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物業(yè)經(jīng)理人

倉庫保管員年度考核自我總結(jié)

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  倉庫保管員年度考核自我總結(jié)

  時(shí)間象日歷一樣一頁頁的翻過去了,轉(zhuǎn)眼新的一年又到了,一年一度的工作總結(jié)要寫了。我認(rèn)真的回顧了這一年的工作,本人能完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的一切工作,做到了出庫有憑據(jù),缺貨及時(shí)申報(bào),每月進(jìn)行盤庫,設(shè)計(jì)各種表格,出入庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符,賬實(shí)相符,賬卡相符,具體工作做如下總結(jié):

  1)負(fù)責(zé)倉庫各種消耗和量具的管理,上班第一件事情就是查看什么物質(zhì)需要,及時(shí)做好了工具的申購,傳真,催貨一系列程序,做到了不影響公司正常工作。

  2)貨物到了,及時(shí)做入庫,填寫卡片等工作,做到了賬,卡,物三相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月做好盤點(diǎn)工作。能熟練的運(yùn)用《erp》軟件填制材料訂單,到貨單,入庫單,出庫單,退庫單等制作。

  3)嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),按申報(bào)訂單要求,對貨物進(jìn)行,外觀質(zhì)量,數(shù)量查看,對不合格的貨物予以退回,并做好記錄。

  4)貨物到了,做到先進(jìn)先出法,貨物擺放整齊,擺放合理。一切工作憑有效憑證辦理,核對好后辦理簽字的相關(guān)手續(xù),做到了誰收貨誰負(fù)責(zé),并做好清潔工作。

  5)和客戶協(xié)調(diào)好換貨,退貨工作。經(jīng)常和客戶做好電話溝通,對倉庫產(chǎn)品做好防潮,防火,防盜,等相應(yīng)的工作。

  6)做好各種出庫的產(chǎn)品型號分類,維護(hù)好發(fā)貨的工卡量具的的編號,規(guī)格,簽字等一系列煩雜的手續(xù)。填制領(lǐng)料單,由領(lǐng)料人和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,做好出庫準(zhǔn)備工作并做賬。對少數(shù)的易碎物品有明確標(biāo)識。

  7)每日及時(shí)做好日報(bào)表,月低及時(shí)做好月報(bào)表工作,做好消耗,廢品的數(shù)量登記,并制好表發(fā)給財(cái)務(wù)和物管種心。按時(shí)寫好周計(jì)劃,月計(jì)劃。寫好庫存分析,讓財(cái)務(wù)及時(shí)了解物質(zhì)的來龍去脈,有多少庫存量,庫存原因是什么等等一系列工作。

  本人嚴(yán)格要求自己,一年來不早退,不遲到,做好上下班的交接工作。一年來的工作也取得了一定的成績,但是這些只代表過去,工作中可能還成在一些不足和欠缺,請領(lǐng)導(dǎo)提出指正,給予批評。在以后的工作中完善改正并更加努力工作,在新的一年工作中上一個(gè)新的臺階。

篇2:園林綠化公司保管員考核標(biāo)準(zhǔn)

  園林綠化公司保管員考核標(biāo)準(zhǔn)

  1.保持庫內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,做到各種材料物品用具擺放整齊。否則扣1-5分。

  2.對庫存的各種材料、物品、用具要心中有數(shù),了如指掌,嚴(yán)禁重復(fù)購進(jìn),否則扣2-5分。

  3.加強(qiáng)院內(nèi)及庫房的四防工作,發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)報(bào)告處理,杜絕隱患的發(fā)生,對露天堆放的材料、用具要保證防潮、防曬、通風(fēng)管理,及時(shí)檢查各種材料的物理變化及化學(xué)變化,避免材料發(fā)生變質(zhì),失去使用價(jià)值,否則扣5-10分。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行出、入庫手續(xù),無出庫手續(xù),嚴(yán)禁出庫,對出入庫的物品要嚴(yán)格清點(diǎn),嚴(yán)禁先拿物后補(bǔ)出庫簽字,否則扣1-5分。

  5.對外購入庫材料及商品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、價(jià)格不符或規(guī)格、數(shù)量不對的嚴(yán)禁入庫,要及時(shí)報(bào)告,要求退貨或更換,以免影響銷售及工程使用,否則扣1-5分。

篇3:花生米班長/保管員崗位績效考核指標(biāo)

  花生米班長/保管員崗位績效考核指標(biāo)

  序號 考核指標(biāo) 權(quán)重(%) 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說明

  1 庫存物資盤點(diǎn)準(zhǔn)確率 30 財(cái)務(wù)管理部/

  物流管理部 依據(jù)財(cái)務(wù)管理部盤庫結(jié)果。

  2 物資抽檢合格率 20 質(zhì)量管理部 物資抽檢合格率=(所抽取樣品中合格品的數(shù)量÷所抽取的樣品總數(shù))×100%

  參考質(zhì)量管理部出具的檢驗(yàn)報(bào)告(與本組相關(guān)的)

  3 5S現(xiàn)場管理 20 檢查通報(bào)文件 根據(jù)檢查辦法(包括消防安全)。

  4 勞動(dòng)紀(jì)律 20 主管 根據(jù)公司制定的各種規(guī)章制度。

  5 工作滿意度 10 外部單位、

  公司各部門 外部、公司各部門員工對本人投訴次數(shù)。

  合計(jì) 100

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