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物業(yè)經(jīng)理人

大學(xué)文明公寓評(píng)選辦法

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>  **大學(xué)文明公寓評(píng)選辦法

  一、指導(dǎo)思想

  實(shí)施文明公寓量化考評(píng)的目的是通過(guò)管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化,全面、公正、客觀的評(píng)價(jià)樓棟工作人員開(kāi)展的全面工作。充分調(diào)動(dòng)全體工作人員和學(xué)生“做舍區(qū)主人,建美好家園”的積極性和創(chuàng)造性,共同努力把學(xué)生舍區(qū)建設(shè)成為整潔、規(guī)范、健康、文明的生活環(huán)境。

  二、組織實(shí)施

  公寓中心成立由主任任組長(zhǎng),院系團(tuán)總支、學(xué)生自管會(huì)組成文明公寓量化考評(píng)小組,辦公室具體實(shí)施工作。其主要任務(wù)是:對(duì)本樓棟工作人員日常工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、管理和考核。

  三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  1.團(tuán)結(jié)協(xié)作好。樓長(zhǎng)及員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé),相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在各自崗位考核中均達(dá)到良好以上。

  2.生活秩序好。建立有安全檢查、衛(wèi)生檢查、秩序檢查、內(nèi)容檢查等組織,工作有條不紊的開(kāi)展,無(wú)偷盜、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。

  3.衛(wèi)生習(xí)慣好,衛(wèi)生整潔。在中心組織的《學(xué)生公寓公共區(qū)域物業(yè)管理辦法》檢查中,扣分少,排名進(jìn)入所有樓棟前30%的(前3名)。

  四、評(píng)選程序

  文明樓棟每學(xué)年評(píng)選一次,由中心組織評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)選,名額控制在公寓總數(shù)的25%。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、被評(píng)為文明公寓的,中心將給與通報(bào)表?yè)P(yáng),授予“文明公寓”稱號(hào),頒發(fā)錦旗并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金五百元。

  2、考核結(jié)果作為樓長(zhǎng)年度考核的重要參考依據(jù)。

  六、本辦法自20**年9月開(kāi)始執(zhí)行。

篇2:電動(dòng)車停車管理文明服務(wù)用語(yǔ)口徑

  電動(dòng)車停車管理文明服務(wù)用語(yǔ)口徑

  1、車輛未辦理電動(dòng)車場(chǎng)地使用卡時(shí)應(yīng)說(shuō):“z小區(qū)業(yè)主電動(dòng)車憑卡刷卡出入已于20**年1月1日起實(shí)施,沒(méi)有電動(dòng)車場(chǎng)地使用卡的電動(dòng)車不能進(jìn)入小區(qū),為避免給您造成不便,請(qǐng)到物業(yè)服務(wù)中心及時(shí)辦理。”

  2、裝修施工人員可以辦理電動(dòng)車場(chǎng)地使用卡嗎?:“電動(dòng)車場(chǎng)地使用卡只有z業(yè)主才能辦理,不提供裝修施工人員使用,裝修施工人員車輛及未辦理業(yè)主電動(dòng)車場(chǎng)地使用卡的車輛可暫時(shí)停放在小區(qū)西門外的臨時(shí)停放區(qū)域。”

  3、辦理電動(dòng)車場(chǎng)地使用卡費(fèi)用是多少?“參照zz其它小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合z實(shí)際情況,電動(dòng)車場(chǎng)地使用維護(hù)費(fèi)80元/月/輛(含充電電費(fèi),摩托車相同)。新辦卡收取辦卡工本費(fèi)15元/張(業(yè)主可用原門禁卡免辦卡費(fèi)開(kāi)通停車卡功能)。

  4、對(duì)未刷卡要駛離的車輛:“對(duì)不起,為了您的車輛安全,根據(jù)停車管理規(guī)定,請(qǐng)用停車月卡刷卡出入,感謝您的支持。”

  5、對(duì)未攜帶停車月卡要駛離的車輛:“對(duì)不起,為了您的車輛安全,根據(jù)停車管理規(guī)定,車輛必須憑卡出入,請(qǐng)您暫時(shí)停靠在旁邊,刷卡后車輛才能出場(chǎng),感謝您的理解。”

  6、對(duì)丟失電動(dòng)車場(chǎng)地使用卡要駛離的車輛:“對(duì)不起,為了您的車輛安全,根據(jù)電動(dòng)車場(chǎng)地使用管理規(guī)定,車輛必須憑卡出入,請(qǐng)您暫時(shí)停靠在旁邊,先到物業(yè)服務(wù)中心掛失及補(bǔ)卡后車輛才能出場(chǎng),謝謝配合。”

  非上班時(shí)間,馬上呼叫當(dāng)值主管/領(lǐng)班人員到場(chǎng)處理:“對(duì)不起,為了您的車輛安全,根據(jù)停車管理規(guī)定,車輛必須憑卡出入,請(qǐng)您出示身份證、車輛行駛證及說(shuō)明房號(hào),我們核實(shí)登記后才能暫時(shí)放行,但請(qǐng)您在上班時(shí)間及時(shí)到物業(yè)服務(wù)中心掛失及補(bǔ)卡,以免造成不便,,謝謝配合。”

  7、當(dāng)車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)說(shuō):“請(qǐng)您將車輛按規(guī)定位置停放并鎖好,貴重物品請(qǐng)隨身帶走。”

  8、對(duì)停車不當(dāng)者應(yīng)說(shuō):“對(duì)不起消防通道禁止停車,請(qǐng)您將車停在停車位上好嗎?”

  9、對(duì)停車場(chǎng)內(nèi)玩耍人員應(yīng)說(shuō):“您好,為確保您的安全,請(qǐng)您不要在車場(chǎng)玩耍”,“多謝合作”。

  10、對(duì)電動(dòng)車場(chǎng)地使用卡已過(guò)期的應(yīng)說(shuō):“您好,您的卡已過(guò)期,請(qǐng)您及時(shí)到物業(yè)服務(wù)中心辦理續(xù)期手續(xù)”。

  11、對(duì)正準(zhǔn)備由車輛道閘進(jìn)入停車場(chǎng)的行人應(yīng)說(shuō):“這里是機(jī)動(dòng)車車道,為了您的安全請(qǐng)您改走人行道,多謝”。

篇3:文明養(yǎng)犬,規(guī)范小區(qū)寵物管理的通知

  文明養(yǎng)犬,規(guī)范小區(qū)寵物管理的通知

  ZJ04客通[20**]0013D

  尊敬各位業(yè)主/住戶:

  大家好!

  春暖花開(kāi)之際,小區(qū)里的寵物寶寶們也開(kāi)始活躍起來(lái)。近來(lái)個(gè)別小區(qū)出現(xiàn)了業(yè)主被狗咬傷的案例;不少業(yè)主也反映寵物擾鄰,小區(qū)里養(yǎng)狗人過(guò)早出來(lái)遛狗,犬吠聲嚴(yán)重影響他們的休息。寵物咬人、擾鄰不僅影響了鄰里之間的關(guān)系,也破壞了小區(qū)和諧氣氛。鑒于此,我司強(qiáng)烈呼吁各位養(yǎng)犬人士要養(yǎng)好犬、管好犬、文明養(yǎng)犬,鄰里之間要互相關(guān)愛(ài),共同建造一個(gè)和諧美好的小區(qū)。我司特別提醒業(yè)主做好以下幾點(diǎn):

  1.養(yǎng)犬須嚴(yán)格按照規(guī)定,辦理《養(yǎng)犬許可證》《犬類免疫證》及犬牌;

  2.養(yǎng)犬必須根據(jù)犬類主管部門的通告或書(shū)面通知,按期攜帶牌證和犬只到指定地點(diǎn)接受驗(yàn)審、免疫接種;

  3.養(yǎng)犬不得影響他人正常生活,犬吠影響他人休息時(shí),養(yǎng)犬人應(yīng)當(dāng)采取有效措施予以制止;

  4.攜犬出戶時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)犬束犬鏈,由成年人牽領(lǐng),并應(yīng)盡量避讓老年人、殘疾人、孕婦和兒童;

  5.寵物在小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域及綠化帶大小便,其牽領(lǐng)人應(yīng)立即清除;

  6.不要攜帶寵物進(jìn)入公共場(chǎng)所,外出遛狗時(shí)間盡量控制在人員出入較少的時(shí)間,避免在人流較多的時(shí)間遛狗,特別是體型較大的寵物最好選擇在晚上,遛狗時(shí)間為19:00至次日凌晨6:00;

  7.攜帶犬只乘坐電梯,監(jiān)護(hù)人應(yīng)即時(shí)清除犬只在梯內(nèi)的排泄物并確保犬只不會(huì)給其他乘坐人帶來(lái)干擾。由于犬只便溺造成電梯機(jī)件的損壞,導(dǎo)致電梯無(wú)法正常運(yùn)行,由此產(chǎn)生的維修、更換等的一切責(zé)任由監(jiān)護(hù)人全部承擔(dān);

  對(duì)未按照以上幾點(diǎn)攜寵物出入的業(yè)主,我司秩序維護(hù)部人員及時(shí)給予提醒,如業(yè)主不予采納,今后發(fā)生的一切責(zé)任事故將由責(zé)任人自己全部承擔(dān)。文明和諧小區(qū)的建設(shè)需要大家的共同努力,感謝廣大業(yè)主對(duì)我司工作的支持與配合!

  物業(yè)服務(wù)中心:z

  小區(qū)監(jiān)控中心:z

  zz物業(yè)服務(wù)有限公司

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