公司行政工作計(jì)劃范文(4)

　　一、在的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理

　　1、完善制度，狠抓落實(shí)。上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

　　2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

　　3、“以人為本，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理

　　加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問(wèn)題員工及時(shí)解決。

　　認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

　　每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。

　　認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：福利措施制度化，狠抓落實(shí)。

　　規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí)，拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備，二季度實(shí)施。

　　保持與公司每一位員工的溝通交流：通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

　　二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。

　　1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開(kāi)思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成招聘任務(wù)。

　　2、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。

　　3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制，即當(dāng)事人述職，各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

　　三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

　　1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門(mén)派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門(mén)，把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員，解釋部門(mén)工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng)，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神。

　　2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門(mén)培訓(xùn)需求，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

　　3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

　　4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

　　5、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

　　三、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

　　1、加強(qiáng)部門(mén)考核，加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jī)效考核工作交各部門(mén)負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

　　2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎(jiǎng)勤罰懶。

　　3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度

篇2：公司行政助理20XX年度工作計(jì)劃

　　公司行政助理20**年度工作計(jì)劃

　　在主任的帶領(lǐng)下，本人在20**年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展20**年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

　　一、人力資源：

　　(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

　　1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

　　(二)招聘與配置：

　　1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。

　　2、計(jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。

　　3、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、Job88等)的人才信息。

　　4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

　　5、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。

　　6、建立招聘檔案。

　　(三)培訓(xùn)：

　　1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。

　　2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

　　3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。

　　4、建立培訓(xùn)檔案。

　　5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問(wèn)公司)為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

　　(四)績(jī)效考核：

　　1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理辦法，為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。

　　2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。

　　(五)勞動(dòng)關(guān)系管理

　　1、退休

　　(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

　　(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。

　　2、辭職

　　(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

　　(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。

　　(3)具體執(zhí)行工作。

　　二、行政事務(wù)。

　　(一)車輛管理

　　助主任開(kāi)展相關(guān)工作。

　　(二)公章管理

　　1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

　　2、制作公章管理登記薄。

　　(三)會(huì)議安排

　　協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　(四)公司大型活動(dòng)的組織策劃。

　　協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。

　　(五)公司郵箱管理。

　　三點(diǎn)原則：

　　1、按時(shí)收取郵件;

　　2、妥當(dāng)處理郵件;

　　3、慎重對(duì)待重要郵件。

　　(六)部門(mén)預(yù)算。

　　準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。

　　(七)宿舍管理

　　1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。

　　2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。

　　三、對(duì)外事務(wù)：

　　(一)證照的申辦、年審。

　　協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。

　　(二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。

　　協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。

　　(三)與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。

篇3：縣林業(yè)局20XX年度依法行政工作計(jì)劃

　　縣林業(yè)局20** 年依法行政工作計(jì)劃

　　20**年,為了進(jìn)一步規(guī)范我縣林業(yè)系統(tǒng)依法行政工作,全力推進(jìn)依法治林,我局以*理論和“***”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)***，扎實(shí)開(kāi)展林業(yè)普法和依法行政工作，為林業(yè)跨越發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境，以優(yōu)異成績(jī)迎接*****大勝利召開(kāi)。

　　一、切實(shí)加強(qiáng)依法行政的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　一是我局成立了以局黨組副書(shū)記、局長(zhǎng)z同志為組長(zhǎng)，局班子成員為成員的局依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)我局依法治林的領(lǐng)導(dǎo)，確保了我局依法治局、依法治林工作見(jiàn)實(shí)效，見(jiàn)行動(dòng)。以***為指導(dǎo)，狠抓工作的落實(shí)，以良好的工作態(tài)度，工作作風(fēng)，工作能力投入到我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng)中。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。確保了林業(yè)依法行政 工作扎實(shí)有效開(kāi)展.

　　二是制定依法行政工作計(jì)劃，按照市政府法制辦的要求，結(jié)合林業(yè)工作實(shí)際，制定了《z縣林業(yè)局20** 年依法行政工作要點(diǎn)》，把今年全局要開(kāi)展的工作和責(zé)任分工進(jìn)行了精心安排和部署，為全年工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

　　二.學(xué)習(xí)宣傳涉林法律法規(guī)，營(yíng)造良好法治林業(yè)環(huán)境

　　(一)深入學(xué)習(xí)宣傳憲法和***主義法律體系。深入學(xué)習(xí)宣傳憲法，大力宣傳公民的基本權(quán)利和義務(wù)等基本內(nèi)容，使廣大林業(yè)干部職工全面深刻理解憲法的基本原則和精神。深入學(xué)習(xí)宣傳***主義法律體系形成的重要意義、基本經(jīng)驗(yàn)及其基本構(gòu)成、基本特征等，牢固樹(shù)立黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法行政、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局的理念。

　　(二)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法制宣傳教育工作。局中層以上干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要把法律法規(guī)作為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，帶頭學(xué)法懂法守法用法，不斷提高依法決策、依法行政的意識(shí)和能力。要進(jìn)一步健全和落實(shí)黨委集體學(xué)法、法制講座、法制培訓(xùn)、法律知識(shí)考試考核等制度，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法經(jīng)常化、制度化。

　　(三)推進(jìn)生態(tài)法治文化建設(shè)。積極推進(jìn)生態(tài)法治文化建設(shè)。通過(guò)林業(yè)法制宣傳教育，弘揚(yáng)生態(tài)法治精神，引導(dǎo)全社會(huì)牢固樹(shù)立生態(tài)道德觀、生態(tài)價(jià)值觀、生態(tài)政績(jī)觀、生態(tài)消費(fèi)觀。

　　(四)開(kāi)展以案明法的專題警示教育。充分發(fā)揮各類瀆職侵權(quán)違法犯罪典型案例的警示作用，開(kāi)展專題警示教育，通過(guò)案例剖析，以案明法，教育黨員干部和廣大群眾自覺(jué)守法。

　　(五) 進(jìn)一步規(guī)范行政行為，著力推進(jìn)依法行政

　　(一)深化規(guī)范行政許可工作。一是清理行政許可和非行政許可審批事項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為。二是再造內(nèi)部審批流程，進(jìn)一步提升行政效能。

　　(二)深化行政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步健全和落實(shí)相應(yīng)的配套制度，適時(shí)調(diào)整行政執(zhí)法責(zé)任制的相關(guān)內(nèi)容，及時(shí)修訂完善行政執(zhí)法責(zé)任制的實(shí)施方案。

　　(三)認(rèn)真開(kāi)展林業(yè)矛盾糾紛大調(diào)解工作。以***為指導(dǎo)，以化解林業(yè)矛盾糾紛為主線，積極探索新形勢(shì)下“大調(diào)解”工作的特點(diǎn)和規(guī)律，強(qiáng)化調(diào)解優(yōu)先意識(shí)，創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制，提高調(diào)解工作效率，從源頭上、根本上、基礎(chǔ)上及時(shí)預(yù)防和化解林業(yè)矛盾糾紛，促進(jìn)平安林區(qū)建設(shè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。防止惡性、群體性事件以及非正常*事件的發(fā)生。

　　三.加強(qiáng)法制宣傳教育，強(qiáng)化依法行政意識(shí)

　　學(xué)習(xí)宣傳法律法規(guī)是正確有效貫徹實(shí)施法律法規(guī)的前提，是行政人員依法行政、公正執(zhí)法的需要，也是廣大群眾學(xué)法、知法、用法、自覺(jué)守法和參與監(jiān)督的需要。我們?cè)趫?jiān)持基本法律法規(guī)的宣傳教育的同時(shí)，突出林業(yè)工作特點(diǎn)，扎實(shí)抓好《森林法》和各類林業(yè)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

　　(一)加強(qiáng)林業(yè)干部職工的普法教育，提高法律素質(zhì)和依法行政的能力。 局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，全體人員系統(tǒng)學(xué)，執(zhí)法人員深入學(xué)，把法規(guī)和規(guī)章作為管理工作的指南，采取多種形式組織本系統(tǒng)管理人員集中學(xué)習(xí)林業(yè)法律法規(guī)。

　　⒈認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的學(xué)法制度，突出抓好依法行政基本知識(shí)和綜合性法律法規(guī)的培訓(xùn)教育，加強(qiáng)執(zhí)法人員職業(yè)道德教育和執(zhí)法誠(chéng)信教育，努力提高依法行政的能力和水平。

　　具體做法是：一是黨組成員帶頭學(xué)習(xí)。建立健全學(xué)法制度, 并納入年度工作計(jì)劃, 領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度有計(jì)劃、有內(nèi)容，定期組織一次基本法m.dewk.cn律法規(guī)學(xué)習(xí)研究，帶頭學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守。二是抓中層以上干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)。機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人是貫徹局黨組決策，帶領(lǐng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的中堅(jiān)力量。他們的法律素質(zhì)好壞，直接關(guān)系到林業(yè)建設(shè)發(fā)展和林業(yè)系統(tǒng)在廣大人民眾中良好形象的關(guān)鍵。對(duì)中層以上干部的法律法規(guī)學(xué)習(xí)做到從難從嚴(yán)，內(nèi)容有要求，學(xué)習(xí)有筆記，學(xué)后有結(jié)合本部門(mén)工作的體會(huì)。定期檢查，定期考核。年終把學(xué)習(xí)法律法規(guī)落實(shí)情況作為重要的考評(píng)內(nèi)容。三是加強(qiáng)執(zhí)法人員教育培訓(xùn)。我局通過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、舉辦講座等形式，開(kāi)展系統(tǒng)的法制教育學(xué)習(xí)

　　⒉不斷完善民主科學(xué)決策機(jī)制，落實(shí)重大行政決策合法性審查和集體討論決定制度。用制度保證重大決策的科學(xué)性，避免和減少?zèng)Q策失誤造成重大損失。

　　⒊深入開(kāi)展林業(yè)普法宣傳教育。要以《中華人民共和國(guó)森林法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《森林防火條例》等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展普法宣傳教育。

　　四、強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督

　　五、依法行政工

　　作存在問(wèn)題

　　(一)依法執(zhí)法力度有待進(jìn)一步加大。在管轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些群眾受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，非法占用林地等破壞林地資源的違法行為時(shí)有發(fā)生。

　　(二)依法行政的能力和水平有待進(jìn)一步提高。林業(yè)依法行政機(jī)制不完善，少數(shù)基層工作人員法律意識(shí)不高，依法行政觀念比較淡薄，執(zhí)法隨意性大。

　　(三)林業(yè)依法行政工作開(kāi)展得還不夠。還有重大行政決策和制訂規(guī)范性文件的合法性審查落實(shí)不夠到位。

　　六、下一步工作的改進(jìn)措施

　　(一)切實(shí)抓好自身建設(shè)。一是增強(qiáng)行政執(zhí)法人員的事業(yè)心和責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化法治觀念，二是加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的能力建設(shè)，加大對(duì)行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度，不斷提高行政執(zhí)法的能力水平。

　　(二)完善監(jiān)督機(jī)制。抓好檢查督促，組織好考核考評(píng)，防止和糾正違法、不當(dāng)?shù)男姓?zhí)法行為，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益。

　　(三)繼續(xù)推行行政執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí),完善林業(yè)行政審批工作,規(guī)范林業(yè)行政許可事項(xiàng).