20**年陜西省三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)范本三篇

　　【1】陜西省三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)

　　緊圍繞建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”各項(xiàng)要求，通過完善三項(xiàng)制度，著力加強(qiáng)自身建設(shè)。

　　完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。一是固定學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間。確定每周五下午四點(diǎn)至五點(diǎn)為組織部固定學(xué)習(xí)時(shí)間，由辦公室專人負(fù)責(zé)匯總上級(jí)相關(guān)文件精神和需要傳達(dá)學(xué)習(xí)的文件，在固定學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)，確定了一名黨員專人負(fù)責(zé)支部“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容納入集中學(xué)習(xí)，支部班子成員不定期抽查黨員學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得，使每名干部逐步養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。二是改變學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。政策法規(guī)等上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)由所有黨員干部輪流主持學(xué)習(xí)。設(shè)立組工干部講堂加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，每期由一名分管具體工作的干部就其工作的某一方面進(jìn)行主講，提升組工干部交叉工作整體業(yè)務(wù)能力。三是拓寬學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道。向群眾學(xué)，定期深入基層與群眾面對面交流，聽群眾聲音，改機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。向干部學(xué)，充分利用檢查、交流等方式，向機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)，了解他們的所思所想，竭力解決他們遇到的困難和難題，真正讓組織部成為干部之家，切實(shí)讓黨員干部感受到組織的關(guān)懷。

　　完善信息寫作制度。一是落實(shí)信息寫作責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，責(zé)任到人的原則，分組建立信息審核把關(guān)制度，確立專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)信息制度，建立上報(bào)信息臺(tái)賬，落實(shí)信息寫作責(zé)任。二是明確信息寫作質(zhì)量。三是健全信息管理考核辦法。建立信息撰寫、上報(bào)、匯總、考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)全體組工干部參與信息撰寫和宣傳工作。制發(fā)《朗縣組織部信息寫作工作考核管理辦法》，將信息考核量化分解到每人每周每篇，要求每人每周完成1篇，全年完成48篇，其中綜合信息不少于12篇。緊扣“兩學(xué)一做”、農(nóng)村黨建、機(jī)關(guān)黨建、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、編制工作、老干部工作等7個(gè)重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng)，堅(jiān)持一線調(diào)研，深入到農(nóng)村、機(jī)關(guān)調(diào)研，積極探索組織工作的新途徑、新方法。

　　完善監(jiān)督考核制度。一是設(shè)立為民服務(wù)監(jiān)督卡。堅(jiān)持在為民服務(wù)中，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，凡對外服務(wù)，堅(jiān)持亮身份，不推諉、不搪塞，積極主動(dòng)幫助干部群眾解決困難和問題，建立監(jiān)督卡，設(shè)立監(jiān)督電話，如有投訴，視情節(jié)扣分，并限期整改。二是建立季度評(píng)分表。每季度，組工干部召開專題會(huì)議，就本季度表現(xiàn)進(jìn)行全員打分，將打分結(jié)果與年終考核掛鉤。

　　【2】陜西省三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)

　　省委關(guān)于建立干部“鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制出臺(tái)后，嵐皋縣高度重視，第一時(shí)間召開縣委常委擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神，認(rèn)真研究落實(shí)措施，要求各級(jí)各部門把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，迅速列入計(jì)劃開展集中學(xué)習(xí)，全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)黨政一把手帶頭學(xué)、做表率，切實(shí)將三項(xiàng)機(jī)制化為推進(jìn)工作的內(nèi)生動(dòng)力。與此同時(shí)，及時(shí)修訂完善并出臺(tái)了具體實(shí)施辦法和操作細(xì)則，用制度夯實(shí)了“三項(xiàng)機(jī)制”的長效運(yùn)行保障。

　　出臺(tái)《嵐皋縣黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》促干部挖潛增效。以全省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測考評(píng)進(jìn)位、脫貧攻堅(jiān)績效考核、年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為主要依據(jù)，對各級(jí)黨政干部實(shí)行評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)和選拔重用3類鼓勵(lì)激勵(lì)。評(píng)優(yōu)評(píng)先方面，按照40%的比例，對年度目標(biāo)責(zé)任考核、脫貧攻堅(jiān)考核綜合得分排序靠前的單位，以縣委、縣政府名義授予“優(yōu)秀等次”;對全省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測考評(píng)進(jìn)位、脫貧攻堅(jiān)績效考核爭優(yōu)，市對縣考核獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)，省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)及市對縣考核指標(biāo)掙加分的牽頭(或牽頭指導(dǎo))部門、協(xié)辦配合部門，以及年度目標(biāo)責(zé)任考核中獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)的單位給予表彰通報(bào)?？己霜?jiǎng)勵(lì)方面，分等次給年度目標(biāo)責(zé)任考核對象核發(fā)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金依據(jù)《嵐皋縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核辦法

　　(試行)》發(fā)放到干部職工;對在脫貧攻堅(jiān)爭優(yōu)、省市對縣考核，及其他單項(xiàng)工作中有顯著業(yè)績和重大創(chuàng)新的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，由獲獎(jiǎng)部門根據(jù)貢獻(xiàn)大小兌現(xiàn)發(fā)放到有功人員。選拔重用方面，更加重視提拔使用在落實(shí)“五大發(fā)展理念”、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、黨的建設(shè)等方面作出突出貢獻(xiàn)的黨政干部，更加注重考核結(jié)果運(yùn)用，對連續(xù)3年獲得年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次的單位，在干部選拔任用上給予傾斜;同時(shí)，每年按照15%的比例，綜合評(píng)定優(yōu)秀鎮(zhèn)、部門黨政正副職，優(yōu)先提拔使用、平級(jí)重用、確定后備干部和交流使用。

　　出臺(tái)《嵐皋縣黨員干部容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制(試行)》為干部分憂鼓勁。細(xì)化規(guī)范了容錯(cuò)免責(zé)的范圍、條件、程序和結(jié)果運(yùn)用。容錯(cuò)免責(zé)的主要范圍為脫貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資和推進(jìn)改革創(chuàng)新5類重點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問題。容錯(cuò)免責(zé)的條件為出現(xiàn)的失誤或輕微違紀(jì)屬于不可抗力導(dǎo)致，或者同時(shí)符合7項(xiàng)條件(法律法規(guī)沒有明令禁止;符合縣委縣政府決策部署;經(jīng)過集體民主決策并有書證;沒有為自己、他人或單位謀取私利;不屬于安全事故、群體性事件或者沒有造成其他嚴(yán)重?fù)p失、惡劣影響;積極主動(dòng)采取措施，最大限度挽回?fù)p失或消除不良影響;有利于改革創(chuàng)新和發(fā)展大局)。容錯(cuò)免責(zé)的程序?yàn)樯暾垺⒊鹾?、認(rèn)定、報(bào)備4個(gè)步驟，并要求問責(zé)機(jī)關(guān)在追責(zé)過程中，發(fā)現(xiàn)問責(zé)對象具備容錯(cuò)免責(zé)條件的，應(yīng)主動(dòng)啟動(dòng)容錯(cuò)免責(zé)程序。經(jīng)認(rèn)定予以容錯(cuò)免責(zé)的單位和個(gè)人，可以在督查考核、干部提拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先廉政鑒定中，免予一票否決;在單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核中減少或免予扣分;需要行政追責(zé)、效能問責(zé)和追究黨政紀(jì)責(zé)任的，可酌情從輕、減輕或免予處分。

　　出臺(tái)《嵐皋縣領(lǐng)導(dǎo)干部能下實(shí)施辦法(試行)》激干部煥發(fā)活力。明確了干部“下”的適用范圍、具體標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整程序。在適用范圍上，包括規(guī)范調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)干部、不能正常履職的縣管科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部和副科級(jí)以上職級(jí)的干部。在具體標(biāo)準(zhǔn)上，列出了13項(xiàng)具體情形，主要包括組織觀念淡薄;大局意識(shí)差、服務(wù)意識(shí)差、群眾觀念差;不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任;工作不嚴(yán)不實(shí)等。在調(diào)整程序上，規(guī)定調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部，須先由縣委組織部考察核實(shí)，提出調(diào)整建議，再召開縣委常委會(huì)集體研究作出調(diào)整決定，其后與調(diào)整對象進(jìn)行個(gè)別談話，按規(guī)定履行任免程序。干部本人對調(diào)整決定不服的，可以申請復(fù)核或向上級(jí)組織部門提出申訴。同時(shí)，辦法對干部“下”的管理也作了明確。堅(jiān)持激勵(lì)與從嚴(yán)相結(jié)合，詳細(xì)規(guī)范了不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部調(diào)整后的工作安排、待遇保障，對影響期滿后表現(xiàn)優(yōu)秀或成績突出的，可依規(guī)重新任用。

　　【3】陜西省三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)

　　大西溝鄉(xiāng)堅(jiān)持把發(fā)展黨內(nèi)民主作為提高各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的核心內(nèi)容，建立健全民主、透明、高效的民主決策機(jī)制，進(jìn)一步提高了黨內(nèi)民主科學(xué)化水平。

　　一是建立健全黨委工作會(huì)議議事決策規(guī)則。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，凡重大決策部署、重大項(xiàng)目建設(shè)、大額資金使用、重要干部任免和獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，必須通過醞釀、調(diào)查、研究、報(bào)告、決定的程序，提交黨委會(huì)決定。對于重大決策部署和重要干部任免，堅(jiān)持認(rèn)真聽取各級(jí)黨組織和“兩代表一委員”、干部監(jiān)督員的意見和建議，以克服“家長制”、“一言堂”、現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二是建立健全民主任免領(lǐng)導(dǎo)干部制度。實(shí)施全體干部推選，擇優(yōu)錄取的方式，搭建了優(yōu)秀干部脫穎而出的良好平臺(tái)。提高選人用人的公信度和組織工作滿意度，有效地?cái)U(kuò)大干部工作中的民主。

　　三是建立健全基層民主制度。不斷創(chuàng)新基層民主制度。真正做到民主管理、民主監(jiān)督和民主決策，健全和完善的各項(xiàng)管理機(jī)制，落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，起到維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、協(xié)調(diào)好各方面利益的作用，確保“三務(wù)”公開的真實(shí)性和建立長效機(jī)制。

篇2：落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料

落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料

　　落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料

　　建立鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是陜西省實(shí)現(xiàn)“追趕超越”的重要舉措，也是全面從嚴(yán)治黨新形勢下激發(fā)干部隊(duì)伍活力的制度創(chuàng)新。近年來，西安市蓮湖區(qū)委認(rèn)真貫徹落實(shí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”，不斷激發(fā)全區(qū)干部改革創(chuàng)新的熱情和內(nèi)生動(dòng)力，有力推動(dòng)全區(qū)“追趕超越”，實(shí)現(xiàn)奔跑加速。

　　一、落實(shí)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，釋放“追趕超越”內(nèi)動(dòng)力

　　一是選準(zhǔn)用好干部，構(gòu)建干事大舞臺(tái)。***大以來，我們認(rèn)真落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢?，調(diào)整干部233人次，一批思想解放、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹孔呱现匾獚徫?，一批埋頭苦干、甘于奉獻(xiàn)的干部獲得重用，有效激發(fā)了全區(qū)干部工作熱情。注重運(yùn)用鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制這個(gè)“發(fā)動(dòng)機(jī)”，提拔重用在維穩(wěn)綜治、脫貧攻堅(jiān)、招商引資等一線工作中，敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部91名，在全區(qū)形成了重實(shí)干重實(shí)績的用人導(dǎo)向，有效調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性。比如，區(qū)人民法院一名調(diào)研員在擔(dān)任駐村第一書記期間，工作實(shí)績突出，20**年榮獲全市優(yōu)秀第一書記稱號(hào)，被提拔擔(dān)任街道黨工委副書記。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，先后召開2次年輕干部座談會(huì)，組織130名優(yōu)秀年輕干部赴照金、梁家河開展現(xiàn)場教學(xué)。對有潛力的優(yōu)秀年輕干部主動(dòng)壓重?fù)?dān)，選派32名年輕干部掛職部門和街道副職，37名年輕干部到重點(diǎn)工作及急難險(xiǎn)重任務(wù)一線考 日常寫作好助手【教師范本吧】http://m.dewk.cn/ 驗(yàn)，13名年輕干部到企業(yè)、省市機(jī)關(guān)和先進(jìn)地區(qū)掛職歷練，增強(qiáng)年輕干部適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展要求的能力。

　　二是拓寬選人視野，激發(fā)干部新動(dòng)力。針對事業(yè)與公務(wù)員干部身份編制界限，導(dǎo)致干部流動(dòng)不暢通的問題，我們統(tǒng)籌整合干部隊(duì)伍資源，積極選拔學(xué)校、事業(yè)單位、開發(fā)區(qū)優(yōu)秀人才到機(jī)關(guān)工作，激活蓮湖干部隊(duì)伍的“一池活水”。按照“人崗相適”原則，將7名優(yōu)秀事業(yè)干部調(diào)任至機(jī)關(guān)工作，從區(qū)屬中學(xué)選任2名優(yōu)秀校級(jí)干部擔(dān)任區(qū)級(jí)中層副職，這些干部走上新崗位后迅速發(fā)力，推動(dòng)重點(diǎn)工作取得了新成績。

　　三是滿懷熱情關(guān)心關(guān)愛干部，打出激勵(lì)組合拳。強(qiáng)化政治激勵(lì)，樹立干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，建立季度考核點(diǎn)評(píng)、“追趕超越”擂臺(tái)賽機(jī)制，對單位設(shè)立目標(biāo)考核優(yōu)秀獎(jiǎng)和爭先進(jìn)位獎(jiǎng)，對領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)立“追趕超越好班子獎(jiǎng)”，在干部中評(píng)選“最佳領(lǐng)導(dǎo)干部”和“蓮湖鐵軍標(biāo)兵”。提高待遇保障，制定蓮湖區(qū)追趕超越考核爭優(yōu)攻堅(jiān)進(jìn)位十條措施，以拉開檔次、鼓勵(lì)先進(jìn)、關(guān)注基層為原則，對各單位分等次核發(fā)目標(biāo)考核獎(jiǎng)金，街道年終考核獎(jiǎng)金在相應(yīng)等次基礎(chǔ)上上浮20%。完善情感關(guān)懷，嚴(yán)格執(zhí)行談心談話制度，結(jié)合“大調(diào)研”“周研判”等工作，確保組織部每年和區(qū)管中層領(lǐng)導(dǎo)談一遍，充分交換思想、了解困難、釋疑解惑、加油鼓勁。強(qiáng)化機(jī)關(guān)文化建設(shè)，舉辦有益文體活動(dòng)，促進(jìn)干部身心健康。

　　二、健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，激發(fā)“追趕超越”新活力

　　一是抓宣傳調(diào)研，凝聚貫徹共識(shí)。加大宣傳力度，通過區(qū)委中心組學(xué)習(xí)、信息簡報(bào)、電子屏等載體廣泛宣傳、解讀容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，在蓮湖政府網(wǎng)、“悅享蓮湖”微信公眾號(hào)等多平臺(tái)刊載相關(guān)案例。深入開展調(diào)研，深入部門、街道召開座談研討會(huì)進(jìn)行政策宣講，面向干部以及社區(qū)工作人員發(fā)放調(diào)查問卷500余份，對被容錯(cuò)干部進(jìn)行跟蹤回訪，使廣大黨員干部和群眾對“容什么”“誰來容”“怎么容”有了較為清晰的認(rèn)識(shí)?？朔安桓胰荨钡男睦恚蚱葡犬?dāng)事人申請、后組織認(rèn)定的模式，在處置問題線索時(shí)發(fā)現(xiàn)符合容錯(cuò)情形就積極主動(dòng)適用。

　　二是抓組織實(shí)施，推動(dòng)貫徹實(shí)踐。以“三個(gè)區(qū)分開來”作為理解、判斷、適用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的基本尺度和標(biāo)準(zhǔn)，把握事業(yè)為上、實(shí)事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉等原則，結(jié)合動(dòng)機(jī)態(tài)度、客觀條件、程序方法、性質(zhì)程度、后果影響以及挽回?fù)p失等情況，對干部的失誤錯(cuò)誤進(jìn)行綜合分析，不單“以結(jié)果論英雄”，對可容的積極容、大膽容。比如，區(qū)城市管理局一位副局長，在搶抓春季植樹增綠工作時(shí)，未嚴(yán)格履行采購程序，但其行為客觀上為生態(tài)蓮湖建設(shè)作出了貢獻(xiàn)，主觀上沒有為個(gè)人或他人牟取利益，被容錯(cuò)免責(zé)，給予本人提醒談話處理。

　　三是抓質(zhì)量把控，提升貫徹成效。容錯(cuò)要容之有“度”，要經(jīng)得起群眾監(jiān)督和實(shí)踐考驗(yàn)。在調(diào)查認(rèn)定時(shí)，認(rèn)真細(xì)致開展調(diào)查核實(shí)，客觀公正收集相關(guān)證據(jù)材料，多方面聽取意見。在履行程序上，嚴(yán)格按照“調(diào)查—審核—上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)—集體研究決定”的流程來實(shí)施，做實(shí)做細(xì)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保容錯(cuò)質(zhì)量。截至目前，我區(qū)對敢于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)但出現(xiàn)失誤錯(cuò)誤的11名黨員干部進(jìn)行了容錯(cuò)糾錯(cuò)，給予提醒談話3人、誡勉談話6人、警告2人。同時(shí)，對犯過錯(cuò)的干部，不貼標(biāo)簽、不扣帽子，而是給機(jī)會(huì)、強(qiáng)監(jiān)督、多關(guān)懷、多幫助，鼓勵(lì)他們放下包袱、輕裝上陣。

　　三、構(gòu)建能上能下機(jī)制，增強(qiáng)“追趕超越”外壓力

　　一是定期“體檢”、立體“掃描”，建立全方位、多角度、近距離知事識(shí)人體系。為了更好地掌握干部動(dòng)態(tài)，我們建立區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“周研判”工作機(jī)制，每周對一個(gè)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子通過個(gè)別談話、發(fā)放問卷、查閱資料等方式進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，每月結(jié)合調(diào)研情況、平時(shí)掌握情況、分管區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)等情況，進(jìn)行一次綜合分析研判。每兩個(gè)月以常委組織部長談話的形式對被調(diào)研班子就研判結(jié)果進(jìn)行一次反饋，對存在的問題進(jìn)行提醒、督促限時(shí)整改。每季度將研判情況向區(qū)委進(jìn)行一次匯報(bào)，提出優(yōu)化調(diào)整、補(bǔ)充調(diào)整、后備干部使用意見。截至目前，開展領(lǐng)導(dǎo)班子研判62次，約談干部17人，運(yùn)用研判結(jié)果調(diào)整干部90人。比如，我們在對某街道領(lǐng)導(dǎo)班子研判中發(fā)現(xiàn)，紀(jì)工委書記作為班子成員作用發(fā)揮不好、工作推進(jìn)緩慢，經(jīng)過區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部提醒談話，仍然改觀不大，運(yùn)用“能上能下”機(jī)制調(diào)整為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

　　二是刮骨療毒、敢于亮劍，堅(jiān)決執(zhí)行庸者下、劣者汰。堅(jiān)持考用結(jié)合，綜合領(lǐng)導(dǎo)班子研判情況、紀(jì)檢部門掌握情況、巡察發(fā)現(xiàn)情況、目標(biāo)考核情況和群眾反映情況，對確實(shí)存在問題的干部堅(jiān)決調(diào)整。***大以來，運(yùn)用能上能下機(jī)制調(diào)整干部16人。比如，區(qū)城（棚）改辦主任因推動(dòng)重點(diǎn)工作緩慢，市考指標(biāo)全市排名連續(xù)靠后，被調(diào)整為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

　　三是“不拋棄不放棄”，注重“下”的干部后續(xù)管理。加強(qiáng)對“下”的干部管理，在日常研判、年度考核等工作中，注重了解“下”的干部精神狀態(tài)和工作表現(xiàn)，積極鼓勵(lì)其整改問題、提升水平。比如，某街道副主任20**年3月因在電視問政中對記者態(tài)度生硬，造成嚴(yán)重不良影響，被調(diào)整至區(qū)城（棚）改辦任副調(diào)研員，調(diào)整后區(qū)委組織部多次與本人及區(qū)城（棚）改辦主要領(lǐng)導(dǎo)談話，并在工作考核、班子研判中，著重了解其工作思想情況，目前該同志工作狀態(tài)、工作實(shí)績都有較明顯提升。

篇3：陜西省三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)范本三篇

　　20**年陜西省三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)范本三篇

　　【1】陜西省三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)

　　緊圍繞建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”各項(xiàng)要求，通過完善三項(xiàng)制度，著力加強(qiáng)自身建設(shè)。

　　完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。一是固定學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間。確定每周五下午四點(diǎn)至五點(diǎn)為組織部固定學(xué)習(xí)時(shí)間，由辦公室專人負(fù)責(zé)匯總上級(jí)相關(guān)文件精神和需要傳達(dá)學(xué)習(xí)的文件，在固定學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)，確定了一名黨員專人負(fù)責(zé)支部“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容納入集中學(xué)習(xí)，支部班子成員不定期抽查黨員學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得，使每名干部逐步養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。二是改變學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。政策法規(guī)等上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)由所有黨員干部輪流主持學(xué)習(xí)。設(shè)立組工干部講堂加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，每期由一名分管具體工作的干部就其工作的某一方面進(jìn)行主講，提升組工干部交叉工作整體業(yè)務(wù)能力。三是拓寬學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道。向群眾學(xué)，定期深入基層與群眾面對面交流，聽群眾聲音，改機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。向干部學(xué)，充分利用檢查、交流等方式，向機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)，了解他們的所思所想，竭力解決他們遇到的困難和難題，真正讓組織部成為干部之家，切實(shí)讓黨員干部感受到組織的關(guān)懷。

　　完善信息寫作制度。一是落實(shí)信息寫作責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，責(zé)任到人的原則，分組建立信息審核把關(guān)制度，確立專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)信息制度，建立上報(bào)信息臺(tái)賬，落實(shí)信息寫作責(zé)任。二是明確信息寫作質(zhì)量。三是健全信息管理考核辦法。建立信息撰寫、上報(bào)、匯總、考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)全體組工干部參與信息撰寫和宣傳工作。制發(fā)《朗縣組織部信息寫作工作考核管理辦法》，將信息考核量化分解到每人每周每篇，要求每人每周完成1篇，全年完成48篇，其中綜合信息不少于12篇。緊扣“兩學(xué)一做”、農(nóng)村黨建、機(jī)關(guān)黨建、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、編制工作、老干部工作等7個(gè)重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng)，堅(jiān)持一線調(diào)研，深入到農(nóng)村、機(jī)關(guān)調(diào)研，積極探索組織工作的新途徑、新方法。

　　完善監(jiān)督考核制度。一是設(shè)立為民服務(wù)監(jiān)督卡。堅(jiān)持在為民服務(wù)中，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，凡對外服務(wù)，堅(jiān)持亮身份，不推諉、不搪塞，積極主動(dòng)幫助干部群眾解決困難和問題，建立監(jiān)督卡，設(shè)立監(jiān)督電話，如有投訴，視情節(jié)扣分，并限期整改。二是建立季度評(píng)分表。每季度，組工干部召開專題會(huì)議，就本季度表現(xiàn)進(jìn)行全員打分，將打分結(jié)果與年終考核掛鉤。

　　【2】陜西省三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)

　　省委關(guān)于建立干部“鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制出臺(tái)后，嵐皋縣高度重視，第一時(shí)間召開縣委常委擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神，認(rèn)真研究落實(shí)措施，要求各級(jí)各部門把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，迅速列入計(jì)劃開展集中學(xué)習(xí)，全體縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)黨政一把手帶頭學(xué)、做表率，切實(shí)將三項(xiàng)機(jī)制化為推進(jìn)工作的內(nèi)生動(dòng)力。與此同時(shí)，及時(shí)修訂完善并出臺(tái)了具體實(shí)施辦法和操作細(xì)則，用制度夯實(shí)了“三項(xiàng)機(jī)制”的長效運(yùn)行保障。

　　出臺(tái)《嵐皋縣黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》促干部挖潛增效。以全省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測考評(píng)進(jìn)位、脫貧攻堅(jiān)績效考核、年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為主要依據(jù)，對各級(jí)黨政干部實(shí)行評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)和選拔重用3類鼓勵(lì)激勵(lì)。評(píng)優(yōu)評(píng)先方面，按照40%的比例，對年度目標(biāo)責(zé)任考核、脫貧攻堅(jiān)考核綜合得分排序靠前的單位，以縣委、縣政府名義授予“優(yōu)秀等次”;對全省縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測考評(píng)進(jìn)位、脫貧攻堅(jiān)績效考核爭優(yōu)，市對縣考核獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)，省部級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)及市對縣考核指標(biāo)掙加分的牽頭(或牽頭指導(dǎo))部門、協(xié)辦配合部門，以及年度目標(biāo)責(zé)任考核中獲得單項(xiàng)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)的單位給予表彰通報(bào)。考核獎(jiǎng)勵(lì)方面，分等次給年度目標(biāo)責(zé)任考核對象核發(fā)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金依據(jù)《嵐皋縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核辦法

　　(試行)》發(fā)放到干部職工;對在脫貧攻堅(jiān)爭優(yōu)、省市對縣考核，及其他單項(xiàng)工作中有顯著業(yè)績和重大創(chuàng)新的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，由獲獎(jiǎng)部門根據(jù)貢獻(xiàn)大小兌現(xiàn)發(fā)放到有功人員。選拔重用方面，更加重視提拔使用在落實(shí)“五大發(fā)展理念”、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、黨的建設(shè)等方面作出突出貢獻(xiàn)的黨政干部，更加注重考核結(jié)果運(yùn)用，對連續(xù)3年獲得年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次的單位，在干部選拔任用上給予傾斜;同時(shí)，每年按照15%的比例，綜合評(píng)定優(yōu)秀鎮(zhèn)、部門黨政正副職，優(yōu)先提拔使用、平級(jí)重用、確定后備干部和交流使用。

　　出臺(tái)《嵐皋縣黨員干部容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制(試行)》為干部分憂鼓勁。細(xì)化規(guī)范了容錯(cuò)免責(zé)的范圍、條件、程序和結(jié)果運(yùn)用。容錯(cuò)免責(zé)的主要范圍為脫貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資和推進(jìn)改革創(chuàng)新5類重點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問題。容錯(cuò)免責(zé)的條件為出現(xiàn)的失誤或輕微違紀(jì)屬于不可抗力導(dǎo)致，或者同時(shí)符合7項(xiàng)條件(法律法規(guī)沒有明令禁止;符合縣委縣政府決策部署;經(jīng)過集體民主決策并有書證;沒有為自己、他人或單位謀取私利;不屬于安全事故、群體性事件或者沒有造成其他嚴(yán)重?fù)p失、惡劣影響;積極主動(dòng)采取措施，最大限度挽回?fù)p失或消除不良影響;有利于改革創(chuàng)新和發(fā)展大局)。容錯(cuò)免責(zé)的程序?yàn)樯暾?、初核、認(rèn)定、報(bào)備4個(gè)步驟，并要求問責(zé)機(jī)關(guān)在追責(zé)過程中，發(fā)現(xiàn)問責(zé)對象具備容錯(cuò)免責(zé)條件的，應(yīng)主動(dòng)啟動(dòng)容錯(cuò)免責(zé)程序。經(jīng)認(rèn)定予以容錯(cuò)免責(zé)的單位和個(gè)人，可以在督查考核、干部提拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先廉政鑒定中，免予一票否決;在單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核中減少或免予扣分;需要行政追責(zé)、效能問責(zé)和追究黨政紀(jì)責(zé)任的，可酌情從輕、減輕或免予處分。

　　出臺(tái)《嵐皋縣領(lǐng)導(dǎo)干部能下實(shí)施辦法(試行)》激干部煥發(fā)活力。明確了干部“下”的適用范圍、具體標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整程序。在適用范圍上，包括規(guī)范調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)干部、不能正常履職的縣管科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部和副科級(jí)以上職級(jí)的干部。在具體標(biāo)準(zhǔn)上，列出了13項(xiàng)具體情形，主要包括組織觀念淡薄;大局意識(shí)差、服務(wù)意識(shí)差、群眾觀念差;不敢擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)任;工作不嚴(yán)不實(shí)等。在調(diào)整程序上，規(guī)定調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部，須先由縣委組織部考察核實(shí)，提出調(diào)整建議，再召開縣委常委會(huì)集體研究作出調(diào)整決定，其后與調(diào)整對象進(jìn)行個(gè)別談話，按規(guī)定履行任免程序。干部本人對調(diào)整決定不服的，可以申請復(fù)核或向上級(jí)組織部門提出申訴。同時(shí)，辦法對干部“下”的管理也作了明確。堅(jiān)持激勵(lì)與從嚴(yán)相結(jié)合，詳細(xì)規(guī)范了不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部調(diào)整后的工作安排、待遇保障，對影響期滿后表現(xiàn)優(yōu)秀或成績突出的，可依規(guī)重新任用。

　　【3】陜西省三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)

　　大西溝鄉(xiāng)堅(jiān)持把發(fā)展黨內(nèi)民主作為提高各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的核心內(nèi)容，建立健全民主、透明、高效的民主決策機(jī)制，進(jìn)一步提高了黨內(nèi)民主科學(xué)化水平。

　　一是建立健全黨委工作會(huì)議議事決策規(guī)則。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，凡重大決策部署、重大項(xiàng)目建設(shè)、大額資金使用、重要干部任免和獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，必須通過醞釀、調(diào)查、研究、報(bào)告、決定的程序，提交黨委會(huì)決定。對于重大決策部署和重要干部任免，堅(jiān)持認(rèn)真聽取各級(jí)黨組織和“兩代表一委員”、干部監(jiān)督員的意見和建議，以克服“家長制”、“一言堂”、現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二是建立健全民主任免領(lǐng)導(dǎo)干部制度。實(shí)施全體干部推選，擇優(yōu)錄取的方式，搭建了優(yōu)秀干部脫穎而出的良好平臺(tái)。提高選人用人的公信度和組織工作滿意度，有效地?cái)U(kuò)大干部工作中的民主。

　　三是建立健全基層民主制度。不斷創(chuàng)新基層民主制度。真正做到民主管理、民主監(jiān)督和民主決策，健全和完善的各項(xiàng)管理機(jī)制，落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利，起到維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、協(xié)調(diào)好各方面利益的作用，確保“三務(wù)”公開的真實(shí)性和建立長效機(jī)制。