冶金公司關(guān)于成立安全指揮中心的通知
各分公司、各部室：
根據(jù)“長(zhǎng)治市人民政府辦公廳關(guān)于改革全市非煤高危行業(yè)安全管理體制的通知”精神，及市、縣相關(guān)部門的通知要求，為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，實(shí)施安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確、及時(shí)處置安全生產(chǎn)隱患的目的。進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平，保證安全信息暢通，確保安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)。現(xiàn)就成立安全指揮中心的有關(guān)事宜通知如下：
一、成立組織機(jī)構(gòu)
經(jīng)公司安委會(huì)研究決定成立“安全指揮中心”，作為公司安全生產(chǎn)工作的指揮機(jī)構(gòu)。
主任：
副主任：
安全指揮中心下設(shè)：
信息科、安全技術(shù)科、應(yīng)急處置科、督查科。
安全指揮中心辦公室設(shè)在公司一樓**室，電話：***
二、安全指揮中心機(jī)構(gòu)職責(zé)：
1、安全指揮中心
職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令等。制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施、落實(shí)。
（2）負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全工作的指揮和管理，研究企業(yè)重大安全事宜，組織開展日常安全隱患的檢查和排查。
（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)安全費(fèi)用提取，編制安全資金使用計(jì)劃并組織實(shí)施。
（4）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)法人和特殊工種有關(guān)證件的管理工作，適時(shí)督促有關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，協(xié)同人事部門制定企業(yè)全員培訓(xùn)計(jì)劃，并會(huì)同有關(guān)部門做好落實(shí)。
（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)各種設(shè)備管理運(yùn)行情況，督促有關(guān)部門做好安全設(shè)施、安全防護(hù)器械的檢測(cè)檢驗(yàn)工作。
（6）負(fù)責(zé)企業(yè)職業(yè)危害的檢測(cè)檢驗(yàn)和人員體檢等工作。
（7）負(fù)責(zé)企業(yè)重大危險(xiǎn)源的排查和建檔工作，組織應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練工作。
（8）負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部安全目標(biāo)責(zé)任書的制定、簽訂和落實(shí)工作。
（9）負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)安全指揮中心各機(jī)構(gòu)工作，落實(shí)各自職責(zé)。
（10）負(fù)責(zé)安全作業(yè)票證的使用、管理，組織落實(shí)上級(jí)部門提出的安全隱患整改等工作。
（11）負(fù)責(zé)承辦總經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)。
2、信息科
科長(zhǎng)：副科長(zhǎng)：
職責(zé)：負(fù)責(zé)安全信息收集、匯總、分析、處置、指令下達(dá)等。
3、安全技術(shù)科
科長(zhǎng)：副科長(zhǎng)：
職責(zé)：負(fù)責(zé)日常安全隱患檢查，制定隱患治理計(jì)劃等。
4、應(yīng)急處置科
科長(zhǎng)：副科長(zhǎng)：職責(zé)：負(fù)責(zé)安全隱患的治理、消除，應(yīng)急救援豫案制定、演練，以及組織實(shí)施應(yīng)急救援。
5、督查追究科
科長(zhǎng)：副科長(zhǎng)：職責(zé)：負(fù)責(zé)隱患督查、驗(yàn)收，安全費(fèi)用使用、管理，以及目標(biāo)責(zé)任書制定和考核等工作。
三、加強(qiáng)安全信息搜集工作
各單位要加強(qiáng)安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、拓寬信息來(lái)源渠道，強(qiáng)化安全信息管理，確保安全信息能方便、快捷上報(bào)下達(dá)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
1、實(shí)行安全每日詢問(wèn)制度。指揮中心每日隨機(jī)詢問(wèn)各分公司安全生產(chǎn)狀況。詢問(wèn)范圍和內(nèi)容是：各分公司礦山井下、尾礦庫(kù)等生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)情況和主要負(fù)責(zé)人的跟班作業(yè)情況，以及安全隱患排查、整改落實(shí)情況和事故情況。每日詢問(wèn)的具體內(nèi)容由指揮中心當(dāng)日確定，詢問(wèn)結(jié)果要做好記錄，若發(fā)現(xiàn)較大問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。被詢問(wèn)的單位必須積極配合，無(wú)條件接受詢問(wèn)，如實(shí)提供有關(guān)情況。對(duì)借故推脫、弄虛作假、謊報(bào)情況的要追究有關(guān)人員責(zé)任。
2、落實(shí)安全信息即時(shí)直報(bào)制度。各單位在接受詢問(wèn)的同時(shí)，實(shí)行安全信息直報(bào)制度。隨時(shí)可以通過(guò)電話、手機(jī)等渠道，向公司安全指揮中心直報(bào)信息。公司有關(guān)部門和分公司職責(zé)部門檢查和巡查發(fā)現(xiàn)的較大問(wèn)題也要及時(shí)向指揮中心直報(bào)。各單位要確定信息報(bào)送的專門機(jī)構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)受理安全信息報(bào)送工作，信息報(bào)送必須及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，不得誤報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)和瞞報(bào)。
3、實(shí)行全天24小時(shí)直報(bào)制度。實(shí)行全天候值班，指揮中心要明確24小時(shí)值班人員，及時(shí)接受和處理各類信息。
4、實(shí)行信息分類、分級(jí)管理制度。每日接受的信息指揮中心要有專人進(jìn)行分類、分級(jí)處理。一般問(wèn)題直接協(xié)調(diào)解決處理，重大問(wèn)題要經(jīng)安委會(huì)研究決定處理。對(duì)接受的信息，要進(jìn)行分類整理，并存檔。
5、定期對(duì)安全情況進(jìn)行研究分析，并對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題提出意見和建議。
四、實(shí)行安全隱患跟蹤督辦和責(zé)任追究制度：
安全指揮中心下達(dá)的安全隱患整改指令，由指揮中心督查部門負(fù)責(zé)跟蹤督辦，實(shí)行一事一結(jié)。辦理結(jié)果，要及時(shí)向指揮中心反饋。要建立安全隱患督查臺(tái)帳實(shí)行“三定”，每日督辦整改情況，直至隱患消除。對(duì)不執(zhí)行指揮中心指令、不能限期整改消除安全生產(chǎn)隱患的，要根據(jù)隱患事前責(zé)任追究辦法及規(guī)定，從嚴(yán)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
五、工作要求：
1、各部室和分公司要高度重視安全信息和指揮工作，將其作為做好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要舉措，不折不扣地貫徹執(zhí)行。
2、要加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，保證人員恪盡職守，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)信息和指揮工作。
3、要盡快建立健全各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，完善信息工作流程，不斷改
進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率和水平，保障安全信息和指揮工作快速有效運(yùn)行。20**年9月1日
篇2：冶金公司安全指揮中心科室職責(zé)
冶金公司安全指揮中心科室職責(zé)
信息科職責(zé)
一、負(fù)責(zé)公司安全信息的收集、分析、整理工作，并確保信息準(zhǔn)確、傳遞迅速。
二、負(fù)責(zé)安全信息收集建檔工作，健全各類信息檔案，并妥善保存。
三、按規(guī)定認(rèn)真做好安全信息詢問(wèn)工作，并將安全信息詢問(wèn)情況如實(shí)記錄在登記表上。
四、負(fù)責(zé)公司安全情況的監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)傳遞上報(bào)，并做好記錄。
五、做好各類安全隱患舉報(bào)情況的登記和上報(bào)工作。
六、認(rèn)真做好各類安全隱患排查的登記、分析、整理、匯總、上報(bào)工作。
七、深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全實(shí)際情況，收集各類安全信息，及時(shí)向值班主任匯報(bào)安全情況。
八、認(rèn)真做好有關(guān)安全信息的傳達(dá)工作。
九、工作人員要堅(jiān)守工作崗位，不得隨意離崗、脫崗、不干與工作無(wú)關(guān)的事，保證安全監(jiān)控值班人員在崗。
安全技術(shù)科職責(zé)
一、定期組織安全隱患綜合檢查，組織相關(guān)部門進(jìn)行旬檢、月檢、季檢。
二、負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
三、對(duì)特種設(shè)備定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
四、對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)速、風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)進(jìn)行不定期專項(xiàng)檢查。
五、對(duì)重大危險(xiǎn)源（如尾礦庫(kù)、炸藥庫(kù)）進(jìn)行突擊檢查。
六、對(duì)查出的隱患及時(shí)制定整改治理措施方案，并指導(dǎo)實(shí)施。
七、負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢查，制定有效防護(hù)措施。
八、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解掌握生產(chǎn)中存在的各種安全問(wèn)題和安全狀況，及時(shí)制定相關(guān)防范措施。
九、負(fù)責(zé)監(jiān)督礦井生產(chǎn)安全方面的技術(shù)措施和“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
十、參加重大事故的救援、處理工作，制定切實(shí)有效的救援措施和方案，做好防范工作的技術(shù)支撐。
應(yīng)急處置科職責(zé)
一、根據(jù)信息科、安全技術(shù)科傳遞的安全信息、安全隱患情況和安全隱患治理方案及時(shí)進(jìn)行處置。
二、一般安全隱患處置，通過(guò)電話或現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表通知分公司限期整改，由分公司安全科現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并將整改情況上報(bào)信息科。重大安全隱患處置，根據(jù)安全技術(shù)科制定的隱患治理計(jì)劃、方案、措施和安全隱患整改指令，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督隱患治理。
三、各種安全隱患處置信息，要傳遞到信息科登記，做好處置消號(hào)工作。
四、負(fù)責(zé)治安隱患處置工作，下發(fā)治安隱患通知書，實(shí)行三定：定時(shí)間、定措施、定責(zé)任人，限期整改并驗(yàn)收。
五、、搞好民爆物品、消防及五要害的督查工作。
六、參加各種治安案件的調(diào)查、取證、分析、處理工作，并分類存檔。
七、負(fù)責(zé)治安事件處置，協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好社會(huì)治安工作。
八、負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援演習(xí)方案制定、演練工作。
九、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件和事故搶險(xiǎn)應(yīng)急救援工作。
十、組織應(yīng)急隊(duì)按照指揮中心的命令做好事件處置或事故搶險(xiǎn)救援工作。
十一、在處置或搶險(xiǎn)救援中要堅(jiān)持“以人為本”先救人的原則，并做好自身的安全防護(hù)工作。
督查追究科職責(zé)
一、負(fù)責(zé)安全隱患排查治理情況的督查驗(yàn)收工作。
二、根據(jù)應(yīng)急處置科和中心主任簽發(fā)的安全隱患整改指令，進(jìn)行督查驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格者下達(dá)驗(yàn)收通知單，方可生產(chǎn)；對(duì)驗(yàn)收不合格者，責(zé)令繼續(xù)整改。
三、對(duì)隱患整改未按安全技術(shù)科整改方案要求標(biāo)準(zhǔn)、限期整改的單位和責(zé)任人，按“事前隱患責(zé)任追究制”進(jìn)行處罰。
四、建立督查登記檔案，做好督查記錄。
五、按規(guī)定合理提取和使用安全費(fèi)用，每噸原礦提8元作為安全專項(xiàng)費(fèi)用，用于安全專項(xiàng)整改、培訓(xùn)、安全設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、設(shè)施等，并設(shè)專帳逐月登記。
六、根據(jù)公司年初工作會(huì)議精神，結(jié)合安全實(shí)際情況，制定安全目標(biāo)責(zé)任書。
七、年初與各分公司簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，依照責(zé)任書各項(xiàng)條款，按月、年逐項(xiàng)對(duì)照認(rèn)真考核，兌現(xiàn)。
八、對(duì)月、年各項(xiàng)考核情況做好登記臺(tái)帳。
篇3：冶金公司安全生產(chǎn)指揮中心運(yùn)行程序
冶金公司安全生產(chǎn)指揮中心運(yùn)行程序
為使安全生產(chǎn)指揮中心行使、發(fā)揮其應(yīng)有的實(shí)際作用，及時(shí)收集、傳遞安全信息，監(jiān)控掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，迅速應(yīng)對(duì)、處置生產(chǎn)中存在的各類安全隱患和突發(fā)事件。現(xiàn)將安全生產(chǎn)指揮中心運(yùn)行程序制定如下：
運(yùn)行程序共分為四個(gè)步驟：信息收集→信息整理→隱患處置→督查整改和驗(yàn)收。
一、信息收集
通過(guò)三種渠道進(jìn)行信息收集。
（1）當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)通過(guò)電話訊問(wèn)、視頻監(jiān)控收集安全信息，并做好記錄。
（2）公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室凡到各分公司檢查，必須填寫安全檢查表，當(dāng)日交安全生產(chǎn)指揮中心一份，由安全生產(chǎn)指揮中心當(dāng)日值班人員登記做好臺(tái)帳。
（3）其它信息，如接到安全隱患舉報(bào)電話、上級(jí)指令及上級(jí)安全檢查情況等。
二、信息整理
通過(guò)信息收集，安全生產(chǎn)指揮中心當(dāng)日值班人員，將安全信息的時(shí)間、來(lái)源、檢查人員、安全隱患內(nèi)容等做好臺(tái)帳，按照危險(xiǎn)程度將隱患分為兩類。一類為：一般安全隱患，指車間、分公司組織在一定期限能夠自行解決整改的隱患；二類為：重大安全隱患，指車間、分公司不能及時(shí)整改的隱患，需安全生產(chǎn)指揮中心下達(dá)整改指令，并由相關(guān)部門制定整改措施、方案，由總公司協(xié)助限期整改的隱患。
三、隱患處置
1、一般隱患：由安全生產(chǎn)指揮中心當(dāng)日值班人員，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)電話詢問(wèn)、視頻監(jiān)控錄像發(fā)現(xiàn)的一般隱患，當(dāng)日電話通知分公司值班經(jīng)理或者分公司綜合辦傳達(dá)，由分公司當(dāng)日處置；對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)檢查出的一般隱患，由檢查人員在現(xiàn)場(chǎng)提出隱患整改意見及整改措施，指揮中心值班人員做好記錄。
2、重大安全隱患：凡是重大安全隱患，由安全生產(chǎn)指揮中心當(dāng)日值班主任下達(dá)“重大安全隱患整改指令”，并通知相關(guān)部室制定整改方案和措施，由生產(chǎn)單位按照方案或措施進(jìn)行整改，方案制定部門要現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)；對(duì)可能危及職工生命的安全隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)通知。
四、督查整改和驗(yàn)收
督查驗(yàn)收組根據(jù)安全隱患指令及整改方案、措施、期限，按要求及時(shí)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)整改合格的下達(dá)重大安全隱患整改驗(yàn)收通知書，并將回執(zhí)信息反饋到指揮中心；對(duì)逾期未完成整改或者整改不到位的，不予驗(yàn)收，責(zé)令繼續(xù)整改；并對(duì)相關(guān)責(zé)任人按照《事前隱患責(zé)任追究制》給予責(zé)任追究。