20**年醫院護士長年度工作計劃：

　　20**年，無論從管理、服務、還是追求質量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉變服務理念，強化服務意識。我們堅信，有各級領導大力支持，有醫院、護理部正確領導，更有全科護理人員齊心協力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意

　　一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優質、安全有序的護理服務。

　　1、不斷強化安全意識教育，發現工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　3.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節假日等，醫學全實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的>及>的相關條款，以強化護士良好的職業認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。

　　4、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

　　7、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題，規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問題記錄，又要體現專科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規范化。

　　9、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

　　1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

　　3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

　　4、認真執行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。

　　5、每月召開工休座談會，發放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。

　　三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。

　　1、充分發揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理。

　　2、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

　　四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質。

　　1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

　　2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。

　　3、利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

　　五、其他

　　1、配合醫院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。

　　2、配合信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協調工作。

篇2：重癥醫學科護士長疫情先進事跡

　　重癥醫學科護士長疫情先進事跡

　　甘肅省人民醫院重癥醫學科護士長伍嚴駿--“絕不會在危險面前退縮”

　　1月28日下午3點抵達武漢，29日晚上7點接管任務病區。在與新冠肺炎決戰的戰場，伍嚴駿已經奮戰了29天。

　　2月25日上午9時，她又與海南醫療隊醫護人員一起進入了協和醫院西院ICU病區。“今天，我們要和他們交接，然后再回到武漢市中心醫院后湖院區。”伍嚴駿說，2月7日，她被抽調至協和醫院西院支援。

　　伍嚴駿今年41歲，是甘肅省人民醫院重癥醫學科護士長，也是甘肅首批支援湖北醫療隊137名隊員中的一員。“ICU有50多個病人，其中上有創呼吸機的就3個。”在協和醫院西院，伍嚴駿和同事不僅要進行醫療救治任務，還要承擔衛生保潔、喂飯護理等工作。

　　穿上防護服，不能吃喝，也不能上廁所;下班以后，貼身的衣服都能擰出水來。“我本身就是ICU護士，感覺這里的工作強度和以往沒什么區別，只是穿了防護服、戴了護目鏡后干活不利索。”談到工作，伍嚴駿說。

　　去年10月，伍嚴駿寫下了入黨申請書。“看黨員同事們經常開展組織生活和學習活動，感覺自己會有差距，所以也想入黨。”她說，身邊黨員同事身先士卒做表率，讓她入黨的念頭越來越堅定，“在武漢剛開始進病房的時候，也是共產黨員沖鋒在前，這讓我很感動，更不后悔當初的選擇。”

　　2月3日晚，在甘肅支援湖北醫療隊駐地賓館，伍嚴駿和另外5名同事一起宣誓入黨：臨時黨支部接收她們為*預備黨員。“今后，我更要發揮黨員先鋒模范作用，絕不會在危險面前退縮，為戰勝這場疫情貢獻力量!”伍嚴駿說。

篇3：醫院ICU護士長職責范文

　　醫院ICU護士長職責范文

　　1.在護理部、科護士長的領導及科主任的指導下，是本科護理質量與安全管理和持續改進第一責任人，應對護理部、科主任負責。負責本病房的護理行政管理和業務工作。

　　2.督促護理人員嚴格執行各項規章制度，檢查各項護理措施的實施，嚴防差錯事故。

　　3.主持晨會交班及床頭交接班，根據患者病情需要，合理調配護士工作。

　　4.隨同科主任、主治醫師查房，參加科內會診、疑難危重癥及死亡病歷討論。

　　5.組織并參與危重癥患者的搶救。

　　6.定期檢查儀器、急救物品、貴重藥品，保證儀器性能良好，藥品齊全并記錄。

　　7.定期檢查各項表格記錄，保證其完整性與準確性。

　　8.定期檢查各種消毒與滅菌物品并記錄。

　　9.負責護士繼續教育的管理，制定各級護理人員培訓計劃，負責組織護理查房、護理會診。

　　10.組織本科護理科研工作，積極參加學術交流。

　　11.積極聽取醫師及患者的意見，不斷改進病房管理工作。

　　12.負責科室臨床教學工作的管理和實施。

　　13.ICU護士長資質基本要求與能力

　　13.1由主管護師及以上人員任護士長

　　13.2經過ICU專業培訓，并在ICU臨床工作五年以上，具有較豐富的ICU專業護理知識，有一定的管理和教學能力，并經過護士長崗位培訓。

　　13.3每天24小時、每周7天能夠隨時可在病房從事ICU臨床護理及管理工作，或是授權一名具有同樣資格的主管護師承擔上述工作

　　13.4具有與各臨床與醫技科室間協調的能力，能參與檢查、評價ICU護理質量管理的情況。

　　13.5對設置床位較多工作量較大的ICU護理單元(如心臟大血管外科術后ICU等)可設科護士長進行管理，根據工作性質及數量分設日班與夜班護士長制，或是設副護士長，以確保醫療質量與病人安全。