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物業經理人

機關組織工作總結

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  20**年機關組織工作總結[1]

  **年,是我處邁向輝煌的一年。一年來,在局組織部和處黨委的正確領導下,我們認真貫徹落實“***”的重要思想,圍繞市場開拓,突出服務功能,不斷加強領導班子和干部隊伍建設,大力實施黨建目標管理,全面完成了上級下達的各項任務,取得較好成績,回顧一年來的工作,我們主要抓了以下幾方面。

一、加強班子建設,強化整體功能,兩級班子建設上升到一個新的水平。

  1、抓學習,提高領導水平。我們采取集中學習,個人自學,集中交流,寫心得體會,組織測驗等形式組織班子成員學習鄧--理論、江--同志“***”的重要思想以及有關經營管理知識。先后組織班子成員收看“***”講座,到職大黨校聽講座,學習入世法規等等。通過學習,再次明確了發揮黨委核心領導作用與正確實施企業發展戰略的關系,使黨的核心作用在經濟建設這個中心中顯現出來,把黨委抓大事,抓方向落在了實處。同時提高了我處領導的決策水平。前幾年,由于外部環境與內部條件的制約,我處一度陷入困境,黨委一班人沒被困境迷惑,成立了企業發展戰略的工作專班,先后在全處召開職工獻策會,專家聽證會,廣泛聽取各方面的意見,組織人員進行市場調研,經過深思熟慮,根據變化形勢和企業發展趨勢,公司將企業發展定位在:充分發揮油田地面建設和長輸管道施工核心競爭優勢,積極滲透煉化市場,滾動發展社會市場。這一科學的決策,使我處的市場之路不斷拓寬,不僅鞏固了山東、長慶等老市場,還擠進了新疆市場,年2月份又成功中標了舉世矚目的管道工程,使公司擺脫困境,呈現出攀升的發展態勢。

  2、抓班子的作風建設。針對我處施工戰場多、隊伍高度分散的實際,我們充分認識到作風建設的重要性,不抓作風建設,工作就搞不上去。我們組織公司、施工作業處兩級班子成員原原本本學習《關于加強和改進黨的作風建設的決定》,認認真真對照“八個堅持,八個反對”深刻反思,查找不足。領導成員帶頭查,召開民主生活會集體查,實行“開門會診”廣泛查,班子成員把自己“擺進去”,用“顯微鏡”查找問題,用“放大鏡”剖析問題,自覺整治散、軟、粗、浮、虛、奢等作風不實的現象,通過查擺,嚴明了政治紀律、學習紀律、生活紀律和經濟紀律。各級班子做到了“六增強”:增強了班子的凝聚力,促進了班子的團結;增強了事業心和責任感;增強了全面觀念,自覺服從全局,服務大局;增強了開拓進取意識;增強了對群眾的感情;增強了廉潔自律的意識,樹立了良好的形象。

  3、抓班子的調整考核。去年一方面部分基層的班子成員與企業進行了“協解”,另一方面,我們按照98年25號文件精神,打破過去“一紙任命定終身”的做法,對年齡偏大的科級干部改任非領導職務,使個別基層班子缺員,今年初,我們按照德才兼備的原則,經主管領導提名、組織部門考察、公示、黨委集體研究和報局主管部門審批的程序,提拔了35名干部,對出現缺員的基層班子及時進行了補充,。今年底,根據基層班子變化較大的情況,我們對全處基層班子進行了考核。我們把重點考核與普通考核、定性考核與定量考核、群眾測評與實地考察相結合,突出了領導干部德才素質和工作實績,從縱向和橫向兩個方面進行綜合考核。根據中央加強黨風廉政建設的要求,考核內容增加了“工作以外情況調查”,加大了對干部生活圈、社交圈的考核。在考核中,我們把與領導班子成員工作生活關聯度較高的上級、同級、下級和基層群眾作為考核的評價主體,評價主體層次多,數量大,特別是基層群眾多,較好地落實了群眾在干部考核中的監督權、知情權、參與權、選擇權。根據考核的情況,處黨委對個工作無起色的班子成員進行了調整。

  4、完善后備干部人才庫。我們按照干部“四化”標準和德才兼備的原則,選拔了一批政治堅定,作風扎實,有知識,有能力,年富力強的同志作為后備干部進行培養。在后備干部人選的選拔中,我們主要把好“三關”,首先是群眾推薦關。把推薦的職務、職數、任職條件、推薦范圍及有關要求公示于眾,組織一定范圍內的人員采取無記名投票方式進行推薦,然后以群眾多數信任確定后備人選,其次就是擔好組織考察,根據群眾推薦情況,由組織、紀檢等部門組成考察班子,對后備人選的情況進行綜合考察,提出考察意見,再次就是把好黨委集體研究關。黨委召開專門會議,聽取匯報,確定后備人選。,今年,我們完成了處、科級兩級后備干部的調整充實工作,完善了后備干部考察材料,建立起了人的后備干部人才庫。

二、加強專業技術隊伍建設,技術干部創新意識,創新能力顯著增強

  1、積極做好專業人才的引進工作。根據我處專業技術人員匱乏的實際,我們多方奔走,積極與上級組織部門的聯系,今年從高校引進大學生4名,從石化廠分流人員中引進了7名專業技術人員,使我處今年專業技術人員的引進工作有一個較為滿意的結果。對引進的專業技術人員,我們一是認真落實《關于進一步做好知識分子工作的規定》。安排他們在公寓居住,2人一間,照明、電扇、彩色電視機、紗門、紗窗等設置配套配齊,并一次性地報銷跨省、跨待業費及來我處工作的車船路費、住宿費和體檢費,落實了就餐地點,每人配齊了一套辦公用品。二是認真搞好入廠教育。我們組織安全、技術、質量等業務部門給他們上課,講授相關的業務知識,讓他們盡快熟悉油建的施工情況及工作中應注意的有關事項。三是送到前線項目部去鍛煉。入廠教育結束后,我們安排他們到前線各項目部去實踐。如把四名大學生用專車送到管線上去,讓他們在重大的工程建設中接受鍛煉,盡快成長起來。這樣做極大地調動了專業技術人員的工作積極性和創造性。

  2、加強和規范干部培訓工作。我們按照局組織部關于干部培訓工作的要求,立足服從服務于企業的發展,以需求為導向,以提高管理水平、業務能力為目的,開展了分層次、分類別、分渠道、多形式的培訓。我們將干部的培訓納入iso9000質量管理體系,從培訓的職責、培訓計劃、培訓項目、培訓的相關事項做了更為詳盡的規定。按照體系的要求,建立了干部培訓檔案,對每位干部擬培項目、已培項目、培訓時間、培訓形式等事項記錄在案,掌握每一位干部的基本情況,對培訓過的干部,其培訓后履行崗位職責的能力我們進行跟蹤考核。整個培訓做到計劃、培訓、考核、使用一體化。特別是今年,我們針對專業技術人員不足的實際,出臺了《從職工中選拔優秀青年送外培養的規定》,通過這項政策,來逐步緩解專業技術力量不足的矛盾,為我處的發展提供智力支持和人才服務。今年,我們共舉辦各種內部培訓班期,培訓人,選送了人參加局內、局外的各種崗位培訓班。

  3、抓好人力資源的優化配置。針對我處施工點多、面廣、高度分散的特點,我們積極做好專業技術人員的動態管理,建立了專業技術人員資料庫,對每位專業人員的工作業績、工作能力、專業特長等情況做到心中有數,根據工程大小、難易情況、技術特點對專業技術人員進行合理的配置,做到人盡其才,才盡其用。如公司中標管線后,我們依據專業技術人員資料庫,從各施工作業處、技術科等部門抽選出優秀的專業技術干部進入項目部,做到每個機組、每個施工作業面都有一位專業技術人員把關,從而保證了管線在125km的范圍內全面鋪開。一年來,我們按照“人適其事,事得其人”的原則,對35位專業技術人員進行優化配置調配,涉及6個項目部、30多個施工點,通過調劑余缺,盤活了現有人才,充分發揮了現有專業技術人員的作用。

三、加強黨的基層組織建設,基層黨組織的凝聚力和戰斗力進一步提高

  1、落實黨建工作責任制。處黨委對黨建工作實行責任制,明確各級黨組織書記負有“第一責任”,并針對我處流動性大的特點,提出了“誰主管、誰負責,誰管事、誰負責”的總要求,明確書記不在時,負責分管工作的班子成員負有“直接責任”,同時采取“分級、分片、分點”的方法,使黨委成員每人都建立了黨建工作責任點,處黨委根據局黨委下達的黨建工作目標,按照“細化、量化、科學化”的要求,制定了《黨建工作責任狀》,與各黨支部層層簽訂“責任狀”,把“軟任務”變成“硬指標”,建立了定性與定量相結合的考核制度,定期考核,加強督辦,并嚴格獎懲。我們先后在“七一”前夕和年底對全處基層黨建工作進行了兩次檢查指導,對各支部工作開展的情況進行了綜合講評,推動了全處基層黨建各項工作的落實。

  2、加強基層支部建設。針對我處改革后出現的黨支部書記新手多、支部基礎建設不規范等問題,我們狠抓了基礎知識、基礎資料和基礎制度。我們采取送黨校培訓、處內辦班,以會代訓等形式對新上任的黨支部書記進行黨建工作應知應會知識的培訓。全年培訓黨支部書記達20多人。重新建立了“兩本一冊”,即黨支部工作記錄本、黨小組活動記錄本和黨員手冊。尤其是我們重新設計了黨員手冊,將黨員責任區考核等黨員管理工作納入手冊之內,按季度進行填寫并進行評比,使黨建基礎資料更規范。在落實《基層黨支部書記工作條例》的基礎上,我們又將全局黨支部工作條例印發到了每個基層黨支部、項目部黨組織,并完善了支部建設的十余項制度和措施。全處34個黨支部達標率為90%,12個黨支部被評為局、處模范黨支部,1個黨支部被評為局紅旗黨支部

  3、抓好黨員教育管理工作。在黨員教育上,我們做到“三個突出”:一是突出黨員先進性教育。我們在全處黨員中進行黨課教育,收看了江--同志在慶祝建黨八十周年大會上的講話輔導報告電教片。并結合教育開展了黨員評議。全年共上黨課400多學時,黨員教育面達95%,有500多名黨員參加評議,評出優秀黨員70多名,評出合格黨員400多人,基本合格30多人,沒有不合格黨員。二是突出黨員責任性教育,我們利用年初隊伍出征前的空隙,給全體黨員位講清我處現實狀況與發展思路,發展目標,講清我處面臨的外部市場競爭形勢,講清我處目前存在的機遇和挑戰。先后開展形勢任務教育20余場次,達到了使黨員明形勢,知處情,求奮進的明顯效果。三是突出黨員純潔性教育。我們組織黨員學習中紀委七次全會精神和黨風廉政條規,收看反腐教育片《石化反腐警示錄》,特別是根據我處近兩年一批中青年干部相繼走上領導崗位的實際情況,重點對他們進行了世界觀、人生觀、價值觀的“三觀教育”,解決“為誰當官,權力意味著什么”的問題,使他們在思想上、認識上得到提高,心靈得到凈化。一年來,隨著教育活動的深入開展,全處500多名黨員在山東、長慶、新疆、管線等各個施工戰場上,為了油建的大發展,盡心盡責,忘我工作,有30多人按到家人病危、病故的電報電話仍堅守一線,有200多人帶病堅持工作。

  為了抓好“協解”黨員管理這個難點,我們把“協解”黨員合理安排到各個黨小組中去,對“協解”黨員少的施工作業處,我們把“協解”黨員按班組劃分到每個黨小組,對協解人員多的施工作業處,我們把他們單獨劃分為一個黨小組,安排專人進行管理,協解黨員到外項目部施工,我們又及時把臨時關系開到各項目部,使項目部臨時黨組織及時掌握協解黨員的情況,全處名“協解”黨員全部編入到各個黨小組中,沒有一位‘編外’黨員。這樣有效地保證了黨的基本組織制度的落實,我處的“協解”黨員都做到了“三個自覺”:自覺繳納黨費;自覺過組織生活;自覺參加黨組織的活動。“七一”期間,還有10多名“協解”黨員評為優秀黨員。

  4、認真開展“展先鋒風采,向**大獻禮”活動。今年,處黨委把“迎接黨的**大”當作一項重要工作來抓。一是采取多種形式廣泛宣揚黨的豐功偉績,宣傳**大意義。我們先后召開黨員會、干部會、骨干會,群眾大會50余場/次,宣講“**大”的重大意義,基層黨組織利用櫥窗、板報和圖片,集中展示“**大”以來我們國家取得的一系列成就,我們還舉辦了“百姓身邊話變化”座談會,職工們用切身的體會感受著祖國日新月異的變化。二是各基層黨組織以“三創三爭”為主線,開展“創最佳、獻厚禮”活動。管線是我處今年的一個重頭戲,項目部黨總支接到主題活動的電傳后,開展了“實踐‘***’,加快工程建設,迎接**大”的競賽活動,各施工機組在工地豎起了倒記時進度牌,提出了“大干一百天,喜迎**大”的口號,施工中大伙你追我趕,鉚足勁,往前趕。日焊接10道口、12道口16道口,施工紀錄不斷刷新,10月份完成了24公里管線施工,是開工以來焊接進度最佳的一個月。在活動中,我處山東、長慶等各施工區塊先后打破15項施工紀錄,黨員開展突擊競賽20多場次,圍繞創新增效提合理化建議300多條,義務奉獻工時4000多小時,在活動全面鋪開的10月份,全處完成產值達1個多億,創歷年月度產值最高紀錄,為**大的召開獻上了一份厚禮。

  5、抓好黨員發展工作。一是抓“源頭”,我們對要求進步的青年做好引導和教育工作,喚起其政治進取心,吸引非黨群眾向黨組織靠攏,夯實了我處發展黨員工作的“源頭”。二是抓好入黨積極分子的教育。今年我們組織了20多名積極分子參加局、處入黨積極分子培訓班的學習,同時廣泛吸收入黨積極分子參加黨的活動,如義務奉獻等等。通過對積極分子進行集中培訓和實踐教育,使入黨積極分子的思想根基更加堅實。三是發展黨員向一線傾斜。今年初,我們對黨員隊伍進行了一次統計分析:一線黨員數量減少,黨員集中在管理層,隊伍結構不平衡。為此,我們把發展黨員傾向一線生產骨干。上半年和下半年一線黨員的發展均占發展總數的80%。一年來,全處有人遞交了入黨申請書,其中有人列為入黨積極分子,有人光榮加入黨組織。

四、加強組工部門自身建設,組工干部的綜合素質進一步提升

  1、端正學風,強化素質。一是強化理論素質,我們利用黨內生活、工作會議,組織全科人員學習黨的基本理論,學習江--“***”的重要思想,始終做到用馬列主義、*思想,鄧--理論和“***”的重要思想武裝我們的頭腦,增強了我們工作的原則性、系統性、預見性和創造性。二是強化業務素質,我們從組織工作應知應會抓起,組織大家學習組織工作的基本理論和基本知識,堅持每月召開一次科務會,交流和講評工作情況,布置階段性的工作,提高了全科每位同志的工作水平。

  2、勤政廉政,樹好形象。一是樹立為基層服務的形象。組織部門承擔著為三支隊伍服務的職能。因此我們始終把工作著力點放在為基層服務上。全年科里的同志

  有三分之一的時間深入基層,指導工作,解決問題。對待基層人員,我們始終做到五個一:一張笑臉相迎,一句文明用語,一只板凳讓座,一杯茶水請喝,一個明確答復。二是樹立廉政形象。全科的同志樹立了正確的人生觀,養成了良好的生活作風,自覺摒棄享樂主義、實用主義、利已主義的人生觀,切實做到自重、自省、自警、自勵。在評先選模中,職稱評比等敏感問題上,無一人違反組織紀律、組織原則。

  3、求真務實,開拓創新。我們在做好上述工作的同時,還積極參與黨委的中心工作;定期進行大中專畢業生實習考核和轉正定級;加強黨費的收繳管理;辦理了黨員調出調入組織關系的傳遞工作;完成了各種報表的統計工作;接待了來信來訪往來函件的處理工作;完成了局下達的黨建理論調研任務。并結合工作實際,不斷創新工作方法,如我處黨建帶團建的經驗在全局黨建帶團建經驗交流會上進行了交流。一年來,全面完成了局組織部和處黨委下達的各項任務。

存在的問題及明年的打算

  一年來,按照上級的要求,我們積極開展各項工作,雖然取得了突出的成績,但也存在一些差距和不足。主要是:1)在班子建設上,如何加強分散情況下的班子建設,其方式、方法還有待探索;2)黨建工作整體發展不平衡的問題依然存在;3)在干部培訓問題上,工學突出的矛盾尚未找到好的解決方法;4)專業技術干部隊伍的不穩定還困繞著我們。

  在新的一年里,我們將認真按照江xxx“***”的要求,立足油建的實際,從領導班子和干部隊伍的作風建設入手,鑄造堅強的隊伍核心,同時,加強黨組織和黨員隊伍建設,打造過硬的戰斗堡壘,為全處的發展提供強有力的組織保障。我們打算抓好以下幾點。

  第一,加強基層領導班子和干部隊伍建設。1)繼續抓好領導干部的思想作風建設,增強干部的綜合素質;2)嚴格干部的考核,堅決執行干部能上能下規定,優化干部隊伍結構。3)加大專業技術人員的引進、培養和穩定工作,為大油建的發展提供充沛的人力資源。

  第二,加強基層黨組織和黨員隊伍建設。1)加強基層黨組織的基礎性工作,使基礎的工作更扎實、規范。2)深入開展“三創三爭”活動,使黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在生產經營活動中充分發揮出來。3)做好黨員發展工作,全面完成局下達的黨建工作目標。

  第三,加強組織部門自身建設。堅持理論學習和業務培訓,培養創新思維,提高創新能力,正確運用理論回答和解決組織工作的新情況、新問題,不斷探索具有時代特征的組織工作新形式、新途徑和新方法,把組工干部建設成為學習型、實干型、創新型的干部隊伍。

篇2:深入開展創先爭優和黨組織建設年活動階段活動情況總結

  深入開展創先爭優和黨組織建設年活動階段活動情況總結

  按照區國資委黨委《全區國有企業開展黨組織建設年活動的實施意見》和《關于在自治區直屬企業和駐桂中直企業中深化“科學發展先鋒行”深入開展創先爭優活動的實施方案》的安排,我集團公司高度重視、積極響應、精心組織、周密安排,為集團公司創先爭優活動開好頭、起好步,營造了良好的環境和氛圍,為確保活動不斷深入并取得實效奠定了良好的基礎,在宣傳發動階段、公開承諾階段的工作特點體現為“四個到位”,即組織指導到位、宣傳發動到位、設計主題和載體到位、全面啟動到位。取得的成效體現為“三個促進”,即促進了深入開展創先爭優和黨組織建設年活動的自覺性;促進了集團公司黨委“強本固基,同軌運行,強化保證,凝心聚力”的工作原則的具體實踐;促進了圍繞企業中心工作,創新活動方式及實效性的提升。已順利完成了一階段的各項任務,取得了階段性成效。

  一、迅速行動,廣泛動員,認真部署,為進一步開展好創先爭優活動奠定堅實基礎。

  1、建立健全機構,加強領導,落實責任;集團公司黨委成立創先爭優活動領導小組。五大主體分公司黨委全面負責本單位的創先爭優活動,切實承擔起創先爭優活動的領導責任。黨委書記是第一責任人,行政負責人帶頭參與,積極支持活動的開展。各單位領導班子成員利用到基層調研、檢查工作、參加會議等機會,適時對基層單位開展活動情況進行點評,指導和幫助解決活動中遇到的具體問題。明確工作職責,分層抓好落實。各主體分公司黨委加強組織領導,精心抓好活動部署。堅持重心下移,以創先爭優活動為契機,提升項目科學化管理水平、加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設,增強黨組織圍繞中心、、推動發展、服務員工、凝聚人心、促進和諧的作用。

  2、廣泛動員,認真部署。6月29日集團公司召開了“紀念中國共產黨成立八十九周年暨創先爭優和黨組織建設年活動動員大會”。繼集團公司深入開展創先爭優活動動員大會之后,各二級單位也分別召開深入開展創先爭優活動動員大會,廣泛動員,認真落實《集團公司深入開展創先爭優活動實施方案》,認真學習黨委書記祝建國在深入開展創先爭優活動動員大會上的講話。各二級單位結合本單位實際制定了活動安排,統一按照集團公司黨委深入開展創先爭優活動的要求,有方法有步驟地開展工作。各二級單位能夠做到因地制宜,不脫離施工生產實際,把深入開展創先爭優活動和生產經營、思想工作緊密結合,做到創先爭優活動和施工生產兩手抓、兩不誤、并確保達到兩促進。

  二、突出主題,,載體清晰,方案詳實,確保創先爭優活動融入中心。使創先爭優活動及黨組織建設年活動全面展開,實 現 其活 動開 局良 好.

  1、創新載體,努力打造創先爭優活動品牌。圍繞企業發展的中心任務,把創先爭優活動和企業的科學發展融為一體,按照“受歡迎、起作用、有實效”的思路,精心設計活動載體,傾力打造活動品牌,有序展開,扎實推進。突出實踐特色,確定公司創先爭優活動主題為“黨旗飄揚爭先鋒,二次創業立新功”,以及“雙創”活動即創“黨員先鋒工程”、創“黨員先鋒崗”載體。結合施工生產,各單位梳理本階段施工生產的重難點工程、關鍵控制性工程以及有節點工期要求的重點工程,將“雙創”活動與黨員攻關、創建紅旗項目部、黨員突擊隊、黨員保安全保質量和勞動競賽等有機結合,作為創先爭優活動的有效載體,組織開展好創先爭優活動。

  2、公開承諾、全面啟動階段。啟動開展“雙創”活動即創“黨員先鋒工程”(“紅旗項目部”)、創“黨員先鋒崗”活動。全體黨員結合崗位實際,亮身份、作承諾,接受員工群眾監督。安裝公司黨委結合中心工作和黨員崗位要求,將“創先爭優”的內容和要求進行具體化和細化,開展“黨員崗位爭優自主承諾”主題實踐活動,每位黨員都簽訂承諾書;機關黨委在創先爭優活動中、開展“黨員亮牌示范”主題實踐活動、發揮黨員作用,開展爭當機關服務標兵等活動,改進工作作風,提高服務水平。所屬各單位黨組織黨員都采取不同形式公開承諾,激發全體黨員的工作熱情和干勁,以個人工作優化,提升黨組織工作水平

  三、強化輿論宣傳,特色與傳統相結合,公司深入創先爭優活動宣傳有聲勢,營造了良好的活動氛圍。加強宣傳引導,營造創爭氛圍。注重典型引路,充分發揮各種宣傳平臺的作用。集團公司《十一冶集團》報、集團公司《黨建》博客開辟創m.dewk.cn先爭優活動專題、專欄。各單位利用網站、宣傳欄等宣傳陣地開辟專欄,各工程項目部設置活動宣傳欄,大力宣傳開展創先爭優活動的好經驗、好做法,積極宣傳先進典型、先進事跡,營造良好的創爭氛圍。努力營造良好的輿論氛圍。

  舉辦了“講講我身邊的優秀共產黨員”演講會,用身邊事教育身邊人,充分激發廣大基層黨組織和黨員干事創業的熱情和動力,在黨內外形成比學習、比工作、比奉獻和學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍,有力地促進了分公司創先爭優活動的順利開展。

  四、健全機制,推動創先爭優活動持續有效開展。開展創先爭優活動,必須努力構建規范化、科學化的長效機制,必須堅持開拓創新,保證創爭活動持續推進、有效開展。一是構建規范制度體系。我們認真探索、大膽創新、不斷總結,制定集團公司黨委“強本固基,同軌運行,強化保證,凝心聚力”的工作原則,實施了兩個《條例》和一個《考核》,構建了覆蓋全局、規范統一的創爭活動長效機制。

  對于加強和改進企業黨建工作,提高黨建工作科學化水平,充分發揮企業黨組織三大作用,推動企業科學發展,促進企業又好又快發展。通過創先爭優活動使基層黨組織履行職責創先進,廣大黨員立足本職爭優秀。真正把黨的政治優勢和組織優勢轉化為企業的核心競爭力,轉化為推動企業發展的強大力量,上半年我集團公司發展經受住了各種考驗,各項工作扎實穩步推進,并取得了顯著成績,承接工程量及完成產值都再創歷史新高,與上年同期相比均增長20% 以上,集團公司保持了平穩較快發展的良好勢頭,施工領域和發展空間得到進一步擴大,涉及行業面有所增加,整體實力不斷增強,而且在嘗試轉變發展方式上也取得了新進展。為集團公司推進“二次創業”進程,做出了積極貢獻。

  創先爭優活動第一階段各項工作總體來說是不錯的,成效是顯著的,但存在的問題也不容忽視:一是認識上還有差距,少數單位的領導對創先爭優活動的認識有不足,組織和督促不夠得力;二是各單位之間創先爭優活動開展得不夠平衡,活動的單位特色不明顯;這些問題,在下一些步工作中將加以克服。

篇3:組織與紀律委員期末工作總結

  組織與紀律委員期末工作總結

  大一上半學年很快就將過去了,在過去的這半年里,我作為環專四班的 組織與紀律委員,主要完成了以下幾個工作。

  一、組織好班里同學的生日聚會

  二、協助團支書組織團日活動

  三、協助班長,團支書組織班里的集體活動

  四、主持周末*

  本學期,我們班總過舉行了兩次生日聚會,為9,10,11,12這4個月出生的同學過了生日,在這兩次聚會中,同學們的積極性都非常高,大家都表現出了很大的熱情,應該說這個活動開展的還是比較圓滿的。但是,在“迎新杯”籃球賽和拔河比賽中,大家的集體榮譽感還有待加強,參與的同學人數不是非常多,只有少數的同學積極參與了這個活動,特別是在拔河比賽的時候,這種現象尤其明顯。當然,作為我們班的組織委員,我對沒有及時的組織大家參加這項活動,還是有一定責任的,希望在以后,大家能提高對參與此類活動的積極性,我也會做好自己該完成的工作。

  在學期末的時候,開展了本學期唯一一次團日活動,活動舉辦的非常成功,大家的反響都很好,同學們表演的節目也十分精彩,這些活動的舉辦,能很好的豐富同學們的業余生活,讓每個人都可以展示自己的特長。

  至于周末*,大家都能按時的參與,有特殊情況的,也會及時的向我或者班長請假,應該說,大家的重視程度都是非常高的,只是在班委報告班級情況的時候,希望大家能夠更安靜的傾聽,這樣才不會錯過班委傳達的一些信息。

  由于本學期是我第一次擔任這個職位,對這個職務應該發揮的作用不是十分的了解,所以導致有一些工作沒有很好,及時的完成,這對我來說,也是一種經驗累計的過程,我相信在以后的工作與學習中,可以完成的更好。

  組織與紀律委員

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