M花園管理處20**年綠化工作計劃
項目現(xiàn)狀：
E花園在**物業(yè)公司介入前，原有的綠地臟、亂、差。前物業(yè)公司管理不到位，致使草坪長時間沒有澆水，黃土暴露，枯草成片，僅有的草坪草長勢也不盡人意。而生活垃圾、污物在草坪上隨處可見，枯死喬灌木舉目可見，枯枝黃葉盡眼底，一片蕭然肅殺景象。**物業(yè)公司在吳慶華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以造福社會，永做好人，毅然承擔(dān)了E花園別人不堪接手的物業(yè)亂攤子。在**物業(yè)E花園管理處王悅竹經(jīng)理的帶領(lǐng)下，腳踏實地，親力親為做好有效部署。
目標(biāo)：
1、規(guī)范綠化工作操作程序
2、從制度和管理上制止和改觀侵綠、毀綠現(xiàn)象。
3、及時清理綠地臟物和雜亂物品。
清理在綠地上亂搭亂建臨時和固定設(shè)施，使園內(nèi)無亂搭亂建設(shè)施，促使業(yè)主和住戶文明居住，共愛E花園。
4、恢復(fù)綠地自有的生態(tài)環(huán)境，讓E花園綠地喬木 灌木 花草 果樹等盡快恢復(fù)到一定等級社區(qū)園林標(biāo)準(zhǔn)。讓更多的業(yè)主在閑暇走出自己的愛巢在綠叢相襯花香飄逸的E花園小區(qū)內(nèi)相互走動。一邊感受環(huán)境的優(yōu)雅，一邊增加鄰里彼此間的親情和友誼，讓這美好的環(huán)境，托起更多孩兒的幻想進(jìn)入夢鄉(xiāng)。
計劃：
短時間內(nèi)清理完草坪上長期堆積的污物，必要時集中所有人員去清理或請求總公司援手。并適時、時時內(nèi)外保潔人員進(jìn)行有效的清潔工作。
盡快恢復(fù)園區(qū)內(nèi)綠色。修剪和鋸掉枯死喬木、灌木及鏟除死掉的花草，并對園區(qū)內(nèi)草坪草、樹木、花草等等進(jìn)行一次有效的灑藥，消滅各種病菌和蟲害。
及時補(bǔ)種、移種各種苗木
及時清除園區(qū)內(nèi)的雜草，適時剪草。
根據(jù)季節(jié)有計劃地處理園區(qū)內(nèi)的各種工作。
一季度：清理園區(qū)內(nèi)的長期堆積的污物為先，同時制定規(guī)范的綠化工作操作程序，從制度上和管理上制止和規(guī)勸業(yè)主和住戶改變在園區(qū)內(nèi)亂搭亂建的想法和行動。拆除已經(jīng)侵占綠地和毀壞綠地違規(guī)搭建物。提示勿在草坪上肆意踐踏、勿亂丟垃圾等污物、勿種植不規(guī)范的苗木，并及時制止損毀草坪的任何行為。加強(qiáng)維護(hù)，進(jìn)行有效的松土和施肥，育苗，移植，澆水。
二季度：清除雜草，加強(qiáng)綠地保潔工作，適時適量的噴灑農(nóng)藥，進(jìn)行有效的病蟲害預(yù)防和消滅，適時適量澆灌和修剪、造型。根據(jù)天氣適時補(bǔ)種和移種適宜的苗木。
三季度：適時修繕 維護(hù) 加強(qiáng)巡查根據(jù)天氣和綠地喬灌木、花果木等生長需要的土壤含水量狀況適時必要的澆灌，并加強(qiáng)雜草的清楚，促使有用苗木的生長和草坪草生長獲得更多的養(yǎng)分，要適時按需施加農(nóng)家肥，補(bǔ)足土壤中的養(yǎng)分。根據(jù)天氣適時適宜的排澇抗旱的準(zhǔn)備工作和實施工作。在查看苗木生長及時發(fā)現(xiàn)和有效預(yù)防各種病蟲害，并采取有效措施消滅病蟲害，加強(qiáng)綠地保潔。
四季度：加強(qiáng)綠地保潔工作適時清掃枯葉和落葉，根據(jù)時令進(jìn)行翻土、施肥、修繕、除草、剪枝，及時病蟲害防治，適時澆水。做好苗木的越冬準(zhǔn)備，粉刷白石灰做好病蟲害防治。
實施
在總公司Z1總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在E花園物業(yè)管理處Z2經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)下，由Z3同志帶領(lǐng)綠化班組進(jìn)行有效計劃實施，必要情況下提請總公司援手。
**物業(yè)E花園物業(yè)管理處
篇2：配合ISO認(rèn)證之小區(qū)綠化管理工作計劃
配合ISO認(rèn)證之小區(qū)綠化管理工作計劃
為配合**小區(qū)物業(yè)管理公司ISO9000認(rèn)證工作，促進(jìn)**小區(qū)的物業(yè)管理工作，有一個質(zhì)的飛躍，我們綠化部門在物業(yè)管理公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，把小區(qū)建成環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套、功能齊全、活動方便、居住舒適、生活安適的小區(qū)式小區(qū)，提高小區(qū)的整體水平，特制定綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理職責(zé)。
一、綠化工作方針：
根據(jù)整體規(guī)劃要求，以及綠化工作的具體情況，繼續(xù)大力開展綠化、美化工作，促進(jìn)全面基礎(chǔ)工作的開展，狠抓養(yǎng)護(hù)及日常管理工作，促進(jìn)管理水平的提高。努力使其成為環(huán)境幽美，布局合理，管理完善，三季有花，四季常青的小區(qū)式優(yōu)秀住宅小區(qū)。
二、綠化工作的任務(wù)：根據(jù)綠化管理工作方針，特制定具體任務(wù)如下：
對小區(qū)小花木搭配不協(xié)調(diào)之處進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)公司的要求及小區(qū)的整體規(guī)劃繼續(xù)栽種和補(bǔ)種。一些花草、樹木的增加一些適合本地生產(chǎn)而且觀賞效果好的花木品種，爭取小區(qū)主通道兩旁栽種生長速度快，成蔭好的樹木，形成綠蔭通道。
繼續(xù)對小區(qū)內(nèi)的所有植物包括(草坪、樹木、花卉)進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)工作，定期對植物進(jìn)行包括(澆水、施肥、除草、打藥、修剪)等一系列的工作。對小區(qū)、游泳館、健身房、寫字樓及物業(yè)管理公司內(nèi)的綠色觀賞植物及應(yīng)季花卉進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和管理，此外除完成綠化工作外，還應(yīng)積極完成管理公司布置的臨時性(清理衛(wèi)生，運(yùn)渣土、運(yùn)拉圾)等。為便于生產(chǎn)人員的日常管理和對其工作的檢查，特制定98年綠化養(yǎng)護(hù)工作日程安排如下：
一月份工作安排：
一月份主要以室內(nèi)花卉的養(yǎng)護(hù)為主和清理綠地衛(wèi)生
第一星期
周一、三、四：清理花房內(nèi)衛(wèi)生，養(yǎng)護(hù)管理;
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理;
周六、日：清理花壇綠地內(nèi)枯草樹枝。
第二星期
周一、三、四、六：清理花壇綠地內(nèi)枯草樹枝;
周二、五：游泳館、字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理;
周日：花房內(nèi)花卉施肥養(yǎng)護(hù)。
第三星期
周一、三、四、六、日：清理花房內(nèi)衛(wèi)生管理養(yǎng)護(hù)年花;
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理。
第四星期
周一、二：花房內(nèi)管理年花，澆寫字樓，游泳館的花;
周三至周四：春節(jié)放假。
二月份工作安排：
主要以綠地內(nèi)衛(wèi)生清理及室內(nèi)花卉養(yǎng)護(hù)管理
第一星期
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理;
周三、四、六、日：清理綠地內(nèi)衛(wèi)生，清運(yùn)雜物。
第二星期
周一、三、四、六、日：修剪枯枝、清理衛(wèi)生;
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理。
第三星期
周一、三、四：修剪枯枝、清理綠地衛(wèi)生;
周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù);
周六、日：花房內(nèi)養(yǎng)護(hù)施肥管理。
第四星期
周一、三、四：清理花壇(月季、菊花)枯枝;
周二、3五：寫字樓、游泳館澆水養(yǎng)護(hù);
周六、日：突擊清理綠地內(nèi)衛(wèi)生清運(yùn)雜物。
三月份工作安排：
主要以樹木剪枝、澆灌及清理綠地及綠籬為主
第一星期
篇3：園林綠化工程公司業(yè)務(wù)部工作計劃(年度)
園林綠化工程公司業(yè)務(wù)部20**年工作計劃
在20**年的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過幾次變動調(diào)整，圓滿完成了公司材料、設(shè)備、工具等供應(yīng)工作，總的講沒有影響工地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說及時、準(zhǔn)確的保證了工地現(xiàn)場的正常施工，為公司取得良好成績做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
成績屬于過去，缺點(diǎn)不能帶到明天。下面就將20**年業(yè)務(wù)部就供應(yīng)材料方面做出以下計劃：
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，明確目的，以利再戰(zhàn)，為施工現(xiàn)場服好務(wù)。
2、提倡材料計劃提前三天報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(指生產(chǎn)經(jīng)理)，有利于有足夠的時間調(diào)查市場，把物美價廉、保質(zhì)保量的材料及時運(yùn)往工地，保證正常生產(chǎn)。
3、鞏固老關(guān)系的業(yè)務(wù)往來，解決在資金短缺情況下，能及時賒到材料，控制價格。
4、開發(fā)新關(guān)系單位，達(dá)到比價格、比質(zhì)量的目的，就地就近的解決材料供應(yīng)問題。
5、愛護(hù)車輛，注意行車安全，提前做好材料計劃，使運(yùn)輸車輛及時、準(zhǔn)確出車，減少運(yùn)輸次數(shù)，節(jié)約控制運(yùn)費(fèi)的支出。
6、及時與施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人及材料人員溝通，對材料使用存在的問題及時更正，提高材料設(shè)備工具的使用率。
7、加強(qiáng)材料出入庫制度，辦理出庫要及時，以便核算掌握工地成本，庫存帳要準(zhǔn)確，以便提高庫存材料、工具、設(shè)備的利用率。
8、材料進(jìn)入工地必須同工地負(fù)責(zé)人及材料管理人員一同將材 料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量搞清楚，辦好交接手續(xù)，做好驗收工作。
9、堅持開正式發(fā)貨票的原則，保質(zhì)、保量、控制價格，辦好入庫手續(xù)及相關(guān)工作。
10、公司領(lǐng)導(dǎo)目前就應(yīng)籌集資金，將常用材料、工具及設(shè)備(小型)配件等大量購進(jìn)，杜絕另購高價格又不能開正式發(fā)票的問題。
請領(lǐng)導(dǎo)放心，20**年本人已做好準(zhǔn)備工作，如繼續(xù)業(yè)務(wù)材料工作，努力比去年干的更好，總之，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，做到干一行愛一行，努力工作，沒有最好，只有更好。