關于全球首款“雙渦旋--熱霸”空調上市活動方案
活動目標:強化技術實力,提升品牌影響力。強力促銷拉動,明確消化目標!
一、活動時間:
11月25-12月24日、12月25-1月24日
二、活動主題:熱烈祝賀全球首款“雙渦旋-熱霸”空調上市!
雙重動力、多倍制熱
買柜機、送掛機;買掛機、送液晶
三、宣傳和技術賣點(終端說辭):
A/宣傳賣點:雙渦旋-熱霸。
B/技術賣點:采用雙轉子(雙缸)壓縮機、EVI特殊制熱系統(tǒng)、黃金優(yōu)化風道設計。
1、采用噴氣增焓技術,在零下25℃的低溫環(huán)境下依然能夠強勁制熱。
2、采用雙缸變容技術,單位時間制熱效果增加50%。
四、促銷活動內容:
1、預定:第一階段為預定,25日前繳納100元訂金,預購熱霸空調,現(xiàn)場贈送高檔工具箱或冬被一床,第二階段結束后未選中熱霸空調,全額退還訂金且禮品可不退還!
1、買柜機、送掛機:
購買“雙渦旋-熱霸”柜機,送1P“雙渦旋-熱霸”掛機一套;
2、買掛機、送液晶:
購買“雙渦旋-熱霸”掛機,送19寸康佳液晶電視一套(有相機的中心先處理相機)
3、套餐更有禮上禮:
在活動期間購買套餐,更可享更多禮品優(yōu)惠(工具箱、廚房三寶、冬暖被等)。
五、物料宣傳:
電視、網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)絡宣傳;海報、橫幅、巨幅、單頁、吊旗、KT板、*展架等。
KT:需要將雙渦旋制熱原理清晰展現(xiàn)出來,最好動態(tài)能直觀,易懂。
六、活動畫面
風格一:
1、單頁:
A/正面李連杰畫面,特別突出科技概念;體現(xiàn)雙動力、超強制熱、黃金優(yōu)化風道等。務必突出技術賣點!
B/背面介紹促銷內容,買柜機送掛機、買掛機送相機、其他禮品配圖等;體現(xiàn)該型號技術參數(shù),單位時間制熱量分析對比!
2、海報、報廣/*架、巨幅等:在單頁正面畫面基礎上,將促銷內容有機結合進去。
3、KT板、吊旗:正面為單頁正面簡化、背面為單頁背面簡化,突出重點,字體越少越好。
風格二:
1、單頁:
A/正面李連杰畫面,突出科技,體現(xiàn)雙動力、超強制熱、制熱增加、節(jié)能省電等,并結合促銷活動內容。
B/制熱王型號圖片、參數(shù)和主要功能介紹,附加6年保修服務和禮品圖片。
2、海報、報廣/*架、巨幅等:在單頁正面畫面內容,簡化排版。
3、KT板、吊旗:單頁正面內容,簡化,突出重點。
七、VH-3定價:
型號 VH1售價 開票價 活動價格 非活動價格 兌換價格
KFR-25GW/VH-3 2599 3999 3599送相機 2999 2100
KFR-32GW/VH-3 2799 4299 3799送相機 3199 2300
KFR-35GW/VH-3 2999 4499 3999送相機 3399 2500
KFR-51LW/VH-3 5999 8999 8599送掛機 7599 5500
KFR-72LW/VH-3 6799 9999 8999送掛機 8999 6200
八、任務分解:
單位 任務(套) 責任部門 考核金額(元)
中心廣告合作單位 500
空調市場推廣部 5000
總部廣告合作公司 200
空調市場推廣部 5000
全國采購合作單位 500
市場部、銷售網(wǎng)絡科 5000
售后服務合作單位 1000
售后服務部 10000
采購部合作單位 2000
空調采購部 20000
中心賣場(見附件) 7000
賣場總監(jiān) 30000
中心渠道(見附件) 3000
渠道總監(jiān) 20000
合計 14000 95000
九、其他工作:
1、設計員根據(jù)該機器特殊制熱功能或原理,設計一個特殊logo。如HOT?
2、如何在設計上體現(xiàn)制熱不行等問題,引申出熱霸誕生。
3、暫定12月10日進行新聞發(fā)布會,公關軟文同步進行。
4、KT上注明原來空調原理和熱霸空調制熱原理,將差異部分紅色標注。采用破視圖的形式。
篇2:美容院五一促銷活動方案
美容院五一促銷活動方案
四月份一結束就將迎來我們的“五一”黃金周,這是顧客消費旺季,因此美容院應及早宣傳,捷足先登。在四月中旬,就應該開始著手進行針對“五一”的促銷活動,詳細的促銷方案也要開始準備,包括具體的促銷活動主題、促銷進行時間、具體內容等。只有做好萬全的準備,才能真正將這場“五一”促銷真正落實到實處。
五一促銷的方向主題
策劃一場促銷活動,首先應該做的自然就是確定活動的主題。針對“五一”旅游周,美容院可以考慮舉辦“五一放心游,我院幫你手”、“五一假期,送您驚喜”等促銷活動,和旅游結合起來,在美容院開季卡、半年卡及全年卡都可送出全年意外保險一份。
一、“今年五一,讓我們一起來低碳護膚”
美容院在確定促銷活動的主題的時候,也可以和時下流行的美容新概念結合起來。20**年面對日益惡化的氣候,“低碳生活”開始成為時下環(huán)保時尚的一種生活方式,先是從國外興起,意為減低二氧化碳的排放,進行低能量、低消耗、低開支的生活方式。如今這種生活方式已經悄然走進中國。美容院作為傳播美的地方,也應該成為身體力行的環(huán)保者。今年五一促銷,美容院可以考慮從“低碳護膚”這個方向出發(fā),以“今年五一,讓我們一起來低碳護膚”為主題,來組織相關的促銷活動。
在組織相關的促銷活動的同時,美容院可以配合做一些“低碳護膚”的宣傳,并且在美容院實際的服務中體現(xiàn)出來,讓顧客感受到美容院貼心的服務。
“低碳護膚”五一促銷活動宣傳可以從以下幾個方面:
1、與自然合奏呵護肌膚曲
護膚幾乎是所有女性的必做功課,我們也可以采用低碳的方式進行。除了使用最簡單、環(huán)保的護膚品外,順應季節(jié)和氣候轉換對肌膚進行合理呵護也是愛自己的最好方式。
低碳主張:美容專家指出,適宜季節(jié)和個人狀況的護膚方式既有效又不浪費,本身就是低碳生活的一種體現(xiàn)。
低碳行動:現(xiàn)在正值春季,氣溫變化大,最容易引發(fā)皮膚敏感,應選用專業(yè)的敏感肌膚保養(yǎng)品來護理肌膚,對抗外來刺激。
同時,應該經常使用純凈水或者礦物水做濕敷,強化皮膚天然保護膜防止水分流失。另外,進入4月,防曬應成為愛美女性每天的必修課。
此外,杜絕一切辛辣、海鮮、甜食、咖喱和碳酸飲料,多喝水排毒。還可以讓自己享受純天然綠色SPA,改善皮膚的新陳代謝功能。
2、善用天然生物塑造美麗
低碳主張:當人們在追求美麗的過程中越來越注重健康、天然的時候,來自大自然的各種生物也就成為塑造美麗的佳品。與利用化學、醫(yī)學等方式美容不同,利用大自然生物進行美容的方式更健康環(huán)保,而且塑造的美麗也更具持久性。
低碳行動:目前市場上很多化妝品、護膚品都是以生物制劑為原料。這些護膚品的特點是不會立刻見效,但只要堅持就能讓肌膚步入健康軌道。此外,自己也可以直接用橄欖油、檸檬、黃瓜、蜂蜜、牛奶等食物進行美容。
3、順應規(guī)律塑造完美身材
低碳主張:沒有女人會拒絕窈窕的身材,但面對林林總總的減肥方式,低碳美女只會選擇最健康、最順應機體規(guī)律的美體方式。她們決不會以健康為代價,盲目追求“瘦”。
低碳行動:現(xiàn)在,時尚界將環(huán)保、有效、健康、綠色、無副作用的中醫(yī)經絡減肥和美容納入新潮流。中醫(yī)經絡減肥的原理在于,通過對穴位的刺激對人體內分泌功能進行調整,從肥胖者病因入手,結合現(xiàn)代高科技儀器,通過辨證施治,既可減去體表脂肪,也可減去體內的臟腑脂肪,達到標本兼治的目的。中醫(yī)經絡減肥完全摒棄化學合成藥物,利用大自然的規(guī)律,調節(jié)人的機體失衡狀態(tài)而達到瘦身美體的功效。
活動主題:“今年五一,讓m.dewk.cn我們一起來低碳護膚”
活動宣傳:低碳護膚,你應該知道的健康美容方式。從低碳護膚的好處以及實際做法出發(fā)進行宣傳。同時配合相關優(yōu)惠促銷手段。
時間分析:目前美容進入旺季時期,季節(jié)正處于春夏換季時間,此時推出嶄新護膚理念,贏得顧客的興趣以及好感。
“低碳護膚”工作篇:
1、在為顧客做臉后,敷上面膜后關閉屋內的燈光,這樣既讓顧客能夠徹底放松的休息,也節(jié)約了用電;
2、美容院中的任何設備一旦不用立即拔掉插頭。
3、在美容院內種植一些凈化空氣的植物,如吊蘭、非洲菊等主要可吸收空氣中的有害物質。
4、跟顧客溝通或傳遞資料多用電子郵件、MSN等即時通訊工具,少用打印機和傳真機。
5、將美容院每天收到的廣告宣傳品集中收集起來集中處理,以免每天有那么多紙張白白地被當成垃圾一樣扔掉。
6、在不需要開空調的時候打開美容院的窗戶。夏天使用空調時,溫度稍微調高幾度。
篇3:超市(賣場)促銷活動方案其制定要點
超市(賣場)促銷活動方案及其制定要點
1.選擇合適的賣場。
?。?)店方必須有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等;
?。?)人流量大,形象好,地理位置好;
(3)超市定位及其商圈的顧客群,與促銷產品的定位、目標消費群一致。
2.制定有誘因的促銷政策。
?。?)師出有名。以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;
?。?)盡量不做同產品搭贈(如'買二送一'),避免降價拋貨之嫌,否則結果可能'打不到'目標消費者,反而'打中了'貪便宜低收入的消費群;
?。?)可用成熟品牌帶動新品牌捆綁銷售。但要注意兩者檔次,定位必須在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊則不可取);
(4)注意與重點超市聯(lián)合促銷。既促銷產品,又增進客情。如買本公司產品**元。贈該超市購物券一張;買該超市商品**元,贈本公司產品一份;
?。?)面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。
3.選擇合適的產品品項和廣宣品、禮品。
?。?)廣宣品設計原則
①廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致。如運動飲料宣傳品基調--與體育賽事結盟、活力、迅速補充體力;中低價食品宣傳方向--更實惠、更大克重、更營養(yǎng);兒童用品宣傳風格--產品好吃/好用、贈品好玩、卡通化的訴求方式。
?、赑OP上促銷價與原價同時標出,以示區(qū)別;盡可能減少文字,使消費者在3秒鐘之內能看完全文,清楚知道促銷內容。
?、蹘煶鲇忻?。冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等'藉口'。
④寫清楚限制條件。如限購5包/人、周末促銷、限量銷售、售完為止、**號之前有效等。
?。?)贈品選擇原則
?、俦M可能是實惠而新穎的常見用品(太'生僻'的贈品,消費者不知道用途或用途太窄,難以接受)。
②高形象。低價位。如掛表、圍裙、T恤、計算器等。
?、圩詈糜行麄饕饬x。如圍裙、丁恤、口杯。
?、芘c目標消費群的心理特點及品牌定位相符。如運動飲料贈奧運小紀念品、中低價方便面贈味精、某知名飲料贈變形摩絲、透明鑰匙包等。
4.根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產品儲備數(shù)量及物料需求。
促銷方案的制訂必須包含效果預估和費用預估兩方面內容:
效果預估--根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對產品流速帶來的影響作出促銷期間銷量的預估;
費用預估--根據(jù)銷量預估配備相應的物料(廣宣品、禮品)并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短、預估銷量,準備相應的促銷人員預算。
5.規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護活動效果。如果促銷期大于1天,那么及時補貨、陳列、保證場內貨品充足、陳列整齊標準就成了很容易疏忽、也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷方案中將產品的備貨、陳列、廣宣品布置落實到具體人身上(促銷小姐、理貨員、業(yè)務員)。規(guī)定責任人保持對促銷商場的高頻回訪率.完成接單、上貨、陳列工作以保證促銷效果。
6.各項人員、物料準備工作有完成排期表。以上各項工作落實后,接下來就進入了實質性的準備工作,為避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程,需將準備工作細分責任,落實到人,規(guī)定完成時間。
7.每一個執(zhí)行人都有明確的崗位職責、培訓手冊,有專項檢核督辦、獎罰規(guī)定。促銷活動期越長,越容易在促銷過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控,如:活動某一天斷貨、斷禮品、禮品丟失;促銷員遲到、竄崗,新補充的促銷員未經培訓和很好的事前溝通。對促銷政策不清楚:忘了帶廣宣品、廣宣品布置混亂、理貨無人具體負責;促銷期出現(xiàn)意外事件卻不知應由誰具體負責處理或聯(lián)系不到該負責人……
以上種種現(xiàn)象,不僅會影響促銷效果,而且會給店方帶來混亂,引起客訴甚至終止合作。良好的計劃和責任落實可以避免現(xiàn)場失控的局面。參與促銷的所有人員。每個人都應該拿到自己的崗位職責說明,對自己所扮演的角色、在活動期間的工作,做到細分到每天、每小時甚至每句話的培訓,明白自己擔負的具體責任、活動期內每天的細分工作流程以及要填報的信息表單、相應的獎罰方法。各司其職才能保證整個活動如期順利展開。
8.各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間,建立必要的、簡潔的管理表單。暢通檢核、督辦、復命渠道,增加預警危機處理功能。
管理制度:
(1)業(yè)務代表回訪要求及工作日報表--填表人:業(yè)代:內容:回訪時間,檢查備貨陳列情況記錄,跟進工作記錄,需支援問題;匯報人:項目經理/銷售經理。
(2)促銷員工作日報表--填表人:促銷員;內容:各人當日贈品領用、消耗、退回情況,當天促銷業(yè)績,競品流量反饋,其他異常信息;匯報人:促銷現(xiàn)場負責人(如促銷主管)。
(3)促銷日報表--填表人:促銷現(xiàn)場負責人(如促銷主管);內容:當日整體促銷業(yè)績,促銷人員考勤評分,贈品領用、消耗、退回數(shù)量,競品信息反饋,其他異常信息;匯報人:項目經理。
?。?)促銷效果檢核表--填表人:指定促銷檢核人員(如項目經理、銷售經理);內容:促銷現(xiàn)場布置,促銷人員工作態(tài)度、技能,與店方合作狀況等方面檢核記錄:匯報人:項目經理/銷售經理。
?。?)獎罰單--按崗位職責及獎罰制度,根據(jù)促銷檢核結果作出獎罰。
(6)促銷費用支出單--包括推頭費、促銷費、促銷員工資單等。
總結:一個周密的超市促銷執(zhí)行方案應包括如下內容:
1.背景:為什
么做促銷--新品推廣?節(jié)日促銷?競品攻勢……意在向上司說明促銷活動的必要性。
2.策略:選擇什么樣的促銷思路?要達到什么樣的目的?如對某品項在國慶期間進行買贈促銷,提升消費者的認知度。
3.內容:時間;地點;執(zhí)行人;促銷政策,如實贈等級、時間或數(shù)量限制;廣宣方式與陳列方式,如手繪POP數(shù)量及張貼位置、DM數(shù)量及發(fā)放時間和頻率、堆頭POP數(shù)量及陳列要求;促銷活動各崗位職責說明,工作內容分解培訓及獎罰制度;管理表單;效果預估;費用預估。
超市促銷活動準備要點
1、談判技巧。
?。?)談判前做好充足準備:
?、倭私獾攴接嘘P此項活動的負責人是誰,約定談判時間、地點、很客氣地告訴對方此次談判大約用要多少肘間;
?、跍蕚浜贸渥愕恼勁泄ぞ撸ǎ捍黉N政策展示、贈品展示、促銷前該店的銷量記錄、促銷后該店的銷量預估、銷量增長(預計)曲線圖、利潤增長(預計)曲線圖、促銷現(xiàn)場布置效果圖。談判制勝的技巧是讓對方深切感受到此項活動帶給他們的利益,圖例、數(shù)據(jù)、效果圖等生動的演示工具會使談判更具說服力。
?、墼捫g提綱,包括:談判需達到的目的(備貨、陳列、價格、廣宣布置、堆頭大小面積、促銷人員人數(shù)、工作地點、服裝等);談判前應召集有經驗的超市業(yè)務人員商討,對店方可能提出的要求和異議,大家集思廣益作出應答方案。
?。?)其他技巧:
?、僮⒁饪刂谱陨砬榫w,保持平靜理性的狀態(tài),避免急于求成、不耐煩、興奮等;
?、诓蛔龀鲎约郝殭嗟脑S諾,不要夸大其辭;
?、塾芊趴v。事前了解我方可讓步的空間,對方提出的要求即使在我方計劃之內也不要輕易應允,經過'艱苦'談判之后的讓步會讓對方更有'成就感';
?、苷莆照勁泄?jié)奏,在向對方提出一個要求時避免在對方回答之前又提出另一個較低要求給對方選擇;
?、菡勁胁荒苓_到共識時可暫且擱下稍后再談;
⑥如談判要延期進行,應約好下次會談的時間和具體內容。
(3)確認談判結果:簽定促銷協(xié)議,注明時間、店名、陳列方式和面積、廣宣方式,店方進貨數(shù)量、貨款結算方式、促銷費用標準、支付方式、現(xiàn)場促銷人員人數(shù)、服裝、工作區(qū)等。
2.準備工作注意事項。
(1)準備工作責任到入,規(guī)定完成時間、檢核人,促銷前確認各項工作到位。
?。?)如果活動的策劃和執(zhí)行不是同一個團隊進行,活動前策劃人員要對執(zhí)行人員以口頭、書面、圖示、現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內容,同時策劃方應派人全程跟進執(zhí)行過程予以輔導。
(3)陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好,避免活動當天才去做,更不要在店方生意高峰期做,以免引起現(xiàn)場混亂,給店方造成不便。
?。?)活動前應制作相關人員通訊錄,保證通訊暢通,同時了解促銷過程中店方的聯(lián)系入(如柜組長)是誰、聯(lián)系方法以及出現(xiàn)嚴重問題店方負責人是誰(如店長、經理)、如何聯(lián)系。
?。?)超市的工作人員常常會向促銷人員索要贈品、禮品,所以最好在促銷前與店方達成共識,請店方約束工作人員在促銷期間不得向廠方促銷員索取禮品,促銷結束后可由廠方促銷負責人向店方贈送一部分禮品。
促銷活動現(xiàn)場執(zhí)行注意事項
1.促銷第一天,銷售人員/促銷負責人員和執(zhí)行人員要提早到場,再次確認準備工作到位,整理廣宣品、陳列及標價。當天主管要全程跟進,了解準備不足和方案欠妥之處以調整改善,并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導。
2.促銷期越長,越容易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,必須規(guī)定銷售人員高頻回訪,檢核庫存,確保庫存安全。
3.促銷人員應明確促銷目的和促銷政策,掌握推銷技巧。促銷目的不僅是銷售產品,還包括消費者直接/間接參與人數(shù)、品牌形象宣傳、與店方互動交流加深客情,以及本品和競品售賣信息、使用信息的反饋。推銷技巧包括推銷心態(tài)(推銷從顧客說'不'開始,不論經歷多少次拒絕,都要保持積極愉快的工作狀態(tài),推銷的訣竅是積極主動)、推銷話術(消費者異議回答話術、目標消費者等)。
4.管理:(1)禮儀、服裝、工作紀律、檢核方式、需填表單、薪資及獎罰制度;(2)主管要不定期巡場,對現(xiàn)場工作人員是否按崗位職責積極認真工作作出檢核打分,并通知當事人;(3)主管要每周召開促銷工作人員周會,統(tǒng)計銷量、評估業(yè)績、宣讀檢核結果、了解存在問題,及時互動尋求改進。
5.告知是促銷成功的關鍵:(1)消費者路過店門外就可以看到醒目的促銷信息:(2)店內貨架上有促銷告知信息:(3)堆頭、促銷區(qū)的廣宣品盡可能簡潔醒目傳達促銷內容;(4)在超市內非本產品銷售區(qū)域,告知促銷信息并指明本產品銷售位置;(5)收款臺、出入口是重點告知區(qū)域。通過以上5個告知點的布置,消費者隨時都可以接觸到本品的促銷信息,這本身就是最有力的促銷政策。廣泛告知是促銷成功的秘訣。
超市促銷活動總結要點
1.促銷前銷量與促銷期銷量的曲線圖、柱形圖對比。
2.促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比。
3.現(xiàn)場照片。
4.活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比。
5.競品信息、消費者直接/間接參與人數(shù)、店方合作意愿以及意見、建議匯報。
6.項目經理攜責任業(yè)代再次拜訪賣場負責人,通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比、利潤對比等工具'對店方作出匯報',旨在傳達此次活動是雙方受益,對店方帶來銷量、利潤以及店頭形象改善的利益,聽取店方意見和建議,增進雙方的合作關系。
7.活動組召開總結會,總結促銷活動成功和不足之處以及經驗教訓,提出改良意見。
8.對促銷方案中崗位職責、培訓資料、準備工作排期表、話術等進一步修改完善,為下次活動做好經驗積累,對相關人員的工作效績進行考評、獎罰。