20**年12月優(yōu)秀院長年度工作總結

　　剛剛過去的一年，是醫(yī)院歷史上事業(yè)發(fā)展最為迅速、成績最為突出的一年，是醫(yī)院克難奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)快速發(fā)展奠定堅實基礎的關鍵一年。**年，全院門診診療、出院人次、手術例數(shù)分別比去年同期增長30.14%、11.38%、12.0%。

　　今年，我們主要做好了以下幾個方面的工作：

　　(一)加強黨建、精神文明建設，為事業(yè)發(fā)展奠定思想基礎

　　一是黨的組織建設不斷完善。院黨政領導班子成員認真學習

　　“****”重要思想和黨的**大精神，自覺遵守黨的方針政策，執(zhí)政水平和領導能力不斷提升。加強基層黨組織建設，調整充實了基層黨支部。注重做好黨員發(fā)展工作，繼續(xù)開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動。7月份，我院有19位同志被評為市直衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，總務黨支部被評為先進基層黨組織。

　　二是強化全員教育，隊伍素質明顯提高。深入開展社會主義榮辱觀教育、職業(yè)道德教育，組織學習***、**大會議精神等政治理論，以及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)。4至10月份，分批組織150余名中層干部赴新加坡進行培訓，組織開展“假如我是患者”大討論活動。

　　三是深入開展行業(yè)作風建設，治理商業(yè)賄賂工作繼續(xù)深化。醫(yī)院與各科室簽訂了責任書，進一步健全了黨風廉政建設責任制。結合醫(yī)院管理年活動，開展了內(nèi)部行評。圍繞思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風方面的問題，開展了“作風建設年”活動。以醫(yī)療服務收費為重點，繼續(xù)開展了治理商業(yè)賄賂專項工作，認真組織“回頭看”，深入自查自糾、自查自評。出臺《高值醫(yī)用耗材管理辦法》，完善集中招標采購制度，規(guī)范招標程序。

　　四是重視醫(yī)院文化建設，凝聚力空前增強。

　　以“愿景、院訓、辦院戰(zhàn)略、管理理念、人才理念、經(jīng)營理念、服務理念”為內(nèi)容，開展了醫(yī)院文化精神征集活動。工、青、婦、老干部等部門經(jīng)常組織各種文藝活動。成立了宣傳科，加強新聞宣傳工作。

　　(二)創(chuàng)新醫(yī)院管理年活動方式，醫(yī)護質量持續(xù)提高

　　繼續(xù)推進“醫(yī)院管理年”活動深入開展，逐步建立了常態(tài)管理機制。成立了7個督導組，將科室分為兩類61個考核單元，每3個月為一督導周期，對每個督導周期前五名和后三名科室嚴格兌現(xiàn)獎懲。

　　一是醫(yī)護質量穩(wěn)步提高。實行了院長行政查房制度。對原有規(guī)章制度、人員職責進行修改、完善。實行了業(yè)務科室副主任輪流到醫(yī)務科掛職鍛煉。全年門診與出院診斷符合率達到98.6%，手術前后診斷符合率達到99.9%，臨床與病理診斷符合率達到97%。

　　二是病歷管理日益規(guī)范。實行病歷整改通知書制度，嚴格落實病歷雙簽名制度、病歷評價標準等，確保病案管理和病歷內(nèi)涵質量不斷提高。

　　三是護理質量持續(xù)改進。堅持實行護士長、科護士長、護理部三級質量控制。鼓勵護士業(yè)務學習，選送護理骨干外出進修，定期對護理人員分層次進行三基理論和技術操作考試。開展了護理文書、護士長手冊展評，評選了優(yōu)秀護士長、優(yōu)秀護士。

　　四是門急診管理逐步加強。

　　加強了“一站式”服務中心管理。組織開展了年輕醫(yī)護人員急救培訓。

　　五是診療流程不斷改善。統(tǒng)一更換了門診流程導引圖及各類標識;增設了導醫(yī)及收款窗口;為診室、病床設置帷幔;病理科主動將病理報告送發(fā)各科室;體檢中心改進尿標本放置架，設置報刊雜志夾、飲水保溫桶;市直機關門診部開展“提醒”服務，對免疫注射的病人定期提示;神經(jīng)外一科在夜間給病人治療、護理時，使用手提燈，保證了其他病人的休息.

篇2：醫(yī)院院長：年度科技創(chuàng)新總結表彰大會講話

　　醫(yī)院院長在年度科技創(chuàng)新總結表彰大會上的講話

　　尊敬的各位領導，同志們：

　　大家好!今天，我院在此召開科技創(chuàng)新總結表彰大會，總結表彰醫(yī)院20**-20**年度科技創(chuàng)新項目，共商醫(yī)院科技發(fā)展大計。在此，我謹代表市醫(yī)院領導班子向此次受表彰的科技人員表示熱烈的祝賀!向為促進醫(yī)院科技進步做出貢獻的科技功臣，向辛勤工作的廣大醫(yī)務人員和全院干部職工表示親切的問候和崇高的敬意!

　　下面，我就醫(yī)院科技工作講幾點意見，請大家審議并提出寶貴意見。

　　一、20**年以來我院科技工作的總結與回顧

　　20**年以來，是我院醫(yī)療技術發(fā)展和科技工作進步的重要時期。我院高舉“科技興院、人才強院”的旗幟，堅持以學科建設為龍頭，以人才培養(yǎng)為重點，不斷增強醫(yī)務人員的自主創(chuàng)新能力，不斷提高醫(yī)療技術和科研水平，醫(yī)療、科研、教學各項工作齊頭并進，醫(yī)院科研整體水平、綜合實力明顯提高，一步一個腳印地向現(xiàn)代化醫(yī)院邁進。

　　(一)專科建設碩果累累。堅持專科化發(fā)展思路，采取了重點科室、重點投入、重點扶植，同時兼顧一般學科的政策。通過不斷地促進優(yōu)勢學科的建設，充分發(fā)揮其示范效應，以點帶面，“扶強顧弱”，積極培育有較大潛力的學科，從而促進醫(yī)院整體學科的共同發(fā)展。新組建了腫瘤科、呼吸科、消化內(nèi)科、肛腸外科、普外二科、普內(nèi)科等新專科，肝膽外科、神經(jīng)外科、心胸外科成立獨立病區(qū)，并在保留原有學科特色的基礎上對兒科、婦產(chǎn)科、影像中心、功能科、檢驗科等學科、亞專業(yè)學組進行了調整或裂變，最大限度地創(chuàng)造專科發(fā)展空間。目前全院臨床醫(yī)技科室總數(shù)已達到50個，設有28個病區(qū)，已基本具備三級醫(yī)院專業(yè)科室設置要求。

　　(二)學會建設成績斐然。20**年以來，市骨科學會、普外科學會、神經(jīng)外科學會、神經(jīng)內(nèi)科學會、老年醫(yī)學會、感染病學會、病理學會等市級醫(yī)學分會相繼成立并掛靠我院，我院相關科室的學科帶頭人分別擔任主任委員。學會成立后，做了許多卓有成效的工作，促進了全市醫(yī)學同仁的學術交流和科研課題的選擇申報，奠定了我院在全市醫(yī)療機構中的學術中心地位，擴大了我院對周邊地區(qū)的輻射度和影響力。

　　(三)人才培養(yǎng)呈現(xiàn)新氣象。技術創(chuàng)新離不開人才的培養(yǎng)。在人才培養(yǎng)方面，我院始終牢記“人才資源是第一資源”的觀念，從注重培養(yǎng)臨床醫(yī)師的技術創(chuàng)新能力入手，強調對年輕醫(yī)生基本功訓練的要求，開展了多種形式的崗位練兵活動，鼓勵年輕職工盡早成才。對中青年技術骨干，注重高層次能力培養(yǎng)，鼓勵職工攻讀碩士研究生。醫(yī)院定期舉辦各類講座、培訓班和學術活動，邀請國內(nèi)知名專家教授來院訪問、講學、手術，介紹國內(nèi)外最新學術進展，積極培養(yǎng)醫(yī)療科研結合型人才。20**年來，我院共選派67人次到北京、上海、南京等地進修學習，參加全國性學術會議426人次，舉辦學習班、培訓班100余期。通過走出去，請進來，力爭與國內(nèi)技術前沿保持著良好的互動，許多優(yōu)秀中青年技術骨干學成回來后為臨床、科研帶來新理念、新觀點、新技術，一批基礎扎實、技術精湛、思路活躍、勇于創(chuàng)新的中青年科技人才脫穎而出。醫(yī)院多次獲得**市科技進步獎，累計發(fā)表在國家級雜志上的論文近百篇，在國家和省級醫(yī)學會議交流論文160多篇，科技論文的數(shù)量和影響力呈不斷上升趨勢。

　　(四)技術創(chuàng)新層出不窮。近年來，我院臨床醫(yī)技各科室在持續(xù)保持全市領先水平的同時，堅持“科學技術是第一生產(chǎn)力”的科學理念，積極拓展新的發(fā)展方向，以科技提高醫(yī)療質量，以創(chuàng)新促進特色的形成。醫(yī)務人員以解決常見病、多發(fā)病的臨床技術難點為目標，進行技術攻關與創(chuàng)新，勇于探索未知領域，不斷攻克疑難病癥，應用高科技手段解決醫(yī)學難題。許多科室創(chuàng)新動力一直保持高昂勢頭，每年開展和引進新業(yè)務、新技術、新方法多達60多項，一些高難度手術現(xiàn)已成熟開展，其中95%以上填補我市空白。一項項醫(yī)學新技術吸引了越來越多的患者來亳醫(yī)就診，其中疑難病比例及我市周邊縣市病人的比例呈明顯上升趨勢。近幾年來，我院各項醫(yī)療業(yè)務指標始終排在全市第一，在全省地市級醫(yī)院排名已進入中上水平，不少臨床醫(yī)技科室在周邊縣市中已具有較高的知名度，已成為**市醫(yī)療、科研、教學工作的龍頭，由市內(nèi)一流醫(yī)院跨入省內(nèi)先進行列，區(qū)域性醫(yī)療中心的地位已進一步凸現(xiàn)。

　　在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到存在的差距和不足，主要表現(xiàn)在：我院還沒有省級重點學科，部分學科技術特色不明顯;技術全面、富有創(chuàng)新能力的拔尖人才還不突出，缺少省級知名專家，個別科室還缺乏學科帶頭人;科技創(chuàng)新能力與知識經(jīng)濟快速發(fā)展不相適應，臨床開展應用型新技術的步伐尚需加快;發(fā)表的高質量論文不多，研究課題起點還不夠高，學科間的科研協(xié)作、聯(lián)合攻關，仍需進一步加強等。上述問題在今后的工作中要引起高度重視，采取有效措施，認真加以解決。

　　二、今后一個時期我院的科技工作任務

　　剛才，會議表彰了63項創(chuàng)新技術，這是我院20**年以來創(chuàng)新進程的縮影和代表，里面凝結著廣大醫(yī)務人員的智慧和心血。許多科室在創(chuàng)新與發(fā)展的道路上，都做出了令人鼓舞的成績。歷歷數(shù)來，林林總總，這些源源不斷的創(chuàng)新，正是我院持續(xù)快速發(fā)展的保證，也必將是我院今后躋身于省內(nèi)醫(yī)院先進行列、實現(xiàn)亳醫(yī)新輝煌的不竭動力!今后一個時期，我院科技創(chuàng)新工作要在鞏固提高現(xiàn)有水平基礎上，立足建設名醫(yī)、名科、名院，大力培植和打造特色品牌，不斷增強發(fā)展后勁和核心競爭力，努力使我院達到一流的醫(yī)療技術、一流的先進設備、一流的學科人才、一流的服務質量、一流的科學管理，從而不斷提高我院在全市、皖西北、全省的知名度和競爭能力。

　　一是樹“名醫(yī)”。建立人才培養(yǎng)專項基金，加強學科帶頭人隊伍建設，加強重點專科人才和后備力量的選拔培養(yǎng)，多渠道地培養(yǎng)和引進高層次專業(yè)人才，不斷增加醫(yī)療人力資源中醫(yī)學碩士以上人員的比例，逐步形成科技創(chuàng)新人才梯隊體系。以學科帶頭人及學科骨干為主體，通過病人、專家和社會各界人士廣泛評選，擇優(yōu)選拔確定一批“名醫(yī)”。進一步倡導尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風氣，采取靈活多樣的人才政策，創(chuàng)造公平、寬松的學術環(huán)境，培養(yǎng)造就出更多的知名醫(yī)生及優(yōu)秀的科技人才，在全院范圍內(nèi)形成尊重“名醫(yī)”、重視“名醫(yī)”的良好氛圍。同時，進一步深化人事分配制度改革，積極探索績效工資的實施，真正做到收入分配向重要學科和一流人才傾斜，建設一支善于攻堅、能夠解決關鍵技術和重大戰(zhàn)略問題的創(chuàng)新團隊，為我院事業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造效益、創(chuàng)造品牌。

　　二是建“名科”。對重點學科、特色科室的建設與發(fā)展予以重點扶持和投入，在人才配備上實行重點傾斜，在資金投入上加大力度，在設備、儀器方面給予必要的支持，在新技術引進、新業(yè)務開展及科研上給予最大限度的幫助，有重點地建設一批“名科”。為“名科”選準主攻方向，把握科室定位，找準目標，堅持重點扶持、重點突破的原則，集中人力、物力、財力資源，形成集醫(yī)、教、研為一體的重點專科。對“名科”的發(fā)展要注重跟蹤當前科技發(fā)展的前沿，廣泛了解和掌握前沿醫(yī)學的發(fā)展動態(tài)，不斷提高專科技術水平和科技創(chuàng)新能力，始終保持我院某些領域和學科的優(yōu)勢。同時，以名科為龍頭，帶動和促進其他相關專科的建設和發(fā)展，形成具有技術優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、群體優(yōu)勢的學科群。

　　三是創(chuàng)“名院”。在培養(yǎng)名醫(yī)，建設名科的基礎上，進一步加強醫(yī)院自身建設，爭創(chuàng)醫(yī)院品牌。第一是加強基礎設施建設，當前時期要積極完善南院功能，保障新院一期工程順利建設，從而滿足我市群眾日益增長的就醫(yī)需要。第二是加強醫(yī)院軟件建設，要在醫(yī)院管理、環(huán)境建設、服務態(tài)度等方面加強競爭，促進醫(yī)療服務質量的不斷提高。第三是加強與省內(nèi)外知名醫(yī)院的交流與合作，引進和消化一批高新技術成果，提高我們的技術水平。第四是創(chuàng)造條件，加強協(xié)作，組成科技開發(fā)攻關協(xié)作體系，優(yōu)勢互補，資源共用，利益共享，形成醫(yī)院科技發(fā)展的新格局。

　　三、在推進亳醫(yī)科學發(fā)展的實踐中建功立業(yè)

　　當前，我院正處于發(fā)展的關鍵時期，醫(yī)院新院一期工程剛剛奠基開工。未來幾年，對我們亳醫(yī)來說，是加快發(fā)展、攻堅克難、決勝未來的戰(zhàn)略機遇期。在亳醫(yī)新的征途中，我們要繼續(xù)依靠科技創(chuàng)新，加強內(nèi)涵建設，引導廣大干部職工增強競爭意識和創(chuàng)新意識，積極投身于醫(yī)院的發(fā)展建設中來。我們要努力做到：

　　一是牢記終身學習的理念。學習是一種生活方式，更是一種工作方式。作為醫(yī)務工作者，面對日新月異的醫(yī)學知識，更應樹立終身學習的理念。在學習中要始終做到“博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之”，讓學習充實自己，讓目標激勵自己，讓創(chuàng)新發(fā)展自己。

　　二是牢固樹立全員創(chuàng)新意識。要解放思想，轉變觀念，深刻認識到加強科技創(chuàng)新的重要性和緊迫性，形成人人關心、人人參與科技創(chuàng)新的大氛圍。在科技創(chuàng)新上，提倡做強、做精，力爭別人沒有的我有，別人有的我更優(yōu)，突出專科特色，樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院。

　　三是堅持以患者需求為導向實施技術創(chuàng)新。利用現(xiàn)代醫(yī)學技術不斷提高人類健康水平是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的一個永恒的主題。我們在技術創(chuàng)新進程中要注重從患者的基本需求出發(fā)，注重和醫(yī)療技術發(fā)展的趨勢有機結合起來，主動追蹤醫(yī)療科技前沿，積極引進和開發(fā)新技術和新項目，博采眾長，為我所用。我們要更新觀念，自我加壓，居安思危，不斷創(chuàng)造新的思路、新的思想、新的方法，充分利用科技創(chuàng)新的成果，驅動科技興院的飛翼，使科技興院活動成為醫(yī)院發(fā)展的主旋律，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

　　同志們，實施“科技興院、人才強院”戰(zhàn)略，是時代賦予我們的歷史使命。科技發(fā)展的宏偉藍圖要靠我們大家共同努力才能繪就，科技發(fā)展目標要靠艱辛拼搏才能實現(xiàn)，讓我們振奮精神，扎實工作，勇于創(chuàng)新，不斷進取，迎接新挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，贏得新發(fā)展，再上新臺階，為開創(chuàng)我院科技工作的新局面而努力奮斗!

篇3：醫(yī)院業(yè)務院長個人工作總結范本

　　20**年醫(yī)院業(yè)務院長個人工作總結范本

　　本人于某年**院校畢業(yè)后分配到**、**醫(yī)院工作，某年被調入某院任業(yè)務院長，1994年11月濰坊醫(yī)學院衛(wèi)生管理學專業(yè)大專班畢業(yè)，2000年主持全院工作至今。28年來一直從事婦幼保健工作，1994年11月被聘為主管醫(yī)師。現(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結如下：

　　在政治思想方面，始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、*思想和***理論以及江xxx的“***”等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。

　　積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。在分管業(yè)務工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極帶領全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務。

　　在工作中，本人深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學術會議，聆聽專家學者的學術講座，并多次去省市及兄弟單位學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。

　　始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。

　　自任現(xiàn)職以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在98%以上、獨立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術，病人都能按時出院，從無差錯事故的發(fā)生。注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫論文四篇，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專家的贊賞和肯定。注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓中，擔負組織和教學任務，由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

　　本人在分管保健工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，07歲兒童健康查體1千余人次，實現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領導，完成各項目標任務，如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認真組織學習，培訓業(yè)務骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級領導，當好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。

　　學習、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領同志們辦起宣教室，并幫助指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。積極開展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教，每年舉辦學習班12期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質奠定了基礎。自2000年本人主持全院工作以來，積極協(xié)調好領導班子之間的關系，齊心協(xié)力、求真務實、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與保健相結合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。

　　在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強行風建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。一年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務收入達到建院以來的水平。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。

　　綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務技術、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量!