高校后勤物業(yè)考核管理辦法(二)

　　為了加強公司的管理，規(guī)范公司的各項工作，激勵先進，提高物業(yè)管理的服務水平，特制定本考核管理辦法(以下簡稱“辦法”)。

　　一、適用范圍：

　　本“辦法”適用于公司的內(nèi)部的全體人員。

　　二、制定依據(jù)：

　　本“辦法”制訂的依據(jù)：

　　第一：《員工守則》

　　第二：《崗位標準》

　　第三：《崗位說明書》

　　三、制定目的：

　　1.按照《公司法》的規(guī)定，規(guī)范公司的管理工作;

　　2.充分發(fā)揮公司各級管理人員和員工的積極性，不斷提高物業(yè)管理的服務水平;

　　3.激勵先進，弘揚正氣，凝聚全體員工，同心協(xié)力謀發(fā)展.

　　四、實施方法

　　1.考核組織:

　　(1)公司辦公室為考核的組織實施部門。

　　(2)公司的考核實行分級考核。即各部門或各管理處、公司辦公室的考核。

　　2.考核分類：

　　日檢查; 月考核;

　　年中考核; 年終考核 。

　　3.考核組織：

　　每日考核檢查： 由各管理處或樓宇領(lǐng)班負責;

　　每周考核檢查： 由各管理處負責;

　　每月考核檢查： 由公司綜合辦公室負責;

　　每年中考核檢查：由公司綜合辦公室組織進行綜合考評;

　　每年終考核檢查：由公司綜合辦公室組織進行綜合考評。

　　4.考核實施

　　

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