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物業(yè)經(jīng)理人

某公司質(zhì)量管理制度

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  某公司質(zhì)量管理制度

  1總則

  1.1為加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合市場(chǎng)及客戶需要,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。

  1.2公司質(zhì)量管理工作實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)質(zhì)量中心歸口管理,質(zhì)量管理部具體負(fù)責(zé),公司全體部門、全體人員參與的管理體系。

  1.3本制度包括以下部分:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量投訴、質(zhì)量信息及質(zhì)量責(zé)任。

  2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  2.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立的途徑與目標(biāo):

  2.1.1收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)信息和客戶的需求信息,采用或制定出具有國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)水平的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2.1.2技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部、采購(gòu)部、營(yíng)銷中心及其他有關(guān)部門提供必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)資料。

  2.1.3各個(gè)有關(guān)部門分別擬訂標(biāo)準(zhǔn)文本草案,最終由技術(shù)管理部審定并擬訂規(guī)范文本,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。

  2.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的種類:

  2.2.1原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):每種生產(chǎn)用原料、輔料、包裝材料都制定出相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),用于其驗(yàn)收、使用與存貯。

  2.2.2中間產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):每種產(chǎn)品都制定出生產(chǎn)過(guò)程的中間產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),用于質(zhì)量控制、投料或轉(zhuǎn)序。

  2.2.3成品標(biāo)準(zhǔn):每種產(chǎn)品都制定出相應(yīng)的成品質(zhì)量(包括包裝質(zhì)量)標(biāo)準(zhǔn),用于質(zhì)量控制、入庫(kù)、貯存及交付。

  2.2.4測(cè)試方法標(biāo)準(zhǔn):每種測(cè)試都制定出相應(yīng)的測(cè)試規(guī)程,對(duì)不同原輔材料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品相同的測(cè)試項(xiàng)目,應(yīng)盡量使用相同或相近的方法。

  2.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定:

  2.3.1成品標(biāo)準(zhǔn)的制定:

  a)標(biāo)準(zhǔn)起草:

  

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