1.目的
為充分利用企業(yè)內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)公司內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍,發(fā)揮講師在公司培訓(xùn)教育體系中的核心作用,做好企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化傳承,提高企業(yè)培訓(xùn)效果,特在《員工培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于對(duì)公司內(nèi)部講師的認(rèn)定與管理,在公司范圍內(nèi)實(shí)行。
3.內(nèi)部講師定義
內(nèi)部講師是指公司內(nèi)部有一定理論基礎(chǔ),在管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、技能、專業(yè)知識(shí)等方面具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)或特長(zhǎng),掌握培訓(xùn)授課的方式方法,能夠向其他員工傳授理念、知識(shí)和技能,經(jīng)過(guò)一定的評(píng)審程序,被納入內(nèi)部講師隊(duì)伍管理的員工。
4.職責(zé)
4.1行政部
4.1.1編制內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃及管理細(xì)則;
4.1.2負(fù)責(zé)內(nèi)部講師資格審查及組織評(píng)審、晉級(jí)考核;
4.1.3組織管理內(nèi)部講師的授課進(jìn)程;對(duì)講師所授課程進(jìn)行評(píng)估;
4.1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)員對(duì)內(nèi)部講師的滿意度,講師授課時(shí)數(shù),講師授課達(dá)標(biāo)率等信息;
4.1.5組織開(kāi)展內(nèi)部講師的相關(guān)活動(dòng)。
4.2其它各部門
4.2.1推薦本部門內(nèi)部講師;
4.2.2組織本部門內(nèi)部講師進(jìn)行相關(guān)課程的授課;
4.2.3對(duì)內(nèi)部講師所授部門內(nèi)的培訓(xùn)課程做好相關(guān)記錄,并進(jìn)行跟蹤評(píng)估;
4.2.4將部門內(nèi)部講師的授課計(jì)劃、執(zhí)行記錄、效果信息等數(shù)據(jù)報(bào)備行政部。
4.3內(nèi)部講師的工作職責(zé)
4.3.1根據(jù)公司行政部的安排或年度培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展相關(guān)內(nèi)部培訓(xùn)課程;
4.3.2參與公司年度培訓(xùn)效果總結(jié),對(duì)培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議,協(xié)助行政部完善公司培訓(xùn)體系并編制年度培訓(xùn)計(jì)劃;
4.3.3負(fù)責(zé)編寫(xiě)或提供教材教案并報(bào)公司行政部審核;
4.3.4負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的考勤和考核;
4.3.5負(fù)責(zé)制作培訓(xùn)學(xué)員測(cè)試試卷及考后閱卷工作;
4.3.6完成年度規(guī)定的培訓(xùn)授課課時(shí)。
5.內(nèi)部講師任職基本條件
5.1具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神,在公司服務(wù)6月以上正式員工;
5.2在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),有良好的骨干示范作用;
5.3具備編寫(xiě)講義、教材、測(cè)試題的能力;
5.4具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力,能較好地把控培訓(xùn)效果;
5.5本人愿意從事內(nèi)部講師工作。
6.內(nèi)部講師申請(qǐng)條件及等級(jí)劃分
6.1具備下列條件之一且所申請(qǐng)的課程內(nèi)容不低于2課時(shí)者,可申請(qǐng)內(nèi)部講師資格:
6.1.1由行政部外派訓(xùn)練,經(jīng)審核符合內(nèi)部講師資格者;
6.1.2已取得相關(guān)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)之專業(yè)講師認(rèn)證,經(jīng)公司審核認(rèn)可者;
6.1.3公司各部門主管級(jí)以上人員;
6.1.4大本(含)以上學(xué)歷,2年(含)以上本公司工作經(jīng)驗(yàn);
6.1.5大專(含)以上學(xué)歷,3年(含)以上本公司工作經(jīng)驗(yàn);
6.1.6高中/中專(含)以上學(xué)歷,5年(含)以上本公司工作經(jīng)驗(yàn)。
6.2內(nèi)部講師的等級(jí)劃分:
內(nèi)部講師分為儲(chǔ)備講師、初、中、高級(jí)講師四個(gè)層次。
6.2.1儲(chǔ)備講師:具備6.1所述條件之一者,經(jīng)部門推薦,行政部初審可定為儲(chǔ)備講師;儲(chǔ)備講師不需頒發(fā)內(nèi)部講師等級(jí)證書(shū);
6.2.2初級(jí)講師:儲(chǔ)備講師經(jīng)綜合評(píng)審考核達(dá)到初級(jí)講師標(biāo)準(zhǔn)的可認(rèn)定為初級(jí)講師;
6.2.3中級(jí)講師:有初級(jí)講師資格1年以上,經(jīng)評(píng)審考核成績(jī)達(dá)到中級(jí)講師標(biāo)準(zhǔn)的可晉升為中級(jí)講師;或部門經(jīng)理(含)以上骨干,經(jīng)評(píng)審考核成績(jī)達(dá)到中級(jí)講師標(biāo)準(zhǔn)的可認(rèn)定為中級(jí)講師;
6.2.4高級(jí)講師:有中級(jí)講師資格1年以上,經(jīng)評(píng)審考核達(dá)到高級(jí)講師標(biāo)準(zhǔn)的可晉升為高級(jí)講師;副總(含)以上領(lǐng)導(dǎo)可直接申請(qǐng)高級(jí)講師資格;
6.3內(nèi)部講師資格僅對(duì)所申請(qǐng)課程有效,如講師開(kāi)設(shè)新課程需另行申請(qǐng)相應(yīng)講師資格
7.講師評(píng)聘程序
7.1各單位推薦或個(gè)人自薦--單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核-行政部評(píng)定審批,審批后的講師將獲得儲(chǔ)備講師的資格,(見(jiàn)附表一《內(nèi)部講師推薦表》);
7.2行政部與各部門適當(dāng)安排儲(chǔ)備講師授課;
7.3各部門安排內(nèi)部講師授課前應(yīng)通知行政部有關(guān)講師和課程安排事項(xiàng),以便于行政部對(duì)講師的授課情況進(jìn)行跟蹤;跨部門聘請(qǐng)儲(chǔ)備講師時(shí)行政部提供必要的協(xié)調(diào);
7.4行政部對(duì)儲(chǔ)備講師的授課效果進(jìn)行抽查(見(jiàn)附表三《培訓(xùn)效果調(diào)查表》),對(duì)連續(xù)二次抽查得分低于60分的講師,暫停安排授課,若因個(gè)人或組織需求,可按本規(guī)定重新申請(qǐng);
7.5各級(jí)講師均可以提出升級(jí)申請(qǐng)(見(jiàn)附表二《內(nèi)部講師資格評(píng)聘表》),行政部受理申請(qǐng)并組織升級(jí)評(píng)聘,聘期壹年。滿足以下標(biāo)準(zhǔn)可申請(qǐng)升級(jí)評(píng)聘:
(1)連續(xù)兩次考察授課均達(dá)到以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
可申請(qǐng)?jiān)u職初級(jí)講師:70~80分;
可申請(qǐng)?jiān)u職中級(jí)講師:80~90分;
可申請(qǐng)?jiān)u職高級(jí)講師:90~100分;
(2)授課時(shí)數(shù):
初級(jí)講師授課12課時(shí)/年以上(不少于3課時(shí)/季度);
中級(jí)講師授課20課時(shí)/年以上(不少于5課時(shí)/季度);
高級(jí)講師授課16課時(shí)/年以上(不少于4課時(shí)/季度);
注:必要時(shí)行政部邀請(qǐng)專業(yè)人士參與評(píng)審。
7.6行政部組織、各級(jí)培訓(xùn)主管部門協(xié)助,對(duì)正式講師的授課效果進(jìn)行抽查,連續(xù)二次抽查得分低于本級(jí)標(biāo)準(zhǔn)得分下限的講師降一級(jí),經(jīng)再次考核得分高于本級(jí)標(biāo)準(zhǔn)得分上限方可恢復(fù)原級(jí)別。
公司鼓勵(lì)廣大員工積極參與講師評(píng)聘與升級(jí),講師業(yè)績(jī)作為其工作績(jī)效考核的參考依據(jù)之一。
8.內(nèi)部講師年度授課計(jì)劃的確定
8.1行政部每年12月通過(guò)認(rèn)定、復(fù)審,確定次年內(nèi)部講師資格人員,并向公司各部門和管理部公布內(nèi)部講師的名單和內(nèi)部講師級(jí)別及培訓(xùn)方向;
8.2各部門或各管理部在制定本部年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),根據(jù)行政部公布的講師名單,可直接安排直屬本部門的講師進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作;
8.3當(dāng)部門或管理部需要其他部門或管理部的講師資源時(shí),可直接向講師所在部門或管理部進(jìn)行工作銜接,也可以通過(guò)行政部進(jìn)行工作銜接;
8.4行政部可根據(jù)公司培訓(xùn)需求安排講師年度培訓(xùn)工作。
9.內(nèi)部講師考核
9.1培訓(xùn)項(xiàng)目考核:
培訓(xùn)學(xué)員和行政部對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的效果、教材設(shè)計(jì)、授課風(fēng)格、學(xué)員收獲等進(jìn)行評(píng)估。(見(jiàn)附表三《培訓(xùn)效果調(diào)查表》);
9.2年度授課課時(shí)考核:達(dá)不成7.5款第(2)條規(guī)定授課課時(shí)的講師作降級(jí)處理,并由行政部按照培訓(xùn)管理制度進(jìn)行處罰;
9.3年終考核:
公司行政部在年終對(duì)講師進(jìn)行綜合評(píng)定,考核結(jié)果由公司審核(見(jiàn)附表四《內(nèi)部講師年度考核表》)。對(duì)考核結(jié)果不合格或者受到學(xué)員兩次以上重大投訴的講師,公司將取消其內(nèi)部講師資格;講師因正常工作或個(gè)人原因,不能按原計(jì)劃授課時(shí),應(yīng)及時(shí)通知培訓(xùn)組織部門,以便另行安排;
9.4公司根據(jù)考核結(jié)果,每年度從講師隊(duì)伍中評(píng)選出部分優(yōu)秀講師,并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
10.講師的津貼和培訓(xùn)
10.1講師津貼:
公司在強(qiáng)調(diào)積極奉獻(xiàn)的前提下,為鼓勵(lì)內(nèi)部講師的工作積極性,激發(fā)其工作的熱情,公司按內(nèi)部講師的級(jí)別和實(shí)施培訓(xùn)的課時(shí)給予一定的講師津貼:
高級(jí)講師:10元/課時(shí);
中級(jí)講師:8元/課時(shí);
初級(jí)講師:6元/課時(shí)。
備注:①擔(dān)任公司經(jīng)理以上職務(wù)的講師不享受講師津貼,講師津貼支付由行政部統(tǒng)一辦理;
②根據(jù)《培訓(xùn)效果調(diào)查表》,凡授課得分分別低于70、80、90分的初、中、高級(jí)講師,將不給予講師津貼。
10.2講師培訓(xùn):
為了提高培訓(xùn)的成效,凡申請(qǐng)擔(dān)任正式講師的人員,經(jīng)過(guò)資格初審后,公司安排接受講師資格培訓(xùn)課程(包括但不限于):
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