公司20**年度工作動(dòng)員大會(huì)上的講話
經(jīng)營(yíng)部***** 20**年2月7日
尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好。
20**年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各子公司、部門廣大同事的通力協(xié)作下，經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。20**年，隨著新項(xiàng)目技改完成，集團(tuán)產(chǎn)品品種不斷增加，市場(chǎng)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大。但是，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到：今年的市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，市場(chǎng)開(kāi)拓的阻力和壓力依然存在，需要廣大經(jīng)營(yíng)人員付出更多、更大的努力。
20**年，經(jīng)營(yíng)部將緊緊圍繞集團(tuán)公司20**年戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，盡快分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，確保又快又好的完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)固老客戶，開(kāi)發(fā)新客戶”的基本原則，在不減少市場(chǎng)份額的同時(shí)，想方設(shè)法增加老客戶的需求量;認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓的力度;進(jìn)一步加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制，深化大銷售體系的構(gòu)建，激發(fā)銷售活力。
根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，經(jīng)營(yíng)部將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的陸路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸，與財(cái)務(wù)等部門配合做好俊源物流籌建和運(yùn)營(yíng)工作，充分利用自身各種資源，優(yōu)化配置，爭(zhēng)取在產(chǎn)品、原料運(yùn)輸上實(shí)現(xiàn)新的利潤(rùn)突破;進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部在應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等方面的協(xié)調(diào)、合作，確保20**年集團(tuán)應(yīng)收賬款及時(shí)回籠。
下一步，經(jīng)營(yíng)部將繼續(xù)加深與生產(chǎn)部門的溝通、對(duì)接。建立完善原料采購(gòu)和產(chǎn)品銷售的流程;提高對(duì)原料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的掌控，保障好生產(chǎn)部門的正常運(yùn)行;建立產(chǎn)品銷售預(yù)警機(jī)制，提前掌握客戶產(chǎn)品需求，并將信息及時(shí)反饋給生產(chǎn)部門，配合組織好產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)，以及指標(biāo)控制等工作。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，20**年，經(jīng)營(yíng)部將繼續(xù)深化經(jīng)營(yíng)安全理念，依托公司安全環(huán)保部，建立健全原料采購(gòu)、運(yùn)輸、進(jìn)廠和產(chǎn)品銷售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全管控流程，確保經(jīng)營(yíng)工作無(wú)安全事故。
我們深知，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)部20**年的工作目標(biāo)，離不開(kāi)集團(tuán)管理層的英明領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)各子公司、部門同事的大力支持。在新的一年里，經(jīng)營(yíng)部全體員工將緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)管理層周圍，與各子公司、部門的同事們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力合作，共同面對(duì)所有挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)****集團(tuán)新的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
篇2：董事長(zhǎng)新年總結(jié)動(dòng)員大會(huì)講話學(xué)習(xí)心得：跟上公司發(fā)展步伐
董事長(zhǎng)新年總結(jié)動(dòng)員大會(huì)講話學(xué)習(xí)心得：跟上公司發(fā)展步伐
每次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在新年總結(jié)動(dòng)員大會(huì)的講話我都有新的收獲，今年也不例外。我深信，z魅力不減，活力依舊，打造百年z，不是夢(mèng)想！
時(shí)代在變，z在飛速發(fā)展，我們?nèi)绾芜m應(yīng)形勢(shì)，跟上z發(fā)展的步伐，是擺在我們每個(gè)z人面前的一個(gè)重大課題。
作為一名z業(yè)務(wù)員，如何履行好自己的職責(zé)，如何完成公司分配的銷售任務(wù)，就是我的頭等大事。要做好這個(gè)頭等大事，首先是提高自身素質(zhì)，包括銷售技巧、服務(wù)水平、工作態(tài)度等等多個(gè)方面。素質(zhì)從哪里來(lái)？學(xué)習(xí)！從學(xué)習(xí)中來(lái)。
z快速發(fā)展，我們業(yè)務(wù)員的素質(zhì)也要能跟得上步伐，要上下齊心團(tuán)結(jié)一致，要有打不垮、壓不彎的團(tuán)隊(duì)精神。捫心自問(wèn)，我在工作經(jīng)驗(yàn)、能力各方面還有許多欠缺。如處理比較棘手的問(wèn)題，欠缺完善的思考，方式粗暴簡(jiǎn)單，拖泥帶水，很多時(shí)候不夠果斷，導(dǎo)致遺留問(wèn)題增多。這就是沒(méi)有講究方式方法，業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)。因此在今后的工作上要做到一絲不茍，干凈利落不留尾巴。
勤下鄉(xiāng)勤跑網(wǎng)點(diǎn)，了解市場(chǎng)最新行情，積極主動(dòng)掌握第一手資料為公司的決策提供幫助，這是業(yè)務(wù)員的份內(nèi)事。平時(shí)工作要認(rèn)真，不能敷衍了事，不耍小聰明。擺正自己的位置，擺正自己的心態(tài)。要盡量平衡好公司、客戶、個(gè)人之間的關(guān)系，不卑不亢，不計(jì)蠅頭小利，不得損壞公司形象，影響客戶關(guān)系。
“三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展，十年創(chuàng)輝煌”，這是董事長(zhǎng)為z設(shè)計(jì)的美好藍(lán)圖。作為z人，只有人人都全力做好本職工作，對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)，大家齊心協(xié)力，才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)。
篇3：董事長(zhǎng)新年總結(jié)動(dòng)員大會(huì)講話學(xué)習(xí)心得：不經(jīng)風(fēng)雨怎見(jiàn)彩虹
董事長(zhǎng)新年總結(jié)動(dòng)員大會(huì)講話學(xué)習(xí)心得：不經(jīng)風(fēng)雨怎見(jiàn)彩虹
農(nóng)歷正月初六這一天，通過(guò)視頻觀看和聆聽(tīng)董事長(zhǎng)在新春動(dòng)員大會(huì)上的講話，我內(nèi)心感到無(wú)比的震撼，震撼于企業(yè)雖處逆境，仍在不斷尋求突破，心想，只有在這樣的企業(yè)，我們才會(huì)有發(fā)展，才會(huì)有美好的未來(lái)。
董事長(zhǎng)提到歐債危機(jī)會(huì)直接影響肥料的出口量，國(guó)內(nèi)諸多因素也將對(duì)集團(tuán)的房產(chǎn)業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重影響。這是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境給公司帶來(lái)的困境。在困境面前，我們更應(yīng)堅(jiān)定和企業(yè)共同進(jìn)退，與企業(yè)共度難關(guān)的決心。
無(wú)論大家是什么機(jī)緣走進(jìn)z，讓我們暫且放下心中的糾結(jié)，既來(lái)之，則安之，忠于自己的選擇，忠于自己的企業(yè)，這樣才會(huì)有意想不到的收獲。
有句話說(shuō)叫做“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹”。沒(méi)有什么事情是一帆風(fēng)順的，越是艱難就越能激發(fā)出人的斗志。z能取得今天的成就，不光是靠董事長(zhǎng)一個(gè)人就能實(shí)現(xiàn)的，離不開(kāi)全體z人的共同努力，無(wú)私奉獻(xiàn)。z是一個(gè)大家庭，離開(kāi)誰(shuí)都不完整，因此，不要輕視你所在的崗位。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，哪怕你只是一名扭螺絲釘?shù)钠胀▎T工，那也是一顆不可或缺的螺絲釘。企業(yè)這架大機(jī)器上有千百顆螺絲釘，每一顆雖小，但都是不可或缺的。往往是這些看似細(xì)小的工作，恰巧成就了企業(yè)的宏偉目標(biāo)，成就了你我，也成就了我們大家的事業(yè)。
不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹？大自然啟示我們，應(yīng)正視矛盾，正視困難，也唯有解決矛盾，戰(zhàn)勝困難，才能迎來(lái)更加美好的明天！