初級經(jīng)濟(jì)師年度個人工作總結(jié)范本

　　自20**年12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來，我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報如下：

　　一、高效有序處理好行政事務(wù)

　　我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時時處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級通緝的高度肯定，本人于20**年被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　二、及時提出天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實施

　　結(jié)合我縣實際，我于20**年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報縣政府《關(guān)于天臺縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報告》，縣黨委會研究后一致通過該方案，縣人代會也及時跟進(jìn)以20**年人代會一號議案提出。該工程現(xiàn)已通過省級立項，擬列入20**年度省級重點工程。

　　該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水，給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。

　　我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20**年7月份簽訂合作協(xié)議。

　　三、主持完成天臺水務(wù)集團(tuán)的組建工作

　　為明確城鄉(xiāng)供水一體化項目實施主體，搭建融資平臺，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會同班子成員對相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見。

　　從20**年9月份對相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立，共用3個月時間。天臺水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實行公司化、市場化運(yùn)作的經(jīng)營性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國有獨(dú)資集團(tuán)公司。

　　四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案

　　合溪水電站發(fā)電用水來自里石水庫北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺節(jié)制閘，通過節(jié)制閘來抬高及穩(wěn)定水位;二是通過節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過以上二項措施，合溪水電站及后來投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬元。

　　五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設(shè)管理

　　任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元，其中國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期總投資2480萬元，二期工程總投資2650萬元，“十一五”期間國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目二次落戶天臺，為全省首例，該項目實現(xiàn)當(dāng)年申報、當(dāng)年立項、當(dāng)年正式開工建設(shè)，該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項目一期工程總投資1680萬元，三期工程總投資1800萬元，已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元，共爭取到上級補(bǔ)助資金1000萬左右，現(xiàn)項目順利完工并通過驗收;城鄉(xiāng)供水一體化項目總投資11.3億元，有望爭取到上級30%補(bǔ)助資金。

　　任職期間我雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，通過不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。

篇2：高級經(jīng)濟(jì)師年度個人工作總結(jié)

20**高級經(jīng)濟(jì)師年度個人工作總結(jié)

一、從事經(jīng)濟(jì)工作的基本情況：

我于1982年參加工作以來，一直從事經(jīng)濟(jì)工作。1992年任團(tuán)體公司經(jīng)營辦副主任，協(xié)助經(jīng)營廠長調(diào)和各經(jīng)營部分間和經(jīng)營與生產(chǎn)部分的聯(lián)開工作。1997年被任命為團(tuán)體進(jìn)出口處處長，主要負(fù)責(zé)團(tuán)體公司所需原料、設(shè)備的進(jìn)口和主要產(chǎn)品--的海外業(yè)務(wù)拓展工作，同時兼顧團(tuán)體與相干外事部分間的調(diào)和聯(lián)絡(luò)等。被評為市經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱號。隨著團(tuán)體公司的不斷發(fā)展和壯大及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，團(tuán)體公司開發(fā)了新產(chǎn)品--。，我在兼任團(tuán)體進(jìn)出口處處長的同時，任職植物蛋白公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)的生產(chǎn)和銷售工作。作為全新工藝的全新產(chǎn)品，在當(dāng)時農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的情勢下，銷售局面不容樂觀。針對這類情況，我仔細(xì)分析后，制定了兩手抓的方針，即：一手抓產(chǎn)品質(zhì)量，一手抓產(chǎn)品的銷售。由因而全新的工藝，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量事故時有發(fā)生，客戶投訴率較高。針對這類狀態(tài)，一方面加強(qiáng)設(shè)備的改造，不斷完善工藝。首先對原料輸送系統(tǒng)進(jìn)行了改造，增加了操縱的安全系數(shù)，杜盡了原料事故的發(fā)生，使每年的運(yùn)行用度下降300萬元，下降了生產(chǎn)本錢。其次對包裝工序進(jìn)行了改造和完善，杜盡了包裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時也進(jìn)步了包裝效力。再次對濕面筋脫水系統(tǒng)進(jìn)行改造，增強(qiáng)了脫水效果，大大下降了干燥能耗和設(shè)備故障率，每年可以下降本錢1000萬。另外一方面，在夯實硬件的同時，我積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，對車間進(jìn)行了haccp認(rèn)證，并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度，規(guī)范了內(nèi)部管理，車間生產(chǎn)運(yùn)行步進(jìn)正規(guī)，自后，沒有

發(fā)生過一起質(zhì)量事故。在產(chǎn)品銷售上，采取了一系列行之有效的措施，增加了客戶對的信任，改變了產(chǎn)品銷售的窘境，銷售價格穩(wěn)步抬升，均勻每年進(jìn)步20%，每年多創(chuàng)匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續(xù)被團(tuán)體評為先進(jìn)單位。在抓好生產(chǎn)銷售的同時，我自學(xué)專業(yè)知識，參加全國經(jīng)濟(jì)師考試，并順利通過。調(diào)任團(tuán)體銷售部部長，主管團(tuán)體副產(chǎn)品的銷售工作。當(dāng)時產(chǎn)品種類多，受產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)不穩(wěn)定的制約，銷售工作面臨諸多題目。針對這類情況，在管理上，制定一系列的規(guī)章制度，對銷售工作的流程、環(huán)節(jié)和員工的職業(yè)道德加以規(guī)范，同時建立了針對銷售職員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)體系，進(jìn)步業(yè)務(wù)職員的專業(yè)素質(zhì)。市場方面，重新定位各產(chǎn)品的銷售理念，對客戶群體重新解構(gòu)，拓寬銷售渠道;建立合適產(chǎn)品特性的定價機(jī)制，產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升;通過調(diào)劑，理順了產(chǎn)品的銷售思路，改變了不利局面。在任職期間，銷售收進(jìn)延續(xù)增長，美滿完成了團(tuán)體公司下達(dá)的各項銷售指標(biāo)。

二、在經(jīng)濟(jì)崗位上的成果：

通過的技術(shù)改造和升級，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，產(chǎn)品消耗大大下降，取得了4項專利，其中實用新型1項，外觀3項，當(dāng)年還被市總工會授與“五一勞動獎?wù)隆薄３晒Φ募舆M(jìn)了世界協(xié)會，這是目前中國唯逐一家加進(jìn)協(xié)會的生產(chǎn)企業(yè)。這不但進(jìn)步在國際上的著名度，同時也為在行業(yè)取得更多的行業(yè)動態(tài)提供了良好條件，有益于朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。一項技術(shù)專利影響的只是一個或若干個企業(yè)，而一種標(biāo)準(zhǔn)影響的卻是一個產(chǎn)業(yè)，乃至是一個國家的競爭力。三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術(shù)，一流的企業(yè)賣專利，超一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，這類說法符合企業(yè)現(xiàn)實情況和發(fā)展趨勢。因在我國事一個新興的產(chǎn)業(yè)，為了規(guī)范該產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展，我代表參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，大大進(jìn)步了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，使國內(nèi)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中可以得到保護(hù)，為行業(yè)創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，對突破一些國家設(shè)置的技術(shù)壁壘有側(cè)重要的現(xiàn)實意義。當(dāng)今在市場經(jīng)濟(jì)競爭劇烈的條件下，產(chǎn)品的壽命是有限的，新產(chǎn)品的開發(fā)是迫在眉睫的事。本人牽頭對的后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行了市場調(diào)研，并提出了開發(fā)水溶性蛋白的可行性調(diào)研報告。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并采用了該建議，成立了科研攻關(guān)小組，該項目于取得成功。我提出將制成的建議，得到領(lǐng)導(dǎo)采用并成立了項目研制組，于取得成功，自行設(shè)計上馬一條年產(chǎn)1.5萬噸生產(chǎn)線，實現(xiàn)范圍化生產(chǎn)，并取得了國家發(fā)明專利。目該技術(shù)只有歐洲一家把握，該產(chǎn)品每年可創(chuàng)造近3000萬元的經(jīng)濟(jì)效益。，在全國職工建工**技術(shù)創(chuàng)新活動中，被評為“河南省百項職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”獎。

三、論文撰寫情況：

好的產(chǎn)品要有好的技術(shù)支持，在做好生產(chǎn)和銷售的同時，我還關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)展。在中國質(zhì)量報發(fā)表了一篇《品質(zhì)鑄就輝煌信譽(yù)贏得天下****

篇3：初級經(jīng)濟(jì)師年終總結(jié)

20**-20**初級經(jīng)濟(jì)師年終總結(jié)

多年來，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專，靠自學(xué)以優(yōu)異成績先后獲得山西財經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專文憑，詳細(xì)內(nèi)容請看下文初級經(jīng)濟(jì)師年終個人總結(jié)。

**年是豐收的一年，20**年又是充滿希望的一年。近年來，更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討，其中省級以上部門組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;1997年9月*中央黨校**大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國人壽保險公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國人壽保險公司山西省公司省市縣三級公司經(jīng)理培訓(xùn)班;19*4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會;1996年5月中國金融理論與實踐研討會等，1997年6月山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會理事會聘為理事。

一、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果

1999年編撰《人身保險投保指南》，促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U業(yè)務(wù);**年結(jié)集《國壽保險實踐的思考》13萬字，贈送省內(nèi)外同行參考，受到好評;**年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬字，新華書店發(fā)行。《山西財貿(mào)經(jīng)濟(jì)》撰稿人之一，《全國優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)論文選》等多部文集有*收編。《人民日報》、《支部建設(shè)》等報刊發(fā)表過大量論文。其中《基層壽險公司面臨的主要困惑及其對策》經(jīng)中國改革實踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科委員會審議鑒定，被評為1999年度中國改革實踐與社會經(jīng)濟(jì)形勢社科優(yōu)秀成果。

二、在經(jīng)濟(jì)崗位上建言獻(xiàn)策

我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識不僅運(yùn)用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、壽險公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見解，并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)或肯定。**年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎并頒發(fā)獎金，1991年原雁北行署記一等功。近年來，我均就人壽保險發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵。迎接wto挑戰(zhàn)，國有壽險公司應(yīng)樹立全新的人才觀等建言，總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對**年工作的建議，總公司摘要在《中國人壽》**年第1期予以刊發(fā)。

多年來，自己邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊實踐，邊總結(jié)，注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎。編輯老師為大家整理了初級經(jīng)濟(jì)師年終個人總結(jié)，希望對大家有所幫助。

這篇初級經(jīng)濟(jì)師年終總結(jié)范本就為大家介紹到這里，希望對大家有用。也祝愿大家在新的一年健康快樂。