制造部工業(yè)安全評比制度

　　1.總則

　　1.1.制定目的

　　為強化員工安全意識，提高安全防范能力，排除安全隱患，特制定本規(guī)章。

　　1.2.適用范圍

　　制造部各課別單位之安全評比，悉依本規(guī)章實施。

　　1.3.權(quán)責(zé)單位

　　1)總經(jīng)理室負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。

　　2)總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。

　　2.評比規(guī)定

　　2.1.參評單位

　　制造部所屬各課別單位(大公司可以各分廠為單位，小公司可以各班組為單位)分別作為獨立部門參與評比。

　　2.2.工安評核小組

　　由工業(yè)安全課(或安全委員會)策劃評比工作，由生產(chǎn)副總擔(dān)任評核小組組長，工安課、總經(jīng)理室、制造部及制造部各課抽調(diào)專人組成工業(yè)安全評核小組。

　　2.3.工安評比周期

　　1)每一季度評比一次。

　　2)每年工作一次年度總評。

　　2.4.工安評比內(nèi)容

　　以100分為滿分。

　　1)各單位工安教育訓(xùn)練情況，占總分之10%即10分。

　　2)各單位工安事故狀況，占總分之50%即50分。

　　3)各單位工安日常檢查狀況，占總分之40%即40分。

　　2.5.工安評比細則

　　2.5.1.工安教育訓(xùn)練情況

　　由工安課、總經(jīng)理室負責(zé)每月班次核一次，每季度取三個月的平均分作為該項得分，評核項目有：

　　1)日、周、月安全宣傳情況(2分)。

　　2)新員工是否進行安全知識培訓(xùn)(2分)。

　　3)新員工是否進行崗前技能培訓(xùn)(2分)。

　　4)員工安全培訓(xùn)計劃與執(zhí)行狀況(2分)。

　　5)特殊工種安全教育情況(2分)。

　　2.5.2.工業(yè)安全事故狀況

　　由工安課、總經(jīng)理室負責(zé)每季度統(tǒng)計評核一次，采用扣分制。

　　1)三個月內(nèi)均無安全事故得50分。

　　2)每發(fā)生一次安全事故扣10分。

　　3)最低得分為0分。

　　2.5.3.工業(yè)安全日常檢查狀況

　　2.5.3.1.評分辦法

　　1)由工安評核小組成員，每月組織一次工安大檢查，依《工業(yè)安全檢查記錄表》評分(滿分100分)。

　　2)將評核人員對受評單位的評分匯總平均后之得分作為該單位當(dāng)月檢查得分(滿分100分)。

　　3)三個月之得分平均后乘以40%即為當(dāng)季度實際得分(滿分40分)。

　　2.5.3.2.檢查項目

　　評核細則依《工業(yè)安全檢查記錄表》。其檢查項目有：

　　1)安全管理

　　2)安全組織

　　3)電氣安全

　　4)崗位安全

　　5)防火管理

　　6)設(shè)備安全

　　7)升降機及搬運安全

　　8)倉庫安全

　　9)環(huán)境安全

　　10)其他

　　2.6.工安評比獎懲

　　2.6.1.季度獎懲

　　1)季度評比得分前兩名者為優(yōu)勝單位，獎勵如下：

　　A)第一名：獎金___元，錦旗一面，單位主管記小功一次。

　　B)第二名：獎金___元，錦旗一面，單位主管嘉獎一次。

　　得獎單位若在評比期間曾發(fā)生工安事故，則取消獎勵。

　　2)季度評比得分后兩名者為后進單位，懲罰如下：

　　A)倒數(shù)第一名，主管記小過一次，扣發(fā)單位績效獎金____元。

　　B)倒數(shù)第二名，主管記警告一次，扣發(fā)單位績效獎金____元。

　　受懲單位若在評比期間曾發(fā)生工安事故，則僅對主管處分，不扣發(fā)單位績效獎金。

　　2.7.年度獎懲

　　1)各單位全年四季度工安評比得分累加后除以四，即為年度評比得分(滿分100分)。

　　2)得分第一名且全年無工安事故者為優(yōu)勝單位，該單位全體員工加薪一級(除正常加薪外)。

　　3)得分最后一名為后進單位，如后進單位得分低于60分，則該單位全體員工均不予加薪(即取消全年之正常加薪資格)。

　　3.工業(yè)安全獎懲規(guī)定

　　3.1.獎勵細則

　　1)單位安全教育各項工作突出，由工安課提報，經(jīng)總經(jīng)理室核查屬實，給予相關(guān)突出人員記嘉獎一次。

　　2)提出安全技術(shù)改善意見被采納的，視效果，由制造部提報，工安課核查，記有功人員嘉獎至大功之獎勵。

　　3)危險崗位員工，認真遵守安全操作規(guī)范，連續(xù)半年以上無安全事故或隱患者，可給予記小功一次(含)以下之獎勵。

　　4)發(fā)現(xiàn)事故險情并作及時處理，使事故避免發(fā)生，視情節(jié)給予嘉獎至大功之獎勵。

　　5)對安全事故做出迅速反應(yīng)，并及時處理或現(xiàn)場組織指揮有方，使公司財物免受損失或損失送減少的，給予相關(guān)有功人員記嘉獎以上獎勵。

　　3.2.懲罰細則

　　1)在非吸煙區(qū)吸煙者，一律開除，造成火災(zāi)事故者依法追究責(zé)任。

　　2)同類事故重復(fù)發(fā)生，經(jīng)查確系未采取積極改善措施，純屬管理上的原因的，給予相關(guān)責(zé)任主管記小過以上處分，甚至降職、撤職，工安課相關(guān)責(zé)任人員連帶處分。

　　3)已出現(xiàn)并發(fā)現(xiàn)事故隱患，既不采取措施，又不及時向上報告而發(fā)生事故的，視事故大小與損失程度，給予責(zé)任主管記小過以上處分，甚至降職、撤職。

　　4)若發(fā)生事故，區(qū)分下列幾種情形進行處分：

　　A)指揮違反操作的，視具體情節(jié)，給予責(zé)任主管記大過以上處分，甚至降職、撤職。

　　B)違反安全操作規(guī)范的，視具體情節(jié)，予記小過以上處分。

　　C)事故原因?qū)賳挝还芾碡?zé)任的，予單位主管連帶處分。

　　5)工作時間內(nèi)未依要求佩戴勞保用品或未正確佩戴者，予記警告一次。

　　3.3.未盡事項參照公司《員工獎懲條例》處理。

　　工業(yè)安全檢查記錄表(正面)

　　檢查單位： 年 月 日

　　項 目 內(nèi) 容 得分 備 注

　　一、安全管理 1.安全計劃及實施情況。

　　2.是否進行安全自檢。

　　3.有無懸掛安全操作制程。

　　4.安全標(biāo)語和標(biāo)志懸掛狀況。

　　5.各項安全記錄填寫、存檔狀況。

　　二、安全組織 1.是否建立安全責(zé)任制。

　　2.義務(wù)消防隊是否有計劃開展工作。

　　3.班組安全員建設(shè)狀況。

　　4.特殊崗位人員是否經(jīng)必要之培訓(xùn)。

　　5.安全設(shè)施及急救藥箱管理狀況。

　　三、電氣安全 1.電氣設(shè)備是否接地零。

　　2.電氣線路是否符合要求。

　　3.電氣保護裝置是否符合要求。

　　4.用電器具與可燃物距離是否符合要求。

　　5.電器操作人員防護是否妥當(dāng)。

　　四、崗位安全 1.遵守安全操作規(guī)程情況。

　　2.操作人員精神狀況。

　　3.操作人員動作安全性。

　　4.裝卸模具、治具是否安全。

　　5.崗位周圍環(huán)境是否安全。

　　五、防火管理 1.疏散線圖標(biāo)示是否清楚。

　　2.易燃易爆品保管、使用是否符合規(guī)定。

　　3.明火管制配備、布置情況。

　　4.消防器材配備、保護情況。

　　5.義務(wù)消防隊員消防知識與能力。

　　工業(yè)安全檢查記錄表(反面)

　　項 目 內(nèi) 容 得分 備 注

　　六、設(shè)備安全 1.設(shè)備開關(guān)等裝置完好性。

　　2.設(shè)備防護裝置可靠性。

　　3.設(shè)備保養(yǎng)檢修狀況。

　　4.工傷多發(fā)設(shè)備安全措施。

　　5.設(shè)備潤滑和完好率狀況。

　　七、升降機及搬運安全 1.吊車安全操作規(guī)則執(zhí)行情況。

　　2.是否遵守搬運安全規(guī)定。

　　3.升降機定期檢查記錄。

　　4.操作人員上崗證查核狀況。

　　5.物料堆疊高度是否符合要求。

　　八、倉庫安全 1.倉庫內(nèi)物品是否分類存放。

　　2.電線電燈安全是否符合要求。

　　3.消防設(shè)備是否足夠和要求。

　　4.通道是否暢通、安全。

　　5.危險品是否按規(guī)定存放。

　　九、環(huán)境安全 1.道路是否通暢。

　　2.物品擺放是否整潔。

　　3.工作臺及坐椅是否安全。

　　4.地面有無臟亂、油污等狀況。

　　5.樓梯是否牢靠安全。

　　十、其他 1.勞保用品是否依要求佩戴。

　　2.旋轉(zhuǎn)機械作業(yè)員是否遵守規(guī)定。

　　3.女工頭發(fā)是否盤扎好。

　　4.高空作業(yè)是否采取安全措施。

　　5.其他。

　　審核：_________ 檢查：_________

　　【注】本表中每一項內(nèi)容以2分考核，滿分100分。

篇2：建設(shè)集團關(guān)于建筑工程安全、質(zhì)量評比的獎懲決定

　　建設(shè)集團公司關(guān)于20**年度建筑工程安全、質(zhì)量評比的獎懲決定

　　各分公司、辦事處、項目部：

　　20**年度，各分公司、辦事處、項目部圍繞集團公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要的總體目標(biāo)，狠抓現(xiàn)場管理，工程質(zhì)量與生產(chǎn)安全等方面均取得了較好的成績，但有的項目工程仍存在許多不足。

　　為提高各單位的安全、質(zhì)量意識，加強工程創(chuàng)優(yōu)與奪杯理念。根據(jù)集團公司"企業(yè)管理制度"相關(guān)規(guī)定，經(jīng)董事會研究決定，特對取得優(yōu)異成績的分公司、辦事處、項目部予以嘉獎。同時，對考評結(jié)果沒有達到規(guī)定要求的單位進行處罰。

　　望各單位在新的一年中，再接再厲，不斷開拓創(chuàng)新，并按集團公司現(xiàn)場管理部質(zhì)量、安全大檢查通報的有關(guān)要求，尋找差距，為集團公司五年發(fā)展規(guī)劃綱要發(fā)展目標(biāo)做出新貢獻!

　　**建設(shè)集團有限公司

　　二0**年一月十九日

篇3：關(guān)于年度建筑工程安全、質(zhì)量大檢查評比結(jié)果的獎懲決定

　　關(guān)于20**年度建筑工程安全、質(zhì)量大檢查評比結(jié)果的獎懲決定

　　各分公司、辦事處、項目部：

　　20**年度，各分公司、辦事處、項目部圍繞集團公司總體目標(biāo)，求真務(wù)實，積極開拓業(yè)務(wù)，狠抓現(xiàn)場管理，在經(jīng)營、質(zhì)量、安全、效益等方面取得了較好的成績，但也存在許多不足與缺欠。

　　為促進各單位的安全、質(zhì)量意識，加強創(chuàng)優(yōu)、奪杯理念，集團公司根據(jù)"管理制度"相關(guān)規(guī)定，通過安全、質(zhì)量大檢查評比活動，經(jīng)董事會研究決定，特對取得優(yōu)異成績的分公司、項目部予以嘉獎，同時，對考評結(jié)果沒有達到規(guī)定要求的單位進行處罰。

　　望取得獎勵的單位繼續(xù)發(fā)揚成績，再接再厲，不斷開拓創(chuàng)新;受到處罰的單位要對照"管理制度"規(guī)定，努力尋找不足，吸取教訓(xùn)，向先進單位學(xué)習(xí)，爭取迎頭趕上，為集團公司整體發(fā)展做出貢獻!

　　**建設(shè)集團有限公司

　　二0**年三月十二日