20**年度述職述廉述學(xué)報告

　　-----農(nóng)林牧機(jī)局*

　　一年來，在區(qū)黨工委、區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我服務(wù)組織安排，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，堅持以***為指導(dǎo)，按照黨的廉潔從政的要求，認(rèn)真落實廉政監(jiān)督責(zé)任制，自覺接受群眾監(jiān)督,履職盡責(zé)，全面完成了各項任務(wù)。現(xiàn)本人將20**年度個人各方面情況簡要匯報如下

　　一、注重學(xué)習(xí)，著力提高自身素質(zhì)

　　通過各種學(xué)習(xí)提高自身的黨性修養(yǎng)和覺悟。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)xxx系列講話精神和十九大精神，深刻領(lǐng)會十九大精神,把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策和部署上來,深刻領(lǐng)會社會***的精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,不忘初心,牢記使命,進(jìn)一步做好新形勢下的

　　“三農(nóng)”工作。

　　二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實章程及有關(guān)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)選編材料，自覺按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺遵守中央八項規(guī)定、

　　省委省政府20條意見及廉潔自律各項規(guī)定，切實做到清廉從政、務(wù)實為民。三是堅持學(xué)法守法用法，運(yùn)用法治思維和法治方式推動工作開展，爭做遵紀(jì)守法模范。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，努力提高自身法律素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念和依法辦事能力。正確把握法律的具體內(nèi)容,領(lǐng)會立法精神,確保有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,使行政法律法規(guī)在在行政管理,行政執(zhí)法中充分發(fā)揮應(yīng)有的積極作用。四是加強(qiáng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，使之常態(tài)化、制度化。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動，真正提高認(rèn)識，找到差距，明確努力方向，從而加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，強(qiáng)化政治意識、公仆意識，踐行黨的宗旨，以知促行，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

　　二、履行職責(zé)，為生態(tài)文明建設(shè)添磚加瓦

　　正確樹立綠水青山就是金山銀山的理念，以建設(shè)生態(tài)文明為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，深入實施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，克服諸多不利因素，合理利用有限的土地空間，充分發(fā)揮森林資源在生態(tài)文明中的重要作用，增綠增質(zhì)增效，提升林業(yè)生態(tài)建設(shè)水平，為優(yōu)化美化我區(qū)生態(tài)大環(huán)境、建設(shè)美麗示范區(qū)做出積極貢獻(xiàn)。一是做好造林綠化工作，完善**高速生態(tài)廊道工程及路、河、溝、渠綠化;做好采伐更新，確保林業(yè)資源不減少。二是做好森林資源保護(hù)管理，強(qiáng)化林木采伐管理，規(guī)范林木采伐;加強(qiáng)森林防火工作，20**年我區(qū)未發(fā)生重大森林火災(zāi)事故;落實退耕還林政策，做好完善林業(yè)退耕還林補(bǔ)助資金發(fā)放工作。三是加強(qiáng)濕地與野生動物保護(hù)，有效地維護(hù)了自然保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境。四是加強(qiáng)有害生物防控，積極開展美國白蛾防治防治工作，提高林木生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)綠化成果。

　　三、廉潔自律，提高拒腐防變的能力

　　作為一名黨員干部，我將廉政建設(shè)納入重要工作日程，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，心存敬畏、手握戒尺，廉潔從政、從嚴(yán)治家，筑牢拒腐防變的防線。工作之余積極學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項黨紀(jì)政紀(jì)、重視自學(xué)努力領(lǐng)會精神實質(zhì)，并常對照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找在貫徹廉政中存在的問題，有針對性的整改。通過不斷學(xué)習(xí)，不僅思想上提高對反腐倡廉工作重要性、長期性的認(rèn)識，還增強(qiáng)了嚴(yán)于律己的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性。我深知“為政重在廉、做人重在誠、說話重在信、辦事重在實”，因而我常常自重、自省、自警、自勵。在實際工作中，自覺遵守執(zhí)行上級黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的從政行為。嚴(yán)格以身作則，處處防微杜漸，做到廉潔奉公、忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)?shù)睦?沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為。

　　四、存在的問題和今后努力的方向

　　我雖取得了一些成績，但也深深認(rèn)識到自己的工作離組織的要求和人民的期望還有差距，存在這樣那樣的問題與不足。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，做一名合格的共產(chǎn)黨員。

　　20**年2月9日

篇2：公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告

　　公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

　　大家好!

　　金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“***”為指導(dǎo)，以“四加”為工作重點，(“四加”即：加大市場開發(fā)，不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導(dǎo)人文管理)，經(jīng)過一年的扎實工作，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績。

　　過去的一年，我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團(tuán)結(jié)一心，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，全面超額完成了公司年度下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)，現(xiàn)將20**年度工作情況和20**年工作計劃匯報如下：

　　一、二OO四年工作回顧

　　1、產(chǎn)值穩(wěn)步提升，工時同步增加

　　年內(nèi)完成產(chǎn)值*萬元，比20**年提增*%;各車間完成工時*萬小時，比20**年提增*%;

　　2、保養(yǎng)責(zé)任到人，工作及時到位

　　為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標(biāo)全面完成，生產(chǎn)部對04年設(shè)備工作進(jìn)行全面周劃布置，每月工作計劃由車間負(fù)責(zé)人分工到人，責(zé)任明確。全年按計劃完成設(shè)備維護(hù)97臺套，其中二保86臺套，三保7臺套，大修4臺套，計劃外設(shè)備大修4臺套，自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下，完成了新區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試工作，確保新區(qū)1#車間的如期開工。

　　3、招聘技術(shù)人員，加大培訓(xùn)力度

　　為適應(yīng)新品不斷開發(fā)需求，年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請招聘員工104名，其中沖工 71名，焊工 33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機(jī)構(gòu)突增上量，面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務(wù)重情況下，焊接車間及時調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，車間負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場幫教，對新進(jìn)員工突擊強(qiáng)化培訓(xùn)，實行師徒責(zé)任制，車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標(biāo)管理辦法，確保月產(chǎn)量9000臺套踏板供貨，及時完成了生產(chǎn)任務(wù)，同時也強(qiáng)化提升了新進(jìn)學(xué)徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時間能夠獨(dú)立上崗操作。

　　4、工作率先垂范，轉(zhuǎn)變“拖沓”局面

　　工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提。模具車間負(fù)責(zé)人以身作則，早出晚歸，以情動人，以情感人，默默無聞地帶領(lǐng)全體員工加班加點，年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具，而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模*付、大修模具*付的加工，為公司在新品開發(fā)中贏得了主動權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪拢率乱龊谩绷己霉ぷ鞣諊?/p>

　　5、配合公司工作，努力實現(xiàn)公司新跨越

　　新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一協(xié)作，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會，不斷總結(jié)經(jīng)驗，充分調(diào)動全員積極性，發(fā)揮團(tuán)隊功能。整個工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對出現(xiàn)的技術(shù)難題，主動向相關(guān)權(quán)威部門學(xué)習(xí)、取經(jīng)。短短50天時間將30多臺套大型設(shè)備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調(diào)試成功，其工作難度之大，安全風(fēng)險之大，技術(shù)要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業(yè)業(yè)，加班加點，多少個本應(yīng)與家人團(tuán)聚、多少個本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作、多少個本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進(jìn)度、挑燈夜戰(zhàn)，超負(fù)荷工作。5月時光，當(dāng)時正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕，毫無顧忌，與一些來自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起，整個工程進(jìn)度沒有因為“非典”而停滯一天。

　　6、事實勝于雄辯，努力就有回報

　　20**年6月28日公司總經(jīng)理鄭重宣布新程轎配新區(qū)1號車間正式投產(chǎn)，并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”樣板車間。

　　為確保達(dá)到公司預(yù)期效果，不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)重望。新區(qū)管理人員到主機(jī)廠學(xué)習(xí)、取經(jīng)，吸取別的企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，結(jié)合本公司現(xiàn)有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區(qū)小組全體人員共同學(xué)習(xí)、探討，轉(zhuǎn)換思想，在不斷摸索過程中不斷改進(jìn)。從每一個細(xì)節(jié)著手，對每一天工作進(jìn)行總結(jié)，存在問題、改進(jìn)措施及時向員工傳達(dá)、與員工溝通，并對員工進(jìn)行新知識、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉(zhuǎn)變。

　　通過先期培訓(xùn)，同時完善細(xì)化車間管理制度再結(jié)合5S管理辦法，對車間現(xiàn)場進(jìn)行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排

篇3：集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報告

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報告

　　各位代表、同志們：

　　我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在，我向大會述職，請予以審議。

　　一、履行職責(zé)情況

　　20**年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值*億元;招攬任務(wù)*億元;全年人均勞動生產(chǎn)率達(dá)到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強(qiáng)，社會信譽(yù)提高。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “***”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強(qiáng)兩個“務(wù)必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。

　　2、注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　3、加強(qiáng)民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。

　　4、不急功近利，從長遠(yuǎn)著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進(jìn)，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運(yùn)用國家政策、法規(guī)，依法開展財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務(wù)逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。

　　5、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負(fù)責(zé)的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導(dǎo)經(jīng)營開發(fā)