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物業經理人

某學校校長工作述職報告(2)

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  20**年校長工作述職報告

  時光流逝,斗轉星移,一年光陰彈指一揮間。一年來,學校的教育教學工作以***理論和黨的十七大精神為指針,以“***”思想和***為指導,以市、區教育局工作意見為指南,堅持“育人為本”的辦學理念,堅持“在合格的基礎上培養優秀,在規范的前提下拔尖,在全面發展的總體要求下發展個性”的辦學目標,進一步探索科學化、規范化、民主化、人本化學校管理的新路子。抓住機遇,真抓實干,奮力攻堅,與時俱進,開拓創新。在深化教育科研,加大實施素質教育的力度,依法民主管理、規范管理學校,全面提高教育質量等方面,取得了顯著的成效。

  下面,我就一年來的工作,從自身素質的提高,管理機制的完善,校園文化建設,教師隊伍的建設、落實規范要求、實施素質教育,促進學生全面發展等方面向各位領導、同志們作如下匯報。

  一、加強自身修養,努力學習,不斷豐富完善自己。

  一年來,我進行了深刻的認識和學習,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終以***作為自己行動的準則,工作中時刻提醒自己,堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好使人民群眾滿意的教育而不懈努力。

  在工作中,我始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守。為不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性,積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習,在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,執行財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力,才能辦好教育的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。

  二、深入學習踐行***,努力提高黨員干部和全體教職員工的思想素養和敬業精神。

  認真做好學習實踐***的工作,通過召開動員大會、廣播墻報的宣傳、集中學習或個人自學、召開民主生活會和教師、學生、家長、社會人士座談會、撰寫心得體會和調研報告、在全校黨員中積極開展學習實踐***的活動,緊緊結合學校實際,制定并落實整改措施,取得良好效果。本人在學習實踐活動中,帶頭作了兩場輔導報告,撰寫自查自糾報告和調研報告,在全校范圍內開展自查、整改工作,整改落到實處,完善、新建制度11項,制定整改措施12項,落實整改措施12項,為群眾辦實事4項,通過學習踐行***,我校全體教職員工思想認識水平和愛崗敬業精神得到大幅度的提升。

  三、規范行為,健全人格,促進學生全面發展。

  養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規范教育作為創文明單位的起點,常抓常新。

  在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規章制度,體現了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關系、民主開放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀。

  為了使養成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設實施綱要》,以“培養學生良好行為習慣“為目標,大力加強學生日常行為規范的養成教育,編寫了詳細的日常行為規范三字歌,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上學、放學、在校活動、紀律、衛生、兩操等方面對全校23個班級進行綜合考核和評比,根據《我校小學生日常行為規范檢查評比記載表》的得分匯總最終結果,評選優勝班級,以此來促進學生日常行為規范的養成,同時開展以“感恩教育“為基本內容的思想品德教育,培養學生從小養成良好的知恩圖報的傳統美德,(此項活動在海南電視臺多次報道,在社會上形成了強烈的反響,得到了領導的高度贊賞)形成了以校長、書記為核心,德育處、教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。

  一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為貧困學生捐款等,以此來培養學生高尚情操。

篇2:XC中學副校長述職報告

*C中學副校長述職報告

  各位領導和同事:

  大家好!

  我從20**年7月擔任副校長,現已任期屆滿,根據縣局安排,現就任E中學副校長以來的情況述職如下:

  一、政治思想品德

  本人熱愛祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業,堅決擁護黨的基本路線,遵紀守法,有強烈的事業心和責任感。作為一名*黨員和學校行政領導,做到了率先垂范,言行舉止在師生中都起到了很好的表率作用。本人以“教書育人”為己任,關心愛護學生,自覺實施素質教育,在實踐中踐行“***”重要思想。在平凡的崗位上踏實工作,勤勤懇懇,默默耕耘,積極進取,不求索取。本人尊重領導,團結同志,服從組織安排,認真履行自己的職責,不折不扣地完成自己的本職工作,與同事間團結協作,共同進步。

  二、學校行政管理工作

  1、學校周邊治安環境的整治。剛調到E中學時,校園周邊治安環境不是很好,常有校外人員進校滋事,作為學校的行政人員,深知自己肩上的重擔。每有校外社會人員進校滋事,沒有畏懼,沒有退縮,總是沖在最前面。同時協同公安機關,配合有關部門,對學校的周邊治安環境進行了徹底的整治。現在學校周邊治安環境較好,學校聲譽不斷提高,受到了社會的好評,家長的滿意,住校學生不斷增多。

  2、學校管理方面。積極協助校長抓好學校內部管理工作,完成校長和學校行政會交辦的各項任務,在校長的領導下,積極為學校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,從不越權管理,協調好各部門工作。

  3、制度建設方面。協助校長制定、修改和完善學校內部管理制度、各崗位人員的考核辦法,讓制度更加的科學合理、全面客觀、體現公平正義,調動教師的積極性,加強教師管理,在管理中堅持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質量,以質量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強對學生的管理,讓學生養成良好的行為習慣。目前學校已經形成了一套完善、科學的管理體制。

  三、教育教學管理工作

  1、學生的教育管理。抓好學生的日常行為規范教育和學習習慣的養成教育,根據《中學生日常行為規范》和《中小學生守則》,結合學校學生的實際情況,制定了《E中學學生操行評分考核辦法》,該《辦法》的制定和施行,對學生管理從感性到理性一個質的跨越,從此對學生的管理更加全面規范具體,對學生的評價更趨于全面、客觀、公正、公平。既有靈活性又有可操作性。《辦法》施行兩年來,學生的行為習慣有了很大的轉變,其中拾金不昧(唐傳林拾得現金1100元,劉榮拾得現金50元,劉培江拾得手機一部,蔡雨拾得現金200多元等等)和好人好事(主動幫助別人等)不斷的涌現。

  2、積極推行素質教育。20**年,首屆“五、四”大型文藝表演的成功舉行,開創了E中學新的天地。從20**年起,學校將每年的“五、四”定為學校的“藝術節”,在每年的“藝術節”上,除了要舉行大型文藝表演外,還要組織學生書畫比賽和一些趣味性、娛樂性、知識性較強的活動。學校決定每期學校將組織兩次大型的,全校性的集體活動(秋期:運動會、元旦慶祝活動;春期:廣播操或校園集體舞比賽,五.四藝術節活動),另外規定年級組和各班每期也至少搞兩次活動,這些活動的開展,對學生是一個很大的促進,發揮了他們的潛能,樹立了信心,同時對學生的鞏固,也起到了不可估量的作用。現在學校在素質教育方面,已經有了一個較為成形的運行機制。

  3、教學教研工作。狠抓教學管理工作,確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,嚴抓過程管理和質量管理。20**年的中考創下了E中學歷史上的最好成績,上屏山中學錄取線37人,上國示線5人,有3人進入全縣前50名;20**年的中考又一次創下了E中學歷史上的最好成績,上屏山中學錄取線47人,創學校升學歷史的最多人數,其中上國示線6人,羅秋玉同學獲全縣單設中學第三名,有4人進入全縣前50名;20**年的中考再一次創下了E中學歷史上的最好成績,上屏山中學錄取線52人,又一次刷新了E中學的歷史記錄,其中上國示線10人,創下E中學歷史上升入國示學校最多人數。今年中考,上屏山中學錄取線33人(完成了縣上下給我校的目標31人),上國示學校7人,其中何杰名列全縣第七名的佳績。

  四、個人近三年來的情況

  1、個人教學教研工作。本人在教學實踐中,嚴格要求自己。在教學態度上,深知自己的不足(我是一個非師范院校畢業的非師范專業的教師),不斷的探索新教材教法,更新知識,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式。在教學過程中始終堅持以“教會學生做人”為第一目標,教會學生做人,讓學生明白做人的道理,按道理做人。有學生跟我說:“朱老師,我們最喜歡聽你上課 “吹牛”,從“吹牛”中就能學到很多很多的東西,特別是讓我們在不知不覺中學會和明白很多做人的道理”。在教研方面。除積極主動承擔公開課教學外,還勤于筆耕,撰寫教學經驗文章。近三年來,《談職高生的心理問題及其疏導》被宜賓市教育局評為“二等獎”;《中考政治開m.dewk.cn卷考試的思考和應對》等三篇文章先后在《屏山教研》上發表;《關于在新課改中怎樣提高課堂教學效益的思考》和《淺談新時期對初中政治教師素質的要求》兩篇文章發表在中央文獻出版社出版的《學科建設與學科前沿研究》刊物上。

  2、主要工作業績。1996年、2000年、20**年年度考核為優秀,其它均為合格;20**年被縣教育局黨委評為“優秀共產黨員”;20**年9月評為縣 “優秀教育工作者”;20**年評為縣“師德標兵”;20**年評為縣“優秀教師”;20**年評為縣級課題研究“先進個人”;20**、20**、20**連續三年中學黨支部被鎮黨委評為“優秀黨支部”;這些成績的取得,除了我本人的努力外,更主要是和上級主管部門的培養分不開,和學校教職工的信任、理解和支持分不開。

  以上是本人在擔任學校副校長以來的各方面情況,學校成績的取得是和學校團結的領導班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開的。有不當的地方請上級領導批評,同時也請全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進和完善!

  謝謝大家!

  述職人:E

篇3:莊仕中學校長述職報告

  

  莊仕中學校長述職報告

  一、提高文化凝聚,積極開拓進取

  1、繼承學校和諧發展之路,總結完成《莊中文辦學思想文集》的編印,建成了我校辦學史上首個校史陳列室,整理并保護了塵封已久的學校 93年開辦以來的許多珍貴資料,使學校辦學的成功經驗得以傳承。

  2、認真總結了我校18年來的教育教學管理、民辦學校的黨建工作等經驗,以《沿著“三全”運行軌跡 探索內涵發展之路》和《發揮黨的三個作用 推動學校科學發展》為題首次在全區中學教學工作會議以及京津滬渝黨建研討會上作經驗介紹。

  3、認真編制新三年學校發展規劃,積極發展學校“兩個一切”的辦學理念的內涵,從關注學校的經費來源以及平均分的變化逐漸轉向關注每一個教師的發展方向和關注每一個學生的成長軌跡,并從人本主義的角度提出在基礎教育階段要努力為學生打好身心健康的基礎、終身學習的基礎和走向社會的基礎。

  4、珍惜參加華師大長三角名校長研究班的機會,通過理論學習、經驗分享、實戰模擬、分組交流、名校實訓、理念凝練等培訓形式開闊了辦學思路,堅定了教育理想,在脫產學習過程中雖非常緊張,但我也盡自己最大努力既不耽誤學習又兼顧學校工作。

  5、今年我校已連續三屆被評為上海市文明單位。連續三屆被評為市行為規范示范校。繼我校被中國民辦教育協會評為“優秀民辦學校”后,今年我校又被評為全國民辦教育“特色建設先進學校”。學校黨總支今年被評為06-10年度區先進基層黨組織。學校始終堅持依法辦學,得到教育局領導充分肯定,被評為上一年度績效考核綜合優秀獎。

  6、新一屆黨總支換屆通過公推直選取得圓滿完成,在充分肯定我校辦學經驗的基礎上經區委建議和決定在8月底成立了上海市民辦中小學中的第一個黨委,極大鼓舞了全校師生辦好學校的決心。

  二、關注隊伍建設,提升群體合力

  7、作為學校主要負責人始終把學校利益放在首位,想全體教工所想、急學校所急,堅持勤政為民。對學校工作中的失誤敢于承擔責任,對同事在工作中的問題能真誠相待。盡心把學校黨政班子打造成團結、民主、清正、智慧的團隊。

  8、高度重視對學校黨團組織、班主任隊伍、兩長骨干的思想引領和專業培養。堅持師德建設與專業發展并舉,堅持一專多能的導向。繼續推進學校名師工程,在特級教師、市雙名后備、區局學科帶頭人、學科基地、中青年骨干等參評上都有很大突破;“三組”建設有成效,在上學年語文教研組被評為區示范教研組的基礎上繼續推進其他教研組的區示范組室的建設。

  9、堅持把凝聚人心、加速隊伍建設作為學校全局工作的靈魂。 充分發揮老教師的引領與示范作用,有效激活青年教師的活力與潛能。采取多種培訓帶教措施,謀求眼前與長遠、使用與培養、扶持與壓擔之間最佳結合點。

  10、繼續營造學校內部最具張力的軟環境,凝聚工會、民主黨派共青團、少先隊等各路力量,視氛圍為生命。編織坦誠相見、助人成功、學會分享的感情紐帶,營造家庭式和諧溫馨的人際關系,建立“忙著并快樂著,快樂并成長m.dewk.cn著”良性情緒節奏。

  三、重視活動驅動,關注個性發展

  11、堅持開放辦學和交流驅動的辦學策略,通過校際聯動、合作辦學、對外交流、搭臺共舞等形式,擴大學校的知名度,促進教學改革,滿足學生對外交流的迫切需求,以擴大教師和學生的寬廣視野。

  12、深化與澳大利亞、美國、菲律賓等姐妹學校的合作與交流,積極探索學生在國際視野培養、教師專業合作發展、學校課程建設等領域的交流項目,切實踐行為學生為教師的“兩個關注”的理念。

  13、積極承擔教育局、民辦協會的各類來訪參觀、比賽等活動,并繼續支持條件成熟的組室創建西南位育杯賽,為擴大學校的聲譽、為學生打下三個基礎、為提升我們教師的教學境界以及提高行政的管理水平都起到了積極的促進作用。

  四、堅持依法辦學,確保運行保障

  14、堅持依法規范辦學,結合黨務政務公開、綜合督政、規范收費檢查、校園安全檢查等工作為抓手,完善學校管理的相關制度體系,并加強各級管理人員的責任意識。

  15、今年學費提高幅度大,但預初生源人數仍超過往年,高中錄取分數線艱難站穩。七年學制大完中的概念在全校師生中得以鞏固,今年的中高考、學業水平考等成績繼續在高位運行,20**年高考在區內重點學校一本下滑的情況下仍然上升并達到81.5%,本科率99.07%的優異成績,影響巨大。

  16、歷時4個多月的東校校安工程平安完成,北校完成電化教室、電子屏的安裝,西校完成電腦房、籃球架的更新改造。三校改造共投入經費1600多萬。

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