公司項目年度個人工作總結(jié)范本
新年鐘聲即將敲響，20**年將會成為過去，成為歷史;值此新舊更新之際，為總結(jié)經(jīng)驗、認識不足、規(guī)劃好公司項目部下一年度工作，特作此20**年度工作總結(jié)!
一、20**年工作總結(jié)
20**年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。
20**年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，
1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。
生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金126.4萬元。
兩項共計：20**年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金228.4萬元。
項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內(nèi)容，在20**年，項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!
2、研究與公司項目相關的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關，最大限度提高項目立項的可能性。
做好項目工作最重要的就是要時時研究整理國家、省、市、縣各相關部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項目相關的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關部門領導，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時更新、維護，對內(nèi)及時向公司領導匯報項目信息情況，保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關部門領導及項目負責人的公關工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。
大家都清楚，只有項目被立項，最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素，如果關系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關。在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領導，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!
同時，項目部的工作講時效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學習、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細節(jié)，對外公關時按“有理、有節(jié)、有度”的標準要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度!
例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自己的：
(1)提前向財務支取錢款，數(shù)額大的請常務副總簽字認可。
(2)提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。
(3)如有需送禮的領導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。
(4)用餐時跟領導保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。
(5)飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。
(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。
(7)迎送好領導，讓領導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。
3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個項目的費用開支。
作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化，不斷學習和總結(jié)工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。
4、重點組織和安排好20**年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關活動。
中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關活動無疑是最好的，公司領導非常重視兩個節(jié)慶的公關工作。
20**年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關計劃，呈報給上級領導審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領導，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫助很大。
兩節(jié)的公關活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗，將這一項工作做得更好!
5、協(xié)助完成行政部的一部份工作
20**年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部20**年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。
二、20**年度項目部工作主要有以下不足之處
1、項目管理制度有待進一步完善，項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;
2、項目的立項內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。
3、對外公關工作自己完全能夠勝任，但對內(nèi)的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自己的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致。
總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今后還應該加倍學習，特別是向公司領導和各位同事學習，努力探索，認真總結(jié)，積極改進，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。
篇2：物業(yè)住宅項目經(jīng)理個人休假安排計劃
物業(yè)住宅項目經(jīng)理的個人休假安排計劃
對于住宅小區(qū)來說，每到周末、假日之時，往往也是業(yè)戶家人團聚、外出旅行的最為集中時間，由此所帶來的服務需求必將高于業(yè)戶上班工作時間。同時，假日也是物業(yè)崗位員工最為思念家人，并且產(chǎn)生失落情緒最為嚴重之時。
作為物業(yè)服務企業(yè)派住在管項目的最高經(jīng)營管理人員，項目經(jīng)理應從服務工作角度出發(fā)，并在照顧職工感受的基礎之上，安排好個人周末、以及節(jié)假日的正常休息時間。從而逐步養(yǎng)成職業(yè)工作習慣，用以最大限度的保證所管轄的住宅小區(qū)能夠得到及時、有效的服務管理控制。
住宅小區(qū)項目經(jīng)理應該時刻都以滿足工作需要為重，并且自覺的把個人休息時間調(diào)整到每周二至周四之間，而應盡可能的把業(yè)戶服務需求相對較旺的每周周六、周日用來進行工作。同時，再把每周周一用來招開工作例會，周五用來布置周末服務工作。
每到年、節(jié)、假日，住宅小區(qū)治安防范就相應的進入重點工作時段。而每到此時，也是社區(qū)保安、保潔基層員工最為思念家人，倍感孤獨的時間。此時作為住宅小區(qū)物業(yè)服務的最高領導，項目經(jīng)理應該、也是必須要與職工一起堅守工作崗位。除去增加檢查巡視之外，還應盡可能的參加保安、保潔人員聚餐，代表企業(yè)對所有的一線職工一年所付出的努力工作表示感謝，并且祝愿所有員工父、母來年健康長壽，子女聰明、學習進步。
每年春節(jié)大年初一，應是項目經(jīng)理固定的向小區(qū)業(yè)戶拜年、問好時間，并且也是使得小區(qū)業(yè)主看到項目經(jīng)理堅守工作崗位，放棄家人團聚、關注小區(qū)業(yè)主的最佳公關方式。
所以，自從干上物業(yè)服務工作之后，我就很少在家過年。感謝家人對此給予充分諒解，以及很大程度上的支持。
篇3：物業(yè)項目經(jīng)理個人簡歷
物業(yè)項目經(jīng)理個人簡歷
男 | 19**年05月 | 戶口所在地： 中國 廣東 深圳市 | 目前居住地：廣東-深圳市 | 最高學歷：本科 | 工作年限：10年及以上 | 漢族 | 已婚 | 175 CM | 85KG | 1***125(手 機) | 電子郵箱： ***@qq.com
自我評價
自我評價
具有10年以上的物業(yè)管理經(jīng)驗， 持有《全國物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)經(jīng)理上崗證》，了解行業(yè)動態(tài)和先進的物業(yè)管理理念，參與過物業(yè)公司ISO質(zhì)量體系程序文件的編寫及體系認證工作并能熟練地運用該體系，有良好的組織協(xié)調(diào)能力和應變力。
個人信息
姓名：zzz
性別：男
年齡：43
mail：***@qq.com
聯(lián)系電話：***************
工作經(jīng)驗
1995年6月-1997年6月**物業(yè)公司經(jīng)營部業(yè)務員，職責： 負責*大廈的物業(yè)租賃工作;
1997年6月-8月*物業(yè)*大廈管理處助理主任，職責：協(xié)助主任處理日常工作參與制定物業(yè)管理的相關工作程序及制度并監(jiān)督實施，期間**大廈順利通過市優(yōu)考評;
1997年8月-20**年12月**物業(yè)**苑管理處助理主任、副主任，職責：協(xié)助主任處理日常管理事務，1999年9月晉升為副主任負責主持管理處的日常工作，期間參與了公司的ISO質(zhì)量體系的程序文件的編寫和體系認證工作;并成功地將ISO質(zhì)量體系納入到管理處的日常管理工作中，期間DD苑小區(qū)通過了市優(yōu)、省優(yōu)及國優(yōu)的考評;
20**年3月-20**年12月**物業(yè)GG大廈管理處經(jīng)理(該物業(yè)為辦公寫字樓)，職責：負責主持管理處的日常工作;
20**年12月-20**年7月**市場拓展部，職責：負責公司的市場拓展工作。
教育背景
**科技大學 本科
培訓經(jīng)歷
全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓班 上崗證書
職業(yè)特長和技能
良好的溝通技巧及耐心細致的工作風格;
多年的物業(yè)管理經(jīng)驗，具有較強的事務處理能力;
對物業(yè)管理公司工作流程清楚;
具有物業(yè)經(jīng)理上崗證書;
能熟練使用辦公軟件。
工作經(jīng)歷總結(jié)
多年的物業(yè)管理工作，使我對寫字樓管理和小區(qū)管理積累了一定的管理經(jīng)驗并有國家、省、市的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)歷，曾參與過物業(yè)項目投標及兩物業(yè)公司的ISO文件編制和質(zhì)量體系認證工作，本人熱愛本職工作，能團結(jié)身邊同事憑著多年的工作經(jīng)驗有一定的綜合協(xié)調(diào)能力 。