住宅樓開工講話稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、住戶代表、同志們：今天是****公司住宅樓開工大吉之日，這是建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)為廣大職工辦的一件大好事，通過招投標(biāo)、我公司有幸成為本工程的施工單位，在此感謝建設(shè)單位對我們的信任與支持，我們有信心和決心將本工程建設(shè)好，為廣大職工建造一個放心工程。

　　百年大計、質(zhì)量第一，我們將繼續(xù)發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)“建一流工程，創(chuàng)一流質(zhì)量，樹一流品牌”的精神。將施工質(zhì)量從源頭抓起，嚴(yán)格控制材料進(jìn)購關(guān)，確保采購材料質(zhì)量的各項指標(biāo)全面達(dá)標(biāo);在施工中，嚴(yán)格要求、很抓施工過程質(zhì)量控制，優(yōu)化施工方案，體現(xiàn)細(xì)部作法，實現(xiàn)細(xì)節(jié)決定成敗，努力確保優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　安全生產(chǎn)，文明施工，在抓好工程質(zhì)量的同時確保安全施工，關(guān)注生命、確保安全，嚴(yán)格按照施工規(guī)范及安全操作規(guī)程施工，加強全員安全教育，高度樹立起安全第一的思想，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)。

　　在工程施工工期方面：提高主動服務(wù)意識，積極與參與本工程施工的兄弟單位密切配合，精心組織，科學(xué)施工，統(tǒng)籌安排，以融合創(chuàng)造力量，如期完成建設(shè)任務(wù)。

　　本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)、對住戶負(fù)責(zé)，加強施工管理與控制，合理優(yōu)化施工方案，節(jié)約材料、控制損耗，降低工程成本投資，確保質(zhì)優(yōu)價廉。

　　最后希望各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、再給予我們信任、支持與幫助，我們將團結(jié)拼搏，萬眾一心，扎實苦干，有責(zé)任、有信心將本工程建設(shè)好，如期為廣大住戶交一個放心工程。

篇2：開工動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿

　　領(lǐng)導(dǎo)在開工動員大會上講話稿

　　董事長

　　敬愛的員工同志們：

　　大家下午好。

　　大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的時節(jié)。因此，我們要在這個時節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。

　　近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢。20**年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬平米，占哈爾濱建筑市場五分之一的份額，位列全市民營建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準(zhǔn)市場、提高危機意識和責(zé)任意識，就能繼續(xù)保持高速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。 20**年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續(xù)做大做強，尚東輝煌城持續(xù)熱銷。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。

　　因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20**年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任，振奮精神，鼓足干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20**全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

　　下面我就20**年度各項工作講幾點要求

　　(一)明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。

　　我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績，靠的就是在座的各位能精誠團結(jié)，凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了許多成績，這種相互扶持、團結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在20**年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。

　　(二)合理安排工期，確保施工進(jìn)度。

　　當(dāng)前，各類開工項目較多，農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設(shè)備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進(jìn)場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。

　　(三)強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。

　　隨著國家實施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認(rèn)真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當(dāng)

　　頭，自覺從嚴(yán);努力做到一般工程和重點工程一樣精細(xì)，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致;對工程建設(shè)的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強管理，嚴(yán)格把關(guān);對所承攬的項目進(jìn)行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問題。

　　在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標(biāo)桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各級領(lǐng)導(dǎo)都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認(rèn)，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問題，如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工。可以說，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。

　　(四)安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。

　　20**年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。20**年我們要提前做好各項準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任與目標(biāo)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

　　對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，做到"三嚴(yán)"。一是嚴(yán)格要求。各級管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，是

　　安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場安全標(biāo)識要明顯，對存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀(jì)律考核。堅持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則，實行四個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進(jìn)評比掛鉤，同個人績效考核掛鉤，同安全評比結(jié)果掛鉤。對那些思想上不重視，責(zé)任、措施不落實，致使出現(xiàn)安全事故的項目部和個人，堅決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究，決不姑息遷就。

　　(五)節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本。

　　“不當(dāng)家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進(jìn)行處罰。同時，施工現(xiàn)場也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法，監(jiān)守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　(六)提高全員素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。

　　人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些

　　優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。

　　(七)積極應(yīng)對突發(fā)事件，杜絕負(fù)面新聞報道。

　　多年來，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，積極團結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時各項目負(fù)責(zé)人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應(yīng)對和處理能力，建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對，力爭把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。

　　(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響到你們個人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20**年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時，領(lǐng)導(dǎo)每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的同志們要團結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。

　　同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一個管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。

篇3：學(xué)校工程開工典禮講話稿

　　學(xué)校工程開工典禮講話稿

　　各位

　　領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓你們好：

　　在這春暖花開、春意盎然的季節(jié)里，我們舉行隆重的奠基儀式，熱烈祝賀工程勝利開工建設(shè)。在此，首先我代表溫州光正建筑有限公司向參加開工慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示誠摯的問候，向×××學(xué)校的信任表示衷心的感謝。對本工程的順利開工表示熱烈祝賀。

　　今天，我很榮幸參加×××學(xué)校×××工程的開工典禮，并代表溫州光正建筑有限公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓及建設(shè)單位鄭重承諾：我公司將嚴(yán)格遵守國家工程建設(shè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范和政府的有關(guān)規(guī)定，我方愿意根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，承擔(dān)此項工程的施工任務(wù)。基于我公司雄厚的技術(shù)力量，完備的管理制度，正常的施工管理運作程序，我們有堅定的決心來承擔(dān)，有充分信心來出色地完成本項目的施工任務(wù)!本工程施工質(zhì)量上保證“一次性驗收合格”;按合同工期完成施工任務(wù)。

　　我們將充分發(fā)揮組織機構(gòu)職能，在企業(yè)內(nèi)部運用企業(yè)的要素有用性、動態(tài)相關(guān)性、主觀能動性、規(guī)律效應(yīng)性，不斷提高建設(shè)工程的管理水平，使工程管理在建設(shè)中發(fā)揮充分的作用。

　　溫州光正建筑有限公司以信譽第一為宗旨，牢記左手是產(chǎn)品，右手是人品的經(jīng)營理念，在各方領(lǐng)導(dǎo)的支持和見者單位、監(jiān)理單位的密切配合下，完成各項預(yù)定指標(biāo)，高質(zhì)量地完成本工程的建設(shè)任務(wù)，為蒼南教育事業(yè)作出一份貢獻(xiàn)。

　　最后我誠致的歡迎社會各界對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持。預(yù)祝×××工程建設(shè)順利，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們身體健康，事事如意。

　　謝謝大家!

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　瑞犬隨冬去，金豬踏春來。在全鎮(zhèn)人民滿懷信心向?qū)崿F(xiàn)第二個率先目標(biāo)奮進(jìn)的關(guān)鍵時刻，今天，我們隆重舉行工程開工典禮，這標(biāo)志著**在不斷發(fā)展壯大村級經(jīng)濟的道路上又邁出了全新的一大步。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)濟服務(wù)中心，向**表示熱烈的祝賀，向長期關(guān)心支持**發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各屆人士表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!

　　近年來，**堅定不移執(zhí)行黨委決策，在市鎮(zhèn)兩級的大力支持下，千方百計籌措資金，全力以赴建設(shè)經(jīng)濟載體，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會事業(yè)的快速協(xié)調(diào)發(fā)展，同時也實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟零的突破。20**年，四個村投資1280萬元，建成村級經(jīng)濟載體2.35萬平方米，剛剛過去的20**年，四個村克服重重困難，再次籌資近千萬元，建成經(jīng)濟載體1.8萬平方米，完成了一期開發(fā)的整體工程，使四個村的村均經(jīng)濟載體面積達(dá)到1萬平方米，村均可支配資金每年新增60多萬元，村級為民辦事能力得到了大幅提高。

　　今天，**工程的正式開工，充分體現(xiàn)了**人民自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于超越、與時俱進(jìn)的堅強決心。希望全鎮(zhèn)上下要以此為榜樣，面對更加激烈的競爭態(tài)勢和你追我趕、搶抓發(fā)展的強烈氛圍，進(jìn)一步增強率先發(fā)展的緊迫感和危機感，牢固樹立大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難上難的思想意識，從可持續(xù)發(fā)展、增強發(fā)展后勁的角度出發(fā)，不斷解放思想、更新觀念、理順?biāo)悸?