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5S推動步驟:5S推展手法標準化(一)

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  5S推動步驟:5S推展手法標準化(一)

  第十四章 5S推展手法標準化(一)

  第一節 關于標準化

  5S推進到一定的程度后訓要進入標準化階段,標準化是制度化的最高形式,可運用到生產、開發設計、管理等方面,是一種非常有效的工作方法。

  1、什么叫標準化

  標準化就是對一項任務將目前認為最好的實施方法作為標準,讓所有做這項工作的人都執行這個標準并不斷地完善經,整個過程稱之為標準化。

  2、標準化的特征

  標準化具有以下幾個主要特征:

  ①代表最好、最容易與最安全的工作方法;

  ②保存技巧和專業技術的最佳方法;

  ③是衡量績效的基準和依據;

  ④是改善的基礎;

  ⑤作為目標及訓練的依據和目的;

  ⑥防止問題發生及變異最小化的方法。

  3、標準化的作用

  因為標準具有這些特征,所以標準化具有以下幾個特點,用四個詞來概括,就是:

  ⑴簡化

  將復雜的技術轉化成易懂易掌握的基本技能。

  ⑵統一化

  將不同的各種方法、標準統一成一種,或幾種方法的標準統一。

  ⑶系列化

  系列化是將一種標準按照新產品的特性演繹成相應的系列標準。

  舉例:

  大家可能都吃過美式的快餐,如麥當勞或肯德基,其中炸雞就要求有幾個步驟,簡化、統一化、通用人與系統化。簡化就是每一個員工進到這個快餐店,他都知道第一、第二、第三等三個步驟都應該怎么做,甚至他在后以的作業,炸雞要切多重多大多小,甚至炸雞放在油鍋里面炸幾分鐘,都是統一的,系統的。它具備的標準化就是簡化、統一、通用化、系列化或叫系統化。

  4、標準化的目的

  標準化的目的就是強調系統管理,即強調什么時間、什么人、做什么事情、做多少、數量多少、東西擺哪里等等。所有的管理都是強調一種循環,PDCA管好了還要再改進,發現了問題更要再改進,它是一種持續改造的功能,而且所有事情都是以事實為決策的依據。

  另外,標準化的目的就是做好品質管理,也就是以顧客為中心,領導要起作用,然后全員參與,過程方法要特別注意。為什么強調以顧客為中心呢?因為一個組織、企業,它所必須信賴的就是他們的顧客,因此,必須了解顧客目前和將來的要求,滿足顧客的要求,力求超越顧客的期望。

  總的來說,為什么5S推動要強調標準化?目的就是降低成本,提升產品質量,提升企業的形象,減少浪費。

  5、標準化包含以下步驟

  第一個步驟:制訂標準,先把標準制訂出來;

  第二個步驟:執行標準;

  第三個步驟:完善標準。

  標準化的發展經歷了以下三個階段:簡單化、系統化和簡便化三個階段。

  簡單化階段:就是一個從無到有的過程。

  簡便化階段:是從效率方面來考慮,本關高效有利,還有很安全的原則來改善業務,必要時還可以導入網絡技術。

  ⑴簡單化

  

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