20**年度個(gè)人工作計(jì)劃范本
本學(xué)期我主要擔(dān)任以下幾個(gè)方面的工作:初二11到20班的信息技術(shù)課的教學(xué)工作、初三8到14班的信息技術(shù)課的教學(xué)工作以及學(xué)生的信息學(xué)奧賽小組的輔導(dǎo)工作以及學(xué)校安排的信息技術(shù)方面的日常工作等。同時(shí)本學(xué)期還有一個(gè)重要工作就是做一個(gè)完整的信息技術(shù)課題——初中信息技術(shù)基于小組協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)法。
為有效地進(jìn)行信息技術(shù)教育教學(xué)工作,保證學(xué)生的信息學(xué)奧賽輔導(dǎo)質(zhì)量,特做如下計(jì)劃安排:
一、認(rèn)真做好備、講、練、評(píng)等常規(guī)教學(xué)工作,上好每一節(jié)課。信息技術(shù)課是一門(mén)較新的學(xué)科,但它的地位卻越來(lái)越重要。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),它雖不是主科,但卻勝似主科。所以,本學(xué)期,我將認(rèn)真做好備、講、練、評(píng)等常規(guī)教學(xué)工作,上好每一節(jié)課,這是我們的第一任務(wù),也是首要任務(wù)。同時(shí),在上好每節(jié)課的同時(shí),精心備上幾節(jié)有特色、有水平的精品備課,既提升自己的備課水平和素養(yǎng),同時(shí)也為做課題做好準(zhǔn)備。
本學(xué)期初三的信息技術(shù)課主要是以下內(nèi)容:
第一章
數(shù)字化聲音
第1節(jié)數(shù)字化聲音播放
第2節(jié)數(shù)字化聲音錄制
第3節(jié)數(shù)字化聲音編輯
第二章
數(shù)字化視頻
第1節(jié)數(shù)字化視頻播放
第2節(jié)數(shù)字化視頻編輯
第3節(jié)視頻的拍攝與采集
第三章電腦動(dòng)畫(huà)初步
第1節(jié)走
進(jìn)繽紛的電腦動(dòng)畫(huà)世界
第2節(jié)逐幀動(dòng)畫(huà)
第3節(jié)我來(lái)當(dāng)大師——形狀補(bǔ)間
第4節(jié)我來(lái)當(dāng)大師——?jiǎng)幼餮a(bǔ)間
第5節(jié)我來(lái)當(dāng)大師——引導(dǎo)線動(dòng)畫(huà)
第四章電腦動(dòng)畫(huà)精彩實(shí)例
第1節(jié)精彩banner
第2節(jié)創(chuàng)作片頭
第3節(jié)音樂(lè)賀卡
二、認(rèn)真鉆研教材,探索創(chuàng)新型教學(xué)方法。信息技術(shù)發(fā)展如此之快,教材的內(nèi)容往往跟不上信息技術(shù)的發(fā)展,更別說(shuō)信息技術(shù)教學(xué)方面的教研資料。這就要求我們必須認(rèn)真鉆研教材,并從中摸索出一套切實(shí)可行的教學(xué)方法。作為專(zhuān)業(yè)的信息技術(shù)教師我打算在接下來(lái)的教學(xué)工作中繼續(xù)進(jìn)行任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)方法的研究,并創(chuàng)新型的開(kāi)發(fā)出一套適合自己學(xué)生的教學(xué)方法。
三、做好學(xué)生的信息學(xué)奧賽輔導(dǎo)工作。經(jīng)過(guò)開(kāi)學(xué)初的調(diào)查,我們?cè)诔跻恍律邪l(fā)現(xiàn)了不少在信息技術(shù)方面有一定特長(zhǎng)的學(xué)生。為進(jìn)一步提高學(xué)生的信息技術(shù)水平和操作能力,我們將從這批學(xué)生中挑選一批尖子生,對(duì)他們進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。同時(shí),對(duì)原有的信息學(xué)奧賽小組進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編程水平,為參加今年的noip20**打下基礎(chǔ)。以往我校學(xué)生參賽的成績(jī)不理想,今年我們將從興趣愛(ài)好小組成員中挑選出幾位特別突出的學(xué)生,從近三年的noip試題入手,利用上、下午的課間操和
音、體、美、微課,按計(jì)劃開(kāi)展好培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)在這次競(jìng)賽中獲得比較好的成績(jī),為學(xué)校爭(zhēng)光。
四、配合學(xué)校其他教師和部門(mén),認(rèn)真完成好學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上幾點(diǎn)是本人這學(xué)期的教學(xué)、工作計(jì)劃。我將嚴(yán)格按照計(jì)劃中所述做好各項(xiàng)工作。若有遺漏及不對(duì)的地方,望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。***
篇2:物業(yè)住宅項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人休假安排計(jì)劃
物業(yè)住宅項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人休假安排計(jì)劃
對(duì)于住宅小區(qū)來(lái)說(shuō),每到周末、假日之時(shí),往往也是業(yè)戶(hù)家人團(tuán)聚、外出旅行的最為集中時(shí)間,由此所帶來(lái)的服務(wù)需求必將高于業(yè)戶(hù)上班工作時(shí)間。同時(shí),假日也是物業(yè)崗位員工最為思念家人,并且產(chǎn)生失落情緒最為嚴(yán)重之時(shí)。
作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)派住在管項(xiàng)目的最高經(jīng)營(yíng)管理人員,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從服務(wù)工作角度出發(fā),并在照顧職工感受的基礎(chǔ)之上,安排好個(gè)人周末、以及節(jié)假日的正常休息時(shí)間。從而逐步養(yǎng)成職業(yè)工作習(xí)慣,用以最大限度的保證所管轄的住宅小區(qū)能夠得到及時(shí)、有效的服務(wù)管理控制。
住宅小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該時(shí)刻都以滿(mǎn)足工作需要為重,并且自覺(jué)的把個(gè)人休息時(shí)間調(diào)整到每周二至周四之間,而應(yīng)盡可能的把業(yè)戶(hù)服務(wù)需求相對(duì)較旺的每周周六、周日用來(lái)進(jìn)行工作。同時(shí),再把每周周一用來(lái)招開(kāi)工作例會(huì),周五用來(lái)布置周末服務(wù)工作。
每到年、節(jié)、假日,住宅小區(qū)治安防范就相應(yīng)的進(jìn)入重點(diǎn)工作時(shí)段。而每到此時(shí),也是社區(qū)保安、保潔基層員工最為思念家人,倍感孤獨(dú)的時(shí)間。此時(shí)作為住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)的最高領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該、也是必須要與職工一起堅(jiān)守工作崗位。除去增加檢查巡視之外,還應(yīng)盡可能的參加保安、保潔人員聚餐,代表企業(yè)對(duì)所有的一線職工一年所付出的努力工作表示感謝,并且祝愿所有員工父、母來(lái)年健康長(zhǎng)壽,子女聰明、學(xué)習(xí)進(jìn)步。
每年春節(jié)大年初一,應(yīng)是項(xiàng)目經(jīng)理固定的向小區(qū)業(yè)戶(hù)拜年、問(wèn)好時(shí)間,并且也是使得小區(qū)業(yè)主看到項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)守工作崗位,放棄家人團(tuán)聚、關(guān)注小區(qū)業(yè)主的最佳公關(guān)方式。
所以,自從干上物業(yè)服務(wù)工作之后,我就很少在家過(guò)年。感謝家人對(duì)此給予充分諒解,以及很大程度上的支持。
篇3:物業(yè)公司處長(zhǎng)助理年度個(gè)人工作總結(jié)新年工作計(jì)劃
物業(yè)公司處長(zhǎng)助理年度個(gè)人工作總結(jié)及新年工作計(jì)劃
20**年伴隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的復(fù)雜、困難、多變,集團(tuán)及物業(yè)公司經(jīng)受了經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面的嚴(yán)峻考驗(yàn)。一年來(lái),公司上下團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新,克服了種種困難,并通過(guò)不斷的改革創(chuàng)新激發(fā)活力,使整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。
20**年的主要工作:
認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理體制改革的意見(jiàn)精神,實(shí)施物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)個(gè)人承包制。結(jié)合行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,起草制定了物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)個(gè)人承包辦法,積極探索現(xiàn)有條件下適合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,充分調(diào)動(dòng)公司、項(xiàng)目、個(gè)人的積極有利因素,確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任目標(biāo)承包制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人調(diào)查核實(shí)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目收費(fèi)單價(jià)、項(xiàng)目收費(fèi)率、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)情況、用工管理、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)情況等。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際做到心中有數(shù),盡管最后執(zhí)行的力度不是很好,僅有一個(gè)項(xiàng)目簽訂了合同,但是這對(duì)促進(jìn)公司管理體制創(chuàng)新提供了很好的范例,有助于改變目前項(xiàng)目管理松散、各自為政、積極性不高等問(wèn)題。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行及效果要認(rèn)真總結(jié),進(jìn)行深入地研究 ,為進(jìn)一步在公司范圍內(nèi)的推廣實(shí)施摸索經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)、行業(yè)管理知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)規(guī)范等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳。通過(guò)公司生產(chǎn)會(huì)等渠道,組織人員學(xué)習(xí),物權(quán)法、物業(yè)管理?xiàng)l例、最高人民法院的司法解釋、濟(jì)南市棚戶(hù)區(qū)改造物業(yè)項(xiàng)目管理辦法、保安管理?xiàng)l例等,使管理服務(wù)人員得到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基本法律知識(shí),規(guī)范日常管理行為。
積極幫助處長(zhǎng)處理行政處的日常事務(wù),積極協(xié)調(diào)自管宿舍、辦公樓、及相關(guān)物業(yè)的用水、用電、采暖、小區(qū)管理等方面的各種問(wèn)題。
定期對(duì)各商業(yè)小區(qū)的日常管理工作進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)的情況,協(xié)調(diào)處理業(yè)主及客戶(hù)關(guān)系,促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提升。
加強(qiáng)思想修養(yǎng),注意發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,20**年發(fā)展為預(yù)備黨員。
20**年的工作計(jì)劃
新的一年要解放思想。要勇于打破墨守陳規(guī)、故步自封的保守***,要敢于打破自私狹隘、各自為政的自由***,要善于打破因循守舊、安于現(xiàn)狀的懶惰思想,積極突破,大膽創(chuàng)新,規(guī)范管理,公司才能有所發(fā)展。主要做好以下幾方面的工作:
1、建立健全組織機(jī)構(gòu),充實(shí)相關(guān)人員,建立健全規(guī)章制度。要調(diào)整人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu),建全公司發(fā)展必要的組織結(jié)構(gòu)。任人唯賢,唯才是舉。打破藩籬,突破發(fā)展。
2、完善物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)承包制度,加快推進(jìn)落實(shí),激發(fā)公司、項(xiàng)目、個(gè)人的活力,創(chuàng)新物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理體制,真正實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司的發(fā)展提高壯大。
3、加快財(cái)務(wù)制度的完善,提高財(cái)務(wù)部門(mén)管理的職能作用。改變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能為主為管理會(huì)計(jì)功能為主,充分發(fā)揮公司一級(jí)的決決策、規(guī)劃、管理、發(fā)展等職能。
4、穩(wěn)步提升現(xiàn)場(chǎng)管理服務(wù)水平,規(guī)范相關(guān)服務(wù)制度化建設(shè)。要不斷加強(qiáng)維修、秩序維護(hù)、保潔、綠化及客服等關(guān)鍵工作的制度建設(shè),建立健全企業(yè)的服務(wù)規(guī)范,引導(dǎo)企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。
5、積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),拓寬企業(yè)發(fā)展空間。就目前濟(jì)南市的物業(yè)服務(wù)及公司現(xiàn)有市場(chǎng)來(lái)看,想通過(guò)單靠物業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利基本不可能,就要靠不斷的拓展經(jīng)營(yíng)范圍,靠周邊服務(wù),延伸服務(wù),增加利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)公司的積累和發(fā)展。
6、實(shí)施積極的市場(chǎng)策略,通過(guò)市場(chǎng)開(kāi)拓、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、兼并重組、優(yōu)勢(shì)合作等多種渠道,迅速放大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。物業(yè)管理企業(yè)沒(méi)有規(guī)模永遠(yuǎn)也發(fā)展不起來(lái),不能只安于現(xiàn)狀守?cái)偂J袌?chǎng)面前企業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退,要有強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)。
新的一年,不能等、不能靠,自食其力最重要。要自強(qiáng)不息、奮斗不止,充分發(fā)揮集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì),集中優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)人才,以壯士斷腕的勇氣和破釜沉舟的魄力對(duì)企業(yè)實(shí)施有效改革,要有所作為,堅(jiān)持走自我發(fā)展的路子,解決好公司面臨的問(wèn)題。