20**招商引資年終工作總結(jié)
半年來(lái)，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，突出重點(diǎn)，著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%;出****貨值完成0.6139億元，比增10.4%;
上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%;利潤(rùn)3222萬(wàn)元，比增
8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：
1、招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)
(街道)組織外出招商引資74批208人次，新上項(xiàng)目42項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目12項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)16項(xiàng)，在建26項(xiàng)。新上項(xiàng)目實(shí)際到資50萬(wàn)元以上的12
項(xiàng)，占計(jì)劃20項(xiàng)的60%;100萬(wàn)元以上26項(xiàng)，占計(jì)劃40項(xiàng)的65%;500萬(wàn)元以上4
項(xiàng),占計(jì)劃20項(xiàng)的20%。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資45377萬(wàn)元，實(shí)際到資15876萬(wàn)元。12個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績(jī)主要在于：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無(wú)論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。
二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù)，年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。
三是積極組織參加各種展銷(xiāo)會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷(xiāo)會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近20項(xiàng)。
2、加大企業(yè)技改力力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年共完成技改項(xiàng)目19個(gè)，投入技改資金1481萬(wàn)元，占年計(jì)劃的59.2%，比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬(wàn)元、稅利650萬(wàn)元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備7臺(tái)套投入資金106萬(wàn)元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬(wàn)元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)的技改，特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19
家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶11000萬(wàn)戶，安置農(nóng)村勞動(dòng)力1320人，比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢(shì)好，而且?guī)?dòng)力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬(wàn)畝蔬菜種植合同，帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富。總投資8000多萬(wàn)元的水吉、莒口、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬(wàn)元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入
290萬(wàn)元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
4、工業(yè)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)
在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中，堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開(kāi)發(fā)原則，穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái)，力度大，速度快，去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園，總投資達(dá)5750萬(wàn)元。童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬(wàn)元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬(wàn)元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬(wàn)元新增平整土地120畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬(wàn)元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)
13130萬(wàn)元。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開(kāi)展了針對(duì)“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，對(duì)出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知。同時(shí)我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬(wàn)元，今年上半年又投入
650萬(wàn)元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊，抓得實(shí)，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
**年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將**年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下：
**年工作開(kāi)展的主要做法：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，在**年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專(zhuān)長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門(mén)在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。年初以來(lái)，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
**年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對(duì)策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展
;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
篇2：上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
今年以來(lái)，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭(zhēng)跨入百?gòu)?qiáng)縣”的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結(jié)
（一）總體情況
今年1－6月份，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè)，實(shí)際到位資金8.9億元，其中1000萬(wàn)以上項(xiàng)目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)比例過(guò)半。今年以來(lái)新開(kāi)工建設(shè)的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團(tuán)新上多功能塑料薄膜項(xiàng)目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項(xiàng)目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項(xiàng)目、信樂(lè)味精公司新上年產(chǎn)10萬(wàn)噸硫酸項(xiàng)目、信樂(lè)味精公司復(fù)合肥項(xiàng)目、美達(dá)紡織公司電腦刺繡項(xiàng)目、1200米商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等。
（二）主要做法
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開(kāi)了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門(mén)及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì)，對(duì)原來(lái)的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定和鼓勵(lì)外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善，對(duì)20**年項(xiàng)目引薦人按照政策給予獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)
，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰
。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策的落實(shí)和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵(lì)，給引資者以獎(jiǎng)勵(lì)，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實(shí)施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項(xiàng)工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無(wú)旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。每年初，都對(duì)招商引資引薦人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在招商引資工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級(jí)、各部門(mén)想招商、議招商的積極性。四是強(qiáng)化調(diào)度，加強(qiáng)督促。堅(jiān)持實(shí)行了“三分之一”工作機(jī)制，月調(diào)度、季通報(bào)、半年觀摩評(píng)比、年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度。
為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度，實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，都由一名縣級(jí)干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項(xiàng)目建設(shè)上。每月至少召開(kāi)一次項(xiàng)目進(jìn)展調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取包保重點(diǎn)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，分析問(wèn)題，研究對(duì)策，幫助解決項(xiàng)目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，督促企業(yè)加快項(xiàng)目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過(guò)不斷拓展招商領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無(wú)公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元，已到位資金520萬(wàn)元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來(lái)了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類(lèi)大型超市6家。在城市建設(shè)開(kāi)發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開(kāi)發(fā)、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項(xiàng)目的建設(shè)。
4、小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。
今年以來(lái)，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會(huì)，逐步走開(kāi)了小團(tuán)組、多批次、專(zhuān)業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。先后由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)外出20余次，簽訂合同項(xiàng)目26
個(gè)，合同引資額8.5
億元，其中有18個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)。今年4月份以來(lái)，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)為契機(jī)，集中力量，精心組織，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會(huì)開(kāi)幕以來(lái)，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個(gè)，外商來(lái)我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來(lái)，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進(jìn)6名韓國(guó)工程技術(shù)人員后，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國(guó)市場(chǎng)。
二、存在的問(wèn)題
今年以來(lái)，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項(xiàng)目門(mén)檻過(guò)低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識(shí)淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級(jí)各部門(mén)積極運(yùn)作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)性差，缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制，缺乏開(kāi)放意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
4、企業(yè)融資困難。國(guó)家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項(xiàng)目引進(jìn)的難度增大。
三、下步工作打算
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問(wèn)題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠(chéng)信”貫穿于招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實(shí)政策，履行承諾。堅(jiān)持依法行政，加大政務(wù)公開(kāi)力度，提高政府工作的透明度，促進(jìn)投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹(shù)立強(qiáng)烈的親商意識(shí)，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。四是各相關(guān)部門(mén)要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問(wèn)題。同時(shí)，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前期以誠(chéng)信為本招商、項(xiàng)目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項(xiàng)目后期以良好的環(huán)境招商、項(xiàng)目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
（二）抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的建設(shè)。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點(diǎn)是二期60萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目，投資1.5億元的液堿項(xiàng)目，投資2億元的200萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項(xiàng)目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開(kāi)關(guān)項(xiàng)目、信達(dá)公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸合金鐵生產(chǎn)項(xiàng)目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
（三）以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴(kuò)大與韓國(guó)的交流與合作，爭(zhēng)取在韓國(guó)引進(jìn)一批工業(yè)鋁材加工項(xiàng)目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進(jìn)一步擴(kuò)大與溫州、蕭山、寧波等地的往來(lái)和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭(zhēng)使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個(gè)項(xiàng)目落戶茌平。
（四）千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問(wèn)題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤(pán)活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問(wèn)題，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評(píng)價(jià)體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門(mén)信貸支持，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市一系列用來(lái)扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)基金和扶持資金。
（五）大力引進(jìn)各類(lèi)人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點(diǎn)，著力從浙江、廣東引進(jìn)一批職業(yè)經(jīng)理和高級(jí)技術(shù)工人，進(jìn)行合資、合作或委托經(jīng)營(yíng)，利用他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場(chǎng)至高點(diǎn)，擴(kuò)大茌平在全省、全國(guó)的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢(shì)還很?chē)?yán)峻，但同時(shí)也面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。
篇3：農(nóng)業(yè)招商引資工作總結(jié)
20**年農(nóng)業(yè)招商引資工作總結(jié)[1]
今年以來(lái)，我處按照領(lǐng)導(dǎo)要求，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)招商引資和外事外經(jīng)工作，收到一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
一、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作
今年是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化職能調(diào)整至我委第一年。近一年來(lái)，我處從建立全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基礎(chǔ)臺(tái)帳資料入手，建立市縣聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化職能通聯(lián)體系，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)，收到一定成效。截止10月底，全市172家列統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)總額158億元，比上年同期增加27.3億元，增長(zhǎng)21%；固定資產(chǎn)總額58.6億元，比上年同期增10億元，增長(zhǎng)19%。其中，總額產(chǎn)規(guī)模6000萬(wàn)元以上、固定資產(chǎn)規(guī)模4000萬(wàn)元以上的企業(yè)家45家。總資產(chǎn)規(guī)模1億元以上，固定資產(chǎn)規(guī)模5000萬(wàn)元以的企業(yè)16家。至10月底，全市市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入累計(jì)達(dá)272億元，比上年同期增長(zhǎng)47億元，增21%，銷(xiāo)售收入累計(jì)超過(guò)1000萬(wàn)元的企業(yè)155家，銷(xiāo)售收入累計(jì)過(guò)億元的47家，過(guò)10億元的4家。全市市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)利潤(rùn)總額累計(jì)達(dá)11.5億元，比上年同期增長(zhǎng)3億元，增35%，其中利潤(rùn)總額過(guò)百萬(wàn)元的144家，過(guò)千萬(wàn)的25家；累計(jì)創(chuàng)匯總額4.36億美元，比上年同期增長(zhǎng)1.52億美元，增53%。累計(jì)上交稅金6.58億元，比上年同期增長(zhǎng)0.78億元，增13%。
1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)測(cè)管理，培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。一是建立龍頭企業(yè)基礎(chǔ)臺(tái)帳資料。為了全面掌握全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本情況和運(yùn)行質(zhì)態(tài)，我處進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)調(diào)查摸底工作，全市172家市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)基本信息、資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、盈利水平、稅收數(shù)據(jù)、品牌建設(shè)、帶動(dòng)能力等方面資料全部收集齊全，建成企業(yè)電子檔案料。二是強(qiáng)化龍頭企業(yè)認(rèn)定申報(bào)工作。年初，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我處在經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，出臺(tái)了《市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定和監(jiān)測(cè)暫行辦法，并組織開(kāi)展本年度市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定申報(bào)和監(jiān)測(cè)工作，全市共有69家農(nóng)業(yè)企業(yè)申報(bào)，其中58家通過(guò)認(rèn)定，另有2家通過(guò)補(bǔ)充認(rèn)定，年度全市新認(rèn)定市級(jí)龍頭企業(yè)達(dá)60家；對(duì)全市原有84家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，79家企業(yè)通過(guò)市級(jí)監(jiān)測(cè)繼續(xù)被確認(rèn)為市級(jí)龍頭企業(yè)。在抓好市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)定與監(jiān)測(cè)工作的同時(shí)，積極推薦和組織符合條件的企業(yè)申報(bào)省級(jí)和國(guó)家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，今年我市12家企業(yè)被認(rèn)定為省級(jí)龍頭企業(yè)，占全省新認(rèn)定企業(yè)的14.6%，1家企業(yè)申報(bào)為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)企業(yè)，目前已公示。三是建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)測(cè)考核制度。逐步建立龍頭企業(yè)優(yōu)勝劣汰機(jī)制，全市所有市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳送數(shù)據(jù)。通過(guò)月報(bào)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)指標(biāo)，培植有潛力、運(yùn)行好的龍頭企業(yè)申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)；淘汰發(fā)展后勁不足，盈利水平不高，帶動(dòng)力不強(qiáng)、市場(chǎng)信譽(yù)差的企業(yè)；對(duì)于通過(guò)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，要督促其限期整改，整改不到位的企業(yè)將予以淘汰。四是定期開(kāi)展企業(yè)運(yùn)行情況調(diào)研。通過(guò)企業(yè)實(shí)地走訪和集中座談等方式，調(diào)研企業(yè)運(yùn)行實(shí)際，認(rèn)真分析企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在問(wèn)題，在職能范圍內(nèi)幫助企業(yè)解決困難的同時(shí)，向上級(jí)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
2、抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目申報(bào)與管理工作，充分發(fā)揮項(xiàng)目資金引導(dǎo)作用。一是規(guī)范市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)與管理工作。與市財(cái)政部門(mén)協(xié)作，出臺(tái)《市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》，通過(guò)先建后補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式，對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)市級(jí)龍頭企業(yè)新建擴(kuò)能、技術(shù)改造項(xiàng)目和集中連片的基地建設(shè)項(xiàng)目，獲批國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，獲得中國(guó)馳名商標(biāo)或中國(guó)名牌產(chǎn)品、省級(jí)著名商標(biāo)或江蘇名牌產(chǎn)品的龍頭企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)助扶持。該辦法自20**年執(zhí)行，目前市區(qū)15家企業(yè)申報(bào)了20**年市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目。對(duì)于申報(bào)20**年、20**年兩個(gè)年度市區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的企業(yè)，按照20**年的辦法進(jìn)行審核扶持，累計(jì)下達(dá)財(cái)政資金114萬(wàn)，立項(xiàng)扶持9家龍頭企業(yè)。二是抓好省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目申報(bào)與管理工作。認(rèn)真抓好項(xiàng)目選項(xiàng)工作，結(jié)合全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)扶持與本地產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。今年以來(lái)，全市共申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)化項(xiàng)目14個(gè)，項(xiàng)目計(jì)劃總投資1.78億元，其中省財(cái)政補(bǔ)助資金1350萬(wàn)元，比上年增加580萬(wàn)元，增75%。其中市區(qū)2個(gè)，省財(cái)政補(bǔ)助資金200萬(wàn)元，截止10月底，一家企業(yè)已全部完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，另一方企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度已達(dá)80%。全市申報(bào)省級(jí)外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，其中市區(qū)1個(gè)，省財(cái)政補(bǔ)助資金80萬(wàn)元，至10月底，該項(xiàng)目已完成。為了掌握實(shí)施進(jìn)度，我處按照項(xiàng)目管理要求，先后通過(guò)實(shí)地調(diào)研，組織全市省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目調(diào)研摸底工作，調(diào)查項(xiàng)目資金到位、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目資金規(guī)范使用等情況，并及時(shí)將有關(guān)情況向省農(nóng)委反饋。
3、著力抓好農(nóng)產(chǎn)品加工集中
中區(qū)建設(shè)，培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)示范典型。結(jié)合全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，著力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)。今年10月份，對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了一次摸底調(diào)查，鼓勵(lì)各市（區(qū)）加快農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)步伐。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)成效明顯的，優(yōu)先向省、國(guó)家推薦申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)示范區(qū)，省級(jí)以上項(xiàng)目?jī)?yōu)先向加工集中區(qū)傾斜。初步確定興化垛田脫水蔬果加工集中區(qū)、興化周莊農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)、泰興農(nóng)副農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、靖江糧食產(chǎn)業(yè)園、海陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、高港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)等園區(qū)作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，本月內(nèi)，我們還將從中擇優(yōu)向省里推薦申報(bào)首批省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)3家。目前全市獲得全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)稱(chēng)號(hào)（泰州市梅香食品有限公司），全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范基地1家（泰興市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)），國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地（興化農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)），全國(guó)一村一品示范村鎮(zhèn)2家，分別為姜堰市橋頭鎮(zhèn)橋頭村（香菇）、興化市垛田鎮(zhèn)（香蔥）。
4、全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建工作，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。加強(qiáng)“村企對(duì)接、村社合作”，密切農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地、與專(zhuān)業(yè)合作組織、與農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，提高農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)分配中的獲利份額。按照省農(nóng)委統(tǒng)一部署，在全市所有省級(jí)以上龍頭企業(yè)以及部分成長(zhǎng)型市級(jí)開(kāi)展“創(chuàng)建一個(gè)基地、致富一方農(nóng)民、振興一個(gè)產(chǎn)業(yè)、對(duì)接一個(gè)農(nóng)民合作組織、打造一個(gè)優(yōu)勢(shì)品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶加強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)。截止10月底，全市市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)種植基地面積達(dá)436萬(wàn)畝（含市外，稻麥油有重復(fù)），其中企業(yè)自營(yíng)種植基地33萬(wàn)畝；畜禽基地養(yǎng)殖量達(dá)6840萬(wàn)只（羽、頭），其中企業(yè)自營(yíng)基地養(yǎng)殖量達(dá)2863萬(wàn)只（羽、頭）。水產(chǎn)養(yǎng)殖基地65萬(wàn)畝（含市外），其中企業(yè)自營(yíng)養(yǎng)殖面積25萬(wàn)畝。累計(jì)帶動(dòng)農(nóng)戶173萬(wàn)戶。對(duì)于本年度創(chuàng)建取得明顯成效的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，我們優(yōu)先推薦申報(bào)省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建先進(jìn)單位，本月內(nèi)我們將向省里推薦不少于5家企業(yè)。
5、加強(qiáng)服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)職能，幫助龍頭企業(yè)提高發(fā)展能力。一是認(rèn)真組織龍頭企業(yè)培訓(xùn)。認(rèn)真組織開(kāi)展龍頭企業(yè)培訓(xùn)工作，幫助企業(yè)熟悉省、市、縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)扶持政策，了解國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步提升企業(yè)負(fù)責(zé)人品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，提高企業(yè)對(duì)接市場(chǎng)的能力。今年以來(lái)，先后組織三批24家省級(jí)龍頭企業(yè)參加省級(jí)培訓(xùn)，組織一次全市市級(jí)以上龍頭企業(yè)培訓(xùn)，全市170家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加了培訓(xùn)；年內(nèi)還將針對(duì)市區(qū)27家市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培訓(xùn)，以進(jìn)一步幫助企業(yè)了解國(guó)家、省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展與扶持政策。二是積極幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)。充分利用部門(mén)優(yōu)勢(shì)，積極為企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織提供市場(chǎng)信息。大力組織企業(yè)參加國(guó)家、省、市各類(lèi)會(huì)展、農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)展示活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品，9月份組織全市46家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)200多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品參加了第13屆省農(nóng)業(yè)國(guó)際交流洽談會(huì)。大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和平臺(tái)，降低企業(yè)交易成本，實(shí)現(xiàn)本地農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易。組織全市10多家企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品參加電信、中郵網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。全市444家農(nóng)業(yè)企業(yè)注冊(cè)為江蘇優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)品網(wǎng)用戶，37家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)升級(jí)為銅牌或金牌會(huì)員。三是積極協(xié)助泰州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)換屆工作。今年是市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)換屆之年。為了進(jìn)一步完善協(xié)會(huì)對(duì)龍頭企業(yè)服務(wù)功能，搭建龍頭企業(yè)信息交流平臺(tái)，我處按照領(lǐng)導(dǎo)要求，在各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門(mén)落實(shí)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)組織企業(yè)入會(huì)工作，目前已經(jīng)有70家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)明確表示入會(huì)意愿；
80多家龍頭農(nóng)業(yè)提交了企業(yè)宣傳圖片，近期將制作泰州市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)，宣傳泰州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，擴(kuò)大泰州農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)影響。
二、認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商引資工作
今年以來(lái)，我處繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)招商引資工作，全市“三資”開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持良好的態(tài)勢(shì)。截止10月底，全市農(nóng)業(yè)利用“三資”項(xiàng)目合計(jì)333個(gè)，累計(jì)總投資額117.67億元，本年實(shí)際利用項(xiàng)目資金累計(jì)36.79億元。其中外資項(xiàng)目17個(gè)，項(xiàng)目總投資30507萬(wàn)美元，本年累計(jì)利用外資5176.1萬(wàn)美元。1-9月份，全市農(nóng)產(chǎn)品出口總值達(dá)1.41億美元，比上年同期增0.15億元，增10.6%。
1、健全工作制度。
建立健全了農(nóng)業(yè)利用“三資”的統(tǒng)計(jì)制度和工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行統(tǒng)計(jì)月報(bào)制度，及時(shí)掌握全市“三資”工作動(dòng)向。在此基礎(chǔ)上，年末將對(duì)各市（區(qū)）實(shí)施年度專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)比，對(duì)超額完成考核指標(biāo)的單位實(shí)行按實(shí)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)對(duì)市（區(qū)）實(shí)行實(shí)績(jī)通報(bào)和考核獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮激勵(lì)促進(jìn)作用。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)市區(qū)農(nóng)業(yè)引資情況考核工作，實(shí)行月報(bào)和季度通報(bào)相結(jié)合制度，督促市區(qū)農(nóng)業(yè)招商引資工作開(kāi)展。
2、借助會(huì)展活動(dòng)推進(jìn)招商引資工作。今年以來(lái)，我處積極組織參加各類(lèi)會(huì)展活動(dòng)，借此推介泰州優(yōu)質(zhì)
農(nóng)產(chǎn)品、推介泰州特色產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目。一是認(rèn)真做好泰州產(chǎn)業(yè)投資說(shuō)明會(huì)有關(guān)工作。4月份，泰州市產(chǎn)業(yè)投資說(shuō)明會(huì)召開(kāi)，我處牽頭邀請(qǐng)雨潤(rùn)集團(tuán)、江蘇悅達(dá)集團(tuán)等各地客商10多人參加該次說(shuō)明會(huì)，會(huì)上發(fā)放泰州優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品宣傳資料400多份，很好地宣傳了泰州特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品。二是認(rèn)真籌備參加省第十三屆農(nóng)洽會(huì)。9月23日至25日，第十三屆江蘇農(nóng)業(yè)國(guó)際合作洽談會(huì)在揚(yáng)州順利舉辦。我處組織了蘇三零面粉集團(tuán)、九壽堂生物制品有限公司、華潤(rùn)雪花啤酒有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司、江蘇佩蒂食品有限公司、泰州梅香食品有限公司、河橫綠色食品有限公司、江蘇尚香食品有限公司等41家企業(yè)參展，展示、展銷(xiāo)特色農(nóng)產(chǎn)品200余種。10家企業(yè)在展區(qū)展銷(xiāo)，靖江的肉鋪、香沙芋，泰興的延令銀杏系列產(chǎn)品、黃橋燒餅，興化的楚龍面粉、天地裕盈食品，高港的葡萄、生態(tài)草雞蛋等，現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售額達(dá)到10余萬(wàn)元,展示了我市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。展館現(xiàn)場(chǎng)先后接待來(lái)自匈牙利、日本、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的客商10多人。來(lái)自匈牙利的客商顧忠海對(duì)我市的速凍蔬菜產(chǎn)品、銀杏面粉等產(chǎn)品表示了強(qiáng)烈的興趣，現(xiàn)場(chǎng)與江蘇金莎食品有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司等公司洽淡，留下聯(lián)系方式，表達(dá)了進(jìn)一步合作的愿望。展會(huì)期間，簽訂外商投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目合作協(xié)議5個(gè)，協(xié)議利用外資4600萬(wàn)美元，技術(shù)合作項(xiàng)目1個(gè)，交易額為5000萬(wàn)元。其中泰州泰興市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)的臺(tái)灣福昌實(shí)業(yè)有限公司投資的1.5萬(wàn)噸食用菌項(xiàng)目合同，總投資2000萬(wàn)美元，協(xié)議外資1000萬(wàn)美元；由澳門(mén)長(zhǎng)順企業(yè)貿(mào)易發(fā)展有限公司投資江蘇長(zhǎng)興現(xiàn)代養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目合同，總投資1500萬(wàn)美元，協(xié)議外資1500萬(wàn)美元興化市雙平禽業(yè)有限公司與匈牙利艾申羅水禽公司副總經(jīng)理伊文合作的水禽反季節(jié)育種及屠宰深加工技術(shù)合作項(xiàng)目合同，總投資5000萬(wàn)美元。目前，泰興農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)臺(tái)資食用菌項(xiàng)目已順利投產(chǎn)；興化雙平集團(tuán)與匈牙利肉鵝養(yǎng)殖加工項(xiàng)目10月17-19日在上海就合作問(wèn)題進(jìn)行了正式磋商，有關(guān)合同簦署事務(wù)已全部完成。8家企業(yè)參加了荷蘭頂級(jí)食品及食品加工機(jī)械采購(gòu)專(zhuān)場(chǎng)，其中靖江市第二食品廠、江蘇三零面粉集團(tuán)分別與Advero
International、阿德維羅兩家企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一洽談。簽訂貿(mào)易合作項(xiàng)目2個(gè)，貿(mào)易量4.3萬(wàn)噸，貿(mào)易額為2000萬(wàn)美元。其中由江蘇三零面粉有限公司與上海陽(yáng)萊市場(chǎng)管理有限公司簽約的面粉銷(xiāo)售合作項(xiàng)目，貿(mào)易額8000萬(wàn)元，銷(xiāo)售面粉28000噸；由江蘇楚龍面粉有限公司與上海賀壽食品有限公司簽約的產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合作項(xiàng)目，貿(mào)易額4200萬(wàn)元。
3、充分利用省級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布招商引資信息，今年通過(guò)省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、農(nóng)業(yè)招商引資網(wǎng)發(fā)布招商項(xiàng)目信息26個(gè)。
4、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)國(guó)際交流合作工作。組織企業(yè)參加國(guó)際性交流活動(dòng)，為參加活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)做好出國(guó)事務(wù)服務(wù)工作。
三、工作中存在的主要問(wèn)題
1、工作調(diào)研力度不夠。由于今年處室職能和人員調(diào)整，事務(wù)性工作較多，有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和外向型農(nóng)業(yè)調(diào)研工作開(kāi)展不多，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及外向型農(nóng)業(yè)工作思路的思考深度不夠。下一年，我處著力加強(qiáng)工作調(diào)研，進(jìn)一步理清工作關(guān)系和工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策作參考。
2、項(xiàng)目管理力度不夠。由于時(shí)間、精力以及經(jīng)驗(yàn)等因素限制，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目及外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理力度不夠。下一年，我們將借鑒農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目及外向型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理和驗(yàn)收辦法，建立一整套管理制度，確保項(xiàng)目資金有效運(yùn)行。
四、20**年工作打算
20**年，我處圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)“三資”開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)，加快外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，開(kāi)展工作。具體目標(biāo)：
1、大力培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與分析，在穩(wěn)步提高現(xiàn)有重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展能力的同時(shí)，培植帶動(dòng)力強(qiáng)成長(zhǎng)型企業(yè)。20**年，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、利稅總額同比分別增長(zhǎng)8-10%以上；組織符合條件的企業(yè)申報(bào)省級(jí)龍頭企業(yè)，確保6家以上企業(yè)認(rèn)定為省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
2、著力打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)。研究出臺(tái)市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)認(rèn)定辦法和扶持政策，加快推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)用3年時(shí)間，依托“5218”特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域打造10個(gè)市級(jí)以上農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)。
3、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)。在全市35家省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)繼續(xù)開(kāi)展“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)，并將活動(dòng)延伸到帶動(dòng)能力較強(qiáng)的10家市級(jí)龍頭企業(yè)。確保5家以上省級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)省“五個(gè)一”示范創(chuàng)建先進(jìn)單位。
4、繼續(xù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資工作。加大農(nóng)業(yè)招商引資工作力度，進(jìn)一步量化工作指標(biāo)，20**年全市農(nóng)業(yè)利用“三資”總額同比增長(zhǎng)10%。積極組織各市（區(qū)）農(nóng)業(yè)招商部門(mén)、企業(yè)
參加國(guó)內(nèi)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)展示、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商活動(dòng)。