供銷社月工作總結

　　一、4月工作小結

　　(一)大力調供大春生產物資。一是集中人力、物力和財力，確保農資貨源充足，力保品種齊全。先后調運各種化肥5400噸，其中：碳銨3000余噸，尿素1200噸，磷肥600噸，復合肥600噸;調供水稻及玉米種子87噸，農藥60余噸，農用地膜230噸。二是保證農資商品配送到位。在春耕春播時節，將全部貨源配送到了鄉(鎮)、村連鎖網點和“莊稼醫院”。通過公司在各網點進行了適量鋪底的方式，滿足了部分特困農戶賒購農資商品和農業生產需求。三是給力技術支持，保證服務需求。以“莊稼醫院”為平臺，大力開展農業適用技術的宣傳、咨詢，開展農作物病蟲害疫情發布、開展測土配方施肥，免費提供科學用肥、用藥技術指導。

　　(二)著力開展再生資源服務體系建設工作。按照“村收集、鄉運輸、縣處理”的農村可利用垃圾回收處理工作目標和市委、政府的總體要求，全面啟動可利用垃圾回收站(點)建設工作。一是迅速制定我市再生資源服務體系建設工作實施方案，廣泛宣傳，通過印制宣傳標語、橫幅、宣傳畫，發放《致村民朋友的一封信》等方式，極力營造推進再生資源回收利用體系建設的濃厚氛圍。二是領導帶隊，外出參觀考察，學習借鑒外地經驗。三是迅速落實經費、人員和工作任務，加緊鄉(鎮)、村可利用垃圾回收站(點)建設。已落實22個鄉(鎮)、50個村可利用垃圾垃圾站(點)建設規劃和前期籌備工作，基本完成青花鎮、窩窩店村、邱家坪可利用垃圾站(點)建設工作任務。

　　(三)落實“一崗雙責”，強化安全管理。一是召開企業負責人和機關職工大會，迅速貫徹落實全市安全生產工作會議精神，查找安全管理中突出問題，增添措施，確保萬無一失。同時對上年安全管理突出的單位進行了表彰。二是明確責任，進一步強化安全管理。同所屬企業簽訂了《安全責任書》。三是落實節日期間安全生產工作。“五一”節前，由分管領導帶隊，深入企業第一線和安全重點部位，全面排查安全隱患，切實抓緊抓實安全工作。

　　(四)強化企業管理，提高經濟效益。為提升企業領導人員執行力，規范從業，促進企業健康持續發展，供銷社從普法與企業管理對接抓起，把企業管理納入法制化軌道，依法治企。針對有限責任公司登記注冊和運行中存在的突出問題，舉辦了《公司法》知識專題講座，重點學習理解法律條文，進一步明確股東會、執行董事、執行監事、經理、法人代表、控股人、股東的權利義務、法律責任和相互關系。同時結合企業實際，制定了《企業目標管理實施意見》，實行公司執行董事和員工工資與企業效益掛鉤，逗硬獎懲，確保實現經營、服務收益最大化，全面提高企業經濟效益。

　　(五)建立信息上報制度，切實做好信息工作。按照市委、政府有關信息宣傳工作的要求，供銷社對**年信息工作作出了統一安排部署。一是將信息工作納入各股(室)績效工作目標進行考核和獎懲，提出了各類信息任務、時限及措施等相關要求;二是制定了具體獎勵辦法，充分調動信息工作者的積極性;三是建立和完善信息工作制度，統一規范上報和發布，確保信息質量。

　　二、存在的主要問題

　　全市煙花爆竹無證經營、違規超量儲存和非法儲存現象嚴重。

　　三、5月工作計劃

　　(一)進一步規范22個鄉鎮可利用垃圾回收利用站(點)建設，在做好達州市現場會迎檢工作的同時，拓展面上的工作;

　　(二)加大煙花爆竹稽查工作力度，確保經營、運輸和儲存等方面安全;

　　(三)進一步抓好農資儲備、技術服務和“莊稼醫院”建設;

　　(四)加強“部門包街”段衛生整治和街面市容美化工作;

　　(五)開展建黨90周年系列慶祝活動。

篇2：縣供銷社工作總結的報告

20**年縣供銷社工作總結的報告

縣政府并市聯社：

20**年，我社在縣委、縣政府和市供銷社的正確領導下，緊緊圍繞“建新型工業縣，創優秀旅游城”宏偉目標，緊扣農村“八項工作”新要求，以服務“三農”為宗旨，以尋求農業新項目為抓手，以農民增收為目的，立足新職能，發揮新作用，突出抓好了專合組織發展、新農村現代流通網絡體系建設（簡稱新網工程）、招商引資、機關建設工作重點，切實解決了維穩信訪這個難點，圓滿完成了年度各項目標任務。

20**年，全系統匯總銷售實現2.4億元，完成年計劃的171.4%，比去年同期上升84.6%；工業產值實現2.2億元，完成年計劃的183.3%，比去年同期上升90.9%；利潤實現181萬元，完成年計劃的103.4%，比去年同期上升19.1%。招商引資實現2333.96萬元，完成年計劃的155.6%，比去年同期上升58.4%。爭取中、省、市、縣各類扶持資金已到位32萬元，比去年增加了29萬元。

專合組織新發展20個，完成年計劃的125%，創國家級示范專業合作社1個，建全省百強專合組織2個，培植示范專業合作社省級2個，市級10個，縣級20個；發展流通網點13個，完成年計劃的130%；建“一村一品”2個，完成年計劃的100%；吸納成員企業2個，完成年計劃的200%；培植農業產業化縣級龍頭企業1個，完成年計劃的100%。

一、專合組織建設取得新成效

一是將專合組織建設納入了今年鄉鎮年度目標考核。形成了由供銷社組織、協調、指導，鄉鎮承辦的全縣合唱的新局面。二是加大《農民專業合作社法》宣傳和培訓力度，開辦電視、廣播講座15次，舉辦培訓班2期，辦專欄12期，張貼標語210幅，印發資料**0余份。三是新發展農村專合組織20個，全部完成工商注冊。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業、核桃等六個專業合作社。四是大力規范、完善、培植、壯大示范性專合組織。大英縣鑫燕畜禽養殖專業合作社經*四川省委農村工作領導小組審查考評，被評定為“省級示范農民專業合作經濟組織”（川農辦〔20**〕10號）。并獲得省財政扶持資金10萬元。這是大英縣供銷社牽頭領辦的專業合作社首次被評為省級示范農民專業合作經濟組織。四是以專業合作社產業為載體，積極向上爭取產業項目立項。現已完成回馬涪江村白芷產業立項申報工作。五是爭取省財政幫扶天保柚子協會專項資金10萬元，爭取專合組織建設幫扶資金市農辦4萬元、市供銷社5萬元。六是繼去年獲得全市專合組織建設一等獎后，今年再獲全市一等獎殊榮，實現了保先創優的工作目標。七是大英縣回馬鎮金泉生態兔業專業合作社的規模和帶動能力受到了市委書記崔保華的高度重視，20**年3月親自到專業合作社進行調研，并希望把該專業合作社打造成全市專合組織的亮點。我社認真貫徹崔書記指示精神，切實有效地開展工作，已完成工商注冊。注冊資金126萬元，成員66戶。年收入近千萬元。

二、新網工程實施取得新突破

一是成立了新網工程領導小組，切實加強領導。二是編制了新網工程建設規劃。三是認真開展了網點建設，已完成建設13個加盟店年計劃任務，規范示范店6個，獲得市供銷社幫扶資金1.2萬元。全縣已有各類加盟店90多個。四是以南華紡織廠為主體申報新網工程建設資金120萬元，已通過省供銷社審核并上報中華全國供銷合作總社。五是加強對加盟網點的監管和指導，積極配合工商、技監、物價、農業等部門開展農資商品專項檢查，杜絕假冒偽劣商品，防止坑農、損農事件發生。六是指導農資成員企業認真做好化肥淡儲旺供工作，積極平抑價格，保證供應，基本沒有發生脫銷事件。七是組織各農資加盟網點大力開展送貨下鄉活動。已送貨下鄉2300多人次，接受咨詢5100多人次。玉峰供銷社三農服務中心農技員周炳科堅持了每個逢場天開展農技宣傳活動。

三、招商引資工作取得新業績

一是堅持我社招商引資辦公室機構不拆，人員不減，職能增強，進一步落實工作任務。二是把招商引資工作納入各股室和成員企業今年目標考核，層層落實責任，簽訂責任書。三是成功引進了德陽客商投資500萬元在象山鎮白果灘村興建養豬基地。四是引進湖北省來鳳縣四海貿易有限責任公司，在大英縣建立能源植物（金絲油桐）生產加工基地。利用中國科學院武漢植物園生物再生能源研究成果，開發生物柴油，是國家未來50年的戰略儲備資源重大項目。該項目投資規模1.04億元，已到位資金1080萬元。四是搶抓國家拉動內需機遇，積極編制、上報項目。目前已上報中、省、市、縣項目8個，總資金30.56億元，已到位資金22萬元。對此，縣委督查室《督查通報》第46期進行了通報表揚，并加目標分0.5分。

四、信訪維穩措施有力平安和諧

縣供銷社黨組一般人牢固樹立了穩定壓倒一切的思想，及時調整、充實信訪維穩工作組織領導。領導班子定期研究信訪維穩工作，積極創新工作舉措，整合資源，增加投入，加大排查、調處、穩控力度，及時化解了一大批遺留信訪問題。20**年，共接待來人來訪9批308人次，受理信訪案件9件，調處9件，調處率100%。確保了零進京*和零到省集訪目標的實現。12月3日縣委督查室《督查通報》第62期對我社信訪維穩工作進行了通報表揚。

五、廉政建設扎實開展效果明顯

一是切實加強班子建設。按照“四好”班子要求，做到分工明確，團結協作，勤政務實，廉潔高效。進一步增強了班子凝聚力和戰斗力。二是認真做好黨風廉政建設，層層簽訂目標責任書，全年未發生一件違*紀政紀事件。三是大力開展學習實踐***活動試點工作，全面完成學習調研階段任務，經過縣委第五督查指導組檢查驗收，獲得了98.5高分，并同意我社按時轉段。四是積極開展訪貧問苦活動。春節前夕，對縣供銷社聯系的花園街社區、回馬鎮金竹村、團結村、妻江村共計20戶貧困戶、貧困老黨員、留守兒童和機關退休職工進行了慰問。為他們送去了米、面、油、土雞蛋等節日生活用品。價值5000余元。

篇3：市供銷社防洪搶險救災工作總結

　　20**年市供銷社防洪搶險救災工作總結

　　根據市防汛辦的要求，市供銷社今年切實加強了防洪搶險救災的安全防范工作，具體做到加強領導，落實責任、強化措施、加強檢查等，確保了汛期安全，現將工作總結如下：

　　一、強化領導，把責任落到實處

　　市供銷社高度重視防洪搶險救災工作，做到早安排、早布置。一是抓得早，在年初供銷社就召開專門工作會議，對今年的防洪搶險救災工作進行了安排部署。二是抓得實，市供銷社和所屬的8個直屬企業都落實防范搶險救災安全防范工作的“一崗雙責”，制定防洪搶險救災工作預案。三是抓得細，市社所屬企業新增了防洪搶險救災的防洪措施，將防洪搶險救災的物資、經費和組織搶險、具體的疏散線路、方案等準備工作落到了實處。

　　二、加強檢查，確保汛期安全

　　7至8月，市供銷社按照有關要求，組織開展了防汛安全檢查。7月底市供銷社主要領導和分管領導分別帶領三個檢查組，對所屬的8個直屬企業重點部位的防汛安全設施、設備等進行了全面檢查;8月中旬，又專門對煙花爆竹公司的倉庫、部分連鎖配送中心，滋補酒廠、瀘牌酒業公司兩個生產、經營企業的防汛搶險應急措施等情況進行了兩次綜合大檢查。各自屬企業基本做到了“三有”、“四加強”，即：有工作預案和應急措施，有搶險救援隊伍和物資準備，有防汛安全值班記錄;加強了領導，加強了責任落實，加強了應急措施的制定和落實，加強了值班檢查，確保各企業在今年汛期中的生產經營安全。