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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)公司目標(biāo)管理責(zé)任書

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  物業(yè)公司目標(biāo)管理責(zé)任書

  為確保物業(yè)管理處年度計劃目標(biāo)得以實現(xiàn),經(jīng)物業(yè)公司與目標(biāo)責(zé)任人共同商討,確定物業(yè)管理處年工作責(zé)任目標(biāo),并由目標(biāo)責(zé)任人代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。

  一、責(zé)任目標(biāo)(詳見附表):

  二、為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn),物業(yè)管理處經(jīng)理的權(quán)力如下;

  1、人事管理權(quán)

  (1)對管理處班組長(含)以下各級員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán);

  (2)對物業(yè)管理處部門主管/副主管、財務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán);

  (3)編制范圍內(nèi)員工的招聘錄用決定權(quán);

  (4)薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

  2、財務(wù)管理權(quán)遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

  3、管理決策權(quán)

  (1)主持管理處的日常管理工作。

  (2)組織實施物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

  (3)主持召開物業(yè)管理處的各類工作會議。

  (4)審核管理處各類經(jīng)濟合同。

  4、申請支持權(quán)

  (1)依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

  (2)申請修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編。

  (3)申請業(yè)務(wù)支持。

  三、責(zé)任人的義務(wù)

  1、接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

  2、向公司做工作匯報,

  3、確保責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)。

  4、自覺接受公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。

  5、積極配合公司完成其他專項工作。

  6、保證管理處各個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

  7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

  8、保證員工的生活、工作秩序。

  9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

  10、為公司培養(yǎng)人才。

  四、公司(總經(jīng)理)的權(quán)力

  1、有對管理處的運作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)力。

  2、有對目標(biāo)責(zé)任人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

  3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力。

  4、有對管理處財務(wù)運作狀況的審計權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

  5、有對目標(biāo)責(zé)任人的績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。

  6、專項事件的調(diào)查權(quán)。

  五、公司的義務(wù)

  1、及時提供合適的業(yè)務(wù)支持。

  2、提供信息支持。

  3、提供資金支持。

  六、目標(biāo)考評

  1、公司財務(wù)部定期(不定期)監(jiān)控、審計、檢查物業(yè)管理處資金的運作、成本和其他的財務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財務(wù)規(guī)定。

  2、公司人事培訓(xùn)及質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評。考評標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績效考評相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。

  七、目標(biāo)獎罰

  1、管理處責(zé)任人必須依照雙方確認(rèn)的工作計劃完成本責(zé)任書所列的各項目標(biāo)。

  2、如果全部完成責(zé)任目標(biāo):管理目標(biāo)考評分在90分以上并完成經(jīng)營目標(biāo),則管理處可按公司的年終獎金分配方案對員工發(fā)放年終獎金,目標(biāo)責(zé)任人將根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)規(guī)程另行獎勵。

  3、如果本責(zé)m.dewk.cn任書所列管理目標(biāo)不能全部完成,考評分在80—90分,則扣發(fā)管理處10%的年終獎金;70—80分,扣發(fā)20%的年終獎金;60—70分,扣發(fā)30%的年終獎金;考評分在60分以下,則取消管理處全體員工的年終獎金發(fā)放資格。

  4、如果本責(zé)任書所列經(jīng)營目標(biāo)不能完成,則按未完成部分的20%扣發(fā)管理處的年終獎金,直至扣完為止。

  5、若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成,則本目標(biāo)責(zé)任書失效,遺留問題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

  八、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式三份,公司人事部存檔一份,目標(biāo)責(zé)任人一份,物業(yè)管理處存檔一份。

  九、未盡事宜,由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決,補充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

  十、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

  十一、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

  總經(jīng)理簽署:目標(biāo)責(zé)任人簽署:簽署日期:

篇2:物業(yè)公司安全管理責(zé)任書

  物業(yè)公司安全管理責(zé)任書

  為貫徹落實"安全第一,預(yù)防為主"的方針,落實安全管理責(zé)任制,加強安全管理工作,消除危害生命及財產(chǎn)的安全隱患,為業(yè)戶提供安全舒適的生活環(huán)境。由**物業(yè)集團安全管理責(zé)任人與各單位責(zé)任人簽訂此責(zé)任書:

  安全管理責(zé)任人職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹國家和省市有關(guān)安全管理方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。對本單位安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,努力完成上級下達(dá)的安全管理目標(biāo)。

  2、落實本單位的安全管理機構(gòu)和人員配備,教育職工和業(yè)戶自覺遵守安全法規(guī),落實安全管理目標(biāo)和安全崗位責(zé)任制。

  3、組織制定并督促實施本單位的安全管理規(guī)章制度和措施,定期檢查安全生產(chǎn)情況,組織開展本單位安全活動,及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

  4、認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"原則,發(fā)生安全事故,應(yīng)及時組織搶救和事故處理工作,對存在不安全隱患和問題,督促有關(guān)部門限期整改。

  5、任職期間應(yīng)盡力盡責(zé),按照"誰主管,誰負(fù)責(zé)"原則,實行安全責(zé)任追究制度,層層管理、層層落實,杜絕安全事故發(fā)生。

  此責(zé)任書一式兩份,由_____物業(yè)集團全面質(zhì)量辦公室和各部門、物業(yè)公司(管理處)責(zé)任人各執(zhí)一份。

  ____物業(yè)集團安全管理責(zé)任人部門\物業(yè)公司(管理處)安全管理責(zé)任人

  簽名: ________簽名:________

  ____年____月____日____年____月____日

篇3:物業(yè)公司收費員崗位責(zé)任書

  物業(yè)公司收費員崗位責(zé)任書

  1、崗位名稱:收費管理員

  2、直接上級:物業(yè)公司經(jīng)理

  3、崗位職能:管理費及水電費的征收工作

  4、工作時間:每天時間自行安排

  5、主要工作:

  ◎住戶個人管理費、水、電費的收取工作

  每年1月~3月份通知住戶到物業(yè)公司交納當(dāng)年綜合管理費,3月~6月對未交納的住戶進(jìn)行上門收費,上半年完成全部個人綜合管理費的收取工作,每年3月、6月、9月、12月的10~30日,對住戶用水、電情況進(jìn)行抄表登記、上報財務(wù)并實行現(xiàn)場收取費用.

  ◎單位管理費、水、電費的收取工作

  每年7月書面通知對方結(jié)算費用,10月份完成綜合管理費的征收工作,每月1~10日對公司管理的單位住宅的用水、電情況進(jìn)行抄表登記,上報財務(wù)并在當(dāng)月20日前收取費用,

  ◎從財務(wù)開出的發(fā)票(收據(jù))第二天必須結(jié)帳,收取的費用必須在24小時內(nèi)交到財務(wù),

  ◎每月28日前上交本月收費工作詳細(xì)報告,經(jīng)財務(wù)核對簽字后,作為本月工資業(yè)績考核之依據(jù),并上交下月份工作計劃,得到批準(zhǔn)后執(zhí)行,工作計劃及工作總結(jié)必須詳細(xì)到完成多少戶、收取多少金額數(shù),

  ◎完成本月工作計劃的95%,發(fā)放全月工資,少于95%的、少多少按比例扣發(fā)當(dāng)月工資,超過100%以上的、超多少按比例提取獎金。

  崗位責(zé)任人:公司經(jīng)理:

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