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物業(yè)經(jīng)理人

五一勞動節(jié)表彰大會上企業(yè)領(lǐng)導的講話

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  20**年五一勞動節(jié)表彰大會上企業(yè)領(lǐng)導的講話[1]

  各位領(lǐng)導、各位來賓、各位勞模代表、同志們:

  你們好!今天是個喜慶的日子,我們在這里不僅共同歡聚一堂,慶祝“五一”國際勞動節(jié),同時我們也同慶**獲得全國“五一勞動獎狀”。

  在這可喜可賀的時刻,我還要對在今天大會上受到表彰的勞模集體和個人以及命名的優(yōu)秀職工之家表示最熱烈的祝賀!

  2月26日,當我代表**有限公司在上海市進行申報“全國五一勞動獎狀”陳述演講時,面對眾多評委,面對上海市各行各業(yè)眾多明星企業(yè)的佼佼者,我已在現(xiàn)場切實感到了“五一勞動獎狀”的份量。

  今天我們大家一起共同慶賀**“五一勞動獎狀”的獲得,我們更感到了一種責任和力量。

  正是這種責任和力量,使**把全國五一勞動獎狀始終作為奮斗的目標,作為崇高的榮譽來追求。盡管從申報這個榮譽、到獲得這個榮譽,只有兩個多月的時間,但**創(chuàng)獎的卻是多年不斷努力的歷史過程。在創(chuàng)獎的過程中,**全體員工付出了勤勞和智慧,付出了艱辛和汗水。創(chuàng)獎之路可以說是**各項工作全面推進之路,創(chuàng)獎之路可以說是**這些年發(fā)展壯大、走向輝煌之路。寶冶始終堅持了“****”,以科學的發(fā)展觀為指導,全心全意依靠工人階級,企業(yè)保持了全面的發(fā)展、可協(xié)調(diào)的發(fā)展、健康的發(fā)展、跨越式的發(fā)展,重點實現(xiàn)了十大突破。

  一是抓體制與機制的建立,實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的新突破。寶冶已成功地完成了公司制的改造,構(gòu)建了現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),建立了職工董事、職工監(jiān)事制度,成立了員工集體股權(quán)管理委員會,完成了員工集體合同的簽訂,企業(yè)的法人治理、民主管理工作不斷深化。

  二是抓企業(yè)信息化建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理新的突破。寶冶根據(jù)外部市場的變化和內(nèi)部加強管理的需要,抓企業(yè)的信息化建設(shè),架構(gòu)起確保企業(yè)決策科學周密、營銷快速反應、施工高速優(yōu)質(zhì)的信息管理平臺,并應用于企業(yè)各個部門,不斷推進了企業(yè)現(xiàn)代化管理。**年企業(yè)信息化建設(shè)獲全國現(xiàn)代化管理成果一等獎。

  三是抓營銷,取得企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新突破。寶冶充分利用企業(yè)資金、裝備、技術(shù)、人才等優(yōu)勢,利用已形成的高爐、煉鋼、熱軋、鋼構(gòu)、會展中心、體育場館等品牌優(yōu)勢,企業(yè)營銷和經(jīng)營工作一年上一個臺階。其中鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)跨越式發(fā)展,鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量這三年由5萬噸、10萬噸到15萬噸,躋身全國最大的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝大企業(yè)前列。

  四、抓人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)人才高地建設(shè)取得突破。企業(yè)通過每年近8000人次的各類教育培訓,調(diào)整員工的知識結(jié)構(gòu),使員工適應企業(yè)面向市場,適應企業(yè)未來發(fā)展,適應企業(yè)現(xiàn)有崗位。在調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,調(diào)整員工構(gòu)成結(jié)構(gòu),管理人員、技術(shù)技能人員比例增大。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)已初步形成企業(yè)管理、項目管理、技術(shù)專家、作業(yè)能手四大人才高地。

  五、抓綜合實力的加強,企業(yè)核心競爭力的形成取得突破。通過不斷購置先進的裝備,企業(yè)已有各類先進的施工機械和門類齊全的先進設(shè)備數(shù)千臺,其裝備不僅滿足企業(yè)需要,還向社會租賃創(chuàng)效,裝備實力大為加強。通過幾年來資源的整合,人才的引進培養(yǎng),政策的調(diào)整、機制的建立,設(shè)計能力的強化,總承包實力大為加強。通過與設(shè)計單位聯(lián)合,與建筑單位聯(lián)合,與業(yè)主聯(lián)合、與高校聯(lián)合,優(yōu)勢互補、大小互補、實現(xiàn)共贏,企業(yè)開拓市場能力大為提高。

  六、抓以人為本、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得突破。企業(yè)始終把“促進人的全面發(fā)展”作為企業(yè)發(fā)展之源。黨建工作、企業(yè)文化工作、精神文明建設(shè)工作,始終圍繞企業(yè)發(fā)展、圍繞人的素質(zhì)提高、圍繞經(jīng)濟中心來開展。并創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新運行模式、創(chuàng)新方式手段,取得了初步效果。寶冶黨委榮獲了中國冶金集團先進黨委稱號,紀委獲上海先進紀委稱號,二級公司先后有一半以上榮獲上海市文明單位稱號。*的“五一”勞動獎狀來之不易,**在爭獲“五一”勞動獎狀的過程所取得的成績也同樣不易。目前的**,已形成了企業(yè)的核心競爭力,保持了全國行業(yè)領(lǐng)先地位。企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益十分顯著,出現(xiàn)了快速發(fā)展的好勢頭。三年來企業(yè)總產(chǎn)值平均每年增幅超過30%,全員勞動生產(chǎn)率平均每年增幅超過30%,職工人均收入每年平均增幅超過20%。企業(yè)已連續(xù)14年各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標在全國名列同行業(yè)榜首。連續(xù)八次獲得上海市建筑企業(yè)五十強第一名。企業(yè)連續(xù)七次獲得上海市重合同、守信用企業(yè)稱號,還獲得了用戶滿意、質(zhì)量效益、安全管理、企業(yè)信譽等眾多國家級和上海市榮譽。

  在發(fā)展的過程中,我們感到樹立科學的發(fā)展觀,很重要的一點,就是要以人為本,人是生產(chǎn)力中最重要、最具有活力的因素,企業(yè)的根本是人,企業(yè)競爭力的強弱取決于人。今天我們企業(yè)獲得全國五一勞動獎狀,這是**全心全意依靠工人階級的結(jié)果,是企業(yè)全體員工奮力拼搏、無私奉獻的結(jié)果。企業(yè)全體員工始終是企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的根本力量,是企業(yè)財富的創(chuàng)造者。在這五一勞動節(jié)到來之際,在慶祝**“五一”勞動獎狀獲得之時,我要借此機會向為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了輝煌業(yè)績的全體員工表示最崇高的敬意和最真誠的感謝!

  “五一”是勞動者的節(jié)日,推動企業(yè)進一步發(fā)展,還要靠勞動者辛勤勞動,我們要繼續(xù)全心全意依靠包括科技、經(jīng)營、管理、知識分子在內(nèi)的工人階級,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。我們要在企業(yè)大力弘揚勞模精神,寶冶施工、管理、科技等各條戰(zhàn)線的勞模是企業(yè)的杰出的人才和優(yōu)秀代表。弘揚勞模精神,就是要把凝聚在勞模身上的巨大精神財富,化作為**全體員工促進企業(yè)發(fā)展的目標行動。我們要培養(yǎng)一大批典型、真正樹立代表寶冶企業(yè)形象,有感召作用,有重大影響的先進榜樣。我們要推廣先進典型經(jīng)驗,使員工知道學什么、怎么學,形成崇尚先進、學習先進的良好風氣。我們要宣傳這些典型,形成勞模較高的知名度,使之成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的重要體現(xiàn)。

  同時各級領(lǐng)導要把建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊伍放在重要議事日程上,抓好、抓落實。我們要全面落實黨中央提出的“建設(shè)學習型社會、促進人的全面發(fā)展”的基本目標,充分認識在**建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的重要意義。企業(yè)的黨、政、工、團都要圍繞員工隊伍建設(shè),站在高起點、瞄準高目標、實施高層次人才強企戰(zhàn)略,并作為一項緊迫的、長期的工作,規(guī)劃、布置、安排好。這是保持和發(fā)展工人階級先進性的關(guān)鍵所在,是時代的要求。我們具體要抓好提高員工思想道德素質(zhì),提高員工科學文化素質(zhì)、提高員工職業(yè)技能素質(zhì)、提高員工創(chuàng)新能力素質(zhì),提高員工民主意識和法制觀念素質(zhì),還包括提高員工心理和健康素質(zhì),使員工有很強的市場競爭能力。這是維護員工生存權(quán)、學習權(quán)、發(fā)展權(quán)的需要,這是提高員工主人翁意識的需要,這也是落實保護好職工根本權(quán)益和根本利益的需要,這是企業(yè)進一步發(fā)展的需要。

  我們要看到**喜獲全國“五一勞動獎狀”,這是企業(yè)長期不懈的追求,也是社會對我們的充分肯定。獲獎來之不易,對這一綜合性的國家級榮譽我們將倍加珍惜。盡管我們已經(jīng)完成了這段歷史,但我們還要書寫新的歷史。新的榮譽對我們來說,只能是新的起點。要進一步前進,我們責任更大,擔子更重,要求更高。我們必須要努力工作,要創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,要無愧于全國“五一勞動獎狀”的光輝。

  下一步寶冶正準備進一步創(chuàng)新、提升、發(fā)展、做強、做大,進一步鞏固國內(nèi)一流建筑企業(yè)的位置,并努力開拓國際市場。

  為了實現(xiàn)這一目標,我們要樹立正確的發(fā)展觀,走創(chuàng)新提升發(fā)展之路,在觀念上提升、在企業(yè)品牌上提升、在人才素質(zhì)上提升、在科技水平上提升、在改革、資產(chǎn)重組上提升、在企業(yè)總承包能力上提升、在市場聯(lián)合、聯(lián)動、共贏上提升。在市場占有深度和占有廣度上提升,成為技術(shù)密集、管理密集、信息密集、人才密集、資金密集的國內(nèi)一流、國際知名的總承包施工企業(yè)。

  我們要始終堅持發(fā)展這個硬道理,練好調(diào)整、改革、改制這個硬工夫,實現(xiàn)企業(yè)的效益、員工利益、社會效應硬指標,走健康發(fā)展之路,走科學發(fā)展之路,走可持續(xù)發(fā)展之路。

  “超越自我,追求卓越”,這是寶冶企業(yè)精神的精髓,在上海市的領(lǐng)導下,在企業(yè)全體員工共同努力下,我們有信心繼續(xù)超越、創(chuàng)造卓越、取得更加輝煌的發(fā)展!

  謝謝大家!

篇2:公司領(lǐng)導七一講話學習心得

  公司領(lǐng)導七一講話學習心得

  學習了*總“七一”講話精神,我的感觸很深,掩卷深思,心中油然而生一種強烈的責任感和壓力感。

  在講話中,我們看到了公司領(lǐng)導在經(jīng)營決策方面的前瞻性和戰(zhàn)略性,看到了黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性和不可替代的作用,看到了我們自去年以來所取得的不凡業(yè)績,也看到了我們工作中所面臨的困難及存在的問題和不足。

  當前,公司正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型跨越時期,有太多的工作需要完成,有太多的困難需要解決。然而,無論怎樣艱難,我們都要咬緊牙關(guān)勇敢面對。因為這是一條企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。從長遠的角度來看,只有轉(zhuǎn)型成功,企業(yè)才能擁有廣闊的發(fā)展前景;只有轉(zhuǎn)型成功,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,占據(jù)屬于自己的一席之地,如果我們固步自封、停滯不前,那么等待我們的只能是被無情淘汰的命運。

  因此,我們每一位**員工都要清醒地認識到這一點,無論是黨員干部,還是普通員工,都要真正地擔當起屬于自己的那一份責任,把每一項工作都做細做實,推動企業(yè)早日轉(zhuǎn)型成功。

  在講話中,*總尤其重點提到下半年乃至以后的長期發(fā)展中,安全問題仍是一個首當其沖要解決好的問題。在這次講話中,*總對安全作了全新的詮釋:不是企業(yè)消滅事故,就是事故消滅企業(yè);不是干部消滅事故;就是事故消滅干部;不是員工消滅隱患,就是隱患傷害員工;生產(chǎn)經(jīng)營是效益,安全是更大的效益。由此可見,公司領(lǐng)導把安全視為企業(yè)的生命線,把安全工作提升到更高更重要的位置。

  同時,為了夯實安全基礎(chǔ),還制定了更加有力的保障措施。即:強化“三基”管理,使員工基本素質(zhì)提升常規(guī)化,通過各種載體實施素質(zhì)提升工程;基層管理標準化、精細化,建立“五員”安全管理機制,強化班組自治、員工自律的良性管理體系,選聘優(yōu)秀員工擔任班長,提升基層管理水平;基礎(chǔ)工作程序化、制度化,依靠制度的嚴格性、工作的規(guī)范性、檢修的程序性來保證生產(chǎn)的安全運轉(zhuǎn),扎實開展好“黨員無違章、身邊無事故”活動、“黨員包保班組”活動,打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

  我們既為**的一員,就與**的命運息息相關(guān)。**的成功就是我們的成功,**的未來就是我們的未來。推動**的健康發(fā)展,我們使命在肩、責無旁貸。

  *總的講話精神對我們來說,既是一針清理劑,又是一陣催人奮進的號角,我們每一個**員工都要積極行動起來,學先進、趕先進,認真履行好自己的職責,為我們美麗的**家園盡心盡力。

篇3:機關(guān)單位領(lǐng)導講話通用稿

  機關(guān)單位領(lǐng)導講話通用稿

  今天,我們在這里召開的***會議,我認為是十分必要的,這對于***工作的開展,具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認為,講得非常好,非常深刻。希望在座的同志,認真領(lǐng)會,深刻理解。回去后,要傳 達某某同志及某某同志的講話精神,并認真落實。真抓實干,推動***工作的順利開展,努力開創(chuàng) ***工作新局面。

  對于***工作,我提幾點補充意見:

  一、對于 ***工作,我們要從思想上提高認識,充分領(lǐng)會 ***工作的重要性和必要性。目前, ***工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的 局面,獲得了很大的成績,這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進 ***工作。我看,最重要的一點是: 提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會 ***工作的重要性和必要性,各級組織要加強關(guān)于 ***工作的宣傳力度,形成上下“齊抓 共管”的局面,只有這樣,***工作才能更上層樓。

  二、對于***工作,要加強落實,要把工作落到實處。目前,有個別同志、個別部門,存在一個很不好的現(xiàn)象,就是:熱 衷于搞形式主義,熱衷于開大會,傳達文件。當然,開大會是必要的,上傳下達也是必須的。但是,光是講空話。打官 腔,是遠遠不夠的。對***工作,要真抓實干,加強落實。各級領(lǐng)導要把 ***工作,列入日常議事日程,要具體部署。認 真執(zhí)行。各級領(lǐng)導要為 ***工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實實推動 ***工作的開展。要抓出實效,抓出成 績。

  三、要加強協(xié)調(diào) 工作歷史證明:團結(jié),是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于***工作也一樣,各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工 作,要把上下,左右,各方面,各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進***工作的開展。目前,有些部門,遇事推倭、互相扯 皮,這種官僚作風,十分要不得!這種作風,輕則導致工作效率降低,重則影響我們的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作 風。

  四、要在實踐中探索 ***工作與市場經(jīng)濟有機結(jié)合的新路子。***工作與市場經(jīng)濟有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場經(jīng) 濟是一場深刻的社會變革,它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域, ***工作也不例外,它必然會受市場經(jīng)濟的影響。因 此,如何適應市場經(jīng)濟的要求,如何和市場經(jīng)濟有機結(jié)合起來,希望大家認真地思考一下,去探索一下,這是十分有意義 的。

  五、參與 ***工作的同志,要有自豪感和責任感。同志們,對于***工作,我們是非常重視的尤其各級組織也投入了大量 的人力,物力、財力,同志們,你們承擔的 ***工作,是肩負了各級組織對你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實地洞心同 德。努力工作,在各自的崗位上努力工作,添磚加瓦!

  以上五點,供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實事,少說空話,開拓進取,努力開創(chuàng) ***工作的新局面.

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