5S推動(dòng)步驟:整理

2024-06-20 4197

　　5S推動(dòng)步驟:整理

　　第二章整理

　　第一節(jié) 整理的含義

　　將必需與非必需品區(qū)分開(kāi)，在崗位上只放必需品。

　　1、整理的作用

　　能使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，過(guò)道通暢，增大作業(yè)空間，提高作效率;

　　減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量;

　　消除混雜材料的差錯(cuò);

　　有利于減少庫(kù)存，節(jié)約資金;

　　使員工心情舒暢，工作熱情高漲。

　　因缺乏整理會(huì)造成的各種浪費(fèi)

　　空間造成浪費(fèi);

　　零件或產(chǎn)品因?yàn)檫^(guò)期而不能使用，造成了資金浪費(fèi);

　　因場(chǎng)地狹窄，物品時(shí)常不斷地移動(dòng)，造成了工時(shí)浪費(fèi);

　　管理非必需品的場(chǎng)地和人力浪費(fèi)，花時(shí)間去管那些沒(méi)有必要的東西，就會(huì)造成場(chǎng)地和人員資源的浪費(fèi);

　　庫(kù)存管理以及盤(pán)點(diǎn)，造成時(shí)間浪費(fèi)。

　　第二節(jié) 整理的推行要領(lǐng)

　　一是：馬上要用的，暫時(shí)不用的，先把它區(qū)別開(kāi)。一時(shí)用不著的，甚至長(zhǎng)期不用的區(qū)分對(duì)待。即便是必需品也要適量;

　　二是：將必需品的適量降到最低的程度;

　　三是：對(duì)可有可無(wú)的物品，不管是誰(shuí)買(mǎi)的，無(wú)論有多昂貴，都應(yīng)堅(jiān)決地處理掉，絕不能手軟!

　　那么，如何區(qū)分必需和非必需物品呢?

　　所謂必需物品，是指經(jīng)常必須使用的物品，如果沒(méi)有它，就必須購(gòu)入替代品，否則就會(huì)影響工作。非必需品則可分為兩種：

　　使用周期較長(zhǎng)的物品，即一個(gè)月，三個(gè)月，甚至半年才使用一次的物品;如樣品、圖樣、零配件等;

　　對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無(wú)任何作用的，需要報(bào)廢的物品。它又包括以下兩種：

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