城管局“講嚴(yán)立”專題警示教育活動(dòng)情況匯報(bào)
自我縣宣傳系統(tǒng)率先開展“講嚴(yán)立”專題警示教育活動(dòng)以來，縣城管局黨組一班人從三個(gè)著眼入手，狠抓思想認(rèn)識，突出學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化問題整改，聚集作風(fēng)紀(jì)律，精心組織開展專題警示教育活動(dòng)。
一是著眼深化認(rèn)識，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)警示教育。活動(dòng)開展以來，局黨組堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，采取中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、交流討論、上黨課等多種形式，緊扣規(guī)定篇目，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，限定學(xué)習(xí)時(shí)間，嚴(yán)格學(xué)習(xí)要求，認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)章程黨規(guī)和xxx系列講話精神，學(xué)習(xí)有關(guān)文件、會(huì)議精神和縣委主要負(fù)責(zé)同志有關(guān)重要講話，學(xué)習(xí)規(guī)定選學(xué)的教育讀本。局班子成員每人分別作一次專題輔導(dǎo)，每位參學(xué)人員都認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，每人至少寫了一篇學(xué)習(xí)體會(huì)。并緊密聯(lián)系當(dāng)前形勢和城管執(zhí)法工作實(shí)際，開展了“講嚴(yán)立，我們怎么做”專題討論。通過扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)和警示教育，全體黨員“四個(gè)意識”進(jìn)一步增強(qiáng)，“四個(gè)自信”進(jìn)一步堅(jiān)定，對“講嚴(yán)立”警示教育活動(dòng)的認(rèn)識進(jìn)一步加深，為推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化打下良好的思想基礎(chǔ)。
二是著眼改進(jìn)作風(fēng)，廣泛征求意見查擺問題。在查擺問題上，局黨組采取群眾提、自己找、上級點(diǎn)、相互幫、集體議等方式，認(rèn)真查找城管系統(tǒng)在“講嚴(yán)立”方面存在問題的具體表現(xiàn)，特別注重從政治觀念、德行操守、紀(jì)律作風(fēng)、工作實(shí)績等方面進(jìn)行查擺。一是局班子成員在深入廣泛征求群眾意見和建議的同時(shí)，對照章程黨規(guī)，認(rèn)真查找自身存在的問題和不足。二是局黨組書記與班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員與分管股室負(fù)責(zé)同志之間，相繼開展了談心交心活動(dòng)，敞開心扉、坦誠交流，相互溝通思想、交換意見，增進(jìn)了解、共同提高。三是全體黨員干部在認(rèn)真廣泛征求意見和談心交心的基礎(chǔ)上，結(jié)合“講嚴(yán)立”具體要求，查擺問題、分析原因、制定整改措施，特別是城市管理、服務(wù)群眾、改善民生、作風(fēng)建設(shè)等方面存在問題的具體表現(xiàn)，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源，并明確努力方向和整改措施。
三是著眼保持長效，力促整改落實(shí)建章立制。局黨組堅(jiān)持把研究制定整改落實(shí)方案作為整改問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓緊抓好。對在“講嚴(yán)立”方面需要整改的體制機(jī)制進(jìn)行了認(rèn)真分析和梳理，研究制定了整改落實(shí)方案，建立了整改問題臺帳，對每一項(xiàng)整改事項(xiàng)，都明確了具體整改措施、整改方式、目標(biāo)要求、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、完成時(shí)限，要求相關(guān)整改責(zé)任單位及時(shí)上報(bào)整改任務(wù)完成情況，局黨組組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收，完成一項(xiàng)銷號一項(xiàng)，確保整改任務(wù)件件落實(shí)，收到實(shí)效。
篇2：冶金公司安全警示教育及安全管理工作匯報(bào)
冶金公司安全警示教育及安全管理工作匯報(bào)
為落實(shí)縣政府安全警示教育活動(dòng)精神，公司認(rèn)真開展了“安全警示教育”和事故隱患排查治理工作，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，保障安全生產(chǎn)。現(xiàn)將安全警示教育及安全生產(chǎn)管理工作簡要匯報(bào)如下：
一、安全警示教育工作
根據(jù)縣政府開展安全警示教育活動(dòng)文件精神，公司編制了《安全生產(chǎn)警示教育制度》，明確警示教育內(nèi)容方式，分公司認(rèn)真落實(shí)開展警示教育活動(dòng)。公司具體開展部署如下：
1、宣傳貫徹警示教育文件精神
通過工作例會(huì)、安全生產(chǎn)例會(huì)宣傳貫徹警示教育內(nèi)容，提高安全生產(chǎn)管理人員對警示教育重要性的認(rèn)識，發(fā)揮開展警示活動(dòng)的自覺性，提升安全警示教育定位，主動(dòng)開展好各級安全警示教育活動(dòng)。
2、明確警示內(nèi)容力求警示效果
針對近期發(fā)生的有關(guān)煤礦、非煤礦山、金屬冶煉、民爆物品等高危行業(yè)及公司各類事故、事件案例。主要以冒頂片幫、中毒窒息、火災(zāi)、坍塌、觸電、車輛傷害等事故類型為重點(diǎn)，收集整理典型事故案例，制作版面，有針對性的開展警示活動(dòng)。
3、采取多種形式開展警示教育
(1)公司采取每周一工作例會(huì)、每月安全生產(chǎn)例會(huì)，由安全副總經(jīng)理收集通報(bào)近期國內(nèi)外典型事故案例，對參會(huì)人員進(jìn)行安全警示教育。
(2)公司《礦山安全報(bào)》開設(shè)事故案例警示教育專欄，每期刊登一篇事故案例進(jìn)行宣傳警示教育。
(3)安全部負(fù)責(zé)在網(wǎng)上，搜集各類事故案例及相關(guān)信息，不定時(shí)通過“安全科微信群”平臺進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)宣傳。
(4)制作了“遼寧本溪爆炸事故”、“遼寧葫蘆島焊接火災(zāi)事故”六個(gè)警示牌，在井口醒目位置懸掛進(jìn)行警示教育。
二、安全生產(chǎn)工作
1、推進(jìn)“雙防控”體系建設(shè)提升安全管理水平
根據(jù)《企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理工作指南》，公司完成了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級與隱患排查治理雙重預(yù)防體系》，并將風(fēng)險(xiǎn)管控工作分為四個(gè)部分進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識和分析，形成配電、通風(fēng)、運(yùn)輸、采掘等26個(gè)系統(tǒng)、6個(gè)特種作業(yè)及50余個(gè)崗位作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)辨識與控制編制工作。各分公司礦山、選廠、尾礦庫分別繪制了風(fēng)險(xiǎn)分級管控分布圖、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)公示欄和崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡等，并在井口、車間醒目位置進(jìn)行懸掛公示。同時(shí)，給每位員工制作了《風(fēng)險(xiǎn)告知卡》，要求員工對本崗位的風(fēng)險(xiǎn)在作業(yè)前進(jìn)行一次全面分析和辨識，從根本上消除或控制風(fēng)險(xiǎn)，保證作業(yè)安全。
2、開展隱患排查治理及時(shí)消除事故隱患
為推動(dòng)隱患排查治理常態(tài)化，建立了“班組日查、車間周查、分公司旬查、公司月查”的工作機(jī)制。從7月份開始公司董事長、總經(jīng)理親自帶隊(duì)，組織黨、政、工主要領(lǐng)導(dǎo)及各職能部室相關(guān)人員，每月5日、15日定期開展隱患排查，分為地表、通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)現(xiàn)場四個(gè)小組，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，重點(diǎn)對設(shè)備安全防護(hù)、井下通風(fēng)管理、采空區(qū)處理、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理、機(jī)電設(shè)備等安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行“體檢式”安全生產(chǎn)大檢查。與此同時(shí)，職能部室采取突擊檢查、夜查、專項(xiàng)檢查等多種方式深入開展督查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，實(shí)行閉合管理，確保整改到位，根本上消除事故隱患。
3、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)提升員工安全素質(zhì)
依據(jù)年度《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》，專門成立職教培訓(xùn)中心，專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作。公司每月下發(fā)培訓(xùn)提綱，分公司自行開展培訓(xùn)，公司統(tǒng)一閉卷考試。重點(diǎn)對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識、崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識等內(nèi)容進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。每月全公司員工11、12日集中統(tǒng)一考試，采取公司監(jiān)考、密封試卷、交叉判卷的方式進(jìn)行考試，對考試不合格者重新培訓(xùn)補(bǔ)考，并實(shí)行考試績效與安全工資掛鉤，確保全員參與培訓(xùn)。通過培訓(xùn)提高了員工預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、管控風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任意識。
三、下步重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、通風(fēng)管理：針對通風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)門、風(fēng)墻、風(fēng)機(jī)以及掘進(jìn)面通風(fēng)設(shè)備設(shè)施監(jiān)督檢查;強(qiáng)化通風(fēng)工對作業(yè)現(xiàn)場氧氣、一氧化碳、二氧化氮、風(fēng)速指標(biāo)的檢測檢查。
2、民爆物品管理：重點(diǎn)對民爆物品儲存、運(yùn)輸、發(fā)放、清退等管理環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。做好每周一次的炸藥庫檢查，井口驗(yàn)身管理工作，保證民爆物品的使用安全。
3、冬季“四防“管理：重點(diǎn)對“煤氣中毒、火災(zāi)、防凍、防滑”四防工作及早部署安排，加大檢查力度，確保冬季安全生產(chǎn)。
4、通勤車運(yùn)行管理：重點(diǎn)對通勤車開展車輛自檢、消防設(shè)施、安全設(shè)施、車輛運(yùn)行狀況等重點(diǎn)督查。
我公司將以本次安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的管理辦法、措施，持續(xù)深入開展隱患排查治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
謝謝大家!