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物業(yè)經(jīng)理人

如何做好春季物業(yè)管理服務(wù)工作

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  如何做好春季物業(yè)管理服務(wù)工作

  互聯(lián)時(shí)代,更需注重用戶體驗(yàn)!當(dāng)前消費(fèi)主流已經(jīng)從物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)化為情感消費(fèi)、體驗(yàn)消費(fèi)。服務(wù)好,用戶愿意花更多的錢(qián)。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇促使關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成為實(shí)踐界及理論界研究關(guān)注的焦點(diǎn),企業(yè)希望與顧客建立穩(wěn)定持續(xù)的長(zhǎng)久關(guān)系,而顧客行為意圖(也稱“顧客忠誠(chéng)”)即為長(zhǎng)久關(guān)系形成與否的“指示器”。而這一現(xiàn)象在物業(yè)行業(yè)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)研究中表現(xiàn)得更為明顯。

  近年來(lái),眾多物業(yè)企業(yè)為了和業(yè)主建立起這種長(zhǎng)久關(guān)系,獲得業(yè)主的認(rèn)可和信任,可謂策略層出不窮。當(dāng)今,科技水平特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,不僅使物業(yè)行業(yè)領(lǐng)域區(qū)分更加細(xì)化,連與以往相同的服務(wù)內(nèi)容在不同程度、不等層次上也進(jìn)行了細(xì)化。

  物業(yè)服務(wù)在內(nèi)容上的具體細(xì)化會(huì)受到諸多因素的影響,除了人文因素之外,地域因素和季節(jié)因素是不得不考慮的主要自然影響因素。所謂“一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨。”正值一年之始的春季,物業(yè)公司應(yīng)該如何進(jìn)入顧客心智贏得業(yè)主的信賴呢?

  一、總經(jīng)理室

  今年的“春季”不同于既往的春季,今年的“春季”是互聯(lián)網(wǎng)思維的“春季”。互聯(lián)網(wǎng)的異軍突起,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,傳統(tǒng)與新興相逢,對(duì)物業(yè)企業(yè)而言,或是恰到好處地順勢(shì)而為、利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)一路欣欣向榮,或是頑固守舊、亦如諾基亞瞬間消逝在百家爭(zhēng)鳴之中?對(duì)于總經(jīng)理室決策層而言,發(fā)展方向的把控,這是第一要解決的問(wèn)題。當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)是,物業(yè)企業(yè)普遍在尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,關(guān)鍵是如何恰到好處地根據(jù)市場(chǎng)狀況和企業(yè)的獨(dú)特情況,適時(shí)把傳統(tǒng)物業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相得益彰地融合,避免因盲目跟風(fēng)而有損企業(yè)的發(fā)展?這是第二要?jiǎng)?wù)。

  二、行政管理部

  在許多人看來(lái),物業(yè)管理只是一些日常維修、園林綠化、保安、清潔等與人們?nèi)粘I钕嚓P(guān)的事務(wù),卻忽略了物業(yè)管理在精神文明建設(shè)中的重要作用,最突出的是在社區(qū)文化方面。社區(qū)文化開(kāi)展的好與壞,不僅可以直接反映出物業(yè)管理公司的管理水平,還能夠綜合地反映該小區(qū)的形象和精神風(fēng)貌,以及反映該小區(qū)居民的素質(zhì)、精神境界和道德規(guī)范等。行政管理部門(mén)在完成企業(yè)日常行政管理工作之外,一個(gè)重要的職責(zé)就是社區(qū)文化的建設(shè)。有的物業(yè)公司甚至單獨(dú)設(shè)置住區(qū)文化部專職負(fù)責(zé)社區(qū)文化建設(shè),由此可見(jiàn)社區(qū)文化的重要性。作為社區(qū)文化的組織者、創(chuàng)造者與傳播者,應(yīng)該著重考慮如何根據(jù)當(dāng)前政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生活的發(fā)展情況制訂社區(qū)文化活動(dòng)的計(jì)劃和方案,通過(guò)社區(qū)文化建設(shè)來(lái)針對(duì)性解決不同類型社區(qū)存在的外在環(huán)境和內(nèi)在精神方面的問(wèn)題,發(fā)揮好社區(qū)文化建設(shè)的功能。

  三、品質(zhì)管理

  物業(yè)行業(yè)的服務(wù)性和“以人為本”的顯著特征,決定了物業(yè)服務(wù)永遠(yuǎn)是把業(yè)主滿意度放在首要位置的。品質(zhì)管理部,主要負(fù)責(zé)客戶服務(wù)監(jiān)督管理,客戶關(guān)系管理,客戶投訴處理,客戶滿意度評(píng)價(jià)及監(jiān)督。在越來(lái)越重視物業(yè)服務(wù)品質(zhì)與效率的新興商業(yè)模式中,品質(zhì)管理部的作用就顯得尤為重要。當(dāng)下,品質(zhì)管理部所要思考的不僅是如何做好現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)的客戶工作,更要思考在轉(zhuǎn)型升級(jí)之后如何把控好物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,想辦法給業(yè)主提供一個(gè)比他想象更安全、更舒適、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。用超高的用戶體驗(yàn)培養(yǎng)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的品牌認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。

  四、工程管理部

  業(yè)內(nèi)有專家曾經(jīng)對(duì)物業(yè)管理的工程管理部門(mén)做了非常形象的比喻,他說(shuō):工程管理就像人的心臟,是小區(qū)維持正常運(yùn)行的核心。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話道出了工程管理在物業(yè)管理中的核心地位。工程管理在實(shí)際工作中會(huì)因園區(qū)的實(shí)際情況及業(yè)態(tài)區(qū)別而有所不同,但核心內(nèi)容不變。同時(shí),也因?yàn)閳@區(qū)的不同而導(dǎo)致工程管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)不同,這需要區(qū)別對(duì)待。如高層住宅,設(shè)備設(shè)施較多,管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)在設(shè)備運(yùn)行;別墅因設(shè)備很少,管理的重點(diǎn)就在園區(qū)總平和周界防護(hù);商業(yè)因白天營(yíng)業(yè)需求,設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)一般都安排在夜間進(jìn)行。這就要求制定詳細(xì)、有效、可執(zhí)行的工作計(jì)劃,并嚴(yán)格落實(shí)。通過(guò)計(jì)劃管理可減少工作中的漏項(xiàng),降低管理風(fēng)險(xiǎn)。

  五、環(huán)境管理部

  小區(qū)環(huán)境是小區(qū)居民對(duì)小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量最直觀的感受。環(huán)境管理部的主要職責(zé)包括:負(fù)責(zé)清潔、綠化管理,保持環(huán)境衛(wèi)生,實(shí)施企業(yè)對(duì)清潔和綠化分包方監(jiān)管等。春季是經(jīng)歷嚴(yán)寒冬季之后萬(wàn)物復(fù)蘇的季節(jié),許多綠色植被要么在漫長(zhǎng)的冬季被凍死,要么隨著天氣越來(lái)越熱,耐寒的冬季花卉已經(jīng)枯萎。綠色植物的更換工作對(duì)于小區(qū)的自然環(huán)境有著不可替代的功效。當(dāng)然,綠色植物更換也要提前做好計(jì)劃和實(shí)地科學(xué)考證,比如可以在春季將已經(jīng)開(kāi)敗的適合冬季生長(zhǎng)的甘藍(lán)花卉換成更適合春季生長(zhǎng)的牽牛、金盞菊等花卉。牽牛是春季花卉,耐熱,花期長(zhǎng),能夠一直堅(jiān)持到夏季,可以扮靚整個(gè)小區(qū),讓業(yè)主如生活在花園中一般。另外,南北方因氣候不同,可根據(jù)地域特點(diǎn)組織環(huán)境清理和衛(wèi)生打掃。比如,北方冬天積雪難消,春季天氣回暖后,可組織工作人員將小區(qū)人行道、車(chē)行道、建筑物、附屬構(gòu)造物、涼亭等地、尤其是居民無(wú)法清除到的殘冰積雪和枯枝斷木清除干凈。

  六、安全管理部

  保障小區(qū)安全是物業(yè)管理服務(wù)目標(biāo)的基本內(nèi)容。小區(qū)安全威脅主要來(lái)源于小區(qū)外來(lái)不法分子、小區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備故障和自然因素等幾方面。針對(duì)小區(qū)容易發(fā)生的偷盜搶劫現(xiàn)象,安全管理部門(mén)要努力抓好治安工作,抓好強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)規(guī)范管理、轄區(qū)治安聯(lián)動(dòng)運(yùn)行、完善全員參與的治安防控體系建設(shè)。春季是設(shè)施設(shè)備故障高發(fā)季節(jié),要提前做好嚴(yán)密的檢查工作,防患于未然。由于春季獨(dú)特的自然因素,容易導(dǎo)致身體、財(cái)產(chǎn)損傷,例如:風(fēng)雨較多,安裝在房屋外部的如空調(diào)等設(shè)施容易脫落,砸傷行人;天氣清爽,業(yè)主喜歡打開(kāi)門(mén)窗,有時(shí)候給不法分子可乘之機(jī);氣溫升高,生活垃圾不及時(shí)處理,危害居民身體健康;天然氣、電源也容易引發(fā)災(zāi)害。作為小區(qū)的安全負(fù)責(zé)部門(mén),必須做到防微杜漸,樹(shù)立“關(guān)乎安全的事永遠(yuǎn)沒(méi)有小事”的理念,切實(shí)維護(hù)好小區(qū)的安全。

  現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)在強(qiáng)調(diào)高科技的同時(shí),仍需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新精神、專業(yè)化管理、規(guī)范化運(yùn)作,引入先進(jìn)的管理理念,打造合理商業(yè)模式。同時(shí)更始終貫徹“急業(yè)主所急,想業(yè)主所想,全心全意為業(yè)主服務(wù)”的質(zhì)量方針,全面提升業(yè)主的生活品質(zhì)。

篇2:委托代扣物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)協(xié)議書(shū)

  委托代扣物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)協(xié)議書(shū)

  第一聯(lián):收費(fèi)單位留存

  甲方(收款人):

  乙方(付款人):

  丙方(委托銀行):

  為了方便客戶繳交物業(yè)管理服務(wù)費(fèi),乙方同意授權(quán)丙方,在以下乙方提供的銀行結(jié)算賬戶中扣繳乙方每月的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi),具體協(xié)議如下:

  一、甲乙丙三方共同遵守中華人民銀行關(guān)于《支付結(jié)算辦法》的規(guī)定,由甲方通過(guò)z 市代收代付實(shí)時(shí)繳費(fèi)系統(tǒng)每月在繳交物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)期內(nèi)向丙方提供乙方應(yīng)繳交物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)金額的電子數(shù)據(jù),丙方于每月5日前(遇節(jié)假日順延)通過(guò)電腦系統(tǒng)自動(dòng)從乙方提供的銀行結(jié)算賬戶中扣劃,而無(wú)需事先征得乙方同意。

  二、乙方同意委托廣東南粵銀行繳交物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)。

  三、乙方應(yīng)按《前期物業(yè)服務(wù)合同》所約定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向甲方繳交物業(yè)管理服務(wù)費(fèi),保證其委托付款帳戶有足夠扣付物業(yè)服務(wù)費(fèi)的存款余額。如因乙方付款賬戶凍結(jié)或余額不足等原因而導(dǎo)致甲方未能足額收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)款項(xiàng),則視為乙方逾期付款違約,甲方有權(quán)依照《前期物業(yè)服務(wù)合同》的約定收取乙方滯納金。

  四、物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)以人民幣結(jié)算,通過(guò)丙方劃扣方式付款。

  五、因乙方自身原因需要變更付款賬號(hào)時(shí),乙方需在每月5日前到甲方客戶服務(wù)中心辦理協(xié)議變更手續(xù),同時(shí)重新簽訂新的協(xié)議,原協(xié)議自動(dòng)作廢。在重新簽訂協(xié)議之前,本協(xié)議繼續(xù)有效。

  六、乙方辦理本業(yè)務(wù)時(shí),若為個(gè)人客戶請(qǐng)攜帶付款人本人身份證(原件,復(fù)印件留存)和本人付款結(jié)算賬戶(活期存折/借記卡)資料,到甲方客戶服務(wù)中心辦理簽約手續(xù),不得代辦;對(duì)公單位賬戶需加蓋單位公章。

  七、甲方有義務(wù)接受乙方的查詢和咨詢,代扣過(guò)程中如出現(xiàn)疑問(wèn),乙方可到甲方客戶服務(wù)中心進(jìn)行咨詢,或撥打z-ZZZ電話咨詢。

  八、乙方應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)下表內(nèi)容,其內(nèi)容構(gòu)成本協(xié)議的組成部分。乙方需保證所填內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和有效性。如因乙方填寫(xiě)內(nèi)容不正確而造成的乙方不便和經(jīng)濟(jì)損失,甲方和丙方對(duì)此不負(fù)責(zé)任。

  九、本協(xié)議一式三份,甲、乙、丙各執(zhí)一份,均具同等法律效力。本協(xié)議自三方簽字蓋章后生效。

  十、上述條款未盡事宜,由三方共同協(xié)商。

  請(qǐng)?jiān)谛枰k理的業(yè)務(wù)類型框內(nèi)打“√”□開(kāi)通□變更□取消

  住戶地址:z 市區(qū)幢座房

  付款人名稱 付款人身份證號(hào)

  繳費(fèi)編號(hào) 聯(lián)系電話

  開(kāi)戶銀行 付款賬號(hào)

  備注

  甲方蓋章:乙方簽名 (或蓋章):丙方蓋章:

  年 月日

篇3:物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn):保安服務(wù)知識(shí)

  物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn):保安服務(wù)知識(shí)

  001治安管理主要是:必須通過(guò)現(xiàn)行的科學(xué)技術(shù)手段與管理手段,依靠各種先進(jìn)設(shè)備與工具,防止和終止任何危及或影響物業(yè)管理轄區(qū)內(nèi)的業(yè)主或非業(yè)主使用人的生命財(cái)產(chǎn)與身心健康的行為與因素,比如電線短路、煤氣泄露、電梯關(guān)人、水管破裂、火警、偷盜、滋擾以及噪聲等,還有如自然災(zāi)害、人為事故、流氓活動(dòng)以及各種破壞活動(dòng)的預(yù)防與阻止,確保業(yè)主或非業(yè)主使用人人身不受傷害,財(cái)物不受損失,工作、生活秩序正常。

  002治安管理的主要內(nèi)容是:防擾亂秩序、防盜、防破壞、防流氓活動(dòng)、防災(zāi)害事故。

  003治安管理的目的是人身不受傷害,財(cái)物不受損失,工作、生活秩序正常。

  004物業(yè)公司的治安管理隊(duì)伍可采用委托保安公司實(shí)施安保服務(wù)和自建保安隊(duì)伍實(shí)施安保服務(wù)。

  005保安人員入職的基本條件是身高1.70米以上;20歲至28歲;高中以上文化程度;身體健康;思想品德好(當(dāng)?shù)乜h以上公安機(jī)關(guān)出具的無(wú)犯罪前科的證明材料);符合計(jì)劃生育規(guī)定;具備一定的軍訓(xùn)基本功;有深圳戶口的成年人擔(dān)保。退伍軍人、黨員優(yōu)先考慮。

  006保安人員崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:公司簡(jiǎn)介;物業(yè)管理法規(guī)學(xué)習(xí);企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)管理制度:員工守則,工作紀(jì)律等;安全防火教育;ISO9002質(zhì)量體系有關(guān)安保方面文件的學(xué)習(xí);普法學(xué)習(xí);職業(yè)道德教育;軍訓(xùn)。

  007保安人員在崗培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:安保操作規(guī)程;隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗、體能訓(xùn)練、消防滅火訓(xùn)練、交通指揮訓(xùn)練等。

  008保安人員單兵隊(duì)列考核標(biāo)準(zhǔn)是:軍人軍姿;停止間轉(zhuǎn)法;齊步走與立定;正步走與立定;跑步走與立定;敬禮。

  009保安人員擒拿技術(shù)動(dòng)作的基本內(nèi)容是:基本功:直打、側(cè)打、勾打;彈踢、側(cè)踹、勾踢;綜合練習(xí)。擒敵拳等。

  010保安人員軍事體能測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)是:百米跑14秒以內(nèi);俯臥撐50個(gè)以上;爬樓20層60秒以內(nèi)。

  011保安守護(hù)工作的涵義是指保安人員根據(jù)有關(guān)特別服務(wù)的協(xié)議(委托管理合同、業(yè)主公約以外的協(xié)議),采取各種有效措施,對(duì)指定的人、財(cái)物、場(chǎng)所地以及其他對(duì)象所進(jìn)行的看護(hù)和守衛(wèi)活動(dòng)。從宏觀的涵義來(lái)看,對(duì)一個(gè)住宅小區(qū)、對(duì)一棟或一組大廈以及對(duì)一個(gè)工業(yè)區(qū)等物業(yè)的保安工作實(shí)際上就是保安守護(hù)工作,只不過(guò)物業(yè)管理單位不承擔(dān)生命及財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任。

  012保安守護(hù)工作主要有:保護(hù)人身安全;保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全;維護(hù)客戶單位內(nèi)部正常的秩序。

  013在守護(hù)過(guò)程中可能遇到的主要問(wèn)題是:火災(zāi);盜竊;破壞;擾亂秩序;業(yè)主或非業(yè)主使用人求助。

  014巡邏保安服務(wù)的主要任務(wù)是:維護(hù)巡邏區(qū)域內(nèi)和保護(hù)目標(biāo)周?chē)恼V伟仓刃颍活A(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止各種違法犯罪行為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種可疑情況,抓獲現(xiàn)行違法犯罪分子;警戒、保護(hù)刑事案件、治安事件和治安災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng);檢查發(fā)現(xiàn)防范方面的漏洞;平息巡邏中突發(fā)事件和意外事故。

  015遇有違法犯罪分子實(shí)施犯罪行為的主要處理方法是:及時(shí)予以制止,并盡量將其抓獲;迅速報(bào)告公安機(jī)關(guān);疏散無(wú)辜群眾。

  016遇有聚眾鬧事的問(wèn)題的主要處理方法是:控制、穩(wěn)住領(lǐng)頭者;疏散圍觀者;迅速報(bào)告有關(guān)部門(mén)及公安機(jī)關(guān),平息事件;協(xié)助客戶單位處理問(wèn)題;防止事態(tài)擴(kuò)大。

  017遇有瘋、傻、醉漢闖入守護(hù)目標(biāo)的主要處理方法是:將其勸出守護(hù)目標(biāo)范圍,無(wú)效時(shí),通知其家屬、單位及公安機(jī)關(guān)實(shí)施控制、監(jiān)護(hù)。

  018守護(hù)目標(biāo)范圍內(nèi)發(fā)生盜竊案件的主要處理方法是:迅速向公安機(jī)關(guān)報(bào)案;保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);安撫受害者;注意守護(hù)目標(biāo)范圍內(nèi)可疑人員。如抓獲犯罪嫌疑人,應(yīng)迅速移交公安機(jī)關(guān),防止其逃跑。遇闖卡車(chē)輛,應(yīng)記下車(chē)牌號(hào)及車(chē)輛特征,必要時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)。

  019發(fā)現(xiàn)守護(hù)范圍內(nèi)有形跡可疑人時(shí)的主要處理方法是:留心觀察,注意其行為發(fā)展,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,做好控制工作。

  020遇有守護(hù)范圍突然停電情況下的主要處理方法是:遇夜間突然停電或守護(hù)燈光突然熄滅,特別加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)和要害部位的守護(hù),在照明恢復(fù)前,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出。

  021遇有業(yè)主或住戶當(dāng)面或電話向保安人員反映情況時(shí)的主要處理方法是:問(wèn)清反映者姓名、房號(hào)、單位,詳細(xì)記錄報(bào)告的內(nèi)容;對(duì)當(dāng)面報(bào)告者要記清其相貌、衣著特征;對(duì)報(bào)告內(nèi)容及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  022保安巡邏工作的主要方法是:采取定線、不定線相結(jié)合的巡邏線路;采取點(diǎn)與線結(jié)合的方法。

  023保安巡邏工作應(yīng)注意的事項(xiàng)是:在時(shí)空控制上應(yīng)注重系統(tǒng)管理;經(jīng)常結(jié)合治安方面的情況,及時(shí)調(diào)整力量和巡邏方法;經(jīng)常教育巡邏人員增強(qiáng)危險(xiǎn)觀念,要求每個(gè)巡邏人員在巡邏中,要全神貫注,細(xì)心觀察,不忽視一點(diǎn)可疑跡象,不放過(guò)任何應(yīng)該解決處理的問(wèn)題,夜間巡邏要更加注意行人、車(chē)輛表現(xiàn)出來(lái)的可疑點(diǎn),以?a href=http://m.dewk.cn/wyfg/ahfg/ target=_blank class=infot*xtkey>安徽

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