的結算和多退少補工作。為校長使用各項經費作好參謀,定期審該、公布帳目。

  (4)搞好師生生活福利,管理食堂、宿舍及其他公共福利事業,完善 食堂人員的規章制度,加強住宿生管理,配合教導處發放獎學會。

  (5)開展 勤工儉學活動,協助校長管理校辦廠,做好師生參加勞動的安排和后勤保障工作。

  (6)組織師生綠化學校,指導班主任做好班級衛生包干工作,做好學 校的安全保衛工作。

篇3:采購部總務主任職責

  采購部總務主任職務分工

  直屬領導:經理

  管理對象:采購員

  職權:

  一.負責餐廳后勤部系統日常工作調節,部門溝通,做到"上傳下達"。

  二.負責本部門隊伍技術培訓、規劃和指導。

  職責:

  一.管理制度的執行情況進行監督和糾正。

  二.制定操作規程及崗位職責,確保日常操作,巡視本部門工作情況,合理安排人力及統籌各個部門工作環節。

  三.充分發揮本部門員工的優越性,提高本部門員工的積極性。

  四.處理本部門的日常工作及業務。

  五.積極創新經營方案,提高經營效益。

  六.了解經營情況,并嚴格控制成本,提高利潤。

  七.組織實施各種文娛活動,提高員工業余活動。

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