20**年電力系統(tǒng)工作總結(jié)
光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺**年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補(bǔ)未來之短。回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場的巡查，堅(jiān)持對(duì)開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對(duì)開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號(hào)分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗(yàn)收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn);管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);電氣專業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn);以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn)，到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求，制定了圖紙需求計(jì)劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
篇2：電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
20**年我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市局黨委和新化縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司開展《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的通知》精神和婁底電業(yè)局《關(guān)于創(chuàng)建 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見》。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力，以***統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好標(biāo)準(zhǔn)開展工作，做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，為新化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和電力事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)
我局領(lǐng)導(dǎo)班子把提高整體素質(zhì)作為班子建設(shè)的大事來抓。一是緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，以開展“讀書年”活動(dòng)為抓手,著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。高舉*理論偉大旗幟，以“***”重要思想、黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)***，努力構(gòu)筑和諧企業(yè)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)中央、省、市、縣及上級(jí)各項(xiàng)重大決策相結(jié)合;堅(jiān)持把學(xué)習(xí)*理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)相結(jié)合。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)管理和法律法規(guī)知識(shí)。二是緊密結(jié)合工作大局，著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。根據(jù)婁底局黨委的安排，結(jié)合我局的實(shí)際，制定了局中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。堅(jiān)持以個(gè)人自學(xué)為主，個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開展。三是緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。通過學(xué)習(xí)，提高了我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政策理論水平、政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，在全局上下形成了勤學(xué)習(xí)、善思考、肯鉆研、勇探索的良好風(fēng)氣，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)奠定了思想基礎(chǔ)，提供了智力保障。
二、積極進(jìn)取，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
(一)安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固。“8.21”事故后，我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和職能部門的指導(dǎo)下，率領(lǐng)全局職工秉著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，振奮精神，扎實(shí)整改，規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，通過整肅思想、提升素質(zhì)、完善制度、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、嚴(yán)格考核等手段開展了為期一年的安全生產(chǎn)整頓，成功解除了安全生產(chǎn)預(yù)警。在安全生產(chǎn)整頓過程中，我局領(lǐng)導(dǎo)分別到掛點(diǎn)班組進(jìn)行督導(dǎo)，解決實(shí)際困難和問題。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程把關(guān)。這種務(wù)實(shí)作風(fēng)，不僅直接起到了現(xiàn)場把關(guān)作用，更重要的是激發(fā)了生產(chǎn)一線員工的工作積極性、主動(dòng)性、自覺性。使我局迅速走出安全生產(chǎn)低谷,安全基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固,呈現(xiàn)出可喜的來勢。
(二)營銷服務(wù)不斷規(guī)范。我局全面貫徹落實(shí)省公司、市局嚴(yán)抓嚴(yán)管精神，堅(jiān)持以電力營銷為中心，以線損和電費(fèi)回收為重點(diǎn)，扎實(shí)穩(wěn)步開展?fàn)I銷工作。以嚴(yán)厲打擊營銷服務(wù)領(lǐng)域習(xí)慣性違章為抓手，針對(duì)營銷環(huán)節(jié)管理粗放，“跑、冒、滴、漏”問題嚴(yán)重的實(shí)際情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以效能監(jiān)察年為契機(jī)，降損增效為主要內(nèi)容，以跟班稽查和查竊電為手段，對(duì)高線損臺(tái)區(qū)進(jìn)行了整治，效果突出。通過嚴(yán)厲打擊營銷服務(wù)領(lǐng)域習(xí)慣性違章，我局營銷工作流程進(jìn)一步規(guī)范，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提高，營銷管理水平得到了全面提升。盡管受冰災(zāi)和金融危機(jī)影響，但我局領(lǐng)導(dǎo)班率領(lǐng)廣大職工大力弘揚(yáng)抗冰精神，攻堅(jiān)克難，連續(xù)作戰(zhàn)，力爭將影響和損失降到最底限度。
(三)電網(wǎng)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。我局在省公司、市局及新化縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)新化電網(wǎng)為目標(biāo)，以服務(wù)于縣委政府工作大局為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為根本點(diǎn)，緊抓歷史機(jī)遇，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，取得了輝煌的成就。近五年是新化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速期，實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，新化國民經(jīng)濟(jì)快速增長，電力負(fù)荷連創(chuàng)新高,為了提供有力的電力保障,主要實(shí)施了以下五項(xiàng)工程。一是新建220千伏鵝塘變、110千伏科頭變和110千伏長豐變，投資2.18億元，使新化電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng),確保了新化的電源。二是完成冰災(zāi)重建村14個(gè)，投資700萬元。三是完成電氣化村建設(shè)8個(gè)，投資160萬元。四是完成城鄉(xiāng)配網(wǎng)改造，投資850萬元，使城鄉(xiāng)配網(wǎng)得到了加強(qiáng)，電能質(zhì)量和供電可靠性大幅提高。
(四)員工素質(zhì)全面提升。為全面提升企業(yè)形象，推行準(zhǔn)軍事化管理，提高全局職工的執(zhí)行力，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，我局開展了為期一周的軍訓(xùn)活動(dòng)。從5月份開始，我局認(rèn)真開展了讀書年活動(dòng)，制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案，成立了“讀書年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為每個(gè)員工購置了《你在為誰工作》、《工作就是責(zé)任》、《方法總比問題多》、《向解放軍學(xué)習(xí)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《贏在執(zhí)行》、《我們的榜樣》、《機(jī)關(guān)文明禮儀手冊》等書籍及學(xué)習(xí)記錄本。要求員工每周自學(xué)五小時(shí)，每周記讀書筆記一次，每半年撰寫讀書心得體會(huì)一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會(huì)一次，并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動(dòng)一次，交流讀書體會(huì)，并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。年終局組織讀書年活動(dòng)評(píng)比。通過開展讀書年活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，掀起“學(xué)法律、學(xué)理念、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)”的熱潮，努力營造“比學(xué)趕幫”的良好氛圍，使廣大員工不斷創(chuàng)新工作理念、強(qiáng)化工作責(zé)任、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作績效。組織全局職工對(duì)員工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再討論和再考試，收到了很好效果。扎實(shí)開展
培訓(xùn)工作，在今年的培訓(xùn)工作評(píng)比中，我局位于五個(gè)縣市局之首，并獲得了省公司的好評(píng)。通過各種手段，全力提升員工的綜合素質(zhì)，努到做到作風(fēng)軍事化，行為規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理精益化，為建設(shè)一支“責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，執(zhí)行力強(qiáng)，作風(fēng)過硬”的企業(yè)隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。
(五)效能監(jiān)察成效突出。今年是我局的效能監(jiān)察年，為了加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，我局出臺(tái)了城配網(wǎng)公變臺(tái)區(qū)管理線損效能監(jiān)察整頓實(shí)施方案、供電所目標(biāo)績效考核辦法、農(nóng)電內(nèi)部用電管理規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)電線損管理的規(guī)定、農(nóng)電管理線損效能監(jiān)察工作方案等一系列辦法與措施，層層簽訂了責(zé)任書。在市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷幫助和各有關(guān)部門的大力支持下，通過調(diào)整人員、分解指標(biāo)、嚴(yán)格考核、請市局稽查部跟班稽查、與市涉電犯罪偵察大隊(duì)、縣電力執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合查處竊電等各種手段，經(jīng)過嚴(yán)格整治，成效明顯。我局城配網(wǎng)年初的28個(gè)雙高線損臺(tái)區(qū)全部恢復(fù)正常。農(nóng)電方面，大于30%的高線損臺(tái)區(qū)從154個(gè)減至36個(gè)，有望年底消滅所有高線損臺(tái)區(qū)。從而有效保障了用電居民的生命安全，規(guī)范了農(nóng)村的供用電秩序。我局舉辦了效能監(jiān)察簡報(bào)--《效能監(jiān)察之聲》，已編輯8期，及時(shí)報(bào)道我局效能監(jiān)察工作開展情況，并獲得省公司、市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(六)抗冰保電全面勝利。今年年初的特大冰災(zāi)造成我局所轄的338個(gè)行政村中的168個(gè)村共205個(gè)臺(tái)區(qū)中斷供電，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1135.8萬元。面對(duì)嚴(yán)重災(zāi)情，我局領(lǐng)導(dǎo)在市局和新化縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各界的積極配合和支持下，帶領(lǐng)廣大職工發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的鐵軍精神，勇挑社會(huì)責(zé)任，沉著應(yīng)對(duì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，夜以繼日，攻堅(jiān)克難，我局所轄城區(qū)及農(nóng)配網(wǎng)338個(gè)行政村在短時(shí)間內(nèi)全部恢復(fù)供電，取得了抗冰保網(wǎng)保供電搶修大會(huì)戰(zhàn)的全面勝利，得到了新化縣委、人大、政府、政協(xié)、有關(guān)部門和社會(huì)各界的一致好評(píng)和贊譽(yù)，取得了廣大人民群眾的理解和尊重。我局被市委、市政府授予“婁底市抗冰救災(zāi)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
(七)文明建設(shè)成績斐然。今年來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建、廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。進(jìn)一步規(guī)范了招(議)標(biāo)制度，在招(議)標(biāo)過程中，邀請新化縣檢察院和市局監(jiān)察部同志參與監(jiān)督。完善了局務(wù)公開制度，并對(duì)在公示欄進(jìn)行公示的所有文件進(jìn)行編號(hào)存檔。認(rèn)真組織開展了廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)，貫徹落實(shí)了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律七項(xiàng)要求，積極開展了解放思想大討論和“人人講誠信”活動(dòng)，完善和規(guī)犯來信來訪工作，大力推進(jìn)局務(wù)公開，民主氛圍不斷濃厚，新聞報(bào)道工作進(jìn)一步加強(qiáng)，內(nèi)部刊物《新電風(fēng)采》成功改版并越辦越好，為繁榮企業(yè)文化，傳送上級(jí)精神，宣揚(yáng)先進(jìn)典型搭建了一個(gè)友好的平臺(tái)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能
我局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到了充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。黨政“一把手”定期召開工作會(huì)，充分聽取全體成員意見，班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。結(jié)合迎接省公司“三重一大”檢查，認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。注意發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，結(jié)合我局工作實(shí)際，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念與構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳教育，增強(qiáng)了全局干部職工的凝聚力。結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)了思想政治工作的感染力和號(hào)召力，進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)，努力爭創(chuàng)“四好”班子。
四、清正廉潔，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐力度
一是履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，與各部門負(fù)責(zé)人、農(nóng)村供電所所長層層簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是規(guī)范行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨m.dewk.cn的組織的切入點(diǎn)，大力弘揚(yáng)正氣，打擊邪氣，深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員干部和職工的拒腐防變的能力。三是深入開展廉政主題教育，積極響應(yīng)市局要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求的實(shí)施方案精神，開展廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)和創(chuàng)建“人民群眾滿意供電企業(yè)”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，聯(lián)合縣檢察院召開了預(yù)防職務(wù)犯罪座談會(huì)。在農(nóng)電大會(huì)上，邀請縣檢察院同志進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪講析，營造出廉政建設(shè)濃厚氛圍，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
總之，一年來，通過創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開展，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、駕馭能力和執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化;一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，部門利益現(xiàn)象還存在，用人機(jī)制有待創(chuàng)新，整體素質(zhì)還待提高，行業(yè)服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。在今后的工作中，我們一定要高舉***主義偉大旗幟，立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，深入貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步落實(shí)***，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，促進(jìn)文明和諧，努力把我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
篇3：電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
電力局創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
20**年我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市局黨委和z縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司開展《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的通知》精神和婁底電業(yè)局《關(guān)于創(chuàng)建 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見》。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力，以***統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好標(biāo)準(zhǔn)開展工作，做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏，為z的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和電力事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)
我局領(lǐng)導(dǎo)班子把提高整體素質(zhì)作為班子建設(shè)的大事來抓。一是緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，以開展“讀書年”活動(dòng)為抓手,著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。高舉*理論偉大旗幟，以“***”重要思想、黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)***，努力構(gòu)筑和諧企業(yè)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)中央、省、市、縣及上級(jí)各項(xiàng)重大決策相結(jié)合；堅(jiān)持把學(xué)習(xí)*理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)相結(jié)合。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)管理和法律法規(guī)知識(shí)。二是緊密結(jié)合工作大局，著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。根據(jù)婁底局黨委的安排，結(jié)合我局的實(shí)際，制定了局中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。堅(jiān)持以個(gè)人自學(xué)為主，個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開展。三是緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。通過學(xué)習(xí)，提高了我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政策理論水平、政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，在全局上下形成了勤學(xué)習(xí)、善思考、肯鉆研、勇探索的良好風(fēng)氣，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)奠定了思想基礎(chǔ)，提供了智力保障。
二、積極進(jìn)取，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
（一）安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固。“8.21”事故后，我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和職能部門的指導(dǎo)下，率領(lǐng)全局職工秉著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，振奮精神，扎實(shí)整改，規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，通過整肅思想、提升素質(zhì)、完善制度、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、嚴(yán)格考核等手段開展了為期一年的安全生產(chǎn)整頓，成功解除了安全生產(chǎn)預(yù)警。在安全生產(chǎn)整頓過程中，我局領(lǐng)導(dǎo)分別到掛點(diǎn)班組進(jìn)行督導(dǎo)，解決實(shí)際困難和問題。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程把關(guān)。這種務(wù)實(shí)作風(fēng)，不僅直接起到了現(xiàn)場把關(guān)作用，更重要的是激發(fā)了生產(chǎn)一線員工的工作積極性、主動(dòng)性、自覺性。使我局迅速走出安全生產(chǎn)低谷,安全基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固,呈現(xiàn)出可喜的來勢。
（二）營銷服務(wù)不斷規(guī)范。我局全面貫徹落實(shí)省公司、市局嚴(yán)抓嚴(yán)管精神，堅(jiān)持以電力營銷為中心，以線損和電費(fèi)回收為重點(diǎn)，扎實(shí)穩(wěn)步開展?fàn)I銷工作。以嚴(yán)厲打擊營銷服務(wù)領(lǐng)域習(xí)慣性違章為抓手，針對(duì)營銷環(huán)節(jié)管理粗放，“跑、冒、滴、漏”問題嚴(yán)重的實(shí)際情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以效能監(jiān)察年為契機(jī)，降損增效為主要內(nèi)容，以跟班稽查和查竊電為手段，對(duì)高線損臺(tái)區(qū)進(jìn)行了整治，效果突出。通過嚴(yán)厲打擊營銷服務(wù)領(lǐng)域習(xí)慣性違章，我局營銷工作流程進(jìn)一步規(guī)范，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提高，營銷管理水平得到了全面提升。盡管受冰災(zāi)和金融危機(jī)影響，但我局領(lǐng)導(dǎo)班率領(lǐng)廣大職工大力弘揚(yáng)抗冰精神，攻堅(jiān)克難，連續(xù)作戰(zhàn)，力爭將影響和損失降到最底限度。
（三）電網(wǎng)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。我局在省公司、市局及z縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)z電網(wǎng)為目標(biāo)，以服務(wù)于縣委政府工作大局為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為根本點(diǎn)，緊抓歷史機(jī)遇，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，取得了輝煌的成就。近五年是z經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速期，實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，z國民經(jīng)濟(jì)快速增長，電力負(fù)荷連創(chuàng)新高,為了提供有力的電力保障,主要實(shí)施了以下五項(xiàng)工程。一是新建220千伏鵝塘變、110千伏科頭變和110千伏長豐變，投資2.18億元，使z電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng),確保了z的電源。二是完成冰災(zāi)重建村14個(gè)，投資700萬元。三是完成電氣化村建設(shè)8個(gè)，投資160萬元。四是完成城鄉(xiāng)配網(wǎng)改造，投資850萬元，使城鄉(xiāng)配網(wǎng)得到了加強(qiáng)，電能質(zhì)量和供電可靠性大幅提高。
（四）員工素質(zhì)全面提升。為全面提升企業(yè)形象，推行準(zhǔn)軍事化管理，提高全局職工的執(zhí)行力，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍，我局開展了為期一周的軍訓(xùn)活動(dòng)。從5月份開始，我局認(rèn)真開展了讀書年活動(dòng)，制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案，成立了“讀書年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為每個(gè)員工購置了《你在為誰工作》、《工作就是責(zé)任》、《方法總比問題多》、《向解放軍學(xué)習(xí)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《贏在執(zhí)行》、《我們的榜樣》、《機(jī)關(guān)文明禮儀手冊》等書籍及學(xué)習(xí)記錄本。要求員工每周自學(xué)五小時(shí)，每周記讀書筆記一次，每半年撰寫讀書心得體會(huì)一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會(huì)一次，并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動(dòng)一次，交流讀書體會(huì)，并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。年終局組織讀書年活動(dòng)評(píng)比。通過開展讀書年活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，掀起“學(xué)法律、學(xué)理念、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)”的熱潮，努力營造“比學(xué)趕幫”的良好氛圍，使廣大員工不斷創(chuàng)新工作理念、強(qiáng)化工作責(zé)任、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作績效。組織全局職工對(duì)員工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再討論和再考試，收到了很好效果。扎實(shí)開展
培訓(xùn)工作，在今年的培訓(xùn)工作評(píng)比中，我局位于五個(gè)縣市局之首，并獲得了省公司的好評(píng)。通過各種手段，全力提升員工的綜合素質(zhì)，努到做到作風(fēng)軍事化，行為規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，管理精益化，為建設(shè)一支“責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，執(zhí)行力強(qiáng)，作風(fēng)過硬”的企業(yè)隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。
（五）效能監(jiān)察成效突出。今年是我局的效能監(jiān)察年，為了加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，我局出臺(tái)了城配網(wǎng)公變臺(tái)區(qū)管理線損效能監(jiān)察整頓實(shí)施方案、供電所目標(biāo)績效考核辦法、農(nóng)電內(nèi)部用電管理規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)電線損管理的規(guī)定、農(nóng)電管理線損效能監(jiān)察工作方案等一系列辦法與措施，層層簽訂了責(zé)任書。在市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷幫助和各有關(guān)部門的大力支持下，通過調(diào)整人員、分解指標(biāo)、嚴(yán)格考核、請市局稽查部跟班稽查、與市涉電犯罪偵察大隊(duì)、縣電力執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合查處竊電等各種手段，經(jīng)過嚴(yán)格整治，成效明顯。我局城配網(wǎng)年初的28個(gè)雙高線損臺(tái)區(qū)全部恢復(fù)正常。農(nóng)電方面，大于30%的高線損臺(tái)區(qū)從154個(gè)減至36個(gè)，有望年底消滅所有高線損臺(tái)區(qū)。從而有效保障了用電居民的生命安全，規(guī)范了農(nóng)村的供用電秩序。我局舉辦了效能監(jiān)察簡報(bào)——《效能監(jiān)察之聲》，已編輯8期，及時(shí)報(bào)道我局效能監(jiān)察工作開展情況，并獲得省公司、市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
（六）抗冰保電全面勝利。今年年初的特大冰災(zāi)造成我局所轄的338個(gè)行政村中的168個(gè)村共205個(gè)臺(tái)區(qū)中斷供電，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1135.8萬元。面對(duì)嚴(yán)重災(zāi)情，我局領(lǐng)導(dǎo)在市局和z縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各界的積極配合和支持下，帶領(lǐng)廣大職工發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的鐵軍精神，勇挑社會(huì)責(zé)任，沉著應(yīng)對(duì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，夜以繼日，攻堅(jiān)克難，我局所轄城區(qū)及農(nóng)配網(wǎng)338個(gè)行政村在短時(shí)間內(nèi)全部恢復(fù)供電，取得了抗冰保網(wǎng)保供電搶修大會(huì)戰(zhàn)的全面勝利，得到了z縣委、人大、政府、政協(xié)、有關(guān)部門和社會(huì)各界的一致好評(píng)和贊譽(yù)，取得了廣大人民群眾的理解和尊重。我局被市委、市政府授予“婁底市抗冰救災(zāi)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
（七）文明建設(shè)成績斐然。今年來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建、廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。進(jìn)一步規(guī)范了招（議）標(biāo)制度，在招（議）標(biāo)過程中，邀請z縣檢察院和市局監(jiān)察部同志參與監(jiān)督。完善了局務(wù)公開制度，并對(duì)在公示欄進(jìn)行公示的所有文件進(jìn)行編號(hào)存檔。認(rèn)真組織開展了廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)，貫徹落實(shí)了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律七項(xiàng)要求，積極開展了解放思想大討論和“人人講誠信”活動(dòng)，完善和規(guī)犯來信來訪工作，大力推進(jìn)局務(wù)公開，民主氛圍不斷濃厚，新聞報(bào)道工作進(jìn)一步加強(qiáng)，內(nèi)部刊物《新電風(fēng)采》成功改版并越辦越好，為繁榮企業(yè)文化，傳送上級(jí)精神，宣揚(yáng)先進(jìn)典型搭建了一個(gè)友好的平臺(tái)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能
我局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到了充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學(xué)性。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。黨政“一把手”定期召開工作會(huì)，充分聽取全體成員意見，班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。結(jié)合迎接省公司“三重一大”檢查，認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避矛盾，也不擴(kuò)大問題，誠懇幫助，善意批評(píng)，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上m.dewk.cn互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。注意發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，結(jié)合我局工作實(shí)際，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問題，突出理想信念與構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳教育，增強(qiáng)了全局干部職工的凝聚力。結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進(jìn)方法，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)了思想政治工作的感染力和號(hào)召力，進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié)，努力爭創(chuàng)“四好”班子。
四、清正廉潔，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐力度
一是履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，與各部門負(fù)責(zé)人、農(nóng)村供電所所長層層簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是規(guī)范行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點(diǎn)，大力弘揚(yáng)正氣，打擊邪氣，深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員干部和職工的拒腐防變的能力。三是深入開展廉政主題教育，積極響應(yīng)市局要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求的實(shí)施方案精神，開展廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)和創(chuàng)建“人民群眾滿意供電企業(yè)”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，聯(lián)合縣檢察院召開了預(yù)防職務(wù)犯罪座談會(huì)。在農(nóng)電大會(huì)上，邀請縣檢察院同志進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪講析，營造出廉政建設(shè)濃厚氛圍，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
總之，一年來，通過創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開展，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、駕馭能力和執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，部門利益現(xiàn)象還存在，用人機(jī)制有待創(chuàng)新，整體素質(zhì)還待提高，行業(yè)服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。在今后的工作中，我們一定要高舉***主義偉大旗幟，立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，深入貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步落實(shí)***，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，促進(jìn)文明和諧，努力把我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉潔勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
z電力局