地暖施工過程控制工作聯(lián)系單

　　***建筑安裝工程有限公司：

　　我項目部在檢查你方施工的**園西區(qū)**#樓地暖施工中，有如下注意事項：

　　1、對于在供暖房間所有墻、柱與樓（地）板相交位置敷設(shè)的邊界保溫帶，待地面施工完成后必須統(tǒng)一規(guī)整地切除高于地板以上的部分，保障切割面平直，否則將會嚴重影響觀感質(zhì)量。

　　2、加強各回路地暖管在分水器出地面處的固定，保證排列整齊緊貼墻面，確保此處盤管穿出地面的觀感質(zhì)量。

　　3、再次強調(diào)衛(wèi)生間暖氣片供水和回水管統(tǒng)一定位：供水和回水管的管中心距為12厘米；供水和回水管均距離暖氣片安裝墻面8厘米（已經(jīng)考慮業(yè)主墻面裝裝飾層的厚度）。

　　4、在衛(wèi)生間為保證地暖管與暖氣片盤的連接，控制暖氣片整體安裝觀感質(zhì)量并且防止衛(wèi)生間積水由地暖管穿出地面部位滲入絕熱層或其他區(qū)域，因此要求每根供（回）水管使用兩個管卡將供（回）水管牢固固定在墻面，確保管路平行于墻面。

　　對于上述問題你方必須對所有施工人員認真交底，尤其是在衛(wèi)生間地面施工的過程中，你方須安排專人進行成品保護，及時整改不符合要求的供回水管。整改工作必須在衛(wèi)生間防水施工前完成，否則你方應(yīng)承擔(dān)重新防水施工、地面修復(fù)和相關(guān)整改工作等的所有費用。

　　**園西區(qū)項目二部

　　二○**年五月**日

篇2：公司內(nèi)部工作程序

　　公司內(nèi)部工作程序范本

　　1、上班時間出入的請假、告知程序;

　　2、每人日常工作的工作日記、服務(wù)登記、及反饋和跟蹤程序;

　　3、工作計劃程序：每月3日交本月工作計劃及上月工作總結(jié),每月10日、20日、30日檢查工作計劃執(zhí)行情況;檢查情況與當(dāng)月工資、獎金掛鉤;

　　3、用款的報請、核查、簽字手續(xù);

　　4、采購、業(yè)務(wù)工作的尋價、比價、報審程序;

　　5、采購物品的入庫、驗收、保管、領(lǐng)用登記程序

　　6、收繳規(guī)費的登記、交納、檢查程序;

篇3：教務(wù)主任的工作職責(zé)

　　教務(wù)主任工作職責(zé)

　　1、教務(wù)主任是校長領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)工作的主要助手，協(xié)助校長具體負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，組織和管理學(xué)校的教育教學(xué)工作.

　　2、全面貫徹黨的教育方針，按照教學(xué)計劃、教學(xué)大綱要求，制訂和實施教學(xué)工作計劃及教學(xué)常規(guī).

　　3、組織管理學(xué)生的思想政治工作.審定班主任工作計劃，指導(dǎo)班主任工作，組織"三好學(xué)生"、優(yōu)秀班集體等評選活動;

　　4、指導(dǎo)和審定教研組計劃，學(xué)科教學(xué)計劃和進度表，指導(dǎo)、督促教學(xué)、教研、教科活動，組織管理教師進修工作。

　　5、管理學(xué)生學(xué)籍，做好高考、編班、休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、復(fù)學(xué)、畢業(yè)生工作，管理教師業(yè)務(wù)檔案、圖書資料及各種表冊.

　　6、深入教學(xué)第一線通過多種形式及時檢查指導(dǎo)教育教學(xué)工作，負責(zé)教師"五認真"考核和教學(xué)質(zhì)量的評估工作.

　　7、組織管理學(xué)校的體育衛(wèi)生工作，貫徹執(zhí)行體育、衛(wèi)生工作的兩個 《暫行規(guī)定》加強衛(wèi)生保健工作。

　　8、組織開展第二課堂活動，活躍學(xué)生課余生活。