黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在民主生活會(huì)上的發(fā)言

根據(jù)會(huì)議的要求，我作個(gè)發(fā)言，開(kāi)展一下自我批評(píng)，主要講三個(gè)方面的問(wèn)題。不當(dāng)?shù)牡胤剑瑧┱?qǐng)請(qǐng)同志們批評(píng)幫助，我一定虛心接受，認(rèn)真改正。

一、對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐***活動(dòng)的認(rèn)識(shí)

黨中央號(hào)召我們開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐***活動(dòng)，非常及時(shí)，非常重要，具有重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。我個(gè)人理解有以下三方面，即“三個(gè)下來(lái)”：1

、坐下來(lái)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)調(diào)研，熟悉了解***的基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，從而在學(xué)習(xí)調(diào)研中更新思想觀念，確立科學(xué)發(fā)展的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，掌握科學(xué)發(fā)展的方法藝術(shù)，按照***的要求去推進(jìn)工作，抓好落實(shí)，提高工作效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。

2、冷靜下來(lái)認(rèn)真地總結(jié)反思，查找思想、工作和作風(fēng)上存在的問(wèn)題和不足，分析存在問(wèn)題的原因，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、同事的幫助、群眾的意見(jiàn)建議，從而明確今后的努力方向，按照***的要求進(jìn)行整改，使自己的思想和工作有較快、較大的提高。

3、清醒下來(lái)提振信心決心，理清工作思路，掌握科學(xué)方法，結(jié)合工作實(shí)際，深入基層，深入群眾，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家抓好工作落實(shí)，解決好棘手難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)工作落實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)，提高工作效率，提升工作層次。

二、

對(duì)自身存在問(wèn)題的認(rèn)識(shí)

按照檢查分析階段的內(nèi)容要求，在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，對(duì)近年來(lái)自己的思想、工作和作風(fēng)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)反思。總體上感到離***的要求很遠(yuǎn)，存在著許多問(wèn)題和不足，其中的原因也是多方面的。集中起來(lái)主要是四個(gè)方面，即“四個(gè)有所”：1、學(xué)習(xí)的勁頭有所減退。前些年，自我感覺(jué)學(xué)習(xí)還是抓得挺緊的，學(xué)習(xí)的勁頭也是足的。近些年來(lái)，由于年齡的增大，加上事務(wù)性工作多，還免不了有些應(yīng)酬，因而對(duì)于學(xué)習(xí)沒(méi)有過(guò)去抓得那么緊了，學(xué)習(xí)的熱情和勁頭明顯減退，自覺(jué)性也越來(lái)越差了。學(xué)習(xí)中只是滿足于完成“規(guī)定動(dòng)作”，讀幾篇*，寫幾篇體會(huì)，給基層講幾次課，缺乏主動(dòng)自覺(jué)去學(xué)習(xí)的精神，沒(méi)有把學(xué)習(xí)當(dāng)作是人生和工作的一部分，沒(méi)有把學(xué)習(xí)當(dāng)作是提高執(zhí)政能力、工作水平和自身素質(zhì)的重要途徑，沒(méi)有把學(xué)習(xí)看作是領(lǐng)導(dǎo)的一種責(zé)任。正因?yàn)槭菍W(xué)習(xí)不夠，所以表現(xiàn)在思想上不敏銳，缺乏超前意識(shí)；表現(xiàn)在工作上方法不多，抓落實(shí)的力度不大；表現(xiàn)在作風(fēng)上有些浮漂，了解掌握實(shí)情不夠等等。

2、工作的標(biāo)準(zhǔn)有所降低。工作的標(biāo)準(zhǔn)決定著工作的狀態(tài)。應(yīng)該說(shuō)一直以來(lái)，工作的標(biāo)準(zhǔn)不算低，分管的工作也取得了一些明顯的成績(jī)，有的還獲得了省市的先進(jìn)。但隨著形勢(shì)的發(fā)展，工作中許多遇到了許多新情況新問(wèn)題，比以往越來(lái)越難做，因而往往滿足于一般的工作標(biāo)準(zhǔn)，不去想方設(shè)法解決遇到的困難和問(wèn)題，而是過(guò)多地依靠領(lǐng)導(dǎo)支持，依靠基層自己去解決，干到什么程度是什么程度，只要能完成任務(wù)，不出什么問(wèn)題就行。當(dāng)不當(dāng)先進(jìn)和第一，覺(jué)得無(wú)所謂。過(guò)去那種“單項(xiàng)爭(zhēng)第一、整體創(chuàng)一流”的闖勁明顯減弱，特別是在更大范圍上去爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)更是沒(méi)有做好做到位。

3、艱苦的意識(shí)有所淡化。想想在部隊(duì)基層營(yíng)連當(dāng)主官時(shí)，敢于喊“跟我來(lái)”、“看我的”，處處是戰(zhàn)士的榜樣，再難沒(méi)有叫難，再苦也能吃。現(xiàn)在走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，各種待遇也在提高，圖舒服、圖享受的思想也在滋長(zhǎng)。具體表現(xiàn)為下基層調(diào)查研究、解決問(wèn)題少，坐在辦公室開(kāi)會(huì)、電話部署的多；親歷親為的少，指手畫(huà)腳的多。甚至還存在著怕苦、畏難的思想情緒。生活上也有不儉樸的現(xiàn)象，參與應(yīng)酬比較多，有超標(biāo)準(zhǔn)接待和接受吃請(qǐng)的情況，公車私用也沒(méi)有完全杜絕。特別是與榜樣焦裕祿相比起來(lái)，就感到差距更大，甚至有些奢侈，與群眾的期望也相去甚遠(yuǎn)。*

篇2：?jiǎn)T工民主生活會(huì)思想交流會(huì)發(fā)言材料

　　員工民主生活會(huì)思想交流會(huì)發(fā)言材料

　　我的發(fā)言分為兩個(gè)部分

　　第一大部分是回顧一下上次民主生活會(huì)上提出了18個(gè)問(wèn)題的落實(shí)情況匯報(bào)，重申沒(méi)有落實(shí)好的幾條，我們繼續(xù)落實(shí)。

　　通過(guò)項(xiàng)目全體員工的不懈努力，問(wèn)題大部分已被解決，當(dāng)前項(xiàng)目思想統(tǒng)一，項(xiàng)目建設(shè)、黨工團(tuán)建設(shè)已步入正軌，各項(xiàng)制度已基本完善，但執(zhí)行落實(shí)的不好的問(wèn)題有以下幾個(gè)：

　　一、工作不求卓越，一般般就行的思想問(wèn)題依然存在

　　在平時(shí)工作中一些年輕干部不強(qiáng)勢(shì)，不會(huì)引領(lǐng)，工作四平八穩(wěn)，不高效，效果差，無(wú)創(chuàng)新，出了問(wèn)題，不反思，不總結(jié)。思想上依然只為完成任務(wù)去工作，內(nèi)心不重視，要求低，效果差。我們內(nèi)心必須拒絕平庸，以強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)的心態(tài)去思考，去實(shí)踐，去總結(jié)，每項(xiàng)工作都要高標(biāo)高效地完成，這樣專業(yè)技術(shù)水平才能得到跨越式提高。關(guān)鍵時(shí)刻要會(huì)展示，并且展示好，得到外界及項(xiàng)目?jī)?nèi)部的認(rèn)可，就會(huì)得到更高級(jí)別的發(fā)展平臺(tái)，從而得到個(gè)人職業(yè)生涯的大發(fā)展，早日成為履職能力和公共責(zé)任意識(shí)雙強(qiáng)的優(yōu)秀管理干部。

　　二、責(zé)任意識(shí)依然不強(qiáng)

　　出了問(wèn)題首先想到的不是自己有多大責(zé)任，而是先想其他人應(yīng)該負(fù)什么責(zé)任。很多工作都不是一個(gè)人能獨(dú)立完成的，其他人或多或少的也有責(zé)任，是自己的責(zé)任就要勇于承擔(dān)，你連責(zé)任都不敢擔(dān)，你還敢說(shuō)自己是個(gè)千里馬，還敢去爭(zhēng)有限崗位，當(dāng)前崗位上上不去，還很憋屈!

　　三、還沒(méi)有養(yǎng)成良好的工作流程

　　問(wèn)題到你那就停止，到你那程序就簡(jiǎn)化了，到你那程序就亂了。不請(qǐng)示，不匯報(bào)，形不成良好的循環(huán)，執(zhí)行力、落實(shí)力大打折扣，問(wèn)題越積越多，最后爆發(fā)，結(jié)果崗位被別人搶走了。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)之時(shí)，還問(wèn)這是誰(shuí)說(shuō)的，忌諱領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正，忌諱同事的批評(píng)指正.

　　一旦聽(tīng)到批評(píng)的聲音，神經(jīng)立馬緊張起來(lái)了，變成了一個(gè)圣斗士，叫囂著說(shuō)，誰(shuí)打的報(bào)告，他要除之而后快，這種思想還沒(méi)有徹底扭轉(zhuǎn)。心底無(wú)私天地寬，你頂天立地，怕什么閑言碎語(yǔ)，這種忌諱思想必須扭轉(zhuǎn)。要明白自省是好事，別人的批評(píng)更是好事。要有“聞過(guò)則喜”的心態(tài)，懂得“過(guò)而能改，善莫大焉”，理解“有則改之，無(wú)則加勉”，首先要感謝給自己提問(wèn)題的人，自己沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，別人提給你了，你有了改正的方向，多好啊!

　　批評(píng)與自我批評(píng)是黨的三大優(yōu)良作風(fēng)之一，也是解決內(nèi)部矛盾和統(tǒng)一思想的有效方法。*同志就形象地說(shuō)：“房子是應(yīng)該經(jīng)常打掃的，不打掃就會(huì)積滿了灰塵;臉是應(yīng)該經(jīng)常洗的，不洗也就會(huì)灰塵滿面。我們同志的思想，我們黨的工作，也會(huì)沾染灰塵的，也應(yīng)該打掃和洗滌。”。

　　從我這開(kāi)始，歡迎大家經(jīng)常匯報(bào)我的所作所為，小報(bào)告也可以，匯報(bào)到張總、魏書(shū)記那可以，匯報(bào)給曲總、王總說(shuō)也行，當(dāng)然直接說(shuō)給我更好，不信你就先試探一下。

　　第二大部分是上次民主生活會(huì)以后，出現(xiàn)的比較突出的共性問(wèn)題，在這里討論一下。

　　當(dāng)前項(xiàng)目整體運(yùn)行平穩(wěn)，思想比較統(tǒng)一，項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)與人員綜合素質(zhì)之間的主要矛盾已被解決，但并不代表我們的項(xiàng)目是最先進(jìn)的，并不能說(shuō)我們就可以懈怠了，也不能說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題了，當(dāng)前我們的主要矛盾逐步轉(zhuǎn)化為，項(xiàng)目健康快速發(fā)展和員工思想懈怠之間的矛盾。通過(guò)這次思想交流會(huì)重點(diǎn)討論如何整治慵懶散的問(wèn)題，揪出影響工作效率的工作方法，糾正偏離項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展方向的思想，進(jìn)行項(xiàng)目管理流程再造，使整個(gè)項(xiàng)目形成合力，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人進(jìn)步的跨越發(fā)展，把加州華府建設(shè)成為一分公司標(biāo)桿，北工的旗幟。下面是幾個(gè)事例和事例背后所蘊(yùn)含的道理，與大家共勉。

　　一、嚴(yán)治庸才

　　干項(xiàng)目、創(chuàng)事業(yè)、謀發(fā)展，需要一大批經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和考驗(yàn)，埋頭苦干、不事張揚(yáng)的干部管理隊(duì)，同時(shí)更需要整頓干部隊(duì)伍，清除毒瘤，治理庸才。

　　何謂庸才?就是那些暮氣沉沉、能力平平，心懶、嘴懶、手懶、身懶，不想作為、不會(huì)作為的干部。項(xiàng)目上有的人，你說(shuō)他不干工作的吧，你虧他，你說(shuō)他干工作吧，你要盯著他干，你要給他準(zhǔn)備好所有資源，你要告訴他第一步干什么，第二步干什么，中間會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題?他中間出現(xiàn)了問(wèn)題，不過(guò)腦子，直接就問(wèn)上級(jí)這個(gè)怎么辦，那個(gè)怎么辦?管理上所用的成本要高于此人同等水平員工的數(shù)倍。

　　把這些人放到位置上，他只會(huì)按部就班，毫無(wú)創(chuàng)新意識(shí)，穿新鞋走老路，別人用過(guò)的，自己用過(guò)的，拿來(lái)就用，不考慮合不合時(shí)宜;還有不愿意深入第一線指揮，不肯動(dòng)腦、動(dòng)手去解決事故隱患等問(wèn)題，還有些人被調(diào)整了崗位，慢慢冷落的了他，還不能理解，怎么不用我啊，我很優(yōu)秀啊，像這樣的人員，項(xiàng)目將堅(jiān)決拿下，為能者讓道。大家要反思一下，自己是不是在庸才范圍之內(nèi)，你離庸才還有多少距離，自己應(yīng)該怎么辦?

　　項(xiàng)目堅(jiān)決倡導(dǎo)一種“能者上、m.dewk.cn平者讓、庸者下”的用人導(dǎo)向。對(duì)那些“混”字當(dāng)頭、得過(guò)且過(guò)、推諉扯皮、追求安逸的庸才堅(jiān)決打擊;同時(shí)對(duì)那些想干事、能干事、干成事的能者時(shí)時(shí)鼓勵(lì)。

　　把庸才拿下，是項(xiàng)目的重要職責(zé)。不讓庸才吃香、走俏，得勢(shì)又得利，提高認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、老老實(shí)實(shí)干事的積極性。對(duì)于那些不謀事、不干事，好事攬自家、壞事賴人家、難事推上家、做事找下家堅(jiān)決制止。同時(shí)也要求同志們一定要堅(jiān)持原則，不做老好人，依據(jù)事實(shí)考核下屬，讓庸才沒(méi)有位子“庸”，沒(méi)有地方“混”。

　　二、精神懈怠無(wú)激情

　　精神懈怠往往產(chǎn)生于取得良好業(yè)績(jī)之后。在個(gè)人上升期之時(shí)，大多能保持高昂的精神狀態(tài)，一旦取得一定的成績(jī)后，就容易滿足于已有成就，出現(xiàn)精神懈怠的危險(xiǎn)，覺(jué)得憑我所作出的貢獻(xiàn)，我即使不干活，單位也應(yīng)該對(duì)我很好，是應(yīng)該這樣，但那是在退休以后，不是在占據(jù)崗位之時(shí)，在其政必須謀其職;還有些人會(huì)認(rèn)為覺(jué)得我干這些活，拿這么多工資足矣，這是不能以歸零心態(tài)去工作的具體體現(xiàn)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，同樣的崗位，同樣的資源，同樣的能力水平，你在精神懈怠的情況下

　　，能創(chuàng)造10倍于資源的價(jià)值，別人能創(chuàng)造100倍于資源的價(jià)值，你在正常水平下也能創(chuàng)造100倍于資源的價(jià)值，不要死抱著我有創(chuàng)造100倍甚至200倍的能力，有能力不發(fā)揮，你就給別人讓道，單位就會(huì)把你拉掉，不要把單位當(dāng)成慈善機(jī)構(gòu)。 　　激情是良好精神狀態(tài)的外在表現(xiàn)，也是做好工作、成就事業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。全體員工能否永葆工作激情，直接影響自身才智發(fā)揮和潛能釋放和項(xiàng)目的快速運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　如何才能永葆激情呢?

　　學(xué)習(xí)是激情的原動(dòng)力，扎實(shí)學(xué)習(xí)圖集、規(guī)范和圖紙，工作中所要用的知識(shí)技能都了然于胸，別人不懂的你懂，別人不會(huì)的你會(huì)，別人會(huì)的你能引領(lǐng)，這就需要你比別人學(xué)得多，學(xué)得精。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種精神追求、一種使命要求，既是更新知識(shí)結(jié)構(gòu)的需要，又是保持思想年輕的需要。知識(shí)不斷更新，思想才能永遠(yuǎn)年輕，始終擁有觀察事物的寬廣視野和洞察問(wèn)題的敏銳觸覺(jué)。

　　事業(yè)是激情的“催化劑”，把崗位當(dāng)事業(yè)。對(duì)我們大家來(lái)說(shuō)，最大的快樂(lè)是干事創(chuàng)業(yè)的快樂(lè)，最大的幸福是進(jìn)取奉獻(xiàn)的幸福。因?yàn)椋粋€(gè)人把崗位當(dāng)事業(yè)，就會(huì)有使不完的勁，即使面對(duì)困難和挫折，也會(huì)一往無(wú)前，堅(jiān)韌不拔。

　　心態(tài)是激情的“體溫表”，心態(tài)決定狀態(tài)。與過(guò)去相比，手下有兵了，但是不知如何給下屬分配任務(wù)，自己的職責(zé)范圍也搞不清楚了，個(gè)別同志一上臺(tái)積極進(jìn)取意識(shí)衰退，工作干勁不足，存在著得過(guò)且過(guò)的思想。這些同志激情缺失的一個(gè)重要原因，是覺(jué)得船到碼頭車到站，沒(méi)必要像以前那樣苦干了。

　　永葆激情不懈怠，是一種積極的精神狀態(tài)，是不斷進(jìn)步的法寶。大家必須牢記崗位責(zé)任，以拼搏進(jìn)取的精神狀態(tài)和低調(diào)務(wù)實(shí)高標(biāo)高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，扎實(shí)干好每一件事情。

　　三、用心干好本職工作

　　有的同志總認(rèn)為自身能力素質(zhì)強(qiáng)，在當(dāng)前崗位上難盡其才，工作提不起精神來(lái);有的同志在本職崗位工作時(shí)間長(zhǎng)了，就開(kāi)始憑經(jīng)驗(yàn)、按套路辦事，工作只求不出問(wèn)題過(guò)得去;還有的同志盲目攀比，羨慕別人工作崗位好，攀比同事成長(zhǎng)進(jìn)步快，就是不檢討自己是否用心于本職工作。本職工作，是自己安身立命的基礎(chǔ)，本職工作都做不好，需技術(shù)含量的工作崗位，你說(shuō)你能做好，那就是自欺欺人。

　　不用心干好本職工作，慢慢就會(huì)思想滑坡，斗志衰退，對(duì)待工作分心走神，就會(huì)導(dǎo)致失職失誤，一旦給項(xiàng)目建設(shè)造成損失，領(lǐng)導(dǎo)追究起來(lái)又會(huì)千方百計(jì)找理由為自己開(kāi)脫或抱怨工作乏味，或怨恨領(lǐng)導(dǎo)處事不公，甚者自暴自棄，結(jié)果只有一個(gè)，丟崗去職，一事無(wú)成。

　　不觸紅線是做好本職工作的首要條件，項(xiàng)目和分公司有一系列制度，北工有管理和行為規(guī)范，這就是紅線，碰了就是犯錯(cuò)誤，動(dòng)了就要受處分。遵守制度是人才合格的底線，考核一個(gè)人能不能晉升或者優(yōu)不優(yōu)秀，看的是在沒(méi)有監(jiān)督的情況之下做出有利于組織的素質(zhì)，是不是在不停的進(jìn)步，是不是能做出別人做不到的事情。如果連底線都做不到，你說(shuō)你是優(yōu)秀的，單位對(duì)你是不公平的，鬼也不會(huì)相信!

　　“用力干工作能把工作干完，用心干工作才能把工作干好”。珍惜本職崗位，用心干好本職工作，只有這樣腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事情，機(jī)遇才能抓住，夢(mèng)想才會(huì)實(shí)現(xiàn)，人生才有作為。

　　四、走流程不是走過(guò)場(chǎng)

　　俗語(yǔ)說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。無(wú)論進(jìn)行什么活動(dòng)，都要遵守一定的流程，無(wú)論做哪項(xiàng)工作，都要真抓實(shí)干，任何一項(xiàng)制度或一項(xiàng)工作，只要簡(jiǎn)化了流程，摻雜了過(guò)多的人為因素，就會(huì)越偏越遠(yuǎn)，最后程序形同虛設(shè)，造成項(xiàng)目管理混亂，優(yōu)點(diǎn)隨著缺點(diǎn)一同失去，就像一個(gè)故事中所說(shuō)的孩子和澡盆一同倒掉。

　　舉個(gè)例子，前邊會(huì)上曲總和王經(jīng)理所指出的兩個(gè)問(wèn)題，有些施工隊(duì)竟然沒(méi)有幾個(gè)人知道的問(wèn)題，止水帶進(jìn)場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)報(bào)驗(yàn)的情況，這種程序，搞項(xiàng)目管理的哪個(gè)不知道，如果你不知道，你還搞什么項(xiàng)目管理，先不說(shuō)誰(shuí)有問(wèn)題，咱先從落腳點(diǎn)上出發(fā)，施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，不可能不干活，除非他是搞慈善的，主管工長(zhǎng)肯定要安排工作，安排的時(shí)候，你沒(méi)有接到進(jìn)場(chǎng)通知，你就能安排工作，工程量怎么算，安全質(zhì)量出了問(wèn)題怎么辦?進(jìn)度怎么控制?像止水帶的進(jìn)場(chǎng)，不合格怎么辦，與之相關(guān)工序返工怎么辦，把柄落在甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站手里，關(guān)系處理肯定變難了，一系列問(wèn)題就會(huì)隨之而出。

　　好的制度和流程，關(guān)鍵在執(zhí)行和落實(shí)，有時(shí)候?yàn)榱送瓿缮霞?jí)的要求和指示，有了“形式上走程序，實(shí)質(zhì)上走過(guò)場(chǎng)”的思想，做工作勞民傷財(cái)，起了反作用。既然是出臺(tái)的政策、流程或制度，都有其先進(jìn)性和指導(dǎo)意義，起碼利大于弊，一旦流于形式，弊就會(huì)大于利，像前兩天王經(jīng)理所提的工序銜接中的簽字交接，執(zhí)行起來(lái)，大家肯定會(huì)有不適應(yīng)，如果切實(shí)執(zhí)行落實(shí)下去，優(yōu)越性立馬顯現(xiàn)，責(zé)任人明確，責(zé)任范圍明確，交接時(shí)間明確，東郭先生很快就會(huì)露馬腳。所以程序必須要走，還要走的堅(jiān)決，走的有創(chuàng)新，走的過(guò)程中突顯個(gè)人的綜合素質(zhì)。全體員工強(qiáng)化程序法規(guī)意識(shí)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行程序，切實(shí)做到堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)，把各項(xiàng)流程作為各項(xiàng)工作的堅(jiān)強(qiáng)保證，各種不正之風(fēng)沒(méi)有形成的土壤，各種推諉扯皮將無(wú)處遁形。

　　五、不能沿襲老套路，要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新

　　遇到一個(gè)問(wèn)題，先找以前怎么做的，別人怎么做的，書(shū)本上怎么寫的，這樣做本身沒(méi)有什么錯(cuò)誤，但是不往前走一步，沒(méi)有自己的思想，沒(méi)有主見(jiàn)，沒(méi)有深入地思考，沒(méi)有根據(jù)時(shí)間、空間、環(huán)境的變化制定出有針對(duì)性的實(shí)施措施，沒(méi)有把制定的措施強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，實(shí)施過(guò)程沒(méi)有及時(shí)調(diào)整，過(guò)后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)，進(jìn)而形成流程創(chuàng)新就是不對(duì)的。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，張友六打掃衛(wèi)生，他打掃東方君座項(xiàng)目時(shí)，給人的感覺(jué)是不怎么干凈，大家都習(xí)慣了，也還挑不出什么大毛病，但是換了另一個(gè)公務(wù)員之后，就貼心了很多，衛(wèi)生明顯上了一個(gè)檔次，這時(shí)候大家猛然驚醒，衛(wèi)生還可以再進(jìn)一步。其實(shí)任何事都是一樣，沒(méi)有最好，只有更好，不要相信權(quán)威，不要相信經(jīng)驗(yàn)，不要相信以往慣例，它是禁錮思想的枷鎖，要敢于創(chuàng)新，敢于進(jìn)行流程再造。這個(gè)例子不是很貼切，但是大家可以根據(jù)自己的崗位多考慮考慮。

　　六、打通最后一公里，彰顯個(gè)人價(jià)值

　　當(dāng)前出現(xiàn)過(guò)這樣的問(wèn)題，一些人自我感覺(jué)良好，自己能發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，能神采飛揚(yáng)地說(shuō)出來(lái)很多問(wèn)題，真正談到如何解決問(wèn)題時(shí)，他很高超地說(shuō)，這是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該管的事，他一下子就把領(lǐng)導(dǎo)的工作給安排好

　　了，這種人就是心態(tài)積極，工作追求進(jìn)步的同志的絆腳石，對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)危害很大。 　　項(xiàng)目管理必須把解決問(wèn)題作為工作的先導(dǎo)，把發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題作為管理的基本素質(zhì)要求，解決問(wèn)題是整個(gè)事件脈絡(luò)貫通的“最后一公里”這也是把你安排在崗位上的意義之所在，你不能解決問(wèn)題，傻子都能干，要你干什么。在匯報(bào)工作之時(shí)，首先，要表達(dá)這個(gè)事情是怎么回事，原因是什么，我有幾個(gè)解決方案，每個(gè)解決方案的的優(yōu)點(diǎn)在哪?自認(rèn)為哪個(gè)更好。最后交由領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　七、合理安排，忙而不亂

　　先舉個(gè)例子，你說(shuō)要開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，她說(shuō)我現(xiàn)場(chǎng)要打砼，沒(méi)有時(shí)間開(kāi)會(huì)，你說(shuō)要交總結(jié)，她說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)忙的不可開(kāi)交，沒(méi)有時(shí)間，你說(shuō)你收拾一下你的辦公室，她說(shuō)我的工程資料還沒(méi)有做完。如果按著他的思路，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理非要忙死，這種人做事無(wú)思路，無(wú)統(tǒng)籌，無(wú)措施，無(wú)頭蒼蠅亂撞。有的人工作安排的井然有序，每天工地轉(zhuǎn)幾圈，存在的問(wèn)題，如何解決，下一步計(jì)劃安排，達(dá)到怎樣的安全質(zhì)量進(jìn)度效益目標(biāo)，讓那些人去干最合適了然于胸，不但有時(shí)間飯后溜達(dá)溜達(dá)，還有時(shí)間給別人做做思想疏導(dǎo)，這才是忙而不亂。

　　“忙”是一種積極向上的人生態(tài)度，在多數(shù)情況下，“忙”都代表了一種進(jìn)取意識(shí)，一種奉獻(xiàn)品質(zhì)，一種敬業(yè)精神。一個(gè)人如果能夠主動(dòng)讓自己忙起來(lái)，忙些有價(jià)值、有意義的事，說(shuō)明想干事，也說(shuō)明能干事，可以看看梁志偉。然而，現(xiàn)實(shí)中，不少人總是以忙碌自居，喜歡以“忙”證明自己的價(jià)值，借口太忙推辭一些事情，然而卻很少靜心思考自己“忙”的意義和目的，甚至說(shuō)不上來(lái)自己究竟為啥忙、忙了什么。

　　其實(shí)，生活中確有一些人并不是很忙或者并不是真忙，他們之所以口口聲聲說(shuō)自己“忙”，一種情況是為了掩飾自己內(nèi)心的浮躁與空虛，借口“忙”證明自己不掉隊(duì)、不落伍。另一種情況是庸碌無(wú)為的“忙”。這種“忙”不是把精力用在工作崗位上，而是“忙”一些庸俗的或者無(wú)益的事情，比如上班忙偷著上網(wǎng)玩游戲，下班忙喝酒小聚餐，以這種不盡職責(zé)、耗費(fèi)生命為代價(jià)的“忙”來(lái)打發(fā)日子。還有一種情況是錯(cuò)誤的“忙”，不是忙正事好事，而是忙損人利己的事，忙違法亂紀(jì)的事，忙假公濟(jì)私的事。

　　“忙”也是一種能力。“會(huì)忙”與“不會(huì)忙”天差地別。會(huì)忙的人，常常頭腦清醒，目標(biāo)明確，方法得當(dāng)，對(duì)哪些事情該忙，哪些事情不該忙;什么時(shí)候可以忙，什么時(shí)候不能忙;事情忙到什么程度、忙出什么效果常常心中有數(shù)。分清輕重緩急，把握快慢節(jié)奏，順勢(shì)而為，勞逸結(jié)合，就會(huì)忙而不亂，忙而有序，忙而有效。相反，那些不會(huì)忙的人，表面上看起來(lái)整日忙忙碌碌，實(shí)際上沒(méi)有忙到點(diǎn)子上，盡管身心疲憊卻收效甚微。

　　八、先進(jìn)與后進(jìn)的轉(zhuǎn)化

　　人有先進(jìn)后進(jìn)之分，人喜歡先進(jìn)，不愿當(dāng)后進(jìn)。但是，先進(jìn)與后進(jìn)并不是一成不變的。先進(jìn)不繼續(xù)努力，就可能落伍轉(zhuǎn)化為后進(jìn)，后進(jìn)奮起直追，也可以趕上或超越先進(jìn)，這樣的事例，咱們項(xiàng)目有很多例子，張總經(jīng)常說(shuō)的梁志偉就是一個(gè)。

　　*同志說(shuō)：“一切矛盾著的東西，互相聯(lián)系著，不但在一定條件下共處于一個(gè)統(tǒng)一體中，而且在一定條件下互相轉(zhuǎn)化。”先進(jìn)者想變成落后者，很容易，你只需按部就班，亦步亦趨即可。后進(jìn)與先進(jìn)拉開(kāi)了距離，會(huì)產(chǎn)生以下心理變異，氣餒、自卑、疑心重，甚至“破罐子破摔”，對(duì)工作產(chǎn)生畏懼。其實(shí)大可不必，后進(jìn)變先進(jìn)沒(méi)有先進(jìn)變后進(jìn)那么容易，但也未必很困難。特別是當(dāng)前項(xiàng)目和分公司處于高速發(fā)展期，有一個(gè)先進(jìn)者，就會(huì)放到崗位上，領(lǐng)導(dǎo)總是喜歡尋找有潛質(zhì)的人，找到一點(diǎn)閃光點(diǎn)，就會(huì)有意去激發(fā)你的其它閃光點(diǎn)，讓你變自卑為自信;鼓勵(lì)微小的進(jìn)步，讓他們體驗(yàn)成功的快樂(lè)，從中獲得安慰和自信，在這么好的條件之下，你不努力工作，迎頭趕上，你還等什么，你要重拾信心，自我調(diào)節(jié)，體驗(yàn)一次成功的快樂(lè)和勝利的欣慰，激發(fā)無(wú)休止的成功意念和力量。抹去籠罩在心頭的陰影，跨出從后進(jìn)邁向先進(jìn)的步伐。

　　九、要有機(jī)遇意識(shí)

　　舉個(gè)現(xiàn)實(shí)的例子，東方君座08年開(kāi)工，當(dāng)時(shí)畢業(yè)的于瀟、王召、馬琰、李紅霞都是新學(xué)員，當(dāng)前是都成了各項(xiàng)目的骨干，不管你信與不信，機(jī)遇就在那里，不增不減。當(dāng)前11屆學(xué)員，項(xiàng)目完工之時(shí)，說(shuō)不定就產(chǎn)生幾個(gè)部門主管以上人員，你若沒(méi)有機(jī)遇意識(shí)，你將錯(cuò)失良機(jī)。對(duì)于我們來(lái)講，在當(dāng)員工之時(shí)就要有領(lǐng)導(dǎo)人的思維，要想我如果是項(xiàng)目經(jīng)理，我要是總工，我該怎么做，站在戰(zhàn)略全局的高度，進(jìn)行規(guī)律性、系統(tǒng)性、前瞻性的思考，想大事、謀全局，搶占發(fā)展先機(jī)，贏得主動(dòng)。但現(xiàn)在一些同志工作浮于表面，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼界，工作來(lái)一件，做一件，不分輕重緩急，不善總結(jié)，更別提升華了;有的面對(duì)這種大發(fā)展無(wú)動(dòng)于衷，滿足于四平八穩(wěn)、按部就班，工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)新性、科學(xué)性，如果機(jī)遇來(lái)了，你能接得住，我不大敢相信。

　　“七分努力、三分機(jī)遇”。實(shí)踐證明，機(jī)遇不是等來(lái)的、爭(zhēng)來(lái)的，而是靠人們?cè)诜e極作為中創(chuàng)造出來(lái)的，是干工作干出來(lái)的。在項(xiàng)目上，同樣是一個(gè)工長(zhǎng)，工作性質(zhì)相同，標(biāo)準(zhǔn)要求相近，發(fā)展的機(jī)會(huì)均等，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間發(fā)展，有人當(dāng)工區(qū)長(zhǎng)了，有人當(dāng)工程部主任了，有人不但沒(méi)有進(jìn)步，反而成了吃閑飯的了。有句話說(shuō)得好：“精神萎靡，喪失機(jī)遇;狀態(tài)一改，局面打開(kāi)。”，你想怎么樣，自己好好掂量。

　　十、管理層起到了模范帶頭，執(zhí)行層就能勇抓落實(shí)

　　一起提管理層，就好像與自己無(wú)關(guān)，其實(shí)不然，在這里先解釋一下什么是管理層，什么叫執(zhí)行層，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，對(duì)于分公司來(lái)講，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)就是管理層，各部門就是執(zhí)行層，對(duì)于工區(qū)來(lái)說(shuō)，工長(zhǎng)是管理層，施工隊(duì)的是執(zhí)行層，具體情況是隨著環(huán)境的變化而變化的，大家要及時(shí)轉(zhuǎn)換角色。張總、魏書(shū)記就屬于不在這里討論的決策層。

　　在這里講的主要是項(xiàng)目建設(shè)，各部門領(lǐng)導(dǎo)是管理層，每位員工是執(zhí)行層，管理層是項(xiàng)目建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，必須從部門領(lǐng)導(dǎo)抓起。管理層的思想作風(fēng)如何，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有重要的導(dǎo)向作用;其能力素質(zhì)高低，直接影響執(zhí)行層建設(shè)的質(zhì)量。各部門主管作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過(guò)硬，講究效率，率先垂范，說(shuō)話辦事才有號(hào)召力、說(shuō)服力，就能帶好員工。

　　可以把管理層和執(zhí)行層比作“刀把”和“刀尖”，“刀把”往哪里用力，“刀尖”就會(huì)往哪里使勁。有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)帶出什么樣的團(tuán)隊(duì);有什么樣的管理層，就會(huì)帶出什么樣的執(zhí)行層。“刀把”的方位決定“刀尖”的方向，“刀尖”的力度取決于“刀把”的力量。這就需要我們要在提高管理層思想作風(fēng)、自身素質(zhì)和指導(dǎo)水平上下功夫，有效發(fā)揮“刀把”對(duì)“刀尖”的帶動(dòng)作用，這也與北工的強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)文化不謀而合。這也要求管理層處處模范帶頭，處處強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)，處處創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，這需要管理層多發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)，

　　如果下屬樣樣都比你強(qiáng)，他應(yīng)該是你的領(lǐng)導(dǎo)才對(duì)，而是多從自己身上找缺點(diǎn)，多想所轄工作計(jì)劃的怎么樣?要達(dá)到什么樣的目標(biāo)?所屬人員是怎么安排的?把培養(yǎng)下屬，引領(lǐng)下屬作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。 　　我以上所說(shuō)的都是我們身邊的發(fā)生小事，是我們很容易忽略的小問(wèn)題，是我們不夠強(qiáng)勢(shì)的小細(xì)節(jié)，但是如果我們不重視，肯定會(huì)影響項(xiàng)目發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步，也會(huì)影響分公司快速發(fā)展的進(jìn)程，請(qǐng)大家反思自我，找出自身存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)，分析原因，及時(shí)改正，把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)，把崗位當(dāng)事業(yè)，推動(dòng)項(xiàng)目和分公司快速發(fā)展。

篇3：鎮(zhèn)班子成員民主生活會(huì)發(fā)言

　　鎮(zhèn)班子成員民主生活會(huì)發(fā)言

　　時(shí)間過(guò)得真快!自今年4月15日調(diào)到團(tuán)山以來(lái)，轉(zhuǎn)眼20**年即將過(guò)去，作為一名人大副主席，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助廖樹(shù)臣主席主持人大工作，跟廖樹(shù)臣副書(shū)記當(dāng)參謀，分管糧、棉、油生產(chǎn)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)，跟z鎮(zhèn)長(zhǎng)當(dāng)助手，主持鎮(zhèn)第六次人口普查日常工作等。在這七個(gè)多月的時(shí)間里，我工作順心愉快，生活開(kāi)心快樂(lè)。因?yàn)槲覀冞@個(gè)班子，團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、清廉;因?yàn)槲覀冞@個(gè)集體，民主氛圍濃，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，互助友愛(ài)好!

　　一、對(duì)鎮(zhèn)委班子的估價(jià)：用“八字”估價(jià)，那就是“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、清廉”

　　1、鎮(zhèn)委班子是一個(gè)精誠(chéng)“團(tuán)結(jié)”的班子。鎮(zhèn)委班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，決策之前講民主，決策之后講原則，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，鎮(zhèn)委段書(shū)記、張鎮(zhèn)長(zhǎng)，作風(fēng)民主，廣納群言。班子成員之間密切配合，相互支持。

　　2、鎮(zhèn)委班子是一個(gè)銳意“創(chuàng)新”的班子。鎮(zhèn)委用***指導(dǎo)團(tuán)山發(fā)展，緊扣第一要?jiǎng)?wù)，瞄準(zhǔn)建設(shè)重點(diǎn)口子鎮(zhèn)目標(biāo)，創(chuàng)新思路，善謀發(fā)展，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)共進(jìn)，三個(gè)文明同步推進(jìn)。“工業(yè)興鎮(zhèn)、水產(chǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)、水禽富鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略有效實(shí)施，招商引資富有成效，各線工作亮點(diǎn)紛呈，全鎮(zhèn)三項(xiàng)作風(fēng)建設(shè)成交顯著，機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)大為改進(jìn)。

　　3、鎮(zhèn)委班子是一個(gè)求真“務(wù)實(shí)”的班子。鎮(zhèn)委堅(jiān)持以人為本，經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)抓發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步抓平衡。各項(xiàng)政策落實(shí)到位，農(nóng)民真正得實(shí)惠。興辦實(shí)事量力而行，辦一件成一件。

　　4、鎮(zhèn)委班子是一個(gè)為政“清廉”的班子。鎮(zhèn)委班子嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭艱苦奮斗，廉潔自律，做清正廉潔、遵紀(jì)守法的表率。

　　二、對(duì)鎮(zhèn)委班子的建議：有“4點(diǎn)”建議

　　1、要立足興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民眾的思想，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率。

　　2、要把握工作重點(diǎn)，細(xì)化工作責(zé)任目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)督辦落實(shí)，促進(jìn)團(tuán)山寺經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

　　3、要加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人和村干部的素質(zhì)和能力提升教育，讓他們?cè)谔嵘芰Φ倪^(guò)程中，確保上下暢通，工作落實(shí)。

　　4、要加強(qiáng)村級(jí)農(nóng)民住房建設(shè)管理，杜絕村級(jí)村莊建設(shè)亂搭亂建，確保新農(nóng)村建設(shè)按村莊整體規(guī)劃辦事。

　　三、對(duì)自身工作的回顧：是“四線”總結(jié)

　　1、人大工作。人大工作是我的主業(yè)，一是如期完成了鎮(zhèn)第四屆第四次人代會(huì)的召開(kāi);二是認(rèn)真制定了全年人大工作要點(diǎn)，并積極組織實(shí)施人大各階段的日常工作，做到了有條不紊;三是周到接待了市人大關(guān)于土地流轉(zhuǎn)工作的視察，有效推出了*嶺村“由村統(tǒng)一，調(diào)塊集中，合同簽訂，有序流轉(zhuǎn)”的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑玫搅艘暡旖M領(lǐng)導(dǎo)人的好評(píng);四是及時(shí)參與了市鎮(zhèn)兩級(jí)代表議案落實(shí)工作，積極組織代表議案與代表見(jiàn)面，及時(shí)反饋代表意見(jiàn)等工作。

　　2、農(nóng)線工作。一是傳統(tǒng)的糧棉油生產(chǎn)，根據(jù)各季農(nóng)事，及時(shí)組織農(nóng)技部門進(jìn)行優(yōu)良品種推介、技術(shù)推廣、農(nóng)情指導(dǎo)，下發(fā)農(nóng)技信息8期，推廣優(yōu)良品種6個(gè)，落實(shí)雙低油菜“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一要求”等，落實(shí)雙低油菜29400畝，為明年的夏收打下了物質(zhì)基礎(chǔ);積極配合促成了石首市和諧水禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社的成立;同時(shí)還組織撰寫了全鎮(zhèn)十個(gè)種養(yǎng)加的典型，收錄為市級(jí)資料匯編，主筆撰寫了團(tuán)山寺鎮(zhèn)《掘山水資源優(yōu)勢(shì)，走農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)之路》的調(diào)研材料;二是農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)農(nóng)業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了反復(fù)比對(duì)，各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，上交及時(shí)，深得主管部門的肯定;同時(shí)還落實(shí)了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)記帳戶的輪換工作。三是農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，由于分管這項(xiàng)工作時(shí)，已是年中，年初此項(xiàng)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，財(cái)政所積極組織實(shí)施，各村和涉農(nóng)部門，嚴(yán)格按農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策落實(shí)很好，在省市農(nóng)民負(fù)擔(dān)及惠農(nóng)政策落實(shí)情況的檢查驗(yàn)收中，深受檢查組領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)等。

　　3、人普工作。人口普查自六月組建人普辦公室以來(lái)，在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，人普工作緊張有序，特點(diǎn)顯現(xiàn)：一是建立健全了鎮(zhèn)村兩人普機(jī)構(gòu)，落實(shí)專班42個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)成員235人，選聘鎮(zhèn)村兩級(jí)指導(dǎo)員24人，普查員179人;二是廣泛營(yíng)造了人普宣傳氛圍。全鎮(zhèn)上下積極開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)：每個(gè)村(社區(qū))召開(kāi)一次人普廣播會(huì)，共58次;辦一期宣傳專欄，共40多處;拉一條過(guò)街橫幅共64條;各寫10條標(biāo)語(yǔ)共580多條，每家每戶貼一張公開(kāi)信共8000多張。鎮(zhèn)還就第六次人口普查方案、工作細(xì)則及普查表格的填寫方法等，對(duì)全鎮(zhèn) “兩員”和全體機(jī)關(guān)干部、單位負(fù)責(zé)人共240人，進(jìn)行了人普知識(shí)的專業(yè)培訓(xùn);同時(shí)，我們還自行編印了兩員“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”，下發(fā)給普查指導(dǎo)員和普查員，詩(shī)歌朗朗上口，好記又實(shí)用;在入戶登記前期，還組織普查員進(jìn)行了集體宣誓等活動(dòng)，使人普知識(shí)家喻戶曉，人人皆知，主動(dòng)參與。三是認(rèn)真組織了摸底和入戶登記工作。在摸底工作組織上，分步實(shí)施，督辦落實(shí)了普查區(qū)內(nèi)各普查小區(qū)的房屋平面圖，繪制普查小區(qū)的房屋平面圖共179張，摸清現(xiàn)有4515棟平房、3079棟樓房、153間臨時(shí)用房，單位房屋162棟;有效督辦落實(shí)了《石首市第六次人口普查申報(bào)表》的填寫工作;交流編制了《戶主姓名底冊(cè)》等情況;并就公安部門提供的戶籍人口情況進(jìn)行了反復(fù)比對(duì)，摸清了全鎮(zhèn)戶口9359戶、人口32632人;并就計(jì)生提供的出生情況和民政部門提供的死亡情況也進(jìn)行了反復(fù)比對(duì)，摸清普查年度出生人口244人，死亡人口178人等。在入戶登記工作中，段書(shū)記、張鎮(zhèn)長(zhǎng)以一個(gè)普查員的身份親自示范，極大鼓舞了全鎮(zhèn)人民和普查人員。每個(gè)家庭和每位居民積極響應(yīng)，熱情敞開(kāi)家門，奉獻(xiàn)時(shí)間精力，提供真

　　實(shí)情況，展現(xiàn)出強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感;全鎮(zhèn)202名“兩員”，搶晴天，戰(zhàn)雨天，入車間，進(jìn)農(nóng)戶，棉田里，稻場(chǎng)上，奔波于大街小巷，出入于千家萬(wàn)戶，披星戴月，辛勤奉獻(xiàn)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不畏艱難，舍小家顧普查，展示出對(duì)國(guó)家和人民m.dewk.cn高度負(fù)責(zé)的使命感;鎮(zhèn)直各單位積極組織推動(dòng)，各相關(guān)部門密切協(xié)作，村委會(huì)、居委會(huì)傾力參與，精心組織，盡職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難，凸顯出了團(tuán)山寺鎮(zhèn)會(huì)辦事、能辦事、辦好事的風(fēng)采;是全鎮(zhèn)一盤棋，上下一條心，各方一股勁，萬(wàn)眾一心，眾志誠(chéng)城，才形成了團(tuán)山寺鎮(zhèn)推動(dòng)人口普查扎實(shí)有序進(jìn)行的強(qiáng)大合力，創(chuàng)造了我鎮(zhèn)人口普查史上前所未有的輝煌，鑄就了人口普查的又一座豐碑。 　　4、廉潔自律

　　一是做到思想上倡廉。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政準(zhǔn)則，筑牢自己拒腐防變的思想防線。通過(guò)學(xué)習(xí)，在今年市紀(jì)委組織的競(jìng)賽活動(dòng)中以第一名的成績(jī)進(jìn)入決賽，獲得良好成績(jī)。二是做到工作上事廉。大小事跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，大小錢進(jìn)財(cái)政籠子，有支領(lǐng)導(dǎo)作主，時(shí)刻按倡廉要求行事，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定。如在公車私用方面，不僅沒(méi)做，就是私車公用也成常事;加之本人分管工作比較清貧，一年過(guò)去了，還沒(méi)有看到錢，即使有開(kāi)支，也是私人先支，可以說(shuō)，在開(kāi)支方面做到了公家的支當(dāng)私人的事來(lái)開(kāi)，謹(jǐn)慎從事，緊把細(xì)捏，節(jié)約開(kāi)支。三是做到生活上行廉。個(gè)人敢于嚴(yán)于律己，以身作則，始終秉承“坦坦蕩蕩做人，清清白白做事，全心全意為民”的理念，堅(jiān)持加強(qiáng)黨性鍛煉講政治，愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，嚴(yán)格要求講自律。八小時(shí)之外，堅(jiān)持道德規(guī)范，帶頭執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度，切實(shí)做到勤政廉政、勤儉節(jié)約、潔身自好、防微杜漸。時(shí)刻警示自己：年輕時(shí)都沒(méi)有犯違紀(jì)之事，中年了更不能將老時(shí)飯一口吃完。

　　四、個(gè)人存在的問(wèn)題：是“四點(diǎn)”不夠

　　1、學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合不夠緊。雖然注重學(xué)習(xí)，但聯(lián)系實(shí)際、結(jié)合實(shí)踐不夠，真正把新知識(shí)、新觀念運(yùn)用到實(shí)際工作中去較少。

　　2、工作開(kāi)拓性不夠強(qiáng)。創(chuàng)新的點(diǎn)子多，有些付諸實(shí)施并取得一些實(shí)效，但對(duì)有些工作考慮困難多，開(kāi)拓創(chuàng)新解難題、想辦法不多;熟悉的工作做得多，陌生的工作做得少。

　　3、深入村組不夠經(jīng)常。認(rèn)為糧棉油，農(nóng)村事，農(nóng)民會(huì)，從而導(dǎo)致會(huì)上發(fā)個(gè)資料，技術(shù)指導(dǎo)，種子引導(dǎo)，農(nóng)事輔導(dǎo)，深入不到等。

　　4、愛(ài)憎分明自尊心強(qiáng)。在工作中，我把我的工作看得很重，我希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給我多指導(dǎo)和幫助，使我的工作做得更好;我不希望領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)阻力，讓我的主張和意圖得不到更好的發(fā)揮。我最討厭別人認(rèn)艄公，有時(shí)毫不留情，對(duì)此，我只能虛心接受，誠(chéng)懇道歉，但就是堅(jiān)決不改。

　　五、今后努力的方向：是“四個(gè)目標(biāo)”

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，爭(zhēng)做一名學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　2、勇于開(kāi)拓，銳意進(jìn)取，全面創(chuàng)新本職工作。

　　3、改進(jìn)作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，努力為基層和群眾排憂解難。

　　4、從嚴(yán)要求，率先垂范，永葆黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的清廉本色。