人力資源經(jīng)理職務(wù)工作說明書

2024-06-20 1695

　　人力資源經(jīng)理職務(wù)工作說明書

　　職務(wù)：人力資源經(jīng)理

　　工作類別：人力資源部部門：

　　職責(zé)范圍：全國主管職務(wù)：董事總經(jīng)理

　　學(xué)歷/專業(yè)：碩士學(xué)歷/MBA 下屬人數(shù)：10

　　專業(yè)資格要求：無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)：5年

　　電腦應(yīng)用水平：熟悉Microsoft 軟件的使用，如E*ecl,Word 等。

　　英文水平：熟練的閱讀、書寫和口語能力。

　　財(cái)務(wù)責(zé)任：工資 RMB15,000,000

　　部門預(yù)算 RMB 3,000,000

　　RMB 2000,000

　　合計(jì) RMB 18,200,000

　　分析程度：創(chuàng)造新的分析方法以評估新的工作內(nèi)容。

　　工作復(fù)雜性：相當(dāng)復(fù)雜的多種工作，并需要制訂一年至三年的中期計(jì)劃。

　　工作獨(dú)立性：以公司現(xiàn)有的政策和一些影響公司運(yùn)作的特定目標(biāo)為框架，按公

　　司整體的管理方向獨(dú)立地進(jìn)行思考、行動、作決定。

　　解決問題程度：在重要的場合下，需要新觀念和發(fā)揮想象力來指出問題。

　　管理責(zé)任：管理某一功能部門。根據(jù)公司目標(biāo)工作，由總經(jīng)理直接控制。

　　職責(zé)失誤的危害程度：嚴(yán)重影響公司短期或長期的財(cái)務(wù)狀況

　　內(nèi)部聯(lián)絡(luò)：需要謹(jǐn)慎、有效的處理公司內(nèi)部的困難局面

　　外部聯(lián)絡(luò)：需要較強(qiáng)的決策力和判斷力來處理影響到公司利潤的復(fù)雜情況

　　工作綜述：

　　主要工作(Key Focus Area)

　　從職位界定指南(附表六)中選擇適當(dāng)?shù)囊螅缧杼砑宇~外內(nèi)容，請參照職位界定指南(附表二)。主要工作應(yīng)不少于6項(xiàng)，不多于10項(xiàng)，而且其中至少包括一項(xiàng)公司價(jià)值觀的主要工作要求。

　　重要性：5-最重要，4-比較重要，3-重要，2-一般，1-不太重要

　　職位：人力資源經(jīng)理

　　重要性主要工作描述

　　5負(fù)責(zé)公司人力資源計(jì)劃的設(shè)計(jì)、籌措和實(shí)施。為公司的人員管理提供有利的工具。

　　5確保公司的人力資源戰(zhàn)略既符合公司的目標(biāo)和價(jià)值觀，又符合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和法規(guī)要求。

　　5幫助各級經(jīng)理共同辨別他們下屬的培訓(xùn)和發(fā)展要求，在技能差距分析的基礎(chǔ)上制定員工培訓(xùn)/發(fā)展計(jì)劃。

　　4就人力資源項(xiàng)目和政策的改進(jìn)和引入提公建設(shè)性意見，并提交月報(bào)供管理參考。

　　4指導(dǎo)下屬制定和實(shí)施薪酬福利政策，以確保此政策符合公司政策，并具有競爭性和公平性。

　　4為下屬提供專業(yè)性建議以幫助他們積極地認(rèn)識和解決人力資源方面的問題。

　　4保持與上下級之間良好的溝通，以便能及時學(xué)習(xí)和分享人力資源管理方面最成功的經(jīng)驗(yàn)。

　　技能要求

　　從下表中選擇相關(guān)項(xiàng)目，這些能力的定義請?jiān)斠娐毼唤缍ㄖ改?附表四)，如需增加新的能力要求，請參照職位辦公室(附表三)并與人力資源聯(lián)系。能力要求應(yīng)不少于6條，不多于10條。其中黑斜體字分為必須達(dá) 到的能力程度。

　　職位：人力資源經(jīng)理

　　主導(dǎo)能力能力描述

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