20**安全生產(chǎn)工作計劃

　　20**年在去年工作的基礎上，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn);以“安全管理標準化”為提升目標，落實人人為安全員的工作思路，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障，推動各項管理工作順利有序的開展;以精細化管理為工具，推動班組的建設。

　　全年以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導思想。以落實安全生產(chǎn)責任制，健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎為重點，實現(xiàn)20**年全年安全事故為零的工作目標。

　　一、安全方面

　　1、嚴格控制*****光伏電站安全生產(chǎn)指標。

　　不發(fā)生人身輕傷及以上事故。

　　不發(fā)生一般及以上設備事故。

　　不發(fā)生一般及以上火災事故。

　　不發(fā)生重大及以上交通責任事故。

　　不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

　　不發(fā)生各類誤操作事故及計算機網(wǎng)絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。

　　2、在公司領(lǐng)導及安全生產(chǎn)部的指揮、領(lǐng)導下認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度，在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，并認真學習公司下發(fā)的各類安全文件，分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務。

　　3、加強光伏電站運行人員的安全培訓及考試工作，一周一次安全活動、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓、技術(shù)培訓必須落實到位。并逐步提高運行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力，保證人身及設備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎上穩(wěn)步進行。

　　4、加強與電力運行部、檢修部的溝通，做好安全生產(chǎn)工作，將設備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設備的健康穩(wěn)定運行。

　　5、建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全網(wǎng)絡建設，提高安全監(jiān)管的能力。

　　二、生產(chǎn)方面

　　1、以完成20**年的發(fā)電任務、嚴格控制廠用電率、綜合廠用電率，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，合理安排設備檢修維護。

　　2、加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，加強庫房的備品備件的管理，做到及時補缺，避免不必要的電量損失，要求設備廠家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的可利用率。

　　3、盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設備運行正常，順利抓住發(fā)電機會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，力爭實現(xiàn)20**年的發(fā)電量的目標。

　　4、落實各級人員責任，逐級分管，逐級負責，充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡的作用，生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運行為重點，以保證人身、設備安全，強化生產(chǎn)運行安全管理。

　　5、加強員工業(yè)務學習，增強自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運行人員技術(shù)培訓的管理力度，制定詳細的培訓計劃，完善培訓管理制度，加強安全基礎知識、基本技能培訓教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。

　　6、制定合理的獎懲制度，并以嚴格遵守執(zhí)行，每次的培訓都有記錄備案，進一步提高了運行人員的學習主觀能動性，使運行人員在接觸設備的同時能夠安全操作。定期組織運行人員進行安全、技術(shù)考試，加強運行人員業(yè)務水平和安全防護意識。

　　7、加強光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤，做好消缺記錄，同時完善運行及檢修規(guī)程，在工作中進一步細化光伏電站的規(guī)章制度及防護預案。繼續(xù)加強運行人員的業(yè)務知識、安全培訓。

　　8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預測系統(tǒng)，投入使用前人員的培訓工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作，確保培訓收到實效，創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍，樹立團隊意識，提高整個團隊的凝聚力。

　　9、加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度，做到凡事有閉環(huán)，要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急，逐一處理。

　　10、嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，對不合格的工作票和操作票進行考核。積極組織運行人員學習兩票并熟練的寫出兩票，準確地執(zhí)行兩票各步驟，保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%。

　　11、挖掘運行人員、設備潛力，制定詳細的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作。

　　12、認真落實上級公司下達的安全工作任務，加強站內(nèi)電氣設備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、SVG巡檢和消防檢查，確保光伏電站安全穩(wěn)定運行。

　　13、對外來施工單位和人員的相關(guān)證件進行嚴格審查，加強對施工及廠家人員的管理，嚴禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實施專人負責安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。

　　我站全體運行人員一定在公司領(lǐng)導的幫助指導下竭盡所能將光伏電站管理好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，保證設備及人身安全，認真完成各項工作，圓滿完成工作任務。

20**年安全生產(chǎn)年度計劃

　　20**年安環(huán)部將以“安全意識培訓年”為基礎，為進一步做好年度安全生產(chǎn)管理工作，并確保各項安全管理工作有計劃、有步驟的順利進行和開展，全力保障公司生產(chǎn)安全，結(jié)合當前工作實際和上年度存在的問題，特制定以下工作計劃，具體實施計劃如下：

　　20**年安全工作重心：以“兩個體系建設”為核心，辨識崗位危險因素，培訓管控措施及應急處置，完善崗位安全操作規(guī)程，規(guī)范隱患檢查表格，以構(gòu)建安全風險等級管控和隱患排查治理雙重預防機制， 遏制公司安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司取得最大的經(jīng)濟效益。

　　安全目標：

　　1、全年無重、特大事故發(fā)生，人員死亡率為零。

　　2、全年無重、特大火災事故。

　　3、全年輕傷事故相比20**年減少10%。

　　4、員工年度培訓達到100%，新員工三級安全教育達到100%

　　5、安全隱患整改率達100%，且安全隱患同比20**年度減少10%。

　　6、道路交通安全事故為零

　　7、接觸有害因素作業(yè)員工體檢人數(shù)達80%

　　8、職業(yè)性健康監(jiān)護率80%

　　9、個人防護用品、安全設施設備合格率100%

　　20**年年度工作事項：

　　一、安全責任制

　　目的：根據(jù)體系建設內(nèi)容，完善崗位責任狀;以看板公布為形式，達到責任效果。

　　實施措施： 1、根據(jù)崗位風險辨識手冊，以崗位為單位，風險點為基礎，逐項對崗位責任狀內(nèi)容進行完善，分別明確各崗位在安全生產(chǎn)中的目標、責任、注意事項，并添加職業(yè)危害因素內(nèi)容。

　　2、根據(jù)修改完成的責任狀，以車間工段為單位，增加安全責任管理看板，內(nèi)容以崗位責任狀注意事項為主，增強車間員工責任意識的管理。目的：實時提醒員工在安全生產(chǎn)過程的安全責任。

　　3、根據(jù)責任狀內(nèi)容制定培訓課件，對員工進行安全培訓并對培訓效果進行考核，確保員工熟知安全責任內(nèi)容，為保障員工對安全責任的重視，制定安全責任落實依據(jù)，每月落實一次，提高員工安全認知，并對落實情況納入員工的個人月度考核中，確保落實效果。

　　二、安全制度

　　目標：以公司制度為框架，以工種為單位制定制度手冊;落實制度執(zhí)行情況，強化車間制度運用。

　　實施措施：1、協(xié)助車間在公司級安全管理制度的基礎上，建立車間級安全管理制度，并規(guī)范實際安全制度事項(原則上不允許超出公司安全管理制度范圍)，確保安全管理制度標準要求更加細化，執(zhí)法情況做到有據(jù)可依，同時分工種制定管理手冊(重點制度的重點事項)。

　　2、以安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及公司安全管理規(guī)章制度為內(nèi)容，制定出各專項制度培訓學習課件。針對各級安全管理人員，組織專項安全培訓學習，增強班組長以上人員依法生產(chǎn)管理意識和安全管理責任意識。

　　3、將制度執(zhí)行作為核心點，制定制度落實標準及各項制度的考核試卷，定期對員工安全管理制度掌握情況及車間對安全管理制度執(zhí)行情況進行落

　　實考核，對考核分數(shù)進行評比、納入公司對車間的安全管理模塊考核，提升車間員工安全制度掌握情況及車間安全管理制度執(zhí)行情況。

　　4、開展安全管理制度知識競賽活動：結(jié)合生產(chǎn)部以車間為單位，組織3-5名員工開展對公司、車間安全管理制度試卷、現(xiàn)場答辯活動，提高員工參與安全管理工作的積極性，提升公司、車間安全管理水平。

　　三、安全操作規(guī)程

　　目標：規(guī)范崗位操作規(guī)程修訂程序，制定崗位操作規(guī)程制定標準，以兩個體系建設為基礎，重新修訂崗位操作規(guī)程。

　　實施措施：1、結(jié)合國家有關(guān)部門對企業(yè)安全操作規(guī)程的制定要求，制定出公司安全操作規(guī)程制定標準，對各部門、車間制定或修訂安全操作規(guī)程提供依據(jù)，使安全操作規(guī)程更加規(guī)范化。

　　2、根據(jù)《安全風險點信息告知手冊》、《職業(yè)健康風險點告知手冊》，對現(xiàn)有崗位安全操作規(guī)程進行重新修訂，添加操作風險事項，并增加職業(yè)健康危害管控措施及注意事項，對修訂過程進行詳細記錄，便于后期查閱。

　　3、改變車間安全操作規(guī)程培訓方式，提高車間安全操作規(guī)程培訓力度：結(jié)合車間制定“操作規(guī)程培訓卡”，培訓卡中包含培訓項目、培訓人員、以及培訓照片等內(nèi)容，并要求車間班組每周至少培訓一次，增強員工的安全操作意識，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、結(jié)合各事業(yè)部、車間建立安全工藝小組， 制定工藝小組安全職責標準，規(guī)定更換工藝、新設備后的上報流程及重新辨識、更新安全操作規(guī)程的時間，部門對各車間安全工藝小組進行定期落實。

　　5、組織安全操作規(guī)程文化活動：每季度組織各車間安全操作規(guī)程掌握競賽，在各車間抽取3-4名員工在12樓會議室進行試卷或問答考核，并對各車間員工安全考核成績進行打分，對于考核前三名給予一定獎勵。

　　四、安全培訓

　　目標：完善培訓課件，改變培訓方式，增強培訓效果，提高安全意識。 實施措施：1、結(jié)合公司實際情況，根據(jù)特種設備、機械傷害、火災、危險源、過往事故案例等內(nèi)容，結(jié)合相關(guān)安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、隱患排查匯總內(nèi)容及安全操作知識，制定專項安全培訓課件， 并分類組織員工進行公司級安全培訓。

　　2、制定本部門的安全培訓年度計劃，縮短培訓周期、增加培訓次數(shù)，保證培訓效果，根據(jù)制做的專項培訓課件對車間一線操作工、特種設備操作工、電氣及維修人員分批次進行培訓講解，并進行考核試卷。全面提升員工安全意識。

　　3、外請安全專家定期對班組上以上管理人員進行培訓，提高班組長以上管理人員的安全管理水平。并制定安全培訓標準，加強車間管理人員對員工的培訓力度。

　　4、嚴格落實車間執(zhí)行新員工“三級安全培訓”，繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)一人一檔，建立完整的檔案，并進行持續(xù)更新，內(nèi)容涵蓋員工入廠時間、培訓內(nèi)容、培訓課時、上崗時間、考核成績、上崗之后違章的行為，安全制度、安全操作規(guī)程落實結(jié)果。

　　五、安全會議

　　目標：以會議落實表的形式，加大生產(chǎn)部安全會議召開的次數(shù)與效果，并落實會議情況。

　　實施措施：1、為提高安全會議質(zhì)量，結(jié)合安全模塊管理相關(guān)要求，制定“安全會議管理制度”，規(guī)范各部門的安全會議組織管理流程，明確安全會議召開執(zhí)行標準、確定會議周期、定期召開公司級安全會議，及時下發(fā)會議內(nèi)容，提高安全會議工作效率。

　　2、制定“安全會議落實表”，月底對生產(chǎn)部會議內(nèi)容完成情況進行落實，生產(chǎn)部對車間進行落實并納入車間安全模塊考核，對未按會議內(nèi)容完成安全工作的車間加大考核力度。

　　3、結(jié)合各生產(chǎn)部完善安全會議內(nèi)容落實監(jiān)督考核體制，并對生產(chǎn)部安全會議召開進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保各生產(chǎn)部安全會議內(nèi)容有落實及考核標準，加強各車間安全會議的執(zhí)行力度。

　　六、危險源管理：

　　目標：加大危險源管控力度，提高危險源管控效果，增強危險源管理主體責任及操作人員安全意識。

　　實施措施：

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)有的各項危險源，結(jié)合前期制定的危險源資料，對公司每項危險源制定安全培訓課件，并下發(fā)到車間，車間組織相關(guān)人員進行學習，規(guī)范公司危險源培訓管理，提高車間對危險源的安全管理能力，確保公司危險源的正常使用。

　　2、根據(jù)公司對各類危險源管理的方式方法，結(jié)合危險源特性，對各類危險源編制安全管控手冊，對各類危險源基本狀況、危險特性、管控方法、應急措施等進行全面闡述，形成《冠洲危險源安全管控指導手冊》。

　　3、結(jié)合車間制定“危險源管理卡”明確各級人員名單與檢查要求;明確責任、定期檢查。根據(jù)各危險源的等級分別確定各級的負責人，并明確應負的具體責任。

篇2：供應計劃員安全生產(chǎn)責任制(2)

　　供應計劃員安全生產(chǎn)責任制（二）

　　一、認真學習國家、部門及礦有關(guān)物資管理制度、規(guī)定，認真學習業(yè)務知識，樹立服務生產(chǎn)的思想。負責編制物資采購計劃和入庫辦理工作。

　　二、依照礦下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃、材料消耗計劃和各單位申報的材料計劃，核對庫存后，綜合平衡，本著“先急后緩、先用庫存后采購”的原則，及時合理地編制采購計劃，以避免造成新的庫存積壓。

　　三、熟悉了解各種物資的性能、用途、產(chǎn)地，把握市場行情，對所購物資及時辦理入庫手續(xù)，登記造冊，把好質(zhì)量、價格關(guān)。

　　四、參加礦各類生產(chǎn)安全計劃會，按時編制材料消耗計劃。

　　五、遵章守紀，廉潔自律，努力完成各項工作任務。

篇3：計劃員安全生產(chǎn)責任制(2)

　　計劃員安全生產(chǎn)責任制（二）

　　一、在科長的領(lǐng)導下負責礦井年、季、月生產(chǎn)作業(yè)計劃，維簡計劃、基建計劃及礦井中、長遠規(guī)劃的編制上報等工作。

　　二、認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)的法律規(guī)定，在國家的安全生產(chǎn)法規(guī)范圍內(nèi)開展計劃管理工作。

　　三、積極參加礦組織的各項企業(yè)管理的活動，當好領(lǐng)導的參謀，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。

　　四、認真做好礦組織的工程驗收工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉產(chǎn)布局，掌握生產(chǎn)進度，為計劃制訂的合理、可靠、安全收集第一手資料。

　　五、編制計劃以安全為原則，做?a href=http://m.dewk.cn/wygw/jhfy/ target=_blank class=infot*xtkey>講?踩患蘋⒉簧?/P>

　　六、及時做好安技措及“一通三防”專項資金計劃編制上報工作，檢查驗收工程進度和質(zhì)a>，監(jiān)督資金的使用落實情況。

　　七、參與礦井災害預防計劃的編制工作。

　　八、做好有關(guān)計劃政策、文件、法規(guī)、報表及原始資料的整理、保管、歸檔工作。

　　九、參與對基層生產(chǎn)計劃，隱患處理計劃的檢查、評比工作。