著名企業專利工作總結

　　一直以來**公司始終朝著健康快速的發展方向,除了能深刻把握市場脈搏，正確制訂市場戰略外，更重要的是根據國際家用品市場品種多、產品更新快的特點，堅持科技創新，積極準確地運用知識產權制度，為企業的發展壯大埋下了結實的基礎。

　　我公司是國內家用品行業的著名企業，產品眾多，品牌名氣較大，為保障公司合法權益免于被不法商家侵權，本公司特別重視專利保護工作，努力并切實抓好每個環節的專利保護管理工作。本公司是高新技術企業，研發能力強，主要開發具有自主知識產權的家用清潔用品高端產品，已經在專利技術開發、專利申請、維持、放棄、專利資產運營等各方面取得了較好的成績，現總結如下：

　　一、企業已具備良好的專利基礎工作，專利對企業的發展有明顯的促進作用。

　　公司于*年*月成立了專利工作領導小組，由總經理任組長，親自主管研發工作。技術部組織研發人員具體落實攻關事項，積極參與企業開發、生產、經營、銷售、對外談判等各項工作。行政部負責組織對各項專利的申報、與上級科技主管部門的溝通聯絡，組織專利獎金的發放和其它專利事務工作，長期聘請****專利事務所代理本公司專利事務。財務部主管專利費用的匯繳和專利年費的續付工作。同時，公司有7名研發人員配合專利工作，使公司的有效專利擁有量直線上升。明確了專利工作的崗位職責，與相關人員簽訂了保密協議，落實了專利獎酬措施，所有這些，都為我公司的專利工作順利開展打下了結實的基礎。

　　因此：我公司的專利工作可以用以下幾句話來概括：專利研發力量強大，專利管理機構完整、專利工作職責明確，專利申報熱情高漲，專利對企業發展促進作用明顯。

　　二、專利管理制度健全，執行狀況良好

　　專利是企業的重要資產，是企業經營的重要形式和企業重要競爭工具，專利又是企業投資管理的重要內容，是企業發展戰略的組成部分。所以，專利管理工作對于企業發展壯大來說是相當重要的一個環節。

　　**公司深深體會到企業要維護自己合法權益不被侵犯和獨占現有市場，搶占潛在市場獲得更大的市場份額，很大程度上取決于能否加快完善專利管理制度，加快專利的發明、申報、實施和提高專利的保護能力。企業的發展離不開專利的發展，專利的發展更有利于企業經濟利益的擴張。一個企業所擁有專利量以及對專利的運用，很大程度上反映了企業在市場競爭中的地位和前景。因為專利在企業發展過程中的作用非同一般：1)專利可作為挫敗對手和保障市場利益的防御武器;

　　2)專利可作為保障研究與發展商業和市場投資的盾牌;

　　3)專利可創造財富價值，從而吸引資本投入;

　　4)專利或創造許多使用的良機。

　　公司在專利工作管理制度方面：還制訂了《企業專利工作管理制度》、《培訓管理制度》、《專利保密制度》、《專利信息利用、獎酬管理制度》、《檔案管理制度》等。以上專利管理制度執行狀況良好。

　　三、知識產權管理

　　在知識產權管理方面：公司自有知識產權的專利數量已經達到了84項，并充分利用了失效專利。在專利發明上，公司一慣主張誰發明誰獲益的原則，獎勵那些肯動腦筋，會鉆研的科技人員。在專利維持和放棄方面，公司根據專利產品的銷售情況、國內外市場行情和專利的司法保護方面因素綜合考慮，決定維持和放棄。在專利實施方面：目前的專利實施率為100%，專利產品暢銷國內外，專利技術在新產品、新技術研發的占有率約為75%，專利制度特性和功能在企業生產、經營中得到充分應用。在專利保密制度和檔案管理制度方面：公司與研發人員簽訂了《員工保密合同》和《競業限制協議》，確保專利申請能在保密的前提下順利進行。專利申請成功后，有一整套專利檔案管理制度，內容包括專利產品照片、申報日期、授權日期、繳費日期、有效期及借閱登記等。目前所應用的都是自主專利，因為正常檢索國內外有效、失效、無效專利，并聘“**利事務所”為我公司的專利戰略研究機構，聯絡員袁忠衛先生盡心盡職，因此，我公司近三年來未發生過侵犯他人知識產權行為，也未發生過訴訟事件。

　　專利宣傳與財力支持：為大力加強專利工作，公司每年投入大量資金用于專利申請、維護、專利實施、專利宣傳培訓等工作，且列入公司年度預算，單獨列支，XX年用于技術開發費xxx萬元，如:設備投入xxx萬元;研發室、專利陳列室投入xxx余萬元;專利產品模具費、專利申請費xxx萬元等等。由于研發費用及時到位，專利知識宣傳及時，研發人員專利保護意識強，在專利研發階段未發生泄密或給公司造成損失現象。各專利工作人員職責明確，管理嚴格，在專利申報過程中也未發生應當申請的專利而未申請的現象，亦未發現專利應保護而未能獲得保護而造成損失的。

　　四、公司的專利擁有量：

　　我公司被主管局稱為奉化第一專利大戶。至XX年4月止，公司擁有授權專利84項，其中實用新型專利25項，外觀設計專利59項。目前正在申報的專利有17項，其中發明專利2項已初審合格，實用專利2項和外觀專利13項已上報并受理。專利擁有量在同行業中處于領先地位。公司具有較強的產品研發能力和專利創造發明能力，擁有一批專業的技術開發人員。能對產品進行cad和pro/engineer三維造型設計，使產品造型美觀大方，使用快捷方便，深受用戶的好評。

　　五、企業經營業績良好：

　　公司XX年度銷售為xxx萬元;其中出口約占85%。利稅總額xx萬元，已連續三年盈利，公司主要生產銷售：各類拖把系列、粘塵器系列、窗刷系列、超細纖維制品系列及其它日用品系列。其中專利產品年產值為xx萬元，專利產品銷售額占企業總銷售額83%，XX年度計劃銷售xx萬元。當今社會人民生活水平不斷提高，家用品消費市場潛力巨大，公司經營業績良好。XX年被認定為“寧波市專利試點企業”。

　　六、專利計劃

　　七、專利獎酬

　　在專利獎酬方面：公司制訂落實了《專利獎酬管理制度》，在專利與獎金掛鉤方面，公司靈活運用各種措施，鼓勵員工、支持員工進行發明創造。尊重員工的非職務發明，積極幫助員工做好非職務發明的專利申請。為了充分發揮科技人員的積極性，公司規定一項發明專利發給獎金XX元，一項實用新型專利或外觀設計專利發給獎金500元。XX年已累計發放專利獎金5000元。使專利工作走上了良性發展之路。

　　八、專利資金投入

　　在專利研發資金投入方面，公司計劃今年撥出300萬元專利資金，并逐年遞增，專門用于專利申請、專利維持、新品研發、設備購置等，自主專利的增長率確定在15-20%之間，專利宣傳培訓費用的增長率確定在15%左右。把新產品專利的申請量和專利的授權量作為研發機構的工作業績來考核，督促研發人員對具備專利條件適宜申請專利的新技術、新產品盡快提出專利申請，對于在國際市場有一定競爭力的產品及時向國家提出涉外專利申請，依靠知識產權來保護自己的產品。

　　九、學習、培訓專利知識

　　專利工作有別于普通技術工作，它不僅要求員工具有良好的專利意識，還要具備優秀的業務水平，不僅要懂得做好專利知識產權的保護工作，還要懂得利用專利知識產權為公司創造財富利潤。所以專利知識培訓工作對企業來說相當重要。

　　xx公司把專利知識產權戰略納入企業長期發展戰略范疇，加大專利人才培訓與教育的投入力度，采取多種形式提高專利工作人員的業務水平和綜合素質。一是通過專題講座、知識競賽等活動，普及專利方面的知識，二是有目的.、有計劃地選擇企業中優秀專利工作人員到國內外高校學習，了解國內外知識產權發展的最新動態，提高企業知識產權管理水平，三是加強企業與專利事務所的聯系，委托寧波誠源專利事務所，針對本企業實際情況，對知識產權人員進行培訓，提升他們對知識產權的運用、管理及保護專利的能力，牢固掌握專利知識發明技能，更好地從事于專利工作。四是在新產品開發過程中，進行專利信息跟蹤、市場調研，及時校正研發思路，定期了解專利文獻，了解本行業的國際發展態勢和國內外競爭對手的新技術、新產品的動態變化。公司對專利工作人員每年都要進行一次專利知識考核和業務水平評比，優勝劣汰，選拔優秀專利工作者并予以獎勵。

　　XX年3月份公司邀請xx專利事務所袁忠衛，專門對技術、品管、業務、行政、財務等七部門23人進行為時四小時的專利檢索、申請、侵權等知識培訓。XX年參加市科技局組織的專利知識培訓二次。通過培訓，使技術部門增強了專利研發能力和加快了專利開發速度。

　　十、學法維權

　　運用專利法，維護專利權。公司專利工作人員能靈活運用各種專利保護措施。如：XX年9月公司業務部門在廣交會設攤期間，有一位客商拿著我公司開發的新產品，硬說我們的產品侵犯了他的專利權，索賠50萬。在相持不下時，公司及時給他們傳去了專利證書，在證書面前對方啞口無言。為此，公司在每年二次參加廣交會時都會將一大疊新產品專利證書帶上，以達到及時維權目的。通過實施自己研發的新產品專利，企業嘗到了甜頭，XX年專利產品銷售勢頭相當旺盛，其銷售額已突破6000萬大關。目前發送到國內外的各類新產品，大部份都受到專利的保護。同時，公司也嚴格遵守專利法，近三年來未發生侵犯他人專利權行為。

　　總而言之，自專利法實施以來，企業嘗到了甜頭，個人得到了實惠，各項專利申請正得到越來越多科技人員的共識，所以，我們公司要求申報浙江省“專利示范企業”的決心是堅定的，希望上級政府部門能加大對知識產權保護力度，對專利申報企業給予最大限度的優惠政策，扶持企業盡快把專利產業化，使企業保持良性的發展勢頭，以良好的外部環境來確保企業專利產業化健康發展。

篇2：集團專利業務管理員崗位手冊

　　**集團戰略規劃及投資發展中心

　　專利業務管理員崗位手冊

　　崗位編號：KKJT-03-005Z

　　崗位目的

　　崗位職責

　　1、全面負責專利管理工作，結合**實際確定專利戰略，參與新產品開發與技術規劃。

　　2、制定并執行專利工作程序及管理辦法，對符合專利申請條件的新技術及時撰寫專利申請文件。

　　3、組織專利知識培訓。充分利用專利制度，激勵員工發明創造的積極性。

　　4、做好專利權的維護。及時回復異議，按時登記交費，對侵犯我司專利權的單位或個人負責追查，保護我司合法權益。

　　5、組織專利實施許可合同簽定，組織好專利技術的引進、消化、提高，促進新產品開發。處理專利糾紛，避免專利侵權引起貿易受阻。

　　6.用足用好專利產品開發撥款和減免稅等優惠政策。

　　7、領導交辦的其他任務。

　　關鍵業績指標 指標項目 量化目標 指標權重

　　1 專利管理工作 計劃與預算執行100% 25%

　　2 集團公司銷售收入完成率 100% 25%

　　3 專利培訓 2次/月 20%

　　4 專利事務處理 準時 25%

　　5 員工考核與培訓 準時，無遺漏 5%

　　崗位技能要求 具備良好的協調溝通能力;

　　熟悉專利法律法規和專利事務的處理;

　　崗位資格要求 具備國家專利局授權的專利代理人資格;

　　具有中級或以上技術職稱;

　　具有三年以上專利工作經驗;

　　在**工作兩年以上。

篇3：集團專利信息分析員崗位手冊

　　**集團戰略規劃與投資發展中心

　　專利信息分析員崗位手冊表格二：

　　主要工作及其細化

　　主要活動 工作頻率 具體工作 主要輸入 輸入崗位 主要輸出 輸出崗位

　　維護專利信息網 每月 步驟一：與國家專利信息中心和省專利信息中心聯系確定信息源。 專利戰略

　　主導產品 確定主數據

　　步驟二：確定主導產品的各分數據庫。 信息源 分數據庫

　　步驟三：確定檢索方案。 數據庫 專利文獻檢索方法

　　步驟四：指導相關人員檢索。 信息網 專利文獻利用效果報告

　　專利信息期刊 每月 步驟一：與國家專利局等相關人員建立良好的信息渠道。 主動聯系 建立良好關系

　　步驟二：對收集的各種信息進行整理歸納，確定與我司密切相關的重要信息。 各種信息 重要信息

　　步驟三：將重要信息整理成專利信息期刊，用電子郵件發送到相關人員。 重要信息 專利信息期刊

　　專利文獻檢索分析 日常 步驟一：有關人員提出某一技術或產品的專利問題。 專利問題 專利信息

　　步驟二：實物信息或文獻資料檢索，獲得大量對比資料。 專利信息 對比資料

　　步驟三：抓住主要矛盾進行分析研究。 對比資料 確定主要問題

　　步驟四：作出是否侵權、專利價值、應用對策等結論，反饋給問題提出人并抄送相關人員。 資料和問題 得出研究結論