20**信訪維穩(wěn)工作總結(jié)4000字

今年以來，襄樊市委組織部堅持把做好綜治工作作為落實***的基本要求和構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，充分發(fā)揮組織部門在參與綜治工作中的職能作用，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實加強綜治干部隊伍、基層綜治網(wǎng)絡建設，廣泛動員黨員、干部積極參與綜治工作，不斷創(chuàng)新組織部門信訪工作機制，把“保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定”的要求落到實處。

一、加強組織領(lǐng)導，形成綜治合力

1、牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想觀念。要求全市各級組織人事部門深入領(lǐng)會“穩(wěn)定壓倒一切”的重要意義，深刻認識做好社會治安綜合治理工作、維護社會政治安定穩(wěn)定，是立黨為公、執(zhí)政為民，樹立和落實科學發(fā)展現(xiàn)的具體體現(xiàn)，是各級黨政領(lǐng)導的硬任務和第一責任，是黨委(黨組)組織工作的一項重要內(nèi)容，正確對待穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，努力形成在發(fā)展中確保穩(wěn)定、在穩(wěn)定中加快發(fā)展的良性循環(huán)。同時，把綜治工作納入各級組織部門全年工作計劃，作為提高組織工作水平的一個重要載體來抓，與各項業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考評。

2、構(gòu)建上下貫通、組織齊全的工作網(wǎng)絡。20**年，我們努力架構(gòu)以黨的基層專設協(xié)調(diào)機構(gòu)為核心、政法綜治組織為基礎(chǔ)、群眾自治組織為骨干的基層綜治組織體系。一是依托市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村(社區(qū))黨組織成立了綜治工作協(xié)調(diào)辦公室。明確其牽頭抓總職能，搞好整體部署和協(xié)調(diào)研究，有力地帶動了基層綜治工作的有序開展。二是加速組建市、縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū)、企事業(yè)單位)四級政法綜治組織。累計投入資金583.062萬元，全市各縣(市)區(qū)政法委設置達到100%，100個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建了綜治辦，有2400多個行政村組建了綜治辦。在兩大機構(gòu)組建到位的基礎(chǔ)上，我市各級基層綜治工作協(xié)調(diào)辦公室充分發(fā)揮牽頭抓總和協(xié)調(diào)作用，注意召開“綜治三會”，即每年平均召開基層相關(guān)部門綜治聯(lián)席會議6次以上、召開全體黨員干部、基層干部會議3次以上、召開基層村組治保會議6次以上，對各階段綜治工作進行研究、部署，著力解決工作中的實際問題。據(jù)統(tǒng)計，今年我市各級綜治工作協(xié)調(diào)辦公室相繼組織開展了衛(wèi)生防疫、奧運安保、清障防火等10余項專項宣傳活動，均收到良好的效果。

3、建立健全綜合治理工作長效機制。市委組織部成立了部長負總責、常務副部長分管、機關(guān)黨委副書記主抓的綜治機構(gòu)，并依托組織部辦公室成立了部綜治辦，安排了專門的綜治工作聯(lián)絡員，制定了部綜治工作計劃和矛盾糾紛排查調(diào)處工作流程圖，建立健全了工作例會制度、情況報告制度和督促檢查制度等工作制度，設立了綜治工作臺帳。堅持年初部領(lǐng)導與各科室負責人簽訂年度綜治責任書，工作有部署、有檢查、有落實，確保組織部機關(guān)綜治工作有人抓、有人管、責任到人。同時充分發(fā)揮輻射帶動作用，督促各縣市區(qū)黨委組織部門不斷強化綜治意識，鞏固綜治陣地，落實綜治措施，狠抓綜治管理。部機關(guān)全年召開綜治專題會4次，系統(tǒng)綜治大會3次，從而形成了全市組織系統(tǒng)共同抓綜治工作的合力，推動了全市組織系統(tǒng)綜治工作的持續(xù)深入開展。

二、嚴格組織措施，發(fā)揮職能作用

領(lǐng)導班子的重視程度決定綜治工作開展的廣度和深度。我們緊緊圍繞全市改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，抓住領(lǐng)導干部這個關(guān)鍵，充分發(fā)揮職能作用，把綜治工作作為加強各級領(lǐng)導班子建設的一項重要內(nèi)容，列入日程，抓在手中，抓緊抓實。

1、選好配強各級政法、社會治安綜合治理部門的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。嚴格按照市委要求，把綜治意識好、大局觀念強、責任意識高的人配置到全市各級政法、社會治安綜合治理部門的新領(lǐng)導班子中擔任班子成員，充分發(fā)揮他們對綜合治理工作的促進和推動作用。對一些缺乏綜治工作思路的干部，原則上不安排進政法及綜治相關(guān)部門領(lǐng)導班子任職。今年，襄樊幾個縣(市)區(qū)在調(diào)整充實政法及綜治相關(guān)部門領(lǐng)導班子時，預先安排了“特殊面試”，邀請綜治辦、綜治辦派員參與，專門對候選干部就維護社會和諧穩(wěn)定提問“發(fā)難”，考察他們的綜治工作思路以及處理危機和突發(fā)事件的應變能力。經(jīng)過考察，發(fā)現(xiàn)幾乎所有候選干部都在平時崗位上做足了“功課”，對綜治工作有思考、有分析、有見解、有積累，面試接近100%。

2、把綜治工作成效納入各級領(lǐng)導干部、特別是主要領(lǐng)導干部工作實績的評價標準。今年，我們把綜治工作納入年度實績考核與公務員考核，激勵黨委、政府的各個部門和每一位干部目標同向、思想同步，形成了上下一心、整體聯(lián)動的綜治工作格局。每年都把社會治安綜合治理工作作為重要內(nèi)容納入縣(市)區(qū)黨政領(lǐng)導班子年度實績考核工作目標體系，并賦予較重的分值權(quán)重。年底對照目標進行實績考核驗收時，擬評為實績突出等次的單位優(yōu)先從社會治理安綜合治理合格以上等次的單位中遴選，社會治安綜合治理不合格的單位嚴格執(zhí)行“一票否決”規(guī)定，取消評選實績突出等次的資格。在公務員年度考核等次評定上，將社會治安綜合治理的考核結(jié)果與公務員年度考核工作有機結(jié)合，對于與“社會治安綜合治理”、“一票否決”項目有牽連的人員進行嚴格審核，取消其“優(yōu)秀”等次的評選資格，情節(jié)較重的，不能評為“稱職”及以上等次。

3、充分運用領(lǐng)導干部考核、考察工作成果服務綜治工作。全市所有干部提拔尤其是黨政主要領(lǐng)導干部提拔之前，組織部都征求綜治辦意見，認真考察干部以往的綜治工作表現(xiàn)以及對待綜治工作的態(tài)度，考察結(jié)果作為選用干部的重要參考。對那些一貫不重視綜治工作、甚至言談中思想上排斥綜治工作的干部堅決不予提拔;對那些表面上重視綜治工作、實際上沒有具體行動的干部暫緩提拔;對那些在綜治工作中做出突出業(yè)績的優(yōu)先考慮提拔。另外，對那些責任心不強、弱化綜治工作職能，導致一個地方或單位存在重大不穩(wěn)定因素的領(lǐng)導班子嚴格予以查究;造成嚴重影響的，市委還會按照《襄樊市黨政領(lǐng)導干部辭職暫行辦法》及調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導干部的有關(guān)要求，采取引咎辭職、責令辭職、降職或其他形式對責任領(lǐng)導和責任人進行組織處理，以確保綜治工作的重要地位。

三、強化教育管理，夯實維穩(wěn)基礎(chǔ)

我們采取多種方式，突出加強了對固定黨員和流動黨員兩大黨員主體的日常教育管理，取得較為明顯的效果。

1、豐富形式，加強固定黨員的維穩(wěn)教育。市委組織部在黨員規(guī)范化教育上突出實效性，堅持四大原則：一是學以致用。以提高黨員素質(zhì)、解決黨員中存在的實際問題、增進黨內(nèi)和諧為根本目標，幫助黨員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。充分利用全市1094個遠程教育站點及時傳送和諧社會理論文獻，開展“心理減壓”教育，不斷向基層黨員干部灌輸“穩(wěn)定壓倒一切”的思想認識，消除各種浮躁情緒，引導黨員保持和諧穩(wěn)定的心態(tài)和健康進取的價值觀。今年已組織村(社區(qū))“兩委”成員以及普通黨員進行了10次較大規(guī)模的學習活動。二是分類施教。除了書本上的理論知識學習之外，經(jīng)常運用座談、討論和身邊的典型事例來進行說服教育，讓學習教育與每一個黨員的切身實際緊密聯(lián)系起來。同時根據(jù)黨員的不同文化層次，不同職業(yè)特點，區(qū)別教育重點，加強學習的針對性。白鶴市場重點教育黨員如何誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營，黨員們保持和諧心態(tài)，自覺重信譽、講質(zhì)量，生意越做越紅火。三是循序漸進。我市注重抓好黨員的日常學習教育，在開展學習教育時科學安排，循序漸進，學習內(nèi)容由淺入深，逐步展開。學習時間上松緊結(jié)合，留有消化吸收余地。四是長抓不懈。我市把黨員學習教育作為基層組織一項首要工作長期不懈的抓緊抓好，杜絕了迎檢式的短學、點水式的淺學以及浮夸式的虛學。

2、開展活動，抓好流動黨員的維穩(wěn)教育。我市現(xiàn)有市外流動黨員8597人，數(shù)量大，結(jié)構(gòu)復雜，是一個身份特殊的龐大群體，在這個群體中打工者居多、收入不高，而且其原籍所在地黨組織“鞭長莫及”、長期疏于教育，一旦出現(xiàn)不穩(wěn)定因素會引發(fā)不良的社會影響?；谶@種考慮，襄樊市委組織部重點加強對流動黨員的管理和教育，在找準流動黨員聚居地的基礎(chǔ)上，充分利用遠程教育網(wǎng)絡，建立流動黨員“約時學習培訓”制度，根據(jù)不同類別的流動黨員選擇不同的培訓時間，提前通知培訓對象。一般每月組織他們進行1次黨的理論知識學習，每季度進行2次安全生產(chǎn)和法律法規(guī)常識教育，每半年聘請法律事務專家為他們講授1次治安刑事案例解析。在運用好遠教手段的同時，我市還探索其他方式加強流動黨員教育，如襄樊市藍光寫字樓共有70多家公司、100多名外地黨員，過去由于組織機構(gòu)不健全，黨員教育管理無人抓，模范作用得不到有效發(fā)揮。今年，樊城區(qū)漢江辦事處黨委在藍光組建了全市首家“商務樓黨支部”，開通了全省首家“樓宇黨建網(wǎng)站”，來自省內(nèi)外的125名黨員過上了正常的組織生活，并且開展了“黨員進社區(qū)、進責任區(qū)，爭當服務社區(qū)模范、爭創(chuàng)黨員先進責任區(qū)”等豐富多彩的活動，不僅促進了公司經(jīng)營，還為社區(qū)發(fā)展獻計獻策150多條、為居民群眾辦好事300多件。共產(chǎn)黨員、臻美廣告公司經(jīng)理黃朝寶投資1萬多元為社區(qū)設立了18塊公益廣告牌，免費為社區(qū)居民發(fā)布服務信息，被群眾稱為“先鋒牌”。

四、創(chuàng)新信訪機制，促進社會穩(wěn)定

1、積極配合搞好“縣(市、區(qū))委書記大接訪”活動。市委組織部要求全市各級組織部門按照鄂辦文(20**)14號文件精神，為縣(市、區(qū))委書記大接訪提供便利條件，通過黨建網(wǎng)站向廣大干部群眾通報相關(guān)動態(tài)，同時市委組織部還將縣(市、區(qū))委書記大接訪活動情況列為干部實績和年度考核的重要內(nèi)容之一。

2、積極落實領(lǐng)導包案制。襄樊市委組織部對赴京*的重要信訪案件進行了深入分析，實行了重點案件領(lǐng)導包干，跟蹤搞好調(diào)查處理，對*人及時做好勸阻和解釋工作，把矛盾化解在基層、把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

3、加大黨員干部信訪的回復力度。為提高信訪問題辦理效果，市委組織部要求全市各級組織部門對已結(jié)案的信訪人進行定期回訪，直接聽取*的黨員干部們對處理結(jié)果的意見，對問題沒有解決到位的，責成相關(guān)單位重新處理，并追究相關(guān)責任人的責任。

4、建立預防和處置群體性事件的應急機制。建立了“苗頭預警機制”，要求各級組織部門定期做好問題排查，對一些可能造成群體*的事件，要做出反映，及時向當?shù)攸h委或上級組織部門匯報，研究制定解決方案。

5、認真貫徹落實《黨委組織部門信訪工作暫行規(guī)定》。進一步加快信訪件辦理速度，對日常信訪件的處理不推諉、不積壓、不拖延，目前襄樊市涉及組工人事方面的信訪件一次性辦結(jié)率達到95%以上，許多基層干部群眾*前滿肚子的委屈，*后問題迅速得到解決，心情舒暢地投入工作和生活。

篇2：街道社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站工作制度

　　街道社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站工作制度

　　信息報告制度

　　充分發(fā)揮治安信息員、巡防隊員和保安隊員收集信息的作用，進一步加強信息情況收集處理工作，對本轄區(qū)發(fā)生的重要情況，綜治信訪維穩(wěn)工作站在做好穩(wěn)控工作的同時，要及時上報街道綜治信訪維穩(wěn)中心及相關(guān)部門。

　　學習例會制度

　　每月定期召開一次工作例會，一是總結(jié)前階段工作，組織學習上級文件、政治理論、法律法規(guī)等；二是分析治安動態(tài)、不安定因素，商討疑難糾紛的調(diào)處方案；三是布置下階段的工作任務。

　　法制宣傳教育制度

　　積極開展法制宣傳教育活動，建立法制宣傳欄，健全法制教育陣地；結(jié)合本轄區(qū)實際，利用廣播、黑板報、宣傳欄等多種形式開展法制教育活動，增強群眾法制意識。

　　矛盾糾紛排查調(diào)處制度

　　按照屬地管理原則，認真開展排查工作，落實排查調(diào)處責任，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，做到“小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交”。上交街道綜治信訪維穩(wěn)中心調(diào)處的矛盾糾紛，必須具備三個條件：一有當事人要求上級調(diào)處的報告；二有社區(qū)調(diào)解委員會的調(diào)查材料和初步意見；三有確實解決不了的事實和理由。

　　流動人口服務管理制度

　　全面掌握本轄區(qū)流動人口的分布情況，按照“誰用工，誰負責；誰留宿，誰負責”的原則，加強對流動人口和出租屋的服務管理，教育用工單位負責人和房東嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)，管理好流動人口，協(xié)助上級相關(guān)部門做好流動人口信息登記造冊和建檔工作，做到底數(shù)清、情況明。

　　安全防范、安全生產(chǎn)制度

　　加強群防群治組織建設，充分發(fā)揮社區(qū)治安聯(lián)防隊伍積極作用，根據(jù)各階段治安形勢狀況，開展巡邏值勤活動，落實治安防范管理措施，維護社區(qū)的治安秩序，積極協(xié)助公安機關(guān)查破各類案件。認真貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，落實消防、安全生產(chǎn)、交通安全的工作責任制，積極開展經(jīng)常性的安全防范檢查，消除安全隱患，確保本社區(qū)的安全生產(chǎn)。

　　突發(fā)性事件處置制度

　　發(fā)生突發(fā)性事件，綜治信訪維穩(wěn)工作站工作人員必須第一時間趕到現(xiàn)場并立即向街道綜治信訪維穩(wěn)中心或上級相關(guān)部門報告，同時，組織力量采取果斷措施，妥善穩(wěn)定局勢，防止事態(tài)惡化。遇到人民群眾的生命財產(chǎn)和國家、集體利益受到損害時，要全力組織搶救，屬刑事或治安案件的，按規(guī)定保護現(xiàn)場，收集、提供線索，協(xié)助公安機關(guān)盡快偵破案件。

篇3：村信訪維穩(wěn)工作總結(jié)

　　
　　村信訪維穩(wěn)工作總結(jié)
　　今年上半年綜治信訪維穩(wěn)工作，我們堅持“打防結(jié)合，預防為主”的方針，以創(chuàng)建“平安村”為重點，以構(gòu)建綜治網(wǎng)絡為抓手，以做好軟件建設和矛盾糾紛排查工作為切入點，積極做好綜治維穩(wěn)工作，全力打造平安村，維護社會的穩(wěn)定，促進我村經(jīng)濟、文化協(xié)調(diào)發(fā)展。半年以來主要做好以下工作：
　　一、加強領(lǐng)導，夯實基礎(chǔ)。
　　村兩委班子及時成立了綜治工作領(lǐng)導組，村書記一把手負總責親自抓，把社會治安綜合治理納入重要議事日程，并積極探索綜治工作的機關(guān)報途徑、新思路、新方法，檔案管理實現(xiàn)了規(guī)范化、統(tǒng)一化，日常工作實現(xiàn)了制度化，服務實現(xiàn)了多樣化。根據(jù)年初制定的工作要點，我們深入到各村民組走訪農(nóng)戶，廣泛征求他們的意見和建設，開展了平安創(chuàng)建活動，與轄區(qū)單位簽訂了社會治安綜合治理《責任狀》，消防安全《責任狀》，在街道綜治委的指導下，今年上半年綜合治理工作取得了較好的成績，為以后的工作打了堅實基礎(chǔ)。
　　二、深入扎實地開展綜合治理工作。
　　為進一步加強綜治工作，落實綜治工作目標，創(chuàng)建“平安村”，抽調(diào)工作能力強，威信高的同志進村，以便更好更及時的協(xié)調(diào)村和派出所的工作。以發(fā)案少、秩序好、群眾滿意、嚴防刑事犯罪，熱情服務為總體目標，村成立了治安聯(lián)防巡邏隊，積極組織群眾共同參與治安防范工作，從而提高村民的自我防范能力和防范意識，形成以村民組為依托，加強人口管理，落實群防群治，完善社會治安防控體系，維護了一方平安，增強了百姓的安全感，使村治安環(huán)境有條不紊的向前發(fā)展。
　　圍繞創(chuàng)建“平安村”工作深入，我們認真開展了矛盾糾紛排查調(diào)處工作，堅持抓小、抓苗頭，從根本上預防和化解矛盾。為使各項工作有序開展，保一方安全、確保政治穩(wěn)定，為了防止“法*”死灰復燃及刑釋解教人員的二次犯罪，我們與派出所、司法所制定了聯(lián)手幫教計劃，落實保才責任制，開展送溫暖活動，今年上半年我們與司法同志一起到勞教釋放人員，與他們促膝談心，送去幫扶政策，鼓勵他們重新?lián)P起生活的風帆。取得了良好的社會效果。
　　為了做好安全防火工作，消除火災隱患，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，年初我們調(diào)整建立健全了安全防火工作領(lǐng)導組，加強消防知識宣傳，把火災隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
　　三、為創(chuàng)建“平安村”，做好三個“強化”。
　　1、強化宣傳，營造氛圍。
　　2、強化責任，規(guī)范要求。
　　3、強化措施，注重結(jié)合。
　　四、強化隊伍，抓落實。
　　為不斷提高村的防范能力，村建立了一支專職治安聯(lián)防隊伍，組成了一支義務巡邏隊，這兩支隊伍活動在村頭巷尾，預防案件的發(fā)生，在充分發(fā)揮治安員隊伍的自愿者隊伍作用的同時，我們還組織民兵參與到綜合治理當中，加大重點日、敏感日、節(jié)假日的巡查力度，預防治安案件的發(fā)生。治安防范工作要常抓不懈，既要抓到實處，又要抓出成績，抓出成果。只有這樣，才能為我村的經(jīng)濟建設服務，健康有序發(fā)展。